مایکروسافت امسال در مراسم کانکت، آپدیت‌ها و امکانات مختلفی را برای ویژوال استودیو، SQL Server و آژور به نمایش گذاشت.


مراسم کانکت ۲۰۱۶ در شهر نیویورک برگزار شد و کمپانی مایکروسافت در آن اخبار مهمی از همکاری‌های جدید خود را با رسانه‌ها در میان گذاشت. از جمله‌‌ی این همکاری‌ها، اضافه شدن گوگل به بنیاد دات نت،‌ ملحق شدن مایکروسافت به بنیاد لینوکس و در نهایت معرفی پیش‌نمایش شرکت سامسونگ از ابزار ویژوال استودیو برای تایزِن است. در کنار این، آپدیت‌های بسیار مهمی برای ویژوال استودیو و SQL سرور به شکل پیش‌نمایش ارائه شد. از جمله می‌توان به ویژوال استودیو برای سیستم‌عامل مک، ورژن جدید SQL سرور و پشتیبانی سرویس اپ آژور برای کانتِینرها اشاره کرد.

نایب‌رئیس مایکروسافت در زمینه‌ی رایانش ابری، اسکات گاتری، در بیانیه‌ی خود می‌گوید:

مایکروسافت به دنبال کمک به توسعه‌دهندگان در مسیر موفقیت است تا با داشتن حق انتخاب بین پلتفرم‌ها و ابزارهای مورد نظر خود از چرخش صنعت تکنولوژی به سمت کلود و تلفن‌های همراه بیشترین بهره را ببرند. با همکاری با جامعه‌ی فناوری، مایکروسافت به توسعه‌دهندگان ابزارهایی باز، انعطاف‌پذیر و هوشمند ارائه می‌کند؛ تا به این ترتیب فضایی ایده‌آل برای نوآوری پیش روی آن‌ها بگذارد.

ویژوال استودیو
آوردن IDE مایکروسافت به پلتفرم مک، می‌تواند مهم‌ترین خبر باشد. با این وجود یک پیش‌نمایش از ویژوال استودیو برای مک (برای ورژن OS X El Capitan 10.11 و بالاتر) هم‌اکنون در دسترس است. این نرم‌افزار به توسعه‌دهندگان اجازه می‌دهد اپ‌های کلاد، موبایل و سیستم‌عامل مک را با استفاده از دات نت و سی‌شارپ کدنویسی کنند.
این اتفاق بسیار قابل توجه است؛ چرا که مایکروسافت سال‌ها توسعه‌دهندگان خود را به کدنویسی برای ویندوز محدود می‌کرد. هرچند در آوریل ۲۰۱۵ این شرکت با انتشار «ویژوال استودیو کد»، که یک ادیتورِ کراس‌پلتفرم برای ویندوز، مک و لینوکس است، تغییر نگرش خود را آشکار کرد.
حالا مایکروسافت آماده‌ی برداشتن قدم بعدی و انتشار ویژوال استودیو به شکل کراس‌پلتفرم است. همانند زامارین استودیو و ویژوال استودیو در ویندوز، این IDE قرار است توسعه‌‌دهندگان مک و iOS را به استفاده از ابزار مایکروسافت تشویق کند؛ چرا که استفاده از این ابزارها دیگر نیازمند ماشین‌های مجازی و ویندوز نخواهد بود. این محصولات سال آینده‌ی میلادی در دسترس کاربران قرار خواهند گرفت و پس از آن مایکروسافت به دنبال گسترش زامارین به پلتفرم‌های دیگر خواهد رفت.

در پایین، توضیحات مدیر پروژه‌ی زامارین، میکایلا هاچینسون را درباره‌ی این تغییرات مشاهده می‌کنید:

در ظاهر، ویژوال استودیو برای مک، کپی از نسخه ویندوز این نرم‌افزار برای این سیستم‌عامل است. اگر کاربران از تجربه‌ی کدنویسی در ویژوال استودیو لذت می‌برند اما به دنبال استفاده از مک هستند؛ جای هیچ نگرانی نیست. تجربه‌ی کاربری این نسخه از ویژوال استودیو بر پایه‌ی نمونه‌ی ویندوزی آن است؛ هرچند به شکلی طراحی شده که شبیه ابزاری محلی از سیستم‌عامل مک عمل کند. همچنین مانند نسخه‌ی ویندوز، این نرم‌افزار از امکان ویژوال استودیو کد، برای مواقعی که به IDE دست‌وپا گیر نیازی نیست، برخوردار است.
در باطن، ویژوال استودیو برای مک خصوصیات مشابهی با همتایان خود در خانواده‌ی ویژوال استودیو دارد. اینتلی‌سنس و فاکتورگیری مجدد آن از کامپایلرِ روزلین استفاده می‌کند و سیستم پروژه و موتور طراحی آن بر پایه‌ی ام‌اس بیلد طراحی شده است. همچنین ویرایشگر سورس‌کد این نرم‌افزار، دارای قابلیت پشتیبانی از باندلِ تکست‌میت است. موتور دیباگِر آن نیز کارکردی مشابه زامارین و اپ‌های هسته‌ی دات‌نت دارد.
قابلیت همخوان‌سازی، یکی از مهم‌ترین نقاط تمرکز ویژوال استودیو در مک است. با این که این محصول به‌تازگی ارائه شده است و از تمامی نسخه‌های پروژه‌ی ویژوال پشتیبانی نمی‌کند و در نسخه‌های قابل پشتیبانی خود از سولوشنِ ام‌اس بیلد و فرمت پروژه‌ی مشابه با آن استفاده می‌کند. اگر اعضای تیم شما بر روی سیستم‌عامل‌های مک و ویندوز به شکل هم‌زمان کار می‌کنند؛ یا خود شما در هردو پلتفرم فعالیت دارید؛ می‌توانید پروژه‌هایتان را به‌سادگی بین پلتفرم‌ها جابجا کنید. پس دیگر نیازی به کانورت یا مهاجرت‌ با متدهای پیچیده نیست.

نسخه‌ی جدید ویژوال استودیو، از طریق زامارین از ابزارهای توسعه‌ی بومی iOS، اندروید و مک بهره می‌برد و توسعه‌ی سرور خود را بر ادغام دات‌نت و آژور پایه‌گذاری کرده است. مطابق انتظار زبان C# - مجهز به آخرین ابزارهای افزایش بهره‌وری خود در C# 7 - در نسخه‌ی جدید نیز قابل استفاده است. همچنین زبان F# کامپایلری مشابه ویژوال استودیو در ویندوز خواهد داشت.
همچنین در دنیای ویندوز، ویژوال استودیو ۲۰۱۷ به مرحله‌ی «کاندیدِ انتشار» رسیده است. محصولی که پیش از این با نام‌های ویژوال استودیو ۱۵ و ویژوال استودیو نِکست از آن یاد می‌شد و اوایل سال ۲۰۱۷ در دسترس عموم قرار خواهد گرفت.
هرچند این تمام اخبار ویژوال استودیو نیست. نات فریدمن، یکی از مؤسسان زامارین، برخی از دست‌آوردهای مهم مایکروسافت را با ما در میان گذاشت.
ویژوال استودیو ۲۰۱۵، از مرز ۲۰ میلیون نصب گذشته است، که ۱۴ میلیون از آن مربوط به نسخه‌ی free community خواهد بود. همچنین ویژوال استودیو کد، از مرز ۳.۵ میلیون نصب و یک میلیون کاربر فعال ماهانه عبور کرده است. آماری که در ماه آوریل کمی بیشتر از ۵۰۰ هزار بود.
در کنار این، محصول جدیدی به نام ویژوال استودیو موبایل سنتر نیز به نمایش در‌آمده است که ابزار کنترل مأموریتی برای توسعه‌دهندگان اپ‌های موبایل خواهد بود. این محصول برای تمامی اپ‌ها - بدون توجه به زبان برنامه‌نویسی‌شان - کارآمد است. جالب‌تر آنکه نسخه‌ی اندروید و iOS آن امروز منتشر خواهد شد. هرچند نسخه‌ی ویندوز «به زودی» به انتشار می‌رسد.

SQL Server
مایکروسافت، همچنین پیش‌نمایش عمومی آخرین نسخه‌ی SQL Server را منتشر کرد که برای اولین بار در کنار ویندوز، بر روی پلتفرم لینوکس نیز قابل استفاده خواهد بود. این ورژن جدید به کاربران امکان می‌دهد اپلیکیشن‌های خود را با استفاده از لینوکس سرور بر روی پلتفرم‌های لینوکس، ویندوز، داکر و مک (از طریق داکر) توسعه دهند و سپس آن را بر ویندوز، لینوکس یا داکر - به‌صورت نزدیک یا از طریق کلاد - پیاده‌سازی کنند.
به این ترتیب تمامی امکانات این موتور دیتابیس ارتباطی، به‌زودی روی لینوکس در دسترس خواهد بود. نصب لینوکسی آن، به‌زودی به همراه پکیج‌های RPM و APT بر روی نسخه‌های رِد هت، اوبونتو و SUSE منتشر خواهد شد. پیش‌نمایش عمومی این امکانات نیز به‌زودی از طریق پلتفرم‌های ویندوز، لیونکس، Azure Virtual Machines و داکر هاب در دسترس خواهند بود.
در کنار این، سرویس‌های R - که داخل SQL تعبیه شده‌اند - از این پس به توابع یادگیری ماشین مجهز خواهند شد. امکاناتی که خود تیم مایکروسافت نیز از آن‌ها بهره می‌برد. با افزوده شدن این توابع می‌توان انتظار داشت شبکه‌های عصبی عمیق با سرعت و کارکرد بیشتر و در ابعاد بزرگ‌تر در دسترس استفاده‌کنندگان قرار گیرند. این امکانات برای استفاده در حجم بالای دیتاهای متنی و دیتاهای دسته‌بندی‌شده و چندبعدی مناسب هستند.

مایکروسافت، همچنین SQL Server 2016 SP1 را معرفی کرد که با سرویس‌پک‌های معمول این شرکت تفاوت دارد. روهان کومار، مدیرکل این پروژه، توضیح می‌دهد: «تمامی امکاناتی که در نسخه‌های تجاری برای توسعه‌دهندگان تعبیه شده بود، از این به بعد در تمامی نسخه‌ها به‌صورت رایگان در دسترس خواهد بود.» به این ترتیب تفاوت نسخه‌های مختلف، تنها در ابعاد و حجم کارکرد آن‌ها خلاصه می‌شود. با توجه به تغییرات این سرویس‌پک، کاربران نسخه‌های مختلف SQL Server از استانداردهای مشابهی بهره‌مند خواهند بود. پس برنامه‌هایی که با استفاده از امکانات قدرتمندی مانند OLTP درون‌حافظه‌ای، آنالیز ستونی و پارتیشن‌بندی نوشته شده‌اند، در تمامی نسخه‌ها قابل استفاده هستند. از این به بعد می‌توان در عین پشتیبانی از نسخه‌های مختلف SQL Server، از امکانات پیشرفته‌‌‌ی آن در تمام ادیشن‌ها استفاده کرد.

آژور
همچنین؛ مایکروسافت در این مراسم، Azure Data Lake Analytics و Azure Data Lake Store را در دسترس عموم قرار داد. امکان نخست، یک سرویس آنالیز ابری است که به شما اجازه‌ی تبدیل‌ها و پردازش دیتا را در برنامه‌های مختلف بر پایه‌ی U-SQL، R، پایتون و دات نت می‌دهد. این سرویس چندین پتابایت دیتا را با چند خط کد، آنالیز و پردازش خواهد کرد. محصول دوم یک «دریاچه‌ی آنالیز» ابری برای شرکت‌ها است که به شکلی امن و مناسب برای ابعاد بزرگ طراحی شده است. این سرویس همچنین از استاندارد HDFS پشتیبانی می‌کند.
باید اشاره کرد که مایکروسافت، تکنولوژی Cognitive Service API را نیز به شکل مستقیم در U-SQL جاگذاری کرده است. پس از این به بعد امکان پردازش هر میزان از دیتای بدون ساختار و یافتن احساسات، سن و سایر امکانات شناختی، با استفاده از Azure Data Lake ممکن خواهد بود. به این ترتیب شما می‌توانید جستارهای خود را بر اساس محتوای مورد نظر اعمال کنید.
مایکروسافت همچنین پیش‌نمایش عمومی DocumentDB Emulator را معرفی کرد که کدنویسی محلی را در Azure DocumentDB ممکن می‌کند. با استفاده از این مقلد، می‌توانید اپلیکیشن‌های خود را بدون دسترسی به اینترنت، عضویت در آژور یا هر هزینه‌ی اضافی دیگری، طراحی و تست کنید. این تحولی بسیار مهم برای مایکروسافت به‌حساب می‌آید. از آن جهت که سایر دیتابیس‌های NoSQL که در زیرساخت‌های کلود عمومی یافت می‌شوند، اکثرا متن‌باز هستند. که می‌توان آن‌ها را به‌راحتی به شکل محلی استفاده کرد.

در آخر؛ پشتیبانی از هسته‌ی دات نت نیز به DocumentDB اضافه شده است که به توسعه‌دهندگان اجازه می‌دهد، اپلیکیشن‌های کراس‌پلتفرم خود را با استفاده از DocumentDB API طراحی کنند. مایکروسافت همچنین سه خبر کوچک دیگر را اعلام کرد: در دسترس بودن R سرور برای Azure HDInsight، پیش‌نمایش عمومی «کافکا» برای HDInsight و در نهایت در دسترس بودن آنالیز عملیاتی برای Azure SQL Database.

از ثبت مقالات تکراری و کپی‌کاری شده در کشور جلوگیری می‌شود. این کار با استفاده از یک سامانه‌ی اصلی و دو سامانه‌ی فرعی انجام می‌شود.
با راه‌اندازی سامانه‌های ملی ثبت پایان‌نامه، رساله و پروپوزال، از ثبت تکراری مقالات و جعل و کپی آن‌ها جلوگیری خواهد شد.
فرهاد شیرانی رئیس مرکز اطلاعات و مدارک علمی ایران، در این باره گفت: سامانه‌ی ملی پایان‌نامه، رساله و پیشنهاده (پروپوزال) برای حفظ اصالت اثر در مقالات علمی و دانشگاهی در نظر گرفته شده است.

دو سامانه‌ی پیشینه‌ی پژوهش و سامانه‌ی همانندجویی با استفاده‌ از سامانه‌ی ملی پایان‌نامه، رساله و پیشنهاده برای ممانعت از پژوهش‌های تکراری و برای ممانعت از ثبت پژوهش‌هایی که از پژوهش‌های دیگر بدون اجازه از مؤلف استفاده‌ می‌کنند، راه‌اندازی شده‌اند.
وی در مورد امکان ثبت همه‌ی پایان‌نامه‌ها و مقالات در سامانه‌ی‌ مذکور گفت: همه‌ی مجموعه‌های کشور که دارای دانشجویان تحصیلات تکمیلی هستند، موظفند که پیش از فراغت از تحصیل دانشجو، یک نسخه از پایان‌نامه‌ی آن‌ها را در سامانه‌ی ملی ثبت‌ پایان‌نامه، رسانه و پذیره ثبت کنند.

۵۰ درصد از دانشگاه‌ها و دانشجویان کار ثبت را هم‌اکنون انجام می‌دهند، اما بخش‌هایی از دانشگاه‌ها و دانشجویان این کار را انجام نمی‌دهند. با سامانه‌ای که به‌تازگی راه‌اندازی شده، امیدواریم بخشی از مشکلات زیرساختی و ثبتی در این زمینه حل شود و همه از این سامانه استفاده کنند.

میلیون‌ها نفر در دنیا شغل دوم دارند تا از پسِ هزینه‌های زندگی‌شان بر بیایند و بتوانند پس‌انداز بیشتری داشته باشند. البته فراموش نشود که داشتن شغل دوم از لحاظ جسمی و روحی خسته‌کننده است. یرای همین در این مقاله قصد داریم توصیه‌هایی را بگوییم که برای موفقیت در شغل دوم لازم است.

آیا شما هم دو شغله هستید؟
اگر این طور است باید بدانید که هر کاری عواقب خودش را دارد و دو شغله بودن هم از لحاظ جسمی و هم ذهنی خسته‌کننده است و موجب افزایش استرس در خانه و محل کار می‌شود. اما در این مطلب نکاتی برای اینکه از پس شغل دوم بر بیایید وجود دارد که به آنها می‌پردازیم.

١. کاری متفاوت انجام دهید که حتی‌المقدور مورد علاقه‌تان باشد
اگر کل روز را پشت میز می‌نشینید، شب‌ها از کار با کامپیوتر اجتناب کنید. ممکن است فکر کنید ایستادن پشت صندوق یا کار در یک رستوران شلوغ به عنوان گارسون، کاری متفاوت است اما بهتر است سعی کنید کاری را که به آن علاقه دارید به عنوان شغل دوم انتخاب کنید. اگر حیوانات را دوست دارید، می‌توانید مراقبت از حیوانات را به عهده بگیرید یا اگر به موسیقی علاقه دارید،‌ می‌توانید راهنمای سالن کنسرت باشید.

٢. از استرس دوری کنید
هر شغلی با میزانی از استرس همراه است، اما اگر شغل اصلی شما خیلی پر استرس است،‌ شب‌ها شغلی مانند کنترل خطوط هوایی را انتخاب نکنید. سعی کنید شغل دوم‌تان کمترین میزان استرس را داشته باشد. اگر کارمند با انگیزه‌ای باشید ممکن است به نظر برسد که تمایل به داشتن دو شغل دارید، در این صورت ممکن است به عنوان مسئول نظارت نیز انتخاب شوید اما، سعی کنید مسئولیت‌های اضافی را با احتیاط قبول کنید، زیرا ممکن است کمی به درآمدتان اضافه شود اما اگر میزان استرس را افزایش دهد دیگر ارزشی نخواهد داشت.

٣. در شغل اصلی خود دقت کافی به خرج دهید
برای گفتن یا نگفتن دو شغله بودن به رئیس‌تان دقت به خرج دهید. این موضوعی است که خیلی‌ها با آن درگیر هستند، ممکن است برداشت رئیس از دوشغله بودن شما این باشد که توانایی و بهره‌وری‌تان در شغل اصلی تحت تاثیر قرار می‌گیرد، از طرفی بد نیست که رئیس‌تان بداند شما چرا راس ساعتی خاص محل کارتان را ترک می‌کنید و این را به معنای فراری بودن شما از کار برداشت نکند. همچنین دو شغله بودن ممکن است عواقبی داشته باشد که باید نسبت به آن هوشیار باشید. چنانچه شغل دوم روی کار اصلی اثر بگذارد، بسیاری از کارفرمایان اجازه‌ی این کار را نمی‌دهند. برای مثال کارمندان کنترل خطوط هوایی اجازه‌ی چنین کاری را ندارند زیرا ممکن است خسته شوند و کنترل هواپیماها از دست‌شان خارج شود. اگر در مورد مطرح کردن این موضوع تردید دارید، باید بدانید که صداقت داشتن بهترین سیاست است.

۴. سعی کنید با یک کارفرمای انعطاف‌پذیر کار کنید
همیشه به یاد داشته باشید که شغل اصلی شما بر هر کاری اولویت دارد. بنابراین سعی کنید در شغل دوم‌تان رئیس انعطاف‌پذیری پیدا کنید تا اگر برای کار اصلی نیاز به مرخصی داشتید بتوانید مرخصی بگیرید. ممکن است نیاز باشد که به یک سفر کاری بروید یا برای یک پروژه‌ی خاص اضافه‌کاری داشته باشید. صاحبان مشاغل و کسب‌و‌کارهای کوچک و مستقل معمولا شرایط خاص شما را درک می‌کنند و برای کنار آمدن با این شرایط سخت‌گیری نمی‌کنند و بر خلاف تصور، برخی از زنجیره‌های بزرگ، زمان‌بندی قابل انعطافی دارند و حتی می‌توانند کار را به شخص دیگری در نزدیک‌ترین مکان واگذار کنند.

۵. اهداف مالی برای خود در نظر بگیرید
پیش از انتخاب شغل دوم در نظر بگیرید چقدر به درآمد ماهیانه‌تان افزوده می‌شود و تنها به میزانی کار کنید که به درآمد مدنظرتان برسید. درآمد اضافه را برای چیزی معین در نظر بگیرید مثلا برای تسویه‌ی کارت اعتباری یا ایجاد یک حساب پس‌انداز،‌ به این ترتیب بهتر می‌توانید نتایج کارتان را ببینید.

۶. زمانی را برای استراحت در نظر بگیرید
هیچکس نمی‌تواند ۲۴ ساعته کار کند، شما باید حداقل یک شبانه روز کامل در طول هفته استراحت داشته باشید و اگر فکر می‌کنید به دلیل زیاد کار کردن از فعالیت‌های اجتماعی بازمانده‌اید به خاطر بیاورید که بخشی از پول‌های‌تان باید صرف تفریح و خوشگذرانی شود.

٧. نسبت به روابط‌تان با دیگران بی‌توجه نباشید
دو شغله بودن طبیعتا استرس‌زاست اما بیشتر از آن ممکن است بر روابط شما با دیگران تاثیر بگذارد. اگر می‌توانید پیش از انتخاب شغل دوم با همسرتان مشورت کنید تا از احساس او در مورد اضافه کاری‌تان باخبر شوید. حواس‌تان را جمع کنید و از رفت و آمد و رابطه با نزدیکان و دوستان‌تان غافل نشوید. یادتان نرود که همیشه می‌توان پول درآورد یا کار دیگری پیدا کرد اما روابط دوستی و فامیلی خیلی مهم‌تر هستند و نباید از آنها غافل شوید زیرا به راحتی قابل جایگزینی نیستند.

٨. مراقب سلامتی خود باشید
خستگی بیش از حد ناشی از کار زیاد موجب به خطر افتادن سلامتی می‌شود و روی جسم اثر منفی دارد. وقتی شما دو شغله می‌شوید زمان کمتری برای خوابیدن دارید، در حالی که بدن شما به خواب کافی نیاز دارد،‌ تندتر غذا می‌خورید و کمتر به سلامتی خود اهمیت می‌دهید در حالی که به تغذیه‌ی مناسب‌تری نیاز دارید.
ممکن است تمایل بیشتری به مصرف نوشیدنی‌های کافئین‌دار داشته باشید تا خستگی‌تان در برود و مصرف این نوشیدنی‌ها موجب کم‌خوابی می‌شود. سعی کنید بیشتر ورزش کنید،‌ یک رژیم غذایی مناسب داشته باشید و حداقل ۶ ساعت در روز بخوابید تا توانایی جسمی‌تان افزایش یابد و آمادگی مواجهه با شغل دوم را داشته باشید.
برخی افراد از مولتی‌ویتامین‌ها و مواد انرژی‌زا برای سرپا ماندن و بیشتر کار کردن استفاده می‌کنند که ما مطلقا چنین روشی را توصیه نمی‌کنیم.

٩. زمانی موقت برای دو شغله بودن در نظر بگیرید
تا زمانی که نیازهای مالی ضروری‌تان برطرف شود، کار دوم را ادامه دهید. مثلا یک سال کار کنید و شش ماه به خودتان استراحت بدهید. به این ترتیب همواره با موقعیت‌های جدید و افراد جدید مواجه می‌شوید. هرگز به مدت طولانی و بی‌وقفه دوشغله نباشید. یکی از خوبی‌های دو شغله بودن این است که قدر لحظات و ایامی را که در حال استراحت هستید،‌ بیشتر می‌دانید و سعی می‌کنید از آن بهتر استفاده کنید.

Postro اپلیکیشنی برای گوشی‌های ویندوزموبایل است که به کمک آن، می‌توانید سفارشات پستی خود را در هر لحظه پیگیری کنید.

یکی از مواردی که این روزها فعالیت آن به‌شدت اوج گرفته، فروش اینترنتی محصولات است که این موضوع، هم در وب‌سایت‌های مختلف و هم در شبکه‌های اجتماعی مانند تلگرام و اینستاگرام به‌شدت دیده می‌شود و با استقبال بالای کاربران مواجه شده است. اگر گذرتان به این وب‌سایت‌ها یا صفحه‌ها افتاده باشد؛ حتما مشاهده کرده‌اید که روش ارسال محصولات در اکثر آن‌ها، به کمک پست انجام می‌شود و درواقع تمام کاربرانی که از استانی به‌جز استان فروشنده تقاضای خرید محصولی را دارند، چاره‌ای به‌جز انتخاب روش پستی ندارند. خوشبختانه اداره‌ی پست و سرویس پستی در ایران پیشرفت چشمگیر و قابل تقدیری در وفق دادن خود با دنیای اینترنت داشته است و به لطف برنامه‌ریزی‌ها و پیگیری‌های دقیق این سازمان، بسته‌ی ارسال‌شده مرتبا زیر نظر خواهد بود؛ به این معنا که بسته‌ی شما بعد از ارسال توسط فروشنده، به‌صورت منظم قابل پیگیری و موقعیت مکانی آن در وب‌سایت پست ایران قابل مشاهده است. در این مطلب به معرفی اپلیکیشن Postro برای ویندوزموبایل خواهیم پرداخت که به کمک آن، می‌توانید درگاه سایت پست را به‌ طور مستقیم و ساده در گوشی خود در اختیار داشته باشید و بدون مراجعه به وب‌سایت شرکت پست، از وضعیت بسته‌ی خود آگاه شوید.
 

اولین موضوعی که بعد از ورود به Postro توجه شما را جلب خواهد کرد، محیط بسیار زیبا و دل‌نشین برنامه است. امکانات و بخش‌های برنامه در محیطی تمیز و ساده ارائه شده است و مطمئنا در بخش ظاهری نمره‌ی قابل قبولی از سوی کاربران خواهد گرفت. کارکرد برنامه نیز بسیار ساده است؛ به‌طوری که تنها کافی است کد رهگیری بسته‌ی خود را در آن وارد کنید تا وضعیت بسته‌ی ارسالی به شما نمایش داده شود.

در Postro دو نکته‌ی بسیار جالب وجود دارد که می‌توان آن‌ها را بسیار کاربردی و مهم دانست. نکته‌ی اول نمایش محصول خریداری‌شده است به این معنا که بعد از وارد کردن کد رهگیری، می‌توانید نام و مشخصات بسته‌ای را که در حال ارسال است، مشاهده کنید و از صحت آن که در حال پیگیری بسته‌ی صحیحی هستید، مطمئن شوید. مورد جالب دوم امکان اطلاع‌رسانی هنگام رسیدن کالا یا تأخیر خوردن آن است. همان‌طور که گفته شد؛ شما می‌توانید با وارد کردن کد رهگیری، وضعیت کالا و محل آن را ردگیری کنید. توسط این ویژگی می‌توانید به‌محض آنکه وضعیت کالای شما به زمان تحویل نزدیک شد، توسط نوتیفیکیشن از این موضوع باخبر شوید. در صورتی که شما فروشنده هستید و روزانه تعداد زیادی کالا را توسط پیک به نقاط مختلف کشور ارسال می‌کنید، می‌توانید استفاده‌های مفیدی از Postro کنید؛ چرا که با ورود هر کد رهگیری در برنامه، آن کالا به لیست کالاهای موجود اضافه خواهد شد و می‌توانید حتی بعد از تحویل داده شدن کالا به مشتری، گزارش‌های آن را برای آینده در برنامه نگه‌دارید.

ویژگی ها

• طراحی زیبای محیط کاربری
  
• امکان پیگیری آنی مرسولات پستی
  
• امکان اعلان صوتی هنگام تغییر وضعیت بسته
  

دانلود اپلیکیشن

دیدن لینک ها برای شما امکان پذیر نیست. لطفا ثبت نام کنید یا وارد حساب خود شوید تا بتوانید لینک ها را ببینید.

خیلی وقت‌ها، ایده‌هایی به ذهن‌مان خطور می‌کنند: راهکارهایی برای مشکلات غیر قابل حل بشری، روش‌هایی برای یک شبه پولدار شدن، اختراع ریموت کنترل برای یخچال و خلاصه ایده‌هایی که احساس خود‌ ادیسون پنداری‌ را در ما حسابی تقویت می‌کنند. اما ایده‌ی ناب و درست و حسابی، حاصل یک لحظه الهام است؛ یعنی برای رسیدن به آن باید ذهن‌مان را از روزمرگی‌هایی که بیهوده، فکر را اشغال می‌کنند، پاک کنیم.
البته دوره‌ی ایده پردازی به سبک سنتی و خسته‌کننده، مدتهاست تمام شده و حالا زمانه‌ای است که باید از تکنیک‌های ابتکاری و لذت‌بخش استفاده کنیم. هرچه فرآیند تفکر خلاقانه‌تر باشد،‌ ایده‌ی حاصل از آن جالب‌تر و بهتر خواهد بود. در این مقاله می‌خواهیم در ابتدا با مراحل ایده پردازیِ مؤثر، آشنا شویم و سپس ۱۵ تکنیکی را که قبلا امتحانشان را برای ایده پردازی پس داده‌اند، خدمت‌تان تقدیم کنیم:

پس اول سری به سه مرحله‌ای که در هر ایده پردازی موفقی باید طی شوند، می‌زنیم:

مرحله‌ی ۱: خلق
ایده پردازی برای حل مشکل یا تأمین یکی از ملزومات کاری‌، می‌تواند برای بسیاری از کسب‌وکارها نقطه‌ی شروع مناسبی باشد. معمولا شرکت‌ها درد را به خوبی شناسایی می‌کنند. اما مهم‌تر از تشخیصِ مشکل، فراهم آوردن بسترِ ایده پردازی برای درمانِ درد است. ایده‌ها فقط چاره‌ی مشکلات نیستند و به غیر از درمانگری، در دو حوزه‌ی دیگر هم کاربرد دارند: شایستگی‌ محوری و نیازسنجیِ مشتریان.
در حوزه‌ی شایستگی‌ محوری، می‌توان از ایده پردازی به منظور افزایش توانمندی‌های شرکت استفاده کرد. در این نوع ایده پردازی، سازمان به دنبال خلق خدمات و محصولات تازه یا بازارهای جدید برای خدمات و محصولات موجود است.
در بحث نیازسنجیِ مشتریان نیز ایده پردازی کمک می‌کند تا از فواید تحقیقات متداول در بازاریابی (مانند گروه‌های کانونی و نظرسنجی‌ها) بیش‌تر بهره‏‌مند شویم و از اشتراک‌گذاری ایده‏‌ها به عنوان فرصتی برای انجام چنین بررسی‌های سودمندی استفاده کنیم.

مرحله‌ی ۲: انتخاب
انتخاب بهترین ایده‌ها خیلی زودتر از شروع فرآیند ایده پردازی آغاز می‌شود. در اینجا تعیین معیارهایی که ایده‌ها بر اساس آنها سنجیده می‌شوند، کسانی که مسئول ارزیابی آنها هستند و اینکه ایده‌های اصلی برای ارزیابی بیشتر و به اجرا در آمدن چطور به تیم‌های داخلی ارائه می‌شوند، اهمیت پیدا می‌کند. فرآیند انتخابِ خوب را معمولا با استفاده از برچسب‌ و تگ‌ برای تبدیل ایده‌ها به دسته‌بندی‌های معنادار شروع می‌کنیم. برای این منظور، می‌توانیم محصولات را دسته‌بندی کنیم: موبایل، لپ‌تاپ، تبلت (برچسب)؛ در گام بعدی جزئیات بیش‌تری را در نظر می‌گیریم و ویژگی‌ها یا خصوصیات محصول را به آن «تگ» می‌کنیم: مثلا سبُک، باطری با طول عمر بالا، قابل حمل… یا به سراغ خصوصیت‌هایی مانند سیستم عامل، صفحه نمایش و… می‌رویم. در مرحله‏‌ی بعدی، با استفاده از این برچسب‌ها و تگ‌ها، ایده‌ها را اولویت‌بندی می‌کنیم. دسته‌بندی‌ها و تگ‌زنی‌ها باید طوری باشد که مانند فیلتر عمل کند و تنها بهترین ایده‏‌ها را تا مرحله‌ی اجرا بدرقه کند.

مرحله‌ی ۳: پیاده‌سازی
موفقیت در فرآیند پیاده‌سازی، بستگی به توانایی سازمان برای انتخاب برترین ایده‌ها و عمل کردن براساس آنها دارد. به علاوه، سازمان باید جریان کاری منظمی داشته باشد، به طوری که کارکنان سازمان، به خوبی از نقش خود در مراحلِ مختلف فرآیند ایده پردازی آگاهی داشته باشند. اگر سازمانی بخواهد ایده پردازی را شروع کند، طراحی فرآیند مناسبی برای ایده پردازی (یعنی مشخص کردن دقیقِ نقش‌ها و مسئولیت‌ها) اهمیت زیادی خواهد داشت. افرادی که برای نقش‌های مختلف، انتخاب می‌شوند باید آمادگی پذیرش ایده‌های جدید را داشته باشند؛ ایده‌هایی که لزوما در داخل سازمان خلق نشده‌اند. حتی ممکن است بتوان به این افراد براساس عملکردشان در پیاده‌سازی رویکردهای جدید، پاداش هم داد.

تکنیک‌های مؤثر در ایده پردازی


۱. تکنیک اسکمپر
SCAMPER روشی برای ایده پردازی است که توسط باب اِبری (Bob Eberie) طراحی شده و قدرت اراده را در ایده پردازی به عنوان محرک اصلی در نظر می‌گیرد. در واقع این روش،‌ چک‌لیست شناخته شده‌ای را شامل می‌شود که به فرد کمک می‌کند ایده‌هایش را برای بهبود محصولات موجود یا تولید یک محصول کاملا جدید ثبت کند. چک‌لیست تکنیک اسکمپر موارد زیر را در بر می‌گیرد:‌
حرف S که از كلمه‌ی substitution به معني جانشين‌سازي گرفته شده است.
حرف C که از كلمه combine به معني تركيب كردن آمده است.
حرف A که از كلمه‌ی adapt به معنيِ سازگاري و تعديل كردن می‌آید.
حرف M که به كلمه‌ی magnify به معني بزرگ سازي اشاره دارد.
حرف P که از كلمه‌ی put to other uses به معني استفاده در ساير موارد وام گرفته شده است.
حرف E که از كلمه‌ی elimination به معني حذف كردن گرفته شده است.
حرف R که از كلمه‌ی reverse به معني معكوس‌سازي می‌آید.

۲. طوفان فکری
در این فرآیند راه حل‌های بسیاری برای مشکلِ مشخصی، پیشنهاد می‌شود. اینجا تأکید روی تعداد ایده‌هاست نه درستی یا غلطی آنها. یعنی همه‌ی افراد، بدون ترس از انتقاد، آزادانه نظرشان را بیان می‌کنند و ایده‌هایشان با آغوش باز پذیرفته می‌شوند. در واقع، در یک جلسه‌ی طوفان فکری،‌ ایده هرچه نامتعارف‌تر،‌ بهتر! چرا که کم کردن شاخ و برگ ایده‌‌های بزرگ یا عجیب و غریب، ساده‌تر از تبدیل ایده‌‌ای کوچک به راه‌حلی مؤثر است.
خیلی وقت‌ها چند ایده‌ی کوچک با هم ترکیب می‌شوند تا ایده‌ی خوبی به دست بیاید. به این کار هم می‌گویند : ۳=۱+۱ !
اگرچه طوفان فکری را می‌توان یک نفره هم ترتیب داد (آدم‌هایی که با خودشان حرف می‌زنند را ندیده‌اید؟!) اما معمولا بر پا کردن چنین طوفانی، کاری گروهی است که با حضور جمعی متشکل از ۶ تا ۱۰ نفر انجام می‌شود.

۳. لیست‌سازی
تهیه لیست یک روش کاملا تحلیلی است که در آن با شناسایی نقاط قوت،‌ خصوصیت‌های مختلف محصول یا خدمت ارائه شده را فهرست می‌کنیم. مثلا برای اینکه بفهمیم چطور می‌توانیم یک محصول را بهتر کنیم،‌ قطعات آن را از هم جدا می‌کنیم،‌ ویژگی‌های فیزیکی هر قطعه را یادداشت می‌کنیم و تمام کارکردهای هر قطعه را بررسی می‌کنیم تا ببینیم تغییر در هر یک از اینها چه تأثیر مثبت یا منفی در عملکرد محصول دارد.

۴. نقشه‌ی ذهنی
نقشه‌ی ذهنی تکنیکی گرافیکی است که برای ترسیمِ ارتباط موجود میان قسمت‌های مختلف اطلاعات گردآوری شده یا ایده‌ها به کار می‌رود. در این تکنیک، هر داده یا ایده روی کاغذ نوشته شده و بعد با خط یا منحنی به ایده یا داده‌ی قبل یا بعد از خودش وصل می‌شود. به این ترتیب، شبکه‌ای از روابط به وجود می‌آید. این تکنیک اولین بار توسط محققی بریتانیایی به نام تونی بوزان (Tony Buzan) در کتابی با عنوان «از کله‌ات استفاده کن» که در سال ۱۹۷۲ منتشر شده است، در عالم ایده پردازی پیدایش شد. از نقشه‌‌های ذهنی در طوفان‌های فکری و در برنامه‌ریزی برای پروژه‌ها استفاده می‌شود. همچنین این تکینک در حل مسئله و یادداشت‌برداری نیز کاربرد دارد. مثل همه‌ی تکنیک‌های دیگری که از نقشه‌کشی استفاده می‌کنند، تکنیک نقشه‌ی ذهنی هم به دنبال طبقه بندی اطلاعات است تا بتواند مفاهیم و ایده‌ها را با دیگران به اشتراک بگذارد.
برای تهیه‌ی نقشه‌‌ی ذهنی، اول باید عبارت یا کلمه‌ای را در وسط صفحه بنویسیم. بعد، باید هرچیزی که در رابطه با آن کلمه یا عبارت به ذهن‌مان می‌رسد در گوشه و کنار همان صفحه، بدون هیچ ترتیب مشخصی یادداشت کنیم. دست آخر هم باید سعی کنیم ارتباط میانِ تمام آن عبارت‌ها یا کلمات را با هم پیدا کنیم. مثل کاری که در شکل زیر انجام شده است:

۵. تصویرسازی و محرک‌های تصویری
‌ تصویرسازی یعنی برای فهمیدن یک مسئله،‌آن را به صورت بصری یا تصویری بررسی کنیم. در این روش، شما دیگر مجبور نیستید به خود مشکل فکر کنید، بلکه روی بخشِ کاملا متفاوتی (یعنی تصویر یا تصاویر) متمرکز می‌شوید. اما نکته اینجاست که همینطور که به تصویر نگاه می‌کنید،‌ ضمیرناخودآگاه شما کماکان به مسئله‌ی اصلی فکر می‌کند. بدین ترتیب،‌ از طریق کشف و شهود، ناگهان راه‌حل‌های زیاد و متنوعی به ذهن‌تان می‌رسد که باید به سرعت آنها را یادداشت کنید.
یکی از بهترین تکنیک‌ها برای اینکه ذهن بتواند بین ایده‌ها و نکته‌ها رابطه برقرار کند، استفاده ازمحرک‌های تصویری است. این محرک‌ها باعث می‌شوند احساسات، عواطف و غرایز فرد که در طوفان فکری و در مواجهه با چالش‌های ابتکاری خیلی به کار می‌آیند، بیدار شوند.
نحوه‌ی کار به این صورت است که تسهیل‌کننده (همان فردی که مسئول اجرای تکنیک است) تعدادی عکس از پیش تهیه شده را بین شرکت‌کنندگان پخش می‌کند. بعد از آنها می‌خواهد به عکسی که در اختیار دارند، نگاه کنند و هر چه دل تنگشان می‌خواهد را بنویسند. برایان ماتیمور (Bryan Mattimore) معتقد است که تصویر باید از لحاظ بصری جذاب باشد،‌ به چندین موضوع در آن اشاره شده باشد و انوع مختلفی از ارتباطات را به نمایش گذارد. در مرحله‌ی بعدی،‌ شرکت‌کنندگان، تیم‌های دونفره تشکیل می‌دهند و درباره‌ی ایده‌هایی که به ذهن‌شان رسیده، حرف می‌زنند تا مسئله‌ی مورد بحث در طوفان فکریِ مختصر و مفیدی، بررسی شود. در نهایت هم،‌ این گروه‌های دو نفره، ایده‌های منتخب را با دیگران به اشتراک می‌گذارند.
ماتیمور می‌گوید که محرک‌های بصری بهتر است به ویژگی‌های مسئله‌ی مورد بحث اشاره کنند. مثلا اگر مشکل مورد نظر به صنایع تولیدی مربوط است،‌ بهتر است از تصاویر صنعتی استفاده شود. اما حتما باید در میان این عکس‌ها، تصاویر تصادفی هم بگنجانید،‌ چون ممکن است این نوع تصاویر، جرقه‌ی مبتکرانه‌ترین راه‌حل‌ها باشند.

۶. استوری‌بورد
ممکن است قبلا در مورد کاربرد این تکنیک در سینما مطالبی شنیده باشید. نقش استوری‌بورد در ایده پردازی هم تفاوت چندانی با کاربرد آن در سینما ندارد؛ یعنی قرار است به کمک آن، داستانِ تصویری برای رسیدن به ایده‌ی مطلوب را خلق کنیم. استوری‌بوردها به افراد خلاق امکان می‌دهند تا اطلاعاتی را که در طول تحقیق به دست آورده‌اند به دیگران ارائه دهند. برای استفاده از این تکنیک،‌ باید مراحل و اطلاعات مختلفِ مربوط به هر ایده را روی برگه‌ها یا کارت‌های جداگانه‌ای نمایش دهید و آنها را روی تخته،‌ پنل یا هر سطح دیگری که می‌‌پسندید در کنار هم قرار دهید. همینطور ممکن است به جای استفاده از کارت، صِرفا به کشیدن قاب و کادری اکتفا کنید. مهم این است که تصاویر قابل درک، روابط بین ایده‌های مختلف کاملا مشخص و برای بیننده قابل فهم باشند. چیزی شبیه به این:

۷. نقش‌بازی
بله، درست خواندید،‌ نقش‌بازی! در این روش ایده را «بازی» می‌کنیم. در این روش، هر یک از افراد، نقشِ یکی از اعضا یا اجزای دخیل در ایده را برعهده می‌گیرد و درست مثل یک تئاتر آن نقش را بازی می‌کند؛ هم فال است و هم تماشا. هم لذت می‌برید و هم افراد از لاک دفاعی بیرون می‌آیند و ذهن‌شان بازتر می‌شود. این کار باعث می‌شود،‌ تا هر لحظه انتظار ایده‌ی محشری را داشته باشید.

۸. تحلیل ریخت‌شناسی
این تکنیک از شناخت ساختاری جنبه‌های مختلف مسئله و مطالعه‌ی روابط بین آنها استفاده می‌کند. مثلا فرض کنید مسئله، تهیه‌ی تی‌شرت باشد. در اینجا سه جنبه‌ی مهم داریم: جنس،‌ رنگ،‌ سایز. هرکدام از این ابعاد، در حالت معمولی، ممکن است چند حالت یا خصیصه داشته باشند. مثلا ممکن است تی‌شرت‌ها در ۳ رنگ آبی، سبز و قرمز موجود باشند. حالا با فرض اینکه ۴ جنس مختلف و ۳ سایز داشته باشیم،‌ ۳×۴×۳ ترکیب مختلف برای چنین مسئله‌ای امکان‌پذیر خواهد بود. برای پیشرفت کار، ممکن است به این نتیجه برسیم که باید یکی از این ویژگی‌ها را تغییر داد یا ترکیب‌های جدیدی به وجود آورد.
۹. پیوندهای اجباری
این یک تکنیک بسیار ساده است: ایده‌های کاملا متفاوت را به هم ربط می‌دهیم تا یک ایده‌ی جدید به دست بیاوریم. شاید نتیجه‌ی کار خیلی منحصربفرد و خاص نباشد، اما معمولا جالب و هیجان‌انگیز است. خیلی از محصولاتی که امروز از آنها استفاده می‌کنیم، نتیجه‌ی پیوندهای اجباری هستند. مثلا،‌ ساعتی که ماشین‌حساب هم هست؛ کفشی که چراغ می‌زند؛ ناخن‌گیری که دربازکن هم دارد و غیره. کمتر پیش می‌آید که نتیجه‌ی این روش به کشف‌های جدید یا محصولات انقلابی منجر شود اما معمولا محصولات به دست آمده، بازار خوبی دارند.

۱۰. رویاپردازی
با اینکه خیلی‌ها قبول ندارند،‌ اما رؤیاپردازی یکی از بهترین روش‌ها برای رسیدن به ایده‌های عالی است. خود کلمه‌ی «رؤیاپردازی» اجازه می‌دهد، خیلی راحت و بازیگوشانه فکر کنیم. با این روش، رابطه‌ای عاطفی بین فرد و مسئله برقرار می‌شود که دستیابی به ایده‌ای فوق‌العاده را آسان می‌کند. وقتی در زمینه‌ی ایده پردازی از رؤیاپردازی حرف می‌زنیم، منظور خیال‌بافیِ مفید در راستای یک هدف مشخص است. خیلی از مخترعان از همین رؤیاپردازی به ایده‌های ناب رسیده‌اند. بهترین مثالش؟ اختراع هواپیما! اگر برادران رایت به رؤیایشان اجازه‌ی پرواز نداده بودند،‌ انسان‌ها هنوز گاری‌سوار بودند!

۱۱. افکارنویسی
این روش هم خیلی ساده است. از شرکت‌کنندگان بخواهید به جای اعلامِ ایده‌هایشان، آنها را بنویسند. چند دقیقه‌ای برای این کار وقت در نظر بگیرید و بعد هرکس باید نوشته‌هایش را به فرد دیگری بدهد. این فرد، نوشته را می‌‌خواند و خودش هم به آنها چندتایی اضافه می‌کند. دوباره بعد از چند دقیقه برگه‌ها رد و بدل می‌شوند. بعد از مثلا ۱۵ دقیقه‌، یک نفر برگه‌ها را جمع می‌کند و در همان جلسه، درباره‌ی آنها بحث می‌کنید.

۱۲. تفکر معکوس
از خود کلمه‌ی «تفکر معکوس» معلوم است که این روش با روش‌های منطقی و عادی فرق دارد. یعنی، به جای فکر کردن درباره‌ی مسئله باید به ایده‌های مخالف فکر کنیم! مثلا به جای «چطور دنبال‌کننده‌هایم را بیشتر کنم؟»،‌ مسئله‌ی «چطور کاری کنم که اصلا هیچ دنبال‌کننده‌ای نداشته باشم؟»‌ را حل کنید! خواهید دید که برای بیشتر افراد ایده پردازی منفی ساده‌تر است چون بیشتر حال می‌دهد! اما زیاد هم وقت‌تان را سر تفکر معکوس نگذارید. ۱۰-۱۵ ایده‌ی معکوس، کافی است. بعد از پایان جلسه، هم می‌توانید همچنان در همان فضایِ معکوس به ایده پردازی ادامه دهید و هم، می‌توانید برای محکم‌کاری، دوباره مسئله را معکوس کنید. مثلا «من دیگر هیچ‌کدام از اکانت‌های شبکه‌های اجتماعیم را به روز نمی‌کنم» به «از حالا به بعد همیشه اکانت‌هایم را در تمام شبکه‌های اجتماعی به روز نگه می‌دارم» تغییر می‌کند.

۱۳. زیر سئوال بردن مفروضات
در بیشتر کسب‌وکارها اصولی نانوشته اما تأثیرگذار وجود دارد که همه برای انجام کارها به این اصول مراجعه می‌کنند. متأسفانه، کسی هم متوجه نیست که زیرسئوال بردن این مفروضات در هر قدم، یعنی باز کردن در به روی ایده‌ها و امکانات جدید!
ماتیمور درباره‌ی زیرسئوال بردن مفروضات می‌گوید: «شرکت‌کنندگان باید برای چالشِ خلاقانه چارچوبی درنظر بگیرند. بعد باید ۲۰ الی ۳۰ مفروض (چه صحیح و چه غلط) تهیه کنند. در قدم بعدی باید از میان آنها چند مفروض را انتخاب کرده و به عنوان محرکی برای خلق ایده‌ی جدید یا آغاز تفکر استفاده کنند.»

۱۴. معاشرت اجتماعی
اگر قرار باشد کارکنان فقط با همکاران و دوستان‌شان معاشرت داشته باشند،‌ بعد از مدتی یک بُعدی می‌شوند و تنها از یک زاویه به مسائل نگاه می‌کنند. پس به آنها امکان بدهید با افرادی در محیط‌های کاری دیگر معاشرت کنند، مثلا آنها را تشویق کنید تا در لینکدین عضو شده و درگفتگوهای سودمندِ آن شرکت کنند. این کار دیدگاه‌شان را به روز می‌کند و شاید به جرقه‌های ذهنیِ تازه منجر شود. معاشرت اجتماعی در حوزه‌ی ایده پردازی، ممکن است حتی به گفتگوهایی منجر شود که هیچ ارتباطی با مشکل موجود نداشته باشند.

۱۵. تشریک مساعی
همانطور که از عنوان پیداست، در تکنیک تشریک مساعی دو یا چند نفر دست در دست هم می‌دهند تا به هدف خاصی برسند. طراحان معمولا به این شکل عمل می‌کنند و به ایده‌های خلاقانه‌ی خود، در تشریک مساعی با سایرین و گروه همکاران، پر و بال می‌دهند.
اینکه باید از کدام تکنیک استفاده کنید را می‌توانید با در نظر گرفتن نوع مسئله‌ی مورد نظر، نگرش مدیران و کارکنان به موضوع و امکانات در دسترس، مشخص کنید. در هر صورت فراموش نکنید، هرچه فرآیند ایده پردازی آزادانه‌تر و «طبیعی‌تر» دنبال شود، ایده‌ی بهتری به دست خواهد آمد.

دونالد ترامپ در گفتگویی تلفنی با تیم کوک، از تمایل خود برای تولید محصولات اپل در داخل خاک آمریکا سخن گفت.

ترامپ در گفتگو با نیویورک تایمز، گفتگوی تلفنی خود با تیم کوک را چنین تشریح کرده است:

من به تیم گفتم که یکی از بزرگ‌ترین موفقیت‌های من زمانی محقق خواهد شد که کمپانی‌ اپل اقدام به احداث کارخانه‌ای در آمریکا کرده یا کارخانه‌های زیادی را در خاک آمریکا احداث کند به‌جای اینکه محصولاتش را در چین، ویتنام یا هر جای دیگری تولید کند.

اپل در واکنش به سؤالات زیاد مطرح‌شده در مورد اینکه آیا تمایلی به تولید آیفون‌ در داخل خاک آمریکا دارد یا خیر، سکوت کرده است.
به‌طور حتم متقاعد کردن اپل برای انتقال زیرساخت‌های خود به داخل آمریکا کار چندان راحتی نیست. طی ۱۰ تا ۱۵ سال اخیر چندین میلیون فرصت شغلی مرتبط با تولید، در آمریکا از بین رفته‌اند و شانس اینکه اپل دوباره تولید محصولاتش را به داخل خاک آمریکا بازگرداند، بسیار کم است. در سال ۲۰۱۱، استیو جابز در گفتگو با باراک اوباما به این موضوع اشاره کرده بود که شغل‌های تولیدی اپل دیگر به آمریکا بازنخواهند گشت.
ارزان بودن نیروی کار در چین را نباید تنها دلیلی خواند که اپل را مجاب کرده است تا تولید سخت‌افزار خود را به چین انتقال دهد؛ بلکه وابستگی زیاد به کامپوننت‌های پرشمار تولیدشده در کشور چین، باعث شده است تا اپل برای نزدیک بودن به چرخه‌ی تولید محصولاتش، مونتاژ آیفون را هم در خاک چین انجام دهد. به‌طور حتم انتقال کل چرخه‌ی تولید به آمریکا کار ساده و ارزانی نخواهد بود.
تولید محصولات اپل در چین طی سال‌‌های اخیر، یکی از مواردی است که ترامپ از آغاز کمپین انتخاباتی خود، انتقادات زیادی به آن وارد کرده است. ترامپ طی سخنانی در ژانویه سال جاری گفت:

ما اپل را مجبور می‌کنیم که تولید محصولاتش را به‌جای تولید در سایر کشور‌ها، در داخل خاک آمریکا انجام دهد.

وی در ماه‌های بعدی نیز در سخنان خود به این موضوع اشاره کرد. به‌طور حتم ترامپ نمی‌تواند با یک دستور، اپل را مجبور کند که تولیداتش را به داخل خاک آمریکا انتقال دهد. به نظر نمی‌رسد انجام مکالمات تلفنی متعدد در این رابطه بتواند کمک زیادی به ترامپ برای رسیدن به اهدافش کند، به این ترتیب تا زمان ایجاد تغییر در قوانین آمریکا در رابطه با تولید، اپل به انتقال زیرساخت‌هایش به آمریکا ترغیب نخواهد شد.
ترامپ برای ترغیب کمپانی‌ها نقشه‌هایی نیز در سر دارد که در گفتگو با تایم به بخشی از آن‌ها اشاره کرده است. وی در نظر دارد برای کمپانی‌هایی که در داخل خاک آمریکا فعالیت می‌کنند، معافیت‌های مالیاتی و نادیده گرفتن برخی قوانین را عملی کند.
البته اپل در سال‌های اخیر تلاش‌هایی را برای تولید محصولاتش در خاک آمریکا انجام داده است که از جمله‌ی آن می‌توان به اسمبل کردن مک پرو در کنار تولید شماری از کامپوننت‌های مورد نیاز در داخل آمریکا از سال ۲۰۱۳ اشاره کرد. اپل همچنین در سال‌های گذشته، در تلاش بود تا فرآیند تولید نمایشگر‌های یاقوت کریستال را در داخل خاک آمریکا آغاز کند، اما شریک این کمپانی در آمریکا با اعلام ورشکستگی کنار کشید.

SameSame Visual Translator اپلیکیشنی بسیار جالب برای گوشی‌های اندروید و آی‌او‌اس است که یک دیکشنری تصویری بسیار جذاب را در اختیار کاربران قرار خواهد داد.


اپلیکیشن SameSame Visual Translator اما یک گزینه‌ی کاملا متفاوت و بسیار نوآورانه است که مبحث ترجمه را به شکل متفاوتی مورد استفاده قرار می‌دهد. این برنامه به‌ جای آنکه به سراغ دیتابیس‌های پیچیده و گاهی گیج‌کننده برود، از تصاویر برای نمایش لغات و دسته‌بندی کلی خود استفاده کرده است. این موضوع از آن جهت بسیار حائز اهمیت است که اکثر مردم تنها به یک زبان آن‌هم به‌طور دست و پا شکسته آگاه هستند. برای مثال فرض کنید که بعد از سفر به کشور اسپانیا به یکی از رستوران‌های این کشور مراجعه کرده‌اید و قصد سفارش میگو دارید؛ اما نه از ترجمه‌ی میگو در زبان اسپانیایی باخبرید و نه در زبان انگلیسی. در این زمان تنها چاره‌ی شما استفاده از ترجمه‌گر‌های آنلاین مانند Google Translate است؛ اما هیچ تضمینی وجود ندارد که در آن لحظه شما به ارتباط اینترنتی دسترسی داشته باشید. از طرفی دیگر، دیکشنری‌های اختصاصی فارسی نیز معمولا برای زبان‌های مهم‌تر همچون انگلیسی،فرانسوی تولید شده‌اند و برای زبان‌های خاص‌ همچون اسپانیایی (ممکن است) دیکشنری خاصی آماده‌ی دانلود وجود نداشته باشد. پس تکلیف چیست؟ SameSame Visual Translator اپلیکیشنی بسیار جالب در رابطه با همین موضوع است که شما را از دانستن نام اشیاء ، امکان یا خوردنی‌های دنیا بی‌نیاز می‌کند و تنها توسط تصاویر، شما را در رساندن منظور خود یاری خواهد کرد.

شیوه‌ی عملکرد SameSame Visual Translator به این صورت است که بعد از ورود به برنامه با چند دسته‌بندی کلی مواجه خواهید شد. برای مثال وقتی به دسته‌بندی خوردنی‌ها با عنوان Food وارد می‌شوید، ده‌ها و شاید صدها تصویر از خوردنی‌های مختلف و رایج را مشاهده خواهید کرد. برای مثال همان میگو که قبلا ذکر شد، در این بخش حضور دارد. تنها کاری که باید انجام دهید جستجو در میان این تصاویر و پیدا کردن عکس مورد نظر است. بعد از پیدا کردن عکس میگو کافی است روی آن ضربه بزنید تا وارد صفحه‌ی دیگری شوید که در آنجا هم قادر به مشاهده‌ی ترجمه‌ی نام آن عکس به بیش از ۱۰۰ زبان مختلف دنیا باشید و هم در زبان‌های قابل پشتیبانی همچون انگلیسی، پخش صوتی تلفظ نام آن را بشنوید. هنگام نوشتن این مطلب تصویر میگو را پیدا کردیم و بعد از وارد شدن به آن سریعا با ترجمه‌ی انگلیسی آن (Shrimp) مواجه شدیم. فرض بر این بود که در یک رستوران اسپانیایی حضور داریم؛ بنابراین پرچم انگلیس را لمس کردیم و از میان لیست زبان‌های پشتیبانی شده، زبان اسپانیایی را انتخاب کردیم و با ترجمه‌ی میگو یا همان Shrimp در زبان اسپانیایی آشنا شدیم‌: camarón. اگر از دانش کافی در زبان انگلیسی برخوردار باشید، استفاده از این برنامه می‌تواند آسان‌تر و سریع‌تر نیز باشد. برای مثال اگر با تلفظ انگلیسی میگو آشنا باشید؛ می‌توانید همان ابتدا در باکس جستجو نام انگلیسی شی‌ء، مکان یا خوردنی مورد نظر را وارد کنید تا سریع آن را پیدا و با لمس آن وارد صفحه‌ی ترجمه‌ی آن شوید. این برنامه وقتی جالب‌تر می‌شود که بدانید برای استفاده از آن (به‌جز نوبت اول) نیاز به هیچ‌گونه ارتباط اینترنتی نخواهید داشت؛ چراکه تمام اطلاعات مورد نیاز در همان ورود اول، دانلود خواهند شد. البته توسعه‌دهندگان برنامه در رابطه با حجم این دیتای دانلودی نوشته‌اند: «نگران نباشید، حجم این دیتا یک‌دهم حجم اپلیکیشن فیس‌بوک شما خواهد بود».
دسته‌بندی‌های موجود در این برنامه عبارت‌ند از موارد زیر که می‌توانید به کمک آن‌ها به تمامی موارد مورد نیاز خود دسترسی پیدا کنید.

• Emergency (موارد اورژانسی همچون آتش، دکتر، آلرژی، سوختگی و‌...)
  
• Food (خوراکی همچون غذاها، نوشیدنی‌ها، میوه و...)
  
• Transportation (حمل و نقل همچون تاکسی، مترو، بنزین، پارکینگ، لاستیک و‌...)
  
• Accommodation (مسکونی و بهداشتی مانند هتل، حمام، سرویس بهداشتی و‌...  )
  
• Useful (مفید و پرکاربرد همچون پریز برق، مسواک، شانه، بانک، باجه تلفن و‌... )
  
• Entertainment (تفریحی همچون ماهیگیری، سینما، ورزش، فروشگاه‌ها و‌...)
  

وجود بیش از ۵۰۰ تصویر مختلف و منحصربه‌فرد، کارکرد کاملا آفلاین، پشتیبانی از بیش از ۱۰۰ زبان مختلف، تلفظ صوتی در بیش از ۳۰ زبان مختلف و امکان جستجو به‌صورت کلمه‌ای یا دسته‌بندی از دیگر ویژگی‌های این اپلیکیشن جذاب به شمار می‌آیند. اپلیکیشن SameSame Visual Translator با حجم ۵ مگابایت در اندروید و ۸ مگابایت در آی‌او‌اس منتشر شده است و برای اجرا به نسخه‌ی ۴.۰.۳ و ۹.۲ این دو پلت‌فرم نیاز خواهد داشت. این برنامه به‌صورت پولی منتشر شده است و دارای نسخه‌ی رایگان نیست.

ویژگی ها

• ایده بسیار جالب در کاربرد و طراحی
  
• پشتیبانی بیش از ۱۰۰ زبان از جمله زبان فارسی
  
• تلفظ صوتی برای بیش از ۳۰ زبان
  
• دارای بیش از ۵۰۰ عکس مختلف
  
• کارکرد آفلاین (جز ورود اول به برنامه)
  

دانلود اپلیکیشن

دیدن لینک ها برای شما امکان پذیر نیست. لطفا ثبت نام کنید یا وارد حساب خود شوید تا بتوانید لینک ها را ببینید.

دیدن لینک ها برای شما امکان پذیر نیست. لطفا ثبت نام کنید یا وارد حساب خود شوید تا بتوانید لینک ها را ببینید.

به‌تازگی باتری‌هایی ساخته شده‌اند که تا ۵ برابر انرژی بیشتری نسبت به باتری‌های عادی ذخیره می‌کنند.

دانشمندان نمونه‌ی آزمایشی از یک باتری را توسعه داده‌اند که با الهام از آناتومی روده‌ی انسان و با استفاده از رویکرد اطلاعات بیولوژیکی، می‌تواند راه را برای ذخیره‌ی انرژی بیشتر در دستگاه‌های دیجیتالی هموار کند.
این نمونه از باتری نسبت به باتری‌ها‌ی لیتیوم-یونی که در گوشی‌های هوشمند و لپ‌تاپ‌ها استفاده می‌شود، تا ۵ برابر ظرفیت ذخیره‌ی انرژی بیشتری دارد. جنس این باتری از لیتیوم-سولفور است و با تقلید از عملکرد روده، قادر است چگالی انرژی بیشتری در اختیار تجهیزات الکترونی قرار دهد که ذخیره‌ی انرژی بیشتر باعث می‌شود تولید آن به‌صورت تجاری قابل توجیه باشد.

این تحقیق که توسط تیمی از دانشگاه کمبریج انگلستان انجام یافته است، توانسته به یکی از اشکالات اساسی باتری‌های لیتیوم-سولفور غلبه کند. این گونه باتری‌ها اگرچه چگالی انرژی بیشتری ارائه می‌دهند؛ اما نسبت به باتری‌های یون لیتیوم عمر کمتری دارند و کیفیت خود را با سرعت بیشتری از دست می‌دهند.
زمانی که یک باتری لیتیوم-سولفور تخلیه‌ی شارژ (دشارژ) می‌کند، سولفور موجود در کاتد (الکترود مثبت در باتری)، لیتیوم موجود در آند (الکترود منفی باتری) را جذب می‌کند. این کنش‌ باعث می‌شود مولکول‌های سولفور (گوگرد) به ساختار زنجیر مانندی به اسم پلی‌سولفید (poly-sulphide) تبدیل شوند.

زمانی که این نوع باتری چرخه‌های زیادی از شارژ و دشارژ را تجربه می‌کند، کاتد باتری تحت فشار قرار می‌گیرد و قسمت‌هایی از پلی‌سولفید می‌شکند و وارد الکترولیت باتری می‌شود. گفتنی است الکترولیت، مایعی با رسانایی بالای الکتریکی است که دو الکترود را به هم مرتبط می‌کند. وقتی این اتفاق می‌افتد، پروسه‌ی انحطاط باتری شروع می‌شود و باتری مواد فعال خود را که محل ذخیره‌ی انرژی هستند را از دست می‌دهد و همین‌جا است که آناتومی روده، الهام‌بخش ایده‌ی جدید بوده است.
در بدن انسان، روده‌ی کوچک دارای میلیون‌ها برآمدگی انگشت مانند به نام ویلی (villi) است. این برآمدگی‌ها در سرتاسر دیواره‌های روده وجود دارند و به جذب مواد غذایی هنگام هضم غذا کمک می‌کنند. وجود این برآمدگی‌ها باعث گستردگی بسیار بیشتر سطح روده تا ۳۰ برابر شده است. با استفاده از این اصل، تیم تحقیقاتی نوعی نانو‌سازه‌ی کم‌وزن شبیه ویلی توسعه داده‌اند. زمانی که پلی‌سولفید‌ می‌شکند، توسط برآمدگی‌های نانوسازه گرفتار و از ورود آن به الکترولیت جلوگیری می‌شود.

این سازه‌ ویلی مانند، در واقعی لایه‌‌ای است که توسط سیم‌های بسیار ریز اکسید روی پوشیده شده است. این لایه روی سطوح الکترود‌های باتری قرار می‌گیرد. سپس زمانی که مواد فعال باتری رها می‌شوند، توسط این لایه مهار شده و دسترسی الکتروشیمیایی آن را برای آند و کاتد حفظ می‌کنند که در نتیجه از انحطاط باتری جلوگیری می‌شود. دانشمند مواد شناس، پل کاکسن (Paul Coxon) از دانشگاه کمبریج می‌گوید:

این لایه با این که بسیار کوچک است اما بسیار پراهمیت است. این لایه ما را از تنگنای موجود در مسیر توسعه‌ی باتری‌های بهتر رها کرده است.

افراد زیادی برای سال‌ها روی توسعه‌ی باتری‌های یون لیتیومی کار کرده‌اند، اما در تجاری‌سازی آن به مشکل برمی‌خوردند و مشکل فوق از این امر ناشی می‌شود که بعد از مدتی سولفور در الکترولیت ماده حل شده و ظرفیت باتری کاهش پیدا می‌کند. اما به لطف سازه‌های ویلی شکل، شاید این مشکل برای همیشه حل شده باشد. یکی از محققان، تنگ ژائو (Teng Zhao) در این ارتباط می‌گوید:

این برای اولین بار است که راه‌حل استفاده از یک لایه‌ی شیمیایی با طراحی دقیق و ساختار نانویی برای به دام انداختن و استفاده‌ی مجدد از ماده‌ی فعال باتری هنگام شارژ و دشارژ آن پیشنهاد شده است. با الهام گرفتن از دنیای واقعی، توانسته‌ایم راه‌حلی ارائه کنیم که امیدواریم به توسعه‌ی سریع‌تر باتری‌های نسل بعد کمک کند.

در روند آزمایش‌ها مشخص شد که نمونه‌ی آزمایشی باتری لیتیوم-سولفور جدید؛ بعد از پشت سر گذاشتن ۲۰۰ چرخه‌ی شارژ و دشارژ، تنها ۰.۰۵ درصد از ظرفیت ذخیره‌سازی انرژی خود را به ازای هر چرخه  از دست می‌دهد که تقریبا با دوام باتری یون لیتیوم برابری می‌کند. لازم است به این نکته اشاره شود که این میزان برای باتری‌های یون لیتیومی برای هر چرخه و بعد از گذشت ۲۰۰ چرخه، برابر ۰.۰۲۵ تا ۰.۰۴۸ درصد است.
محققان می‌دانند که با استفاده نمونه‌ی آزمایشی باتری نسل جدید، تنها ایده‌ی خود را اثبات کرده‌اند و هنوز راه زیادی برای تجاری‌سازی این باتری‌ها پیش رو دارند. ممکن است سال‌ها طول بکشد تا استفاده از باتری‌های لیتییوم-سولفور را در لپ‌تاپ‌ها، گوشی‌های هوشمند و کنسول‌های دستی شاهد باشیم.
اما اکنون می‌دانیم که چگونه این پلتفرم انرژی را پایدار کنیم و پی بردن به چگونگی روند فوق به عنوان قدم بزرگی به شمار می‌رود که ما موفق شده‌ایم به سوی باتری‌های قدرتمند‌تر برداریم؛ باتری‌هایی که ما را از محدودیت‌های باتری‌های یون لیتیومی رها می‌کند. کاکسن در این باره چنین گفته است:

باتری‌های جدید، روشی برای دور زدن مشکلاتی است که با باتری‌های امروزی داریم. همه‌ی ما تا حدودی به دستگاه‌های الکترونیک خود وابسته‌ایم. تنها هدف ما این است کاری کنیم که این دستگاه‌ها بهتر کار کنند تا شاید زندگی برای ما کمی بیشتر خوشایند شود.

بر اساس بررسی‌های سایت iFixit مک‌ بوک‌های جدید به دلیل طراحی خاص، قابلیت تعمیر ندارند.

مک‌ بوک‌ پرو‌ ۲۰۱۶ اپل فوق‌العاده سبک و باریک ساخته شده‌ است و به همین دلیل مک‌ بوک ایر که پیش‌تر به‌عنوان پرچم‌دار سبک و باریک اپل شناخته می‌شد، اکنون به غیر از قیمت پایین ویژگی منحصربه‌فرد دیگری ندارد. اما موضوع مهم این است که ساخت لپ‌تاپی مانند مک‌ بوک‌ جدید با چنین ابعادی قطعاً چالش‌ها و محدودیت‌هایی را به دنبال خواهد داشت.
مهم‌ترین این موارد، قرار دادن بخش‌های گوناگون سخت‌افزار در فضایی کوچک و استفاده از روش‌های متداول برای اتصال و کنار هم قرار دادن قطعات است.

با اینکه ساخت MacBook Pro 2016  را ،با وجود محدودیت‌های مختلف، می‌توان یک شاهکار مهندسی دانست؛ اما از سوی دیگر آن را به محصولی غیرقابل تعمیر نیز تبدیل کرده است. موضوعی که سایت iFixit با باز کردن و کالبدشکافی بخش‌های مختلف مدل دارای نوار لمسی و ساده به آن دست یافته است.
بر اساس بررسی آی فیکس ایت، مک‌ بوک پرو با تاچ بار نهایتا سزاوار دریافت نمره‌ی ۱ از ۱۰ است. طراحی بخش عمده‌ی این  محصول مشابه با مدل‌های پیشین بوده و طبق رویه‌ی همیشگی، اپل از اتصالات و پیچ‌هایی در این دستگاه استفاده کرده است که رسیدن به بخش‌های داخلی دستگاه را دشوار می‌کند.
مدل ساده هم با اینکه از لحاظ ساختاری با همتای دیگرش در برخی زمینه‌ها متفاوت است از iFixit نمره‌‌ی ۲ از ۱۰ را دریافت کرده است.
از تفاوت‌های ظاهری مدل ساده و نوار لمسی می‌توان به تعداد پورت‌های USB-C، تاچ آیدی و حضور TouchBar اشاره کرد و همین موارد برای نشان دادن تفاوت جزئی در قابل تعمیر بودن مدل ساده نسبت به همتای گران‌تر کافی به نظر می‌رسد.
برای آنکه مک‌ بوک پرو هر چه بیشتر باریک ساخته شود، از سخت‌افزاری استفاده شده است که عملاً قابل سرویس (تعمیر یا تعویض) نبوده و حتی برای افرادی که تخصص زیادی در تعمیرات مک‌ بوک دارند نیز کاری غیرممکن است.
تیم iFixit زمان زیادی را صرف بررسی تفاوت‌های دو مدل مک‌ بوک پرو کرده و یکی از شاخص‌‌ترین تفاوت‌های میان این دو مدل را قسمت SSD دستگاه دانسته است. بخشی که در مدل نوار لمسی به بورد اصلی لحیم شده و امکان ارتقا و تغییر آن وجود ندارد. اما در مدل ساده به دلیل وجود کنترلر جداگانه از لحاظ تئوری می‌توان نتیجه گرفت که SSD آن قابل ارتقا خواهد بود.

از تفاوت‌های دیگر می‌توان به باتری‌های ۴۹.۲ تا ۵۴.۴ وات، وجود دو فن در مدل TouchBar و یک فن در مدل ساده و محل قرارگیری بلندگو‌ها در کف بدنه‌ی مک‌ بوک اشاره کرد. به نظر می‌رسد دلیل تفاوت در ظرفیت باتری‌ این دو مدل مصرف برق بیشتر در بخش نوار لمسی باشد.
در نهایت مک‌ بوک پرو دقیقا به‌گونه‌ای ساخته شده است تا تمام بخش‌ها در یک بدنه‌ی کوچک و باریک جا شوند. اما سؤالی اصلی این است که آیا محدودیت‌ها و تغییرات اعمال‌شده ارزش ساخت چنین محصولی را دارند یا خیر.

به نظر می‌رسد اگر مک‌بوک پرو ۲۰۱۶ مدل تاچ‌بار شما به تعمیر نیاز داشته باشد، احتمالا به‌جای تعمیر آن یک دستگاه نو در اختیارتان قرار می‌دهند.