در آپدیت جدید اینستاگرام و قوانین تازه این شبکه اجتماعی دیگر نمی توانید لینک تلگرام در بیوگرافی اینستا قرار دهید. اما در این جا ترفندی به شما آموزش می دهیم که به راحتی لینک تلگرام خود را در دسترس قرار دهید.


با نوشتن Telegram.me/test در قسمت web بیوگرافی اینستا میتوانستید با دوستان خود ارتباط داشته باشید. با یک تغییر کوچک در این آدرس قانون جدید اینستاگرام را دور بزنید.
اينستاگرام اين امكان رو حذف كرد و اجازه اين كار رو به كاربرانش نداد حالا شما ميتوانيد با این ترفند به راحتي لينك تلگرام خود و يا كانالتان را قرار بديد فقط كافيست به اين شكل وارد كنيد.

tlgrm.me/test
توجه داشته باشید به جای telegram باید tlgrm تایپ کنید و به جای  عبارت test  آی دی خود را قرار دهید.

 استارت آپ واژه‌ای است که در سال‌های اخیر در اخبار دنیای فناوری به کرات شاهد استفاده از آن در توصیف کمپانی‌های نوپایی هستیم که راهکارهای جدیدی را برای حل مشکلات و مسائل موجود در دنیای فناوری مطرح می‌کنند. به طور قطع منشا این واژه در سن فرانسیسکو و دره‌ی سیلیکون نهفته است. اما استارت آپ چیست و به چه کمپانی‌هایی استارت آپ اطلاق می‌شود؟

نیل بلومنتال، موسس و مدیرعامل کمپانی واربی پارکر (Warby Parker) استارت آپ را این چنین تعریف می‌کند:

"استارت آپ یک کمپانی نوپا است که که راه‌حلی نوین را برای یک مساله ارائه می‌کند؛ در حالی که تضمینی برای موفقیت کمپانی از طریق راه حل ارائه شده وجود ندارد."

بسیاری استارت آپ را فرهنگ نوینی برای اندیشه‌های نو و خلافیت برفراز ایده‌های موجود می‌دانند که هدف از آن برطرف کردن مشکلات موجود در نقاط کلیدی است که به عنوان پاشنه‌ی آشیل راه‌حل‌های موجود شناخته می شوند.
آدورا چئونگ، موسس و مدیرعامل کمپانی هوم‌جوی (Homejoy) که یکی از استارت‌آپ‌های مطرح ایالات متحده در سال ۲۰۱۳ بوده، در تعریف استارت آپ این مفهوم را با عنوان پنجره ی ذهن رو به آینده خوانده است. وی در این خصوص چنین اظهار نظر کرده است:
تاسیس یا پیوستن به یک استارت آپ به معنای یک تصمیم جدی برای جدا شدن از شرایط ایده‌آل و پایدار به منظور دستیابی به رشد برق‌آسا و تلاش برای ایجاد موجی از تغییرات در مدت زمان کوتاه است.

براساس تعریف Merriam-Webster استارت آپ به این معنی است:

"عمل یا مجموعه‌ای از کارها به منظور یک حرکت جدید و یک شرکت یا کسب و کار نوپا"

فرهنگ واژگان انگلیسی آمریکن هریتیج نیز استارت آپ را تعریف کرده:

"یک کسب و کار یا تعهدی که به تازگی آغاز به فعالیت کرده است."

دایره‌المعارف اینترنتی ویکیپدیا استارت آپ را چنین بیان کرده :

"ویکیپدیا نیز استارت آپ را یک تجارت نوپا در قالب یک کمپانی، شراکت یا سازمان موقت تعریف می‌کند که در پی ایجاد و راه‌اندازی یک مدل تجاری جدید در زمینه‌ی خاصی است. ویکیپدیا نیز نوآوری را به عنوان شاخصه‌ی اصلی استارت آپ عنوان کرده و به این نکته اشاره کرده که در باور عمومی، استارت‌آپ‌ها معمولا ماهیتی مرتبط با فناوری دارند؛ اما این موضوع همیشه صحت ندارد. این دایره‌المعارف اینترنتی درونمایه‌ی استارت آپ را در جاه طلبی، نوآوری و تلاش برای رشد در سطح جهانی تعریف کرده است."

با توجه به تعاریف ارائه شده می‌توان به روشنی دید که تاسیس استارت آپ نیاز به برقراری قوانین خاصی ندارد؛ حال آنکه درآمد، سود و تعداد کارکنان همواره در کمپانی‌های بزرگ تغییر کرده و دغدغه‌ی این مسائل را نیز دارند. استارت آپ فارغ از مسائلی که کمپانی‌های بزرگ با آن دست به گریبان هستند، فقط در زمینه‌ی کاری خود مشغول به کار است.

از نظر پول گراهام، مدیرعامل کمپانی Y Combinator که یک سرمایه‌گذار در زمینه‌ی شتاب بخشیدن به رشد استارت آپ‌ها است، یک کمپانی با قدمت پنج ساله را نیز می‌توان یک استارت خواند؛ اما یک کمپانی ۱۰ ساله تقریبا در حال  دگردیسی و گسترش است.

با بررسی تولد و فعالیت استارت‌آپ‌ها در سال‌های اخیر می‌توان به جرات گفت که بصورت میانگین عمر استارت‌آپ ها تقریبا سه سال است و این کمپانی‌های نوپا پس از سه سال دیگر یک استارت آپ شناخته نمی‌شوند. دلایل متعددی برای پایان دوران سه ساله‌ی شناخته شدن به عنوان استارت آپ مطرح است که از جمله‌ی آن می‌توان به تصاحب شدن توسط سایر کمپانی‌های بزرگ، افزایش تعداد دفاتر به بیش از یک مرکز، افزایش درآمد به بیش از ۲۰ میلیون دلار، افزایش تعداد کارکنان به بیش از ۸۰ نفر و افزایش تعداد اعضای اصلی به بیش از پنج نفر یا فروش سهم اعضای اصلی اشاره کرد. در واقع می‌توان در یک جمله‌ی ساده رسیدن استارت آپ به سودآوری را پایانی برای شناخته شدن آن به عنوان یک استارت آپ موفق خواند.

در واقع فاکتور اصلی یک استارت آپ را باید توانایی آن برای رشد بدانیم. گراهام، استارت آپ را یک کمپانی تعریف می‌کند که ساختار آن برای رشد سریع معماری شده است. در واقع تمرکز برای رشد، فارغ از فاکتورهایی نظیر جغرافیایی است که اعضای استارت آپ آن را تاسیس کرده‌اند؛ از این‌رو استارت آپ‌ها را باید از کسب و کارهای کوچک جدا کرد. یک رستوران جدید در یک شهر را نباید به عنوان یک استارت آپ بشناسیم.

در سال‌های اخیر، در فرهنگ عامیانه، مفهوم استارت آپ با صنعت فناوری در هم تنیده شده و ریشه‌های استارت آپ با فناوری در هم گره خورده است. برای مثال می‌توان به اوبر (Uber) اشاره کرد که در زمینه‌ی پیوند صنعت فناوری با حمل و نقل فعالیت می‌کند. آیا این کمپانی که هم‌اکنون موفق شده با داشتن ارزشی ۳.۵ میلیارد دلاری، سرمایه‌ای ۳۰۷ میلیون دلاری را جذب می‌کند، می‌توان یک استارت آپ به شمار آورد؟ به طور حتم پاسخ این سوال منفی است. اوبر در حال حاضر تبدیل به یک کمپانی چند ملیتی در زمینه‌ی حمل و نقل شده که براساس برآوردهای انجام شده درآمدی ۲۱۳ میلیون دلاری کسب خواهد کرد. از جمله‌ی سایر مثال‌هایی که در این باب می‌توان به آن اشاره کرد، آکیولس است. این استارت آپ با معرفی واقعیت مجازی در قالب هدست‌هایی که با اتصال به کامپیوتر می‌توانند تجربه‌ی جدیدی را برای کاربران به ارمغان بیاورند، در طول چند سال پیشرفت خارق‌العاده‌ای را شاهد بود و در نهایت نیز این کمپانی به زیر پرچم فیس‌بوک رفت که خود زمانی یک استارت آپ به شمار می‌رفت. استارت‌آپ‌ها برای پرورش فناوری‌های خود از تکنولوژی‌های متعددی استفاده می‌کنند؛ در این بین در دسترس بودن فناوری‌ یا محصولات خود این کمپانی‌ها نیز عامل مهمی در موفقیت و رشد یک کمپانی است. برای مثال در کشور آمریکا به واسطه‌ی آمارهای منتشر شده که نشان از دسترسی ۹۸ از درصد از مردم به اینترنت دارد، موفقیت فناوری‌ها و محصولات مبتنی بر اینترنت، تا حدودی تضمین شده است. زمانی که یک استارت‌آپ به اندازه‌ای رشد کند که درآمد آن به چندین میلیون دلار برسد، دیگر باید دوران استارت آپ بودن این کمپانی را رو به اتمام خواند.

در لیست جالب‌ترین استارت‌ آپ‌ها که هر سال که در آمریکا گردآوری می‌شود، می‌توان کمپانی‌های دیگری را دید که در زمینه‌ی املاک فعالیت می‌کنند. همچنین باید به استارت آپ‌های غیرانتفاعی نیز اشاره کرد که به دلیل استفاده از فناوری‌های پیشرفته در خدمات خود، از عنوان استارت آپ برای تعریف خود استفاده می‌کنند. برای قرار گرفتن در میان کمپانی‌هایی که خود را استارت آپ می‌خوانند، باید فناوری نوینی را معرفی کرد که رویکردی آینده‌نگرانه نیز دارد. استفاده از عنوان استارت آپ می‌تواند در زمان استخدام به یاری این کمپانی‌های نوپا بیاید.
البته خود موسسان استارت آپ‌ها، فاکتور خاصی را برای تعریف یک کمپانی به عنوان استارت آپ رد می‌کنند.

راسل دسوزا، موسس استارت آپ سیت‌گیک (SeatGeek) که در زمینه‌ی جستجوی بلیط بصورت اینترنتی فعالیت می‌کند، در این خصوص این چنین اظهار نظر می‌کند:

"زمانی که موسسان و افراد در حال کار در یک استارت آپ احساس انجام یک کار خلاقانه و تاثیرگذار روی جامعه را از دست دادند، نمی‌توان از عنوان استارت آپ برای تعریف یک کمپانی استفاده کرد. القای احساس نوآوری و فرهنگ پویای توسعه و پیشرفت در کمپانی با اضافه شدن نفرات جدید و همچنین گذشت چند سال از زمان تاسیس کمپانی بسیار سخت به نظر می‌رسد."

بسیاری از موسسان رفتن زیر پرچم کمپانی‌های بزرگ‌تر را نیز به عنوان زمانی برای پایان عمر یک استارت آپ، قبول نمی‌کنند. البته باید به این موضوع اشاره کرد که شرایط خرید استارت آپ‌ها توسط کمپانی‌های مختلف نیز متفاوت است. همچنین در صورتی که یک کمپانی وارد تالار بورس شده و سهام آن بصورت گسترده در اختیار افراد قرار گیرد، نمی‌توان دیگر این کمپانی را به‌عنوان یک استارت آپ شناسایی کرد.
در یک تعریف کلی می‌توان استارت آپ را به مجموعه‌ای تعمیم داد که درآمدی کمتر از ۲۰ میلیون دلار داشته و تعداد کارکنان آن نیز کمتر از ۸۰ نفر باشد
 اما در یک تعریف کلی می‌توان استارت آپ را به مجموعه‌ای تعمیم داد که درآمدی کمتر از ۲۰ میلیون دلار داشته و تعداد کارکنان آن نیز کمتر از ۸۰ نفر باشد. همچنین باید به خصوصیات موسس استارت آپ نیز اشاره کرد. در صورتی که فردی با هدف تبدیل شدن به یک کمپانی بزرگ در سطح کشوری یا جهانی اقدام به تاسیس کمپانی خود کند، مجموعه‌ی زیر نظر وی را می‌توان استارت آپ و وی را موسس استارت آپ خواند.

در کشورمان نیز این روزها شاهد ظهور استارت آپ‌های متعددی هستیم. حتی کمپانی‌هایی نیز وجود دارند که در صورت مقبول بودن طرح و آنچه که استارت آپ در پی رسیدن به آن است، درصدد حمایت از این کسب و کار برمی‌‌آیند. با یک گشت و گذار ساده در اینترنت می‌توان نمونه‌های موفق استارت آپ‌های داخلی را نیز مشاهده کرد. توسعه‌ی یک ایده و راه‌اندازی یک استارت آپ پیش از داشتن ایده و ابزار، نیازمند خودباوری است. در صورتی که شما نیز ایده‌ای دارید، می‌توانید با سنجش تمام جوانب، استارت آپ خود را راه‌اندازی کرده و به عنوان یک کارآفرین شناخته شوید. کشورمان ایران در بسیاری از زمینه‌ها مکان بکری برای راه‌اندازی و ارائه‌ی سرویس‌های مختلف است.

بازاریابی در دنیای دیجیتال، یکی از حرفه‌های نوپا و در عین حال کارآمد و مورد نیاز شرکت‌ها و صاحبان کسب و کار است. شاید دیوار ورود به این عرصه کوتاه به نظر برسد، اما با گذشت زمان مهارت‌های این شغل، نمود پررنگ‌تری پیدا می‌کند. در ادامه با ما باشید تا با نظرات ۱۵ تن از صاحبان کسب و کار را در رابطه با شرایط استخدام یک بازاریاب دیجیتال آشنا شویم.

 کارشناسان بازاریابی دیجیتالی باید مجموعه‌ای از مهارت‌های مختلف را کسب کنند. این مهارت‌ها شامل استفاده از منابع موجود در کانال‌های رسانه‌ای است. آنها باید فرصت‌های فعلی و پیش رو را شناسایی کرده تا به یک بازاریاب فوق‌العاده تبدیل شوند. یکی از چالش‌هایی که یک بازاریاب باید در نظر داشته باشد، ایجاد تعادل بین "تفکر خلاق" و "تفکر انتقادی" است تا بتواند موفقیت قابل توجهی برای شرکت خود رقم بزند.

در این مقاله، از ۱۵ عضو "مشاور کارآفرینان جوان" (YEC) سوال شده است که در هنگام استخدام بازاریابان دیجیتال به چه نکاتی توجه می‌کنند؟
پاسخ‌های آنها به شرح زیر است:

بازاریاب دیجیتالی که استخدام می‌شود باید به شیوه‌ی تبلیغات در رسانه‌های اجتماعی مخصوصا فیسبوک و دیگر شبکه‌های مد نظر شرکت آشنایی داشته باشد. بازاریابان دیجیتالی باید بتوانند اطلاعات موجود در فیسبوک را تحلیل کنند و با ایجاد کمپین‌ها و تصاویر خلاقانه، مشتری را جذب نمایند. از آنجا که رسانه‌های اجتماعی منبع رایگانی برای تبلیغات محسوب می‌شوند، استفاده‌ی درست و بهینه از آنها می‌تواند با صرفه‌جویی زیادی در بودجه همراه باشد. بنابراین ما به دنبال بازاریابان با استعدادی هستیم که نسبت به پتانسیل این فضا آگاه باشند و زیر و بم استفاده از آن را بدانند - مایلز جنینگز ، Recruiter.com

ما تا به حال بازاریابان دیجیتال زیادی را استخدام کرده‌ایم که در دو حالت داخل منزل و یا محیط خارج از شرکت مشغول به کار بوده‌اند و در پایان به این نتیجه رسیدیم، آنهایی که فروش بالاتری دارند، بالطبع بازاریابان بهتری هستند. آنها می‌دانستند که با افراد چه برخوردی داشته باشند و چطور یک مشتری بالقوه را به یک مشتری بالفعل تبدیل کنند. هر چند که قرار نیست بازاریابان دیجیتال مستقیما با مشتری وارد معامله شوند، اما با این حال باید با مهارت فروش آشنا باشند. در غیر این صورت سرمایه‌ی شما را هدر خواهند داد بدون این که برای تیم فروش، فرصت و موقعیت ایجاد کنند - مارک سنیکلا- BannerView.com

بازاریابان زیادی را می شناسم که از هیچ کانال بازاریابی نمی‌گذرند. ایمیل، سئو(SEO)، بازاریابی موتور جستجو(SEM)، شبکه‌های اجتماعی و هر کانال دیگری که فکرش را بکنید. اما نکته اینجاست که در یک استراتژی موفق بازاریابی تمرکز بر روی تعداد محدودی کانال کافی است و بهتر جواب خواهد داد. کانال انتخابی یک بازاریاب باید متناسب با میزان پویایی و نوع فعالیت شرکت باشد. برای مثال، برای یک شرکت کمک به کسب و کارهای محلی مانند ما، شبکه‌ی اجتماعی پینترست گزینه‌ی جالبی برای بازاریابی به شمار نمی‌آید. من به شخصه ترجیح می‌دهم از راهکارهای محلی سئو استفاده کنم تا مشتری را از طریق گوگل و برنامه های Maps و Yelp پیدا کنم - ترور سامنر ، LocalVox

معمولا بازاریابان، با ذوق و شوق‌ترین کارمندان شرکت هستند. هر چند که این ذوق و شوق می تواند باعث ایجاد خلاقیت شود، با این حال یک بازاریاب باید بتواند بین هیجان درونی و کار خود تمایز ایجاد کند تا با داشتن دیدگاهی بی‌طرف، آن‌طور که باید کار کند، نه آن‌طور که امیدوار است - وسلی متیوز ، High Level Marketing

بازاریابی محتوا یک مهارت کلیدی است که منجر به نتیجه خواهد شد. یک بازاریابی قطره‌ای قوی مستلزم یک استراتژی اولیه است. در بازاریابی قطره‌ای، هدف یادآوری و معرفی مداوم محصول به مشتری است. یک دام بزرگی که در این نوع بازاریابی وجود دارد، گرفتار شدن در بازاریابی انبوه است. به این معنا که یک ایمیل را به عده‌ی زیادی ارسال کنیم بدون این که با مخاطب هیچ گونه ارتباط‌سازی اولیه انجام دهیم. در این نوع بازاریابی متغیرها و عوامل گسترده‌ای دخیل هستند تا یک استراتژی درست را تعریف کنند. بازاریابی قطره‌ای زمانی نتیجه‌ی فوق‌العاده‌ای خواهد داد که مبتنی بر هنر ارتباط‌سازی باشد- اران ایال، Sprinlgeap

در بازاریابی دیجیتالی به دو عامل تفکر خلاق و ذهن تحلیل‌گر نیاز است. بنابراین ما به دنبال افرادی می‌گردیم که علاوه بر علاقه‌مند بودن، این توانایی‌ها
را نیز داشته باشند. خیلی از کارجویان جدید تنها روی یکی از این دو عامل تاکید دارند حال آن که در بازاریابی دیجیتال، آمیزه‌ای از علم و هنر مطرح است. بازاریابی دیجیتال به ما اجازه می‌دهد که همه چیز، حتی خلاقانه‌ترین کمپین‌ها را ارزیابی کنیم و با استفاده از تحلیل و تجزیه‌ی اطلاعات، برای آینده، یک استراتژی تعریف کنیم- کایلا واگنر- Revel Interactive

امروزه رسانه‌های دیجیتال بر خلاف سابق، تصویر محور هستند؛ چرا که تصاویر قدرتمندتر از متون احساسات ما را درگیر می‌کنند. ترکیب مناسبی از دو عامل متن و تصویر، نقش بسیار مهمی در بازاریابی دیجیتال ایفا خواهد کرد - الکس فریز ، Track Marketing Group

ارتباط‌سازی یکی از اجزای اولیه‌ی بازاریابی دیجیتال است و یک شخصیت دوست‌داشتنی می‌تواند مفید و مثمر ثمر واقع شود. مردم زیادی هستند که تمایل دارند با ناشران، وبلاگ‌نویسان، روزنامه‌نگاران و دیگر افراد مطرح، وارد ارتباط شوند. طبیعی است که یک شخصیت جذاب همیشه خواهان و طرفدار زیاد داشته باشد. فرض کنید که باید بین دو شخصیت کاملا مشابه، یکی را برای گفتگو انتخاب کنید: با نفر اول که صحبت می کنید، انگار که با دیوار حرف می زنید؛ اما شخص دوم معاشرتی و خونگرم است. کدام یک را برای گفتگو انتخاب خواهید کرد؟ یک بازاریاب باید قدرت حفظ روابطش با دیگران را داشته باشد تا بتواند یک شخصیت گیرا و جذاب از خود ارائه دهد. موضوعی که متاسفانه در اغلب موارد نادیده گرفته می شود - جاناتان لانگ، Domination Media

امکانات و پلت فرم‌های پیاده‌سازی شده بر روی وردپرس، آن را تبدیل به یک ابزار حیاتی کرده است. اگر شما به عنوان یک بازاریاب دیجیتال بخواهید یک وبلاگ و حتی یک سایت بسازید و آن را مدیریت کنید به وردپرس نیاز خواهید داشت. پلاگین‌های جدیدی که مدام به وردپرس اضافه می شوند به آموزش و رشد اطلاعات شما کمک خواهند کرد. از این رو وردپرس یک ابزار مفید برای سرعت بخشیدن به تولید محتوا محسوب می شود - آنجلا روت ، Due.com

اگر شما به عنوان یک کارجو به من بگویید که درک عمیقی نسبت به رسانه‌های اجتماعی و برندینگ دارید، پس باید ثابت کنید که در معرفی خود هم توانمندی لازم را دارید. اولین چیزی که از مصاحبه شوندگان خود می خواهم این است که اطلاعات خودشان را از طریق یک رسانه‌ی اجتماعی ارائه دهند تا از بین آنها فرد مورد نظر را انتخاب کنم. نحوه‌ی انتخاب من به این شکل است که اسم کارجو را در پلتفرم مورد نظر جستجو می‌کنم و از دید مشتری، محتوای موجود را بررسی می‌کنم. شبکه‌ی اجتماعی انتخاب شده باید قابلیت ارتباط با مشتری از طریق ارسال پیام یا تماس ویدیویی را فراهم کند و بازاریاب باید نسبت به برقراری این نوع ارتباط تسلط داشته باشد- آدام استیل، The Magistrate

مهم نیست کیفیت محصول شما تا چه حد خوب باشد! مهم توانایی شما در ارزش‌گذاری محصول است؛ به طوری که بتوانید در کم‌تر از ۱۴۰ واژه، کالا یا خدمات خود را به مشتری معرفی کنید. انتقال اطلاعات با حداقل پیام برای یک بازاریاب دیجیتال، هنر و مهارت است- نیکلاس هاس، Loot

در حال حاضر، بیش از هر زمان دیگری، برآورد هزینه‌ی بازاریابی و تبلیغات، مهم و حیاتی است؛ چرا که دیگر، تفاوت درصد رشد، ملاکی برای موفق بودن یک محصول در بازار محسوب نمی‌شود. اکنون دوره‌ی تصمیم‌گیری درست و شکار به موقع فرصت‌ها است. مشاوران بازاریابی دیجیتال باید شایستگی و دانش عمومی خود را با ارائه‌ی معیارهای علمی و استفاده از داده‌های واقعی، اثبات کنند. حالا دیگر دوره‌ی حدس و گمان بر اساس چند عدد و رقم پیش پا افتاده‌ی میزان فروش گذشته است و رویکرد جدید با ابزارها و نرم افزارهای تحلیل و اندازه‌گیری همراه شده است. بنابراین از یک مشاور جدید در این حوزه، انتظار داریم که توانایی استفاده از این امکانات را به منظور بالا بردن دقت و اطمینان کار داشته باشد - بلر توماس ، EMerchantBroker

۱۳. داشتن مهارت گوش دادن
به عنوان یک بازاریاب دیجیتال، باید توانایی ارتباطی بالایی داشته باشیم و بتوانیم برای ترویج سرویس یا محصول خود از کلمات، تصاویر، ویدیو و رسانه‌های اجتماعی استفاده کنیم. بازاریابی دیجیتال فرصتی برای متخخصان این حوزه است که به صحبت‌های اقشار مختلف مردم، از مشتری گرفته تا مصرف‌کننده‌ی گوش دهند. این اقدام از طریق شبکه‌های اجتماعی و ابزارهای تحلیل‌گر امکان‌پذیر است. از این رو ما می‌توانیم بازخورد مشتری را نسبت به محصول خود دریافت کنیم. همیشه در استخدام یک بازاریاب دیجیتال به دنبال این موضوع هستم که آیا می‌تواند حرف های مشتری را درک کند و بازخورد مناسبی نسبت به آنها داشته باشد- شالین دور، Chatter Buzz

یک بازاریاب دیجیتال باید بتواند در برابر تغییرات پیش آمده از خود انعطاف نشان دهد و با سرعت عمل تصمیم مناسب را بگیرد. نبود انعطاف در برنامه‌ی کسب و کار باعث منحل شدن و ورشکستگی خواهد شد- میکی مایر ، JASH

ارتباط‌سازی از طریق ارسال پیام کار بسیار مهمی است. با این حال، دنیای دیجیتال، دنیایی فراتر از واژگان و کلمات است. بخش بزرگی از بازاریابی دیجیتال به جلوه‌های بصری وابسته است. یک بازاریاب دیجیتال حداقل باید آشنایی مقدماتی با HTML، CSS و فتوشاپ را داشته باشد - دن ساپوزنیکوف- AdGate Media

دیدن لینک ها برای شما امکان پذیر نیست. لطفا ثبت نام کنید یا وارد حساب خود شوید تا بتوانید لینک ها را ببینید.
Passport Photo ID اپلیکیشنی برای گوشی‌های اندروید است که به کمک آن می‌توانید تنها با استفاده از یک گوشی موبایل عکس‌های پرسنلی استانداردی تهیه کنید.

انسان عاشق آزادی است و عکاسی نیز بخشی از ثبت این آزادی‌ها به حساب می‌آید. کافی است تا سری به صفحات اجتماعی بزنید تا با انواع و اقسام عکس‌های ثبت شده رو به رو شوید. عکس‌های سلفی یا دسته جمعی که کاربران با هر ایده‌ای که به فکرشان رسیده است اقدام به ثبت آن‌ها کرده است. همین حالا اگر مسابقه‌ای تشکیل دهیم و از کاربران درخواست عکس‌های نوروزی کنیم قطعا با سبک‌ها و حالت‌های بسیار متفاوتی مواجه خواهیم شد.
اما در بین آزادی دنیای عکس‌ها، مبحثی با عنوان عکس پرسنلی وجود دارد که در آن خبری از آزادی یا ابتکار‌های مختلف نیست. عکس پرسنلی یک استاندارد جهانی به حساب می‌آید که دارای یک حالت کلی و ثابت است و مهم نیست که در کدام کشور قصد تهیه‌ی آن را داشته باشید چرا که در هرجایی که باشید، نتیجه یکسان خواهد بود. این استاندارد جهانی که در مدارک رسمی مانند پاسپورت، شناسنامه، کارت ملی، گواهی نامه و... استفاده می‌شود باید از قواعد و خصوصیت‌های خاصی برخوردار باشد تا بتوانید از آن در اسناد رسمی خود استفاده کنید. برای مثال در این عکس‌ها باید به طور مستقیم و تمام رخ به دوربین نگاه کنید و صورت شما نیز فاقد هرگونه احساس همچون لبخند یا اخم بوده و تصویر زمینه نیز باید به رنگ سفید باشد. این «باید"»هایی که به آن‌ها اشاره کردیم به هیچ وجه دلخواه یا سلیقه‌ای نیست و حتی اگر یک مورد از آن‌ها نیز به طور صحیح رعایت نشود، عکس شما قابل استفاده در مدارک رسمی نخواهد بود.



اگر در حال حاضر نیاز به ثبت چنین عکسی دارید باید بگوییم که لزومی نیست تا حتما به عکاسی مراجعه کنید بلکه به لطف اپلیکیشن کاربردی Passport Photo ID می‌توانید اقدام به ثبت چنین عکس‌هایی کنید. البته بدیهی است که برای نتیجه‌ی مطلوب دوربین گوشی باید از حداقل استانداردها برخوردار باشد تا بتوانید از تصاویر تهیه شده در ثبت نام‌های آنلاین، یا برای چاپ استفاده کنید.
با اجرای این اپلیکیشن اطلاعاتی جزئی را درباره‌ی عکس‌های پرسنلی مشاهده خواهید کرد. شما ابتدا باید مقابل یک دیوار یا پرده‌ی سفید بایستید و با تنظیم کادر نمونه که روی صفحه به نمایش در می‌آید، از صورت خود عکاسی کنید. بعد از انجام این کار ابزاری برای تنظیم دقیق زاویه‌ی عکس در اختیارتان قرار خواهد گرفت که می‌توانید در صورت صاف نبودن سر، تصویر را به مقدار بسیار کمی بچرخانید تا حالت افقی به طور کامل تنظیم شود. در مرحله‌ی بعدی نیز می‌توانید روشنایی و کنتراست تصویر را کم و زیاد کنید تا بهترین نتیجه حاصل شود. بعد از انجام این تغییرات کافی است تا به مرحله‌ی ذخیره‌ی تصویر بروید که در آن می‌توانید تصویر نهایی را به صورت پک شش تایی دریافت کنید و با انتقال آن به کامپیوتر، اقدام به پرینت یا آپلود عکس نهایی کنید.
موضوع جالبی نیز که در رابطه با عکس‌های پرسنلی وجود دارد متغیر بودن استاندارد سایز عکس‌ها در کشورهای مختلف است که می‌توانید قبل از شروع کار، نام کشور خود را از لیست کشورهای موجود انتخاب کنید که خوشبختانه ایران نیز در این لیست حضور دارد. این اپلیکیشن به صورت رایگان منتشر شده است که می‌توانید از لینک‌های زیر برای دانلود آن استفاده کنید.

ویژگی مهم :

• دارا بودن استانداردهای معتبر کشورهای دنیا
  
• راهنمای تصویری برای نمایش معیارها
  
• امکان پرینت مستقیم از داخل برنامه
  

دیدن لینک ها برای شما امکان پذیر نیست. لطفا ثبت نام کنید یا وارد حساب خود شوید تا بتوانید لینک ها را ببینید.


دیدن لینک ها برای شما امکان پذیر نیست. لطفا ثبت نام کنید یا وارد حساب خود شوید تا بتوانید لینک ها را ببینید.

"خلافی و جدول جرایم" اپلیکیشنی بسیار کاربردی برای گوشی‌های اندرویدی است که به کمک آن می‌توانید اطلاعات و ابزارهای جامعی درباره‌ی تخلف‌های رانندگی و آگاهی از خلافی خودرو را در اختیار داشته باشید.
خلافی، جریمه، نمره‌ی منفی و ... کلماتی هستند که اگر گواهینامه و تجربه‌ی رانندگی را داشته باشید قطعا با آن‌ها سروکار داشته‌اید. اگر شما هم در طول دوران رانندگی خود مرتکب تخلفی حتی به طور ناخواسته شده باشید مجبور به پرداخت مبلغ‌های تعیین شده‌ای خواهید بود که برای هر تخلف مشخص شده است. جدا از جریمه‌هایی که به صورت حضوری و توسط پلیس به راننده تحویل داده می‌شوند، موارد دیگری همچون ثبت تخلف توسط دوربین وجود دارد که به صورت هوشمند در سیستم الکترونیکی پلیس ثبت می‌شود و در آینده‌ای نزدیک، قبض آن برای راننده ارسال خواهد شد. این نوع جریمه‌ها معمولا از شانس بیشتری برای فراموشی در پرداخت برخوردارند از همین رو بهتر است تا رانندگان در مواقع مختلف با استعلام خلافی خودرو، از جریمه‌های پرداخت نشده آگاه شوند و از انباشت آن‌ها و تشکیل مبالغ سنگین جلوگیری کنند. "خلافی و جدول جرایم" اپلیکیشنی بسیار کاربردی برای گوشی‌های اندروید است که به کمک آن می‌توانید توسط گوشی همراه خود، به استعلام خلافی بپردازید و از مبلغ، دلیل و جزئیات جریمه‌ها باخبر شوید.


استعلام خلافی خودرو تنها بخشی از امکانات جامع این اپلیکیشن به حساب می‌آیند. شما علاوه بر آنکه می‌توانید به صورت اینترنتی یا پیامکی خلافی خودروی خود را استعلام کنید، قادر خواهید بود تا قبض خلافی شامل شناسه قبض، شناسه پرداخت و میزان مبلغ را نیز دریافت کرده و برای پرداخت آن اقدام کنید. توسط درگاه پرداخت امن موجود در "خلافی و جدول جرایم" می‌توانید قبوض خلافی خودروی خود را به آسانی چند لمس پرداخت کنید. البته لازم به ذکر است که پرداخت توسط درگاه آنلاین انجام می‌شود و برای انجام عملیات، وصل بودن ارتباط اینترنتی ضروری خواهد بود. توسط بخش جدول جرایم نیز می‌توانید لیستی کامل از تخلف‌ها و میزان جریمه‌ی مشخص شده برای هرکدام را مشاهده کنید تا با آگاهی بیشتری به انجام رانندگی بپردازید. نمره‌ی منفی خودرو نیز توسط این اپلیکیشن قابل پیگیری خواهد بود و می‌توانید با استفاده از بخش مخصوص به این امر، نمره‌ی خلافی را در کسری از ثانیه دریافت کنید. جدول نمرات منفی نیز برای ماشین‌های سبک و سنگین تهیه شده است تا با مطالعه‌ی آن بتوانید از میزان و چگونگی اعمال نمرات منفی با خبر شوید.

نکته‌ای که در پایان باید به آن اشاره کرد هزینه بر بودن پیامکی است که توسط این اپلیکیشن به سامانه‌ی خلافی‌ها ارسال می‌شود بنابراین بهتر است در صورت تاخیر در دریافت پیامک از ارسال مکرر درخواست استعلام خودداری کنید و منتظر دریافت نتیجه بمانید. برای دانلود این اپلیکیشن که به صورت کاملا رایگان منتشر شده است می‌توانید از لینک‌های زیر استفاده کنید.

ویژگیهای مهم :

• رابط کاربری جذاب و گویا
  
• دارا بودن جدولی کامل از تخلف‌ها و جریمه ها
  
• حجم بسیار کم (کمتر از 2 مگابایت)
  

دیدن لینک ها برای شما امکان پذیر نیست. لطفا ثبت نام کنید یا وارد حساب خود شوید تا بتوانید لینک ها را ببینید.

این خبر از تغییراتی در شرایط استفاده از محصولات avg ناشی می شود که در آن چنین آمده است:
ما اطلاعات غیر خصوصی کاربر را به منظور کسب درآمد و تامین هزینه های نرم افزار آنتی ویروس این کمپانی که به صورت رایگان ارائه می شود، جمع آوری می کنیم.

این اطلاعات شامل موارد ذیل می باشد:
◄ شناسه های تبلیغاتی تخصیص یافته به دستگاه شما
◄ تاریخچه وب‎گردی و جستجو در موتورهای جستجو
◄ اطلاعات مربوط به شرکت ارائه دهنده اینترنت و یا موبایل شما
◄ اطلاعات مربوط به دیگر برنامه های نصب شده و مورد استفاده شما

برخی مواقع سوابق وب گردی و جستجوی شما می تواند حاوی اطلاعاتی باشد که هویت شما را افشا کند. اگر تشخیص دهیم که اطلاعات مذکور می تواند به کشف هویت شما بیانجامد، ما با آن همانند اطلاعات شخصی برخورد می کنیم و هویت شما را حفظ خواهیم کرد."

آشکارا avg اعلام داشته که به گفته خود "اطلاعات غیر شخصی" شما را جمع آوری و به شرکت های تبلیغاتی می فروشد. جمع آوری اطلاعات کاربر از سوی محصولات avg می تواند آنها را در زمره جاسوس افزارها قرار دهد. به اعتقاد کارشناسان امنیتی متعددی، این کار avg غیر قابل قبول است و باید با آن همانند جاسوس افزار رفتار کرد. در همین حال avg خود این اقدام را تهدید کننده نمی داند.
Avg سومین آنتی ویروس رایگان محبوب جهان است و بر روی 8.6 درصد کامپیوترهای مجهز به آنتی ویروس نصب شده است.

بزرگترین فروشگاه اپلیکیشن ایران اردیبهشت‌ماه سال آینده نشستی موسوم به « ۵شنبه‌بازار» را با حضور بیش از ۷۰۰ طراح، توسعه‌دهنده و برنامه‌نویس برگزار می‌کند تا ضمن تبادل تجربه و تلاش برای  ارتقای کیفیت نرم‌افزارهای موبایل، این کسب و کارها را برای ورود بازیگران بین‌المللی و رقابت در عرصه جهانی مهیا کند. حسام آرمندهی، مدیرعامل و یکی از موسسان کافه‌بازار، که عصر پنجشنبه ۱۳ اسفند ۹۴ در یک جلسه خبری دوستانه با جمعی از اهالی رسانه در محل خود کافه‌بازار شرکت کرده بود در توضیح دومین  «۵‌شنبه‌بازار»، هدف از راه‌اندازی  این سری رویدادها را در وهله اول «تبادل تجربه» میان این مجموعه و جامعه‌ای بیش از ۱۵ هزار توسعه‌دهنده‌اش دانست و گفت: «در قدم اول در زمستان سال گذشته که رویداد نخست ۵‌شنبه‌بازار برگزار شد احساس می‌کردیم باید خودمان و توسعه‌دهندگانی که عضو خانواده بزرگ ما هستند به تعامل بهتری برسیم و از نزدیک با یکدیگر بیشتر آشنا شویم»
 به گفته آرمندهی هرچند پی‌رنگ مراسم ابتدایی تقویت ارتباطات بین توسعه‌دهندگان و سرمایه‌گذاران و تقویت توانایی تیم‌سازی بود ولی در رویداد آینده که در هشتم و نهم اردیبهشت‌ماه ۹۵ برگزار خواهد شد با توجه به فضای اقتصادی پیش‌رو، هدف ارتقای کیفیت نرم‌افزارهای ایرانی در حوزه موبایل و نزدیک کردن آنها به تولیدات و رقابت جهانی در این حوزه است.  مدیرعامل کافه‌بازار ضمن آنکه خبر از نصب این فروشگاه روی بیش از ۲۸ میلیون دستگاه تبلت یا موبایل و رشد ۱۲۰ درصدی درآمدهای آن در سال ۹۴ خبر داد اشاره‌ای هم به مهمترین رویکردهای تیم مدیریتی این شرکت جوان و نوآور داشت. او تاکید کرد استفاده گسترده و مناسب از داده‌ها برای بهبود تجربه کاربران و توسعه‌دهندگان مهمترین دستور کار  کافه‌بازار در سال ۹۵ خواهد بود و در ادامه گفت:  «در این رویکرد ما زمینه‌هایی همچون تحلیل داده‌ها، فروش و پرداخت اینترنتی و توسعه تجارت الکترونیکی را گسترش خواهیم داد و نسخه هفتم  نرم‌افزار کافه بازار هم قدمی در همین جهت است». حسام آرمندهی در انتهای صحبت‌هایش ضمن استقبال از ورود بازیگران خارجی به بازار نرم‌افزارهای موبایل ایران ابراز امیدواری کرد که با بهره‌گیری از این رقابت جدید نه تنها محصولات متنوع‌تری را به کاربران ایرانی عرضه کند بلکه توسعه‌دهندگان ایرانی هم تجربیات و استانداردهای بالاتری را برای حضور در بازاری بین‌المللی کسب کنند.
 
نسخه هفتم در راه است
در ادامه نشست خبری امین امیرشریفی ، مدیر بازاریابی کافه‌بازار،  با رونمایی از نسخه هفتم نرم‌افزار این فروشگاه گوشه‌ای از قابلیت‌های آن را به رسانه‌ها معرفی کرد. به گفته امیرشریفی این نسخه جدید کافه‌بازار از حیث رابط کاربری تغییرات زیادی داشته که روی امکان نمایش و دسترسی به تعداد بیشتری از برنامه و مجموعه‌ها تاثیر محسوسی گذاشته و کارآیی و دسترسی به امکانات مختلف برنامه را به طرز قابل توجهی بهبود داده‌است. او در توضیح روند این طراحی دوباره گفت: «برای ارتقای تجربه کاربری کافه بازار این بار پیش و در حین روند طراحی، مطالعات و نیازسنجی و رفتارشناسی فراوانی روی کاربران انجام داده‌ایم تا مطمئن شویم توسعه این محصول به دستاوردهایی واقعی برای کاربران منجر خواهد شد. بسیاری از این تغییرات در حرف قابل بازگو کردن نیستند و باید در عمل تجربه شود . مثلا فهرست‌ها و دسته‌بندی‌های جدید و جذابی برای کاربران کافه‌بازار ایجاد شده است که به لحاظ بصری هم چشم‌نواز باشند یا نحوه چینش و نمایش برنامه‌ها را به سمت ایجاد تنوع و تجربه بهتر پیش بردیم». در میان لیست انبوه قابلیت‌های جدیدی که توسط مدیر بازاریابی کافه بازار رونمایی شد، می‌توان به امکان ساخت حساب‌ کاربری با استفاده از گوگل و شماره تلفن و امکان ورود به حساب با استفاده از رمز یک‌بار مصرف اشاره کرد که اغلب در جهت ارتقای سهولت و امنیت برای کاربران کافه بازار ارایه شده اند. امیرشریفی در انتهای معارفه‌اش وعده داد که در دومین ۵‌شنبه‌بازار هم رسانه‌ها و هم توسعه‌دهندگان با مشروح ویژگی‌های نسخه هفتم کافه بازار که حاصل ماه‌ها تلاش تیم جوان این شرکت است آشنا خواهند شد.
 
تمرکز بر توسعه‌دهندگان
در آخرین و مهمترین بخش جلسه خبری هدیه میر‌ی‌مقدم، مدیر برندینگ کافه‌بازار، مهمترین جزئیات دومین مراسم ۵‌شنبه بازار را به خبرنگاران اعلام کرد و گفت: «تمرکز این رویداد حتی بیشتر از سال گذشته بر هسته جدی‌تر توسعه‌دهندگان نرم‌افزار موبایل در سراسر کشور است و از همین رو برای جامعه بزرگ توسعه‌دهندگان کافه‌بازار تسهیلات خاصی در زمینه ثبت‌نام و حضور قائل شده ایم». به گفته او این مراسم که مطابق اشاره حسام آرمندهی در ۸ و ۹ اردیبهشت‌ماه در  مرکز همایش‌های برج میلاد تهران برگزار خواهد شد با محوریت «دورهمی تجربه‌ها» می‌کوشد ارتباط میان کارشناسان و مربیان فنی داخلی و خارجی، صاحبان کسب و کارهای اینترنتی، سرمایه‌گذاران و مدیران کافه‌بازار را با چند صد توسعه‌دهنده‌ی این حوزه تقویت کند. میری‌مقدم خبر از سخنرانی‌ها و کارگاه‌هایی در زمینه‌‌های فنی، کسب‌وکار و آخرین روندها‌ و فرصت‌های بازار اپلیکیشن ایران با حضور چهره‌های برجسته‌ی داخل و خارج از کشور داد و گفت: «عبارت تکرار شونده در پنجشنبه‌بازار امسال «… باز ببین» است که در مفهومی ایهام‌آمیز مخاطبان را تشویق به بازبینی در مفاهیم طراحی، فنی، ارتباطی و کسب و کارشان می‌کند. مدیر برندینگ کافه بازار در عین حال خبر از چندین میزگرد در زمینه بازی‌سازی، راه‌های جذب سرمایه و بومی‌سازی داد که بحث‌های داغی میان بازیگران مختلف را به مخاطبان ۵‌شنبه‌بازار عرضه خواهد کرد. وی از علاقه‌مندان دعوت کرد از طریق آدرس اختصاصی خود ۵‌شنبه‌بازار (دیدن لینک ها برای شما امکان پذیر نیست. لطفا ثبت نام کنید یا وارد حساب خود شوید تا بتوانید لینک ها را ببینید.
) یا سایت ایوند (دیدن لینک ها برای شما امکان پذیر نیست. لطفا ثبت نام کنید یا وارد حساب خود شوید تا بتوانید لینک ها را ببینید.
) برای حضور و ثبت‌نام اطلاعات بیشتری کسب کنند. هشتگ رسمی این رویداد در شبکه‌های اجتماعی هم #۵شنبه_بازار خواهد بود.

بدون شک، اینستاگرام در سال ۲۰۱۵ میلادی موفیت‌های زیادی بدست‌آورد و سال خوبی را پست سر گذاشت. اضافه شدن قابلیت‌های جدید در کنار تزریق جریان‌های جدید درآمدی به این شبکه اجتماعی از جمله نکات مثبت در کارنامه سال ۲۰۱۵ این شبکه اجتماعی محبوب است.
این در حالی است که نتیجه یک مطالعه جدید انجام شده توسط وب‌سایت Quintly از وضعیت فعلی این شبکه اجتماعی و نحوه استفاده کاربران معمولی و فعالین کسب و کار از آن، خبرهای چندان امیدوارکننده‌ای را برای مسئولان اینستاگرام دربر ندارد.
Quintly با تحلیل چیزی در حدود ۱۰ هزار پروفایل اینستاگرامی در طول سال ۲۰۱۵ میلادی و تحلیل داده‌های بدست آمده اینچنین نتیجه گرفته است:

“تعجب‌برانگیزترین مورد، کاهش چشمگیر در میزان تعاملات کاربران است. سال گذشته در گزارش منتشر شده، از اینستاگرام به عنوان سلطان تعامل با کاربران و پیشتاز در زمینه ارائه راهکارهای نوین برای جذب کاربران جدید یادکردیم اما حالا باید عنوان کنیم که میزان تعامل موجود در این شبکه اجتماعی به طور چشمگیری کاهش یافته است.”

پیش از بررسی دقیق داده‌های این مطالعه به‌نظر می‌رسد باید آنچه در سال گذشته میلادی برای این شبکه اجتماعی اتفاق افتاده و عکس‌العمل کاربران در قبال آن‌ها را بررسی کنیم. در اولین روزهای سال گذشته، اینستاگرام تغییراتی گسترده را روی پلتفرم خود اعمال کرد تا آماده‌سازی لازم به منظور دریافت‌ به‌روزرسانی‌های جدید صورت پذیرد. در اولین گام از فرایند اعمال تغییرات، در ماه فوریه این شرکت گزینه پخش مجدد خودکار را برای ویدئوها عرضه کرد که گزینه‌ای جذاب برای آگهی دهندگان به شمار می‌آید. در ماه مارس نیز اینستاگرام قابلیت جدیدی را برای ویدئوها عرضه کرد که در قالب استفاده از آن، کاربران با کشیدن انگشت روی ویدئو (به‌سمت چپ) می‌توانند محتوای بیشتری را مشاهده کنند. پس از آن، برنامه Layout که در واقع راهکاری برای تولید تصاویر کلاژ بود عرضه شد. در نهایت هم برنامه Boomerang به‌منظور تولید ویدئوهای یک ثانیه‌ای ارائه شد.
این روند در ماه‌های مارس و آوریل هم با ارائه فیلترهای جدید، قابلیت‌های جدید برای ویرایش تصویر و امکان استفاده از شکلک‌ها در قالب هش‌تگ‌ها تکمیل شد. یکی از اصلی‌ترین به‌روزرسانی‌های اینستاگرام، در ماه ژوئن و در قالب ارائه راهکارهای جدید جستجو، پیش روی کاربران قرارگرفت. در ماه آگوست، تغییر دیدگاه اینستاگرام از فراهم کردن امکان به‌کارگیری تصاویر در ابعاد ۱:۱ به رویکردی برای استفاده از تصاویری با تمامی نسبت‌های ممکن را شاهد بودیم.

نکات منفی و تاثیرگذار
اینستاگرام در تاریخ ۳۰ سپتامبر ۲۰۱۵ رسما اعلام کرد تبلیغات موجود در این شبکه اجتماعی پیش روی تمامی کاربران سراسر جهان قرار خواهد گرفت. در ادامه راه نیز با مشاهده هر پنج یا شش عکس، کاربران شاهد نمایش محتوای تبلیغاتی بودند. این در حالی است که تا پیش از این به ازای مشاهده هر ده تا دوازده دقیقه پیمایش صفحات، یک تبلیغ مشاهده می‌شد. نتیجه کار این بود که کاربران تا حد زیادی از این روند نفرت پیدا کردند. در تحقیقات انجام شده اینچنین نتیجه گرفته شده که از هر ۱۰ کاربر فعال روزانه اینستاگرام، ۶ کاربر از این تغییرات ابراز نارضایتی کرده‌اند. در حقیقت تعداد کاربرانی که گزینه یک ستاره را برای پاسخ به تجربه کاربری انتخاب کرده‌اند چیزی در حدود ۱۸۰ درصد افزایش داشته است.
دیگر تغییرات و بهینه‌سازی‌هایی که در ادامه روند حاکم بر محیط اینستاگرام شاهد بودیم نیز بیشتر روی آگهی‌دهندگان و کنترل این پلتفرم تمرکز داشتند تا روی بهبود تجربه کاربران و از ماه سپتامبر تاکنون، تنها تغییر مثبت در بهبود تجربه کاری کاربران، قابلیت استفاده از چندین حساب کاربری روی یک دستگاه هوشمند بوده است.
بر اساس گزارش منتشر شده توسط Quintly، آمار پست‌های مرتبط با تبلیغات و نمایش محتویات توسط برندها با افزایش ۱۱۶ درصدی، از ۰٫۸۴ پست در روز به متوسط ۱٫۰۴ پست در روز رسیده است. روندی که برای اینستاگرام می‌تواند به کسب درآمد بیشتر منجر شود اما برای کاربران، خوشایند نخواهد بود.
موضوعی که بیش از سایر موارد، نگران‌کننده به‌نظر می‌رسد آن است که تعداد دنبال‌کنندگان این شبکه اجتماعی تا حد زیادی با کاهش مواجه شده و تحلیل‌ها نشان می‌دهند این روند در سال ۲۰۱۶ همچنان ادامه خواهد داشت. نکته دیگر آن است که نرخ تعامل کاربران با این شبکه اجتماعی در مقایسه با آغاز سال ۲۰۱۵ میلادی، به مراتب کاهش یافته است به‌گونه‌ای که متوسط تعاملات کاربران با هر پست، در حال حاضر ۴۰ درصد کم‌تر از گذشته اعلام شده است.

فیلتر درگاه‌های واسطه پرداخت در پر ترافیک‌ترین روزهای پولی سال

وب سایت بیش از ده درگاه واسطه پرداخت امروز فیلتر شدند. این اتفاق در آخرین روز کاری سال ۹۴ باعث بروز مشکلات فروانی برای وب سایت هایی خواهد شد که از این نوع درگاه ها استفاده می کنند. هنوز اطلاع دقیقی از علت این کار در دسترس نیست ولیکن این موضوع از مدت ها قبل در دستور کار کمیته فیلترینگ بوده است. هم اکنون سایت‌های زرین پال، آی تی پرداخت ، جهان پی، پی‌لاین و پارس لاین این طور که نوشته‌اند «به دلیل پاره ای مشکلات» از دسترس خارج شده‌اند. 

پی‌لاین در توضیحات مفصلی در سایتش نوشت:
" متاسفانه عصرگاه روز سه شنبه ۲۵ اسفندماه ۹۴ مطلع شدیم که پی لاین و تعدادی از درگاه های واسط پرداخت به دلایلی که تابحال نامعلوم و مبهم باقی مانده فیلتر شده اند.
صبح روز ۲۶ اسفندماه بعد از حدود ۱۰۰ بار تماس تلفنی با شماره درج شده در بخش تماس با ما وب سایت «کمیته مصادیق مجرمانه» موفق شدیم با شخص مربوطه صحبت کنیم و دلیل را جویا شویم که در کمال تعجب با برخورد زننده ای از طرف شخص پاسخ دهنده تماس مواجه شدیم.
با توجه به اینکه قبلا جلساتی با سازمان های مختلف من جمله مرکز محترم توسعه تجارت الکترونیک انجام شده بود، کارهای لازم برای دریافت مجوزهای لازم از مرکز توسعه و تجارت الکترونیک انجام شده بود و پرونده کسب و کار مربوطه تحت عنوان «وب سایت های متمرکز کننده کسب و کارهای خرد» درحال پیگیری بود. تعهدات لازم به این مرکز ارائه شده و موافقت ضمنی نیز از طرف شرکت شاپرک با ادامه فعالیت این نوع کسب کارها بصورت قانونمند انجام شده بود.
اما در کمال تعجب برخوردی گزینشی انجام شد و ابهامات و سوالات بسیاری را به جای گذاشت.
در آخرین اقدام تماس تلفنی و ایمیلی از شرکت ارائه دهنده خدمات هاستینگ دریافت نمودیم که در آن کمیته فیلترینگ خواستار مسدود سازی سرویس پی لاین در کمتر از ۲۴ ساعت شدند."

پی لاین در ادامه سوالاتی را مطرح کرده و از کسانی که در این اختلال دست داشته‌اند پاسخ درخوری خواسته است:
– اگرفعالیت درگاه پرداخت واسط وجود غیرقانونیست، چرا یکی از سایت های پر ادعا و توخالی در این عرصه فیلتر نشده و عمدا نادیده گرفته شده ؟
– با توجه به شواهد موجود آیا این سایت پر ادعا که توان رقابت در این بازار را ندارد، به دنبال حذف ناجوانمردانه بازیگرهای این مارکت نیست و تمام این اتفاقات برنامه ریزی شده و تعمدی نبوده ؟
– چرا بدون اخطارهای قانونی مکتوب یا شفاهی قبلی که معمولا این اخطار ها حداقل به عنوان تذکر در پنل سایت ساماندهی درج میشود، تمام درگاه های واسط ۳ روز مانده به پایان سال فیلتر شدند و در طی یک روز نامه مسدود سازی به دیتاسنتر ارسال میشود ولی در مورد یک سایت خاص این اتفاق رخ نمی دهد ؟
– چرا قانون به صورت گزینشی اعمال می شود ؟
– طبق کدام قانون ، مصوبه یا ابلاغیه این نوع فعالیت غیرقانونی اعلام شده ؟
– چرا درحالی که تمامی مراحل لازم برای دریافت مجوز انجام شده و ده ها نوع تعهد به سازمان های مختلف دولتی ارائه شده و دسترسی های لازم در اختیار این سازمان ها قرار داده شده، برخوردهایی مانند مفسد اقتصادی و کلاه بردار با یک شرکت دانش بنیان انجام می شود؟
– آیا بهتر نیست بجای برخورد قهری و آسیب زدن به آینده اقتصادی و پیشرفت کشور در زمینه IT و بانکداری الکترونیک، کمی به فکر حمایت از شرکت های دانش بنیان و بنگاه های اقتصادی باشیم ؟
– گاها شرکت های دانش بنیانی مانند پی لاین انتظار حمایت و همراهی ندارند، تقاضای ما این است که در مسیر پیش رو اگر همراه نیستید، خار پایمان نیز نباشید.

کانال تلگرام زرین پال در پستی حملات دی‌داس انجام شده روی سرور‌هایش را از طرف «رقبایی که قانونی فیلتر شدند» دانست.

شرکت جهان پی در کانال تلگرامی خود اعلام کرد :
با سلام، همان طور که مستحضر هستید به دلایل نامعلومی اکثر وب سایت های شرکت های پرداخت از دسترس خارج شده است.جهت جلوگیری از بروز مشکلات مالی و با توجه به نیاز شما به موجودی پنل، حساب کاربری صرفا از آدرس زیر در دسترس می باشد.با توجه به دستور دریافتی کلیه محتوای متنی وب سایت غیر فعال و پالایش شده است.

دیدن لینک ها برای شما امکان پذیر نیست. لطفا ثبت نام کنید یا وارد حساب خود شوید تا بتوانید لینک ها را ببینید.

همچنین شرکت جهان پی دلیل فیلتر شدن این وب سایت ها را اینطور شرح داد:

کاربران جهان پی در عید 93 شاهد اختلالاتی بر روی درگاه ها بودند درگاه هایی که به دلیل خودخواهی شرکت مذکور، زیر اتک شدید قرار گرفته و سایت برای مدتی نیز از دسترس خارج شده بود. رقیب توخالی دقیقا ظهر همان روز  و با توجه به بحث های که در فروم WHT صورت گرفته بود، با مدیر جهان پی تماس و اعلام کردند لیستی از کاربران سایت های جهان پی، پی لاین و پارس پال را جمع کرده و به مراجع قضایی گزارش یا خود به عنوان مدعی العموم شکایت خواهند کرد بگذریم که ایشان حرف هایی می زند که….

در همان روز ها برای جلوگیری از مشکلات بروت فروس مجبور به پیاده سازی، لاگین  دو مرحله ای شدیم  و مشکل تقریبا برای مدتی حل شد.

دقیقا مشکلات اصلی از همین روزا شروع شد چند ماه بعد مسدودی موقت حساب های برخی شرکت ها همکار، تهدیدات ایمیلی و در نهایت فیلتر درگاه های پرداخت در آخرین روزهای سال 94

آشکارا مشخص است سرعت رشد درگاه های فوق،به حدی بود که رقیب مذکور برای جذب کاربر دست به دامان کارمزد صفر درصد و تسویه آنی شد.

این احتمال میرود که فیلتر شدن این وب سایت ها ادامه داشته باشد و این مشکل تا مدتی در کار این شرکت ها اختلال ایجاد کند.

سرویس پارس پال، که یکی از درگاه های پرداخت واسط شناخته شده است، در وبسایت خود این متن را منتشر نموده است :
" پذیرندگان محترم ، متاسفانه امروز در اقدامی تمامی درگاه های پرداخت واسط شناخته شده کشور به دلیل نامعلومی بدون اخطار یا ابلاغ قبلی فیلتر شده است. "