سلام دوستان
حتما تا به حال در حال مرور وب با اخطار HTTP 500 یعنی خطای داخلی سرور مواجه شدین! ولی وقتی این اتفاق برای سایت وردپرسی شما بیوفته چطوری باید مشکل رو برطرف کرد؟ و اصلا دلیلش چیه ؟ در این پست این موارد رو براتون توضیح میدم.

چرا خطای داخلی سرور در وردپرس اتفاق می‌افتد؟
خطای داخلی سرور فقط مختص وردپرس نیست و با هرچیزی که بر روی سرور اجرا میشه، ممکنه رخ بده. اما در وردپرس معمولا به خاطر افزونه‌ها و توابع پوسته بوجود میاد یا با فایل خراب htaccess و محدودیت حافظه php. بعضی مواقع با خطای وردپرس internal server error فقط موقع دسترسی به پنل مدیریتی مواجه میشین در حالی که بقیه سایت به خوبی داره کار میکنه. در ادامه راه حل‌ها رو با هم مرور می‌کنیم.

علت اول: جستجو برای فایل htaccess. خراب
اولین مشکلی  که برای برطرف کردن خطای داخلی سرور یا وردپرس internal server error باید بررسی کنید یک فایل htaccess خراب است. که اینکار را می‌توانید با تغییر نام این فایل انجام دهید. برای این کار با یک نرم افزار مدیریت FTP مثل filezilla وارد سایت شوید و در پوشه‌ای که فایل های wp-content و wp-admin و wp-includes قرار دارد فایل htaccess را به  نامی دیگر مثل htacces_old  تغییر دهید. با این تغییر نام سرور دیگر به این فایل خراب، دسترسی  ندارد چرا که از روی نام آنرا می‌یابد و در صورتی که سایت شما بعد از تغییر نام درست کار کرد مشکل از این فایل بوده  و فقط برای ساخت دوباره این فایل به تنظیمات و سپس پیوند‌های یکتا رفته و دکمه ذخیره را بزنید با این کار فایل htaccess دوباره تولید می‌شود.

علت دوم: افزایش حافظه PHP
وردپرس internal server error ممکن است به خاطر عبور از محدودیتی که برای حافظه در php در نظر گرفته شده است رخ دهد که برای رفع این مشکل فایل wp-config.php در شاخه اصلی وردپرس را ویراش کنید و خط پایین را تگ php اصلی اضافه کنید:


اگر که فقط هنگام دسترسی به پنل مدیریتی با پیام وردپرس internal server error مواجه می‌شوید راه دیگری وجود دارد که یک فایل متنی با نام php.ini  تولید کنید و در آن بنویسید : memory=64MB  و فایل را ذخیره و در پوشه wp-admin با استفاده از FTP ذخیره کنید.
خوب ممکن است که با این کار خطای وردپرس internal server error دیگر نمایش داده نشود اما مشکل هنوز برطرف نشده است! مشکل از یک افزونه یا تابع پوسته که ضعیف کدنویسی شده است ممکن است رخ دهد که باید این پلاگین را پیدا و مشکل را برطرف کنید. این کار با دیدن log های هاست صورت می‌گیرد که برای دسترسی به این گزارش ها با ارائه دهنده هاست تماس بگیرید و مشکل را مطرح سازید.

علت سوم : غیرفعال سازی همه افزونه‌ها
اگر که هیچ یک از راهکارهای قبلی مشکل را برطرف نکرد این مشکل ممکن است به خاطر افزونه خاصی رخ داده باشد یا چند افزونه که در کنار هم ایجاد مشکل کرده‌اند. خوب اول تمام پلاگین ها را باید غیر فعال کنید اما این کار باید بدون ورود به پنل مدیریتی صورت گیرد برای این کار دو راه داریم یکی اینکه از طریق FTP پوشه plugins را در پوشه wp-content تغییر نام دهید که افزونه ها از دسترس وردپرس خارج شود این کار را که انجام دهید، تمام افزونه‌ها غیر فعال خواهد شد. خوب دیگر نمی‌توانید وارد پنل مدیریتی شوید با تغییر نام دوباره از نام جدید به plugins افزونه ها را برای وردپرس قابل دسترس کنید اما این بار افزونه ها همه غیر فعال اند خوب حالا یکی یکی افزونه ها را فعال کنید تا بفهمید که مشکل از کدام افزونه است.

راه دیگر غیر فعال سازی همه افزونه ها استفاده از phpMyAdmin است اگر نمی‌دانید که چگونه به phpMyAdmin دسترسی داشته باشید از شیوه FTP استفاده کنید. در پایگاه داده وردپرس به جدول wp_options رفته و نام تنظیمات active_plugins را بیابید و مقدارش را به  a:0:{} تغییر دهید.

اگر که مشکل حل شد متوجه خواهید شد که یکی از افزونه ها باعث وقوع خطای وردپرس internal server error شده است اما اگر هنوز هم مشکل دارید فایل های اصلی وردپرس  را از یه فایل تازه نصب دوباره بر روی هاست آپلود کنید این کار هیچ کدام از اطلاعات شما را حذف نخواهد کرد ولی اگر یکی از فایل ها خراب شده باشد مشکل را برطرف خواهد کرد.

مایکروسافت مشغول کار روی قابلیت تازه ای برای ویندوز 10 است که به موجب آن کامیپوترهای بهره مند از این سیستم عامل به محض آنکه تشخیص دهند کاربر از آنها فاصله گرفته به صورت خودکار قفل می شوند.

در بیلدهای اخیر ویندوز 10 از این قابلیت تحت عنوان Dynamic Lock یاد شده است و وبسایت ویندوز سنترال نیز گزارش داده که مایکروسافت به صورت داخلی نام «Windows Goodbye» یا خدانگهدار ویندوز را بر آن نهاده.

گفتنی است در حال حاضر کاربران آخرین آپدیت اخیر ویندوز با استفاده از دوربین های موسوم به Windows Hello به داخل سیستم هایشان ورود پیدا می کنند.

در شرکت های بزرگ نیز کارکنان معمولا عادت دارند هر زمان که قصد دور شدن از میزکارشان را دارند با استفاده از ترکیب دکمه های ویندوز و L سیستم را قفل نمایند، اما به لطف این قابلیت تازه این امر به صورت خودکار انجام خواهد گرفت.

البته مشخص نیست که مایکروسافت چطور می خواهد دور شدن کاربر از میزکارش را تشخیص دهد اما انتظار می رود که این امر در دستگاه های سازگار با ویندوز هِلو محقق گردد یا شاید دستگاه بعد از تشخیص اینکه کاربر استفاده ای از آن انجام نمی کند به صورت خودکار وارد این وضعیت شود.

البته باید خاطرنشان شود که می توان با انجام پاره ای تنظیمات امکانی را فراهم کرد که ویندوز بعد از مدت زمانی مشخص این کار را انجام دهد اما آنطور که این خبر نشان می دهد، مایکروسافت بر آن شده تا این فرایند را به شکل ساده تری در بیاورد.

این شرکت قصد دارد قابلیت Dynamic Lock را به عنوان بخشی از به روز رسانی Creators Update در اختیار کاربرانش قرار دهد.

آمازون در حال تبدیل شدن به شرکتی کاملا نوآور است که محصولاتی موفق‌تر از رقیبان بزرگ مانند اپل و گوگل دارد.


اسپیکر هوشمند آمازون، اکو، در فصل تعطیلات سال جاری به فروش قابل توجهی دست یافت. اگرچه شرکت تولیدکننده آمار دقیق فروش این محصول را ارائه نکرده است، اما رقمی حدود ۹ برابر مدت مشابه در سال گذشته، گزارش شده است.
این فروش، آخرین نمونه از موفقیت‌های آمازون در تولید دسته‌ای جدید از محصولات بود. این شرکت پیش از این پیشتاز بازار کتاب‌خوان‌های الکترونیکی شده بود و با تکیه بر قدرت محصولات سری Kindle خود، در این بازار بی‌رقیب ماند. در بخش رایانش ابری نیز آمازون جایگاه بسیار خوبی دارد و برخی آمارها نشان می‌دهند که در سال گذشته این شرکت درآمدی حدود ۱۲ میلیارد دلار از این بازار داشته است.
برنامه بزرگ‌ترین فروشگاه اینترنتی جهان برای سال جاری تحت نام Amazon Go معرفی شده است. Amazon Go نوعی فروشگاه فیزیکی است که از فناوری مدرن بدون پرداخت پشتیبانی می‌کند و کاربر بدون چک کردن لیست خرید و با پرداخت آنلاین از حساب آمازون، از آن خرید می‌کند. این نوع از فروشگاه‌های فیزیکی می‌توانند انقلابی در صنعت خرده‌فروشی جهان ایجاد کنند.

آمازون در مدت کوتاهی نشان داده است که می‌تواند به عنوان یک شرکت موفق در چندین زمینه دنیای فناوری شناخته شود. موفقیتی که شرکت‌های بزرگ دیگر که در یک زمینه موفق هستند، از دستیابی به آن عاجزند. به عنوان مثال گوگل که سرویس‌های آنلاین قوی دارد یا اپل که محصولات سخت‌افزاری با فروش و سود بالا تولید می‌کند، نتوانسته‌اند مانند آمازون در چند بخش موفق باشند.
اریک رایس، مؤلف و مشاور استارتاپ‌‌ها در این باره می‌گوید:

در شرکت‌های بزرگ نمی‌توان نوآوری خاصی ایجاد کرد. اما برخی از این شرکت‌ها مانند آمازون، توانسته‌اند به خوبی این کار را انجام دهند.

آمازون به خوبی توانسته است فرهنگ و اشتیاق کارآفرینی یک شرکت کوچک را با منابع یک سازمان بزرگ گره بزند و به موفقیت‌های زیاد دست یابد.

اکثر شرکت‌ها در زمینه‌های خارج از تخصص‌شان فعالیت می‌کنند
گوگل در خلال دهه ۲۰۰۰ میلادی، محصولات فوق‌العاده‌ای مانند جی‌میل، گوگل مپ، Google Docs، یوتیوب، اندروید و کروم را به بازار عرضه کرد. این محصولات یک نقطه مشترک بزرگ دارند و آن هم این است که همه آن‌ها سرویس‌های آنلاین شبیه به موتور جستجوی اصلی این شرکت هستند. البته دو نمونه از آن‌ها یعنی کروم و اندروید، محصولات نرم افزاری هستند که به کاربر اجازه می‌دهند به سرویس‌های آنلاین این شرکت دسترسی داشته باشد.

در دهه ۲۰۱۰، گوگل ایده‌های بلندپروزانه بیشتری را دنبال کرد. این شرکت تلاش کرد تا مشکلات بزرگ فناوری را حل کند که بسیار دورتر از حوزه تخصصش بود. زمینه‌هایی که ارتباطی با سرویس‌های آنلاین نداشتند. موسسان گوگل یعنی لری پیج و سرگئی برین آن‌قدر به این پروژه‌ها علاقه‌مند بودند که ساختار گوگل را نیز به خاطر آن‌ها تغییر دادند و هولدینگ آلفابت را برای مدیریت این پروژه‌ها تأسیس کردند.
اما گوگل تاکنون نتوانسته است محصول خاصی در زمینه‌های جدید معرفی کند. به عنوان مثال عینک گوگل یک پروژه تقریبا شکست‌خورده است. در صنعت خودروهای خودران نیز اگرچه گوگل محصولاتی تولید کرده است، اما هنوز نتوانسته یک محصول تجاری به بازار عرضه کند. Google در سال ۲۰۱۴ شرکت Nest را خریداری کرد اما هیچ‌گاه نتوانست در صنعت ترموستات‌های هوشمند موفق شود. یا مثلا این شرکت تعدادی استارتاپ رباتیک در همان سال خریداری کرد که هنوز برنامه‌ای برای پیشرفت آن‌ها نداشت و در نهایت یکی از آن‌ها را فروخت.
یکی از مشکلات اصلی گوگل در این زمینه، این است که پیج و دوستانش علاقه زیادی به حل کردن مسائل بزرگ دنیای فناوری دارند. به عنوان مثال طراحی یک پلتفرم جدید کامپیوتری در یک عینک، بسیار جذاب و پروژه‌ای بزرگ است، اما هیچ‌گاه مشخص نشد که آیا حل این چالش به محصولی مفید تبدیل خواهد شد یا خیر.

بزرگ‌ترین پروژه گوگل در حال حاضر خودروهای خودران هستند که این شرکت را در برخی جهات به سردمدار این حوزه تبدیل کرده‌اند. البته مهندسان و کارشناسان اصلی این پروژه از اجرایی نشدن آن خسته شده‌اند و در حال ترک گوگل هستند. به‌عنوان مثال گروهی از این مهندسان با ترک گوگل، استارتاپ Otto را تأسیس کردند که با تمرکز بر کامیون‌های خودران کار می‌کند و به‌تازگی توسط اوبر خریداری شد. حتی مدیر پروژه خودروهای بدون راننده گوگل یعنی کریس اورمسون نیز به‌تازگی  این شرکت را ترک کرد تا استارتاپ اختصاصی خود را در این زمینه تأسیس کند.
غول جستجوی دنیا در زمینه رباتیک نیز سرمایه‌گذاری زیادی کرده است، اما موفقیت آن‌چنانی از خرید استارتاپ‌های رباتیک عایدش نشد. به هر حال به نظر می‌رسد پروژه‌های بزرگ و موفق مانند خودروهای بدون راننده بتوانند شکست‌های گوگل در بخش‌های دیگر را جبران کنند؛ اما این حقیقت همیشه وجود دارد که گوگل در زمینه‌های خارج از سرویس‌های آنلاین، آن‌چنان موفق نبوده است.

آمازون بر حل نیازهای کاربران تمرکز می‌کند
مدل گوگل برای پروژه‌های جدید، حل مسائل دشوار و برنامه‌ریزی طرح کسب و کار در مرحله دوم است. اما مدیرعامل آمازون یعنی جف بزوس قبل از حضور در این شرکت در ده‌ها شرکت وال‌استریت فعالیت کرده است و دیدی محتاطانه‌تر دارد. او قبل از شروع به پروژه جدید، به محصولاتی فکر می‌کند که کاربران دوست دارند برای آن‌ها پول خرج کنند. البته او فرهنگی را که از تجربه و آزمایش استقبال می‌کند نیز در آمازون اجرا کرده است.
اریک رایس در این مورد توضیح می‌دهد که کارمندان مختلف آمازون ممکن است ایده‌هایی جدید داشته باشند. آن‌ها ایده‌ها را به تیم مدیریت منتقل می‌کنند و در نهایت بزوس تصمیم‌گیرنده است. او روندی بر خلاف دیگر شرکت‌ها اجرا کرده است. در شرکت‌های معمولی زمانی که مدیر به یک ایده علاقه نشان دهد، تمرکز تمام تیم روی آن خواهد بود که هزینه و زمان زیادی صرف می‌کند. اما در آمازون تیم‌های کوچکی که با اصطلاح two-pizza شناخته می‌شوند، ایده‌ها را در مرحله اول آزمایش می‌کنند. این تیم‌ها بودجه محدود و اهداف مشخص دارند. اگر تیم بتواند از پس چالش‌های اولیه بربیاید، می‌تواند در پروژه‌های بزرگ‌تر هم موفق باشد.
البته آمازون نیز مثال‌های ناموفقی مانند تلفن‌های هوشمند در این زمینه داشته است؛ اما همین که این شرکت محصولات را به‌سرعت به دست مشتریان می‌رساند و بازخورد آن‌ها را مطالعه می‌کند، زمان و هزینه زیادی برای آن‌ها صرفه‌جویی کرده است. همین روند در مورد فروشگاه‌های Amazon Go نیز اجرا خواهد شد. این شرکت ابتدا یک فروشگاه را برای آزمایش بازخورد تأسیس کرده است که گفته‌ می‌شود در صورت موفقیت، ۲ هزار فروشگاه دیگر از این نوع تأسیس خواهند شد.

چرا منابع مالی بزرگ همیشه به نوآوری ختم نمی‌شوند؟
اجرای روند آمازون برای آزمایش ایده‌ها در ابعاد کوچک و سپس مقیاس دادن به آن‌ها، برای شرکت‌های بزرگ خصوصا در زمینه‌های کاری جدید، دشوار است.
به‌عنوان مثال، کارمندان گوگل زمان زیادی به استفاده از ابزارهای آنلاین این شرکت اختصاص می‌دهند و در صورتی که محصول جدیدی در این بازار در حال طراحی باشد، می‌توانند به‌راحتی آن را بهبود ببخشند. اما اگر زمانی شرکت بخواهد در زمینه‌ای کاملا جدید وارد شود، این روند با مشکل روبرو خواهد شد.
همین روند در شرکت اپل نیز قابل مشاهده است. این شرکت برای طراحی و رابط کاربری عالی محصولاتش معروف است. اما زمانی که تلاش کرد در زمینه‌ای جدید مانند سرویس رایانش ابری وارد شود، با مشکل روبرو شد.
اما بزوس در شرکت خود روندی دیگر پیش گرفته است. تیم‌های کوچک او الزامی به استفاده از سرویس‌های شرکت ندارند و به‌صورت کاملا مستقل، از هر فناوری که علاقه‌مند باشند استفاده می‌کنند. این روند کاملا خلاف روند دیگر شرکت‌ها یعنی گوگل و اپل است. این روند، Amazon را به شرکتی ماژولار و انعطاف‌پذیر با حداقل قوانین در سطح کل شرکت تبدیل کرده است. همین قوانین باز و منعطف، فرهنگ این شرکت را به حالتی بسیار متنوع و دسته‌دسته تبدیل کرده است. در نتیجه همین فرهنگ، بر خلاف گوگل و اپل، یک کارمند نمی‌تواند به‌راحتی از پروژه‌ای به پروژه‌ دیگر برود و به همین دلیل و به خاطر اصطکاک و رقابت بین تیم‌ها، برخی افراد کار در آمازون را پر از استرس می‌دانند. البته همین فرهنگ عجیب، به‌خوبی از نوآوری استقبال می‌کند و تیم‌ها بدون داشتن استرس قوانین شرکتی، محصولات متنوع تولید می‌کنند.

آمازون در جایگاه مناسبی برای فناوری‌های ۱۰ سال آینده قرار دارد
در دهه‌های ۱۹۹۰ و ۲۰۰۰، خط مقدم فناوری‌های نو بر بستر وب قرار داشت. بزرگ کردن یک وب‌سایت از صدها کاربر به میلیون‌ها کاربر، پروژه‌ای بزرگ بود؛ اما این پروژه‌ها هزینه‌های فیزیکی زیادی نداشتند و به همین دلیل شرکت‌هایی مانند گوگل و فیس‌بوک به‌سرعت از نقطه صفر به اوج خیره‌کننده‌ای رسیدند.
اما فناوری کنونی در مرحله‌ای قرار دارد که بیشتر با فناوری‌های فیزیکی گره خورده است. نوآوری‌هایی مانند خانه‌های هوشمند، خودروهای بدون راننده و سلامت هوشمند، از این دسته موضوعات هستند.

شرکت‌های بزرگ مانند گوگل، اوبر، تسلا و تولیدکنندگان سنتی خودرو، در حال ورود به بازار خودروهای بدون راننده هستند و این بازار، نیاز به هزینه‌های هنگفت و زیاد دارد. یکی از راه‌های پیشرفت سریع در این بازارها، خریدن استارتاپ‌هایی است که در حوزه‌های مذکور فعالیت می‌کنند که گوگل و اوبر فعالیت‌هایی مشابهی در این زمینه داشته‌اند و البته این خریدها نیز هزینه‌های زیادی دارند و در صورت اشتباه می‌توانند به شرکت مادر ضربه‌ی سنگینی وارد کنند.

آمازون با ایجاد فرهنگ کارآفرینی داخلی، به‌راحتی با این مشکل کنار آمده است. این شرکت برای ورود به بازار جدید نیازی به خرید استارتاپ یا شرکت کوچک‌تر ندارد؛ چرا که استارتاپ مورد نظر به‌صورت طبیعی و با هزینه بسیار کمتر در داخل ساختار Amazon شکل می‌گیرد.

برای موفقیت در کارهای مربوط به پیمانکاری نیاز به دانستن راهکارهای خاصی وجود دارد.

پیمانکاران مستقل از ارکان اصلی اقتصاد هستند. بدون وجود آن­ها منازل و ادارات حتما از هم می‌­پاشند. در نتیجه به کار انداختن کسب و کار شخصی سودمند است. اما پیش از این­که به‌طور جدی مشغول به کار شوید، به ارائه‌ی ۱۵ راه برای ایجاد یک کار مستقل طولانی‌مدت یا رشد کار مستقلی که هم‌اکنون به آن مشغول هستید، می‌­پردازیم.

۱. بهترین شیوه‌­های کسب و کار را به­ کار بگیرید
یکی از مشکلات عمده پیش روی پیمانکاران در زمان تلاش برای بهبود بهره‌وری و رشد کسب و کار خود، توافق بر سر بهترین شیوه‌­های این صنعت است. در نهایت، آن‌ها سیستمی دارند که به آن خو گرفته‌اند و تصور می­‌کنند که سیستم خودشان، بهترین است.
برای جمع‌­بندی باید بگوییم که می‌­توانید از هر سیستمی برای رسیدگی همه چیز از دفترداری گرفته تا برنامه‌ریزی و نوشتن صورت‌حساب‌ها و مدیریت وظایف استفاده کنید. البته این سیستم باید دانش مقدماتی وظایف داشته باشد و هر کارمند را با ارائه دستورالعمل­‌های گام به گام یاری کند. وقتی سیستم مناسبی را مورد استفاده قرار می­‌دهید، نه‌تنها موفقیت سطح فعلی خود را تضمین می­‌کنید بلکه آمادگی اندازه‌گیری درست در زمان رشد را نیز خواهید داشت.

۲. سازمان‌های داخلی خود را ارزیابی کنید
پس از تنظیم سیستمی با به­‌ کار گرفتن بهترین شیوه‌­ها، باید یک ارزیابی جامع از وضعیت شرکت خود انجام دهید. سؤال‌های احتمالی شامل موارد زیر خواهند بود:

• آیا کار شما از ثبات مالی برخوردار است؟
  
• آیا با تکرار فروش مواجه می­‌شوید؟
  
• آیا ارجاعات مشتری­‌ دارید؟
  
• مردم به کار و خدمات مخصوص مشتری شما چه امتیازی می‌­دهند؟
  
• میزان گردش مالی کارمندان شما چقدر است؟
  

با مرور کتاب­‌های خود، توجه به گفته­‌های آنلاین مردم در مورد کارتان و صحبت با کارمندان و مشتریان، می­‌توانید به پاسخ سؤال‌های خود برسید. اگر مناطقی نیاز به بهسازی دارند، پیش از رشد بیش از اندازه‌ی کار خود، روی این مناطق متمرکز شوید.
مثلا اگر کارمندان شما در قسمت خدمات مشتری خوب کار نمی‌­کنند و این مورد تبدیل به شکایت شماره یک شما از سمت مشتریان شده است، پس باید روی استخدام اشخاصی با توانایی بهتر در قسمت خدمات مشتری تمرکز کنید یا این­که پرسنل فعلی خود را تحت آموزش مناسب قرار دهید.

۳. در دسترس باشید
حالا که صحبت از خدمات مشتریان شد، باید یک نکته را ذکر کنیم؛ مشتری آینده‌نگر شما طی ساعات معمول کاری انتظار دارد که رو در روی یک انسان واقعی صحبت کند، نه یک ربات. نمی­توانیم از کسی بخواهیم که تمام‌وقت به مکالمات تلفنی پاسخ دهد، اما انجام این کار برای نگه‌داشتن مشتری در مقابل رقبا ضروری است.
یکی از راه‌­های دور زدن این مشکل، انتقال تماس­‌های کاری به تلفن همراه در زمانی است که در دفتر کار خود حضور ندارید. حتی اگر تماسی را از دست دادید، سریع‌­تر از زمانی­ که برای رفتن به دفتر مورد نیاز است، ­می‌­توانید با مشتری تماس برقرار کنید.

ساعات کاری خود را برای جلوگیری از سردرگمی، به‌طور واضح روی کارت ویزیت، وب­‌سایت و کانال‌­های اجتماعی ذکر کنید و البته موقعیت مکانی خود را نیز اعلام کنید. اگر ساعت کاری شما تا ۵ بعدازظهر باشد، دیگر هیچ مشتری با مراجعه به شما در ساعت ۸ بعدازظهر دلخور نمی‌­شود.
علاوه بر این پیشنهاد می­‌کنیم که برای پاسخ­‌دهی به مشتریان در زمان­‌های غیرکاری، ایمیل و پیام­‌های رسانه­‌های جمعی خودکاری ترتیب دهید. برای راضی نگه‌داشتن مشتری، کافی است با یک ایمیل ساده به او اطلاع دهد که پیغامش دریافت شده است و طی ۲۴ ساعت آینده، پاسخی دریافت خواهد کرد.

۴. به یک انجمن صنعتی ملحق شوید
انجمن­‌های صنعتی مثل  Associated General Contractors تنها به درد شبکه‌سازی نمی­‌خورند. این انجمن­‌ها می­‌توانند به شما در توسعه مهارت‌­های ضروری کاری، از تعیین حق‌الزحمه مشتری تا چگونگی نوشتن قرارداد کمک کنند و هم­چنین می­‌توانند نوع محصولات مورد استفاده برای هر کار و محل پیدا کردن تجارت‌­های فرعی را معرفی کنند.

۵. بازی­‌های بازاریابی خود را گام به گام پیش ببرید
کار ستادهای بازاریابی موفق تنها به جذب مشتریان جدید خلاصه نمی­‌شود. آن­ها پروژه­‌های سودآورتری را تأمین می‌کنند و مشتریان فعلی شما را راضی نگه می‌دارند. این موضوع امروزه با حضور آنلاین و ارتباط با مخاطب مشخص از طریق ایمیل، رسانه جمعی و پست‌­های وبلاگ معنا پیدا می­‌کند، در این مکان­‌ها می­‌بینید مشکلات آن­ها چگونه حل می‌­شود.
شما برخلاف شیوه‌ی کار سخت کسب و کارهای آنلاین، باید روی بازاریابی محلیِ کارتان متمرکز شوید. با کسب اطمینان از در دسترس بودن و قابلیت جستجوی آسان آدرس، شماره تلفن و ساعات کاری به‌صورت آنلاین شروع کنید. سپس با شرکت در جلسات اتاق بازرگانی یا پاسخ به سؤالات یک انجمن روزنامه محلی به شبکه‌سازی آنلاین و آفلاین در اجتماع خود بپردازید و از هزینه کردن اندکی برای تبلیغات کاری خود روی شبکه‌­های اجتماعی مثل فیس‌بوک نترسید.

۶. منابع مالی بیشتری جذب کنید
اگر مانند بسیاری از پیمانکاران کوچک کار می­‌کنید، احتمالا پشتوانه‌ی مالی برای پشتیبانی از توسعه کار خود ندارید. جدال­‌های جریان نقدی که منجر به تسویه‌حساب با تأخیر مشتریان می­‌شود، بسیار شایع هستند. در واقع یافتن راه­‌های مختلف دسترسی به خطوط اعتباری، اخذ وام و تضمین جلوگیری از اضافه برداشت از جمله وظایف شما است.
به یاد داشته باشید که اگر بخواهید سرمایه جذب کنید، باید اطلاع دقیق و سازمان‌یافته‌ای از سوابق داشته باشید و در مورد مناسب­‌ترین وام برای کسب و کار خود مطابق با نیازهای فعلی خود تحقیق کنید.

۷. انعطاف‌پذیر باشید
حتی اگر یک پیمانکار عمومی باشید، شاید در همه‌ی زمینه‌ها حرفه‌ای عمل نکنید. به همین دلیل به مشتریان خود، خدمات خاصی ارائه می­‌کنید. به­ هر حال وقتی برای یک مشتری سنگ تمام می‌گذارید، ضمانتی مادام‌العمر به دست می­‌آورید. مثلا اگر مسئولیت یک کار برقی را بر عهده داشته باشید و متوجه شوید که یک لوله کمی نشت کرده است و خودتان می­‌توانید آن ­را به‌آسانی تعمیر کنید، به­ جای این­ که مشتری را به ‌زحمت خبر کردن یک لوله‌کش بیندازید، خودتان آن ­را تعمیر می­کنید.

۸. یک مربی پیدا کنید
 یک مربی می‌­تواند شما را در حل مسائل یاری کند. مربی به شما می­‌آموزد که چگونه درآمد و مشتریانتان را مدیریت کنید و هم­چنین شما را به فروشندگان و سرمایه‌گذاران مختلف معرفی می­کند. چرا که مربی «تجربه» این کارها را دارد. گاهی ممکن است این شخص یکی از اعضای خانواده یا یک پیمانکار بازنشسته باشد؛ در غیر این صورت شخصی است که به استخدام شما درمی­‌آید.

۹. اشخاص باهوش ­تر و بااستعدادتر از خودتان استخدام کنید
این مورد، پاسخ بلندمدت شما به هر مشکل خرد مدیریتی احتمالی در آینده است. شما با استخدام افراد باهوش‌­تر و بااستعدادتر از خود به آن­ها برای رسیدگی به هر وظیفه‌ای بدون نظارت خودتان، اعتماد می­کنید. با این کار وقت بیش­تری برای تمرکز روی رشد کار پیمانکاری خود خواهید داشت. به‌علاوه طی زمان از آن­ها چیزهای بسیاری می‌­آموزید.

۱۰. مراقب دارایی خود باشید
بسیاری از کارهای ساختمانی به موفقیت نمی‌­رسند چرا که نمی‌­توانند هزینه‌های پیش روی خود را تأمین کنند. در واقع قبل از توافق بر سر کاری باید مراقب هزینه‌­های پیش رو و مخارج اضافی باشید. هزینه­‌ها به‌خصوص هزینه مواد و نیروی کار در زمان ارسال سفارشات، جزو پروژه به‌حساب می‌آیند و یک برآورد کلی به مشتری می­‌دهند.
راه دیگر مدیریت هزینه­‌های پیش رو، تعیین بودجه است. تعیین بودجه نمایانگر مقدار پولی است که به دست می‌­آورید و خرج می­‌کنید. اگر میزان مخارج شما از میزان پولی که به دست می­‌آورید بیشتر باشد، باید تغییراتی ایجاد کنید مثلا از مخارج غیر ضروری بزنید و نرخ­‌های خودتان را بالا ببرید و همیشه در بالای لیست صورتحساب خود باقی بمانید.

۱۱. منحصربه‌فرد ظاهر شوید
آیا کار شما تخصصی دارد یا ملزومات یک بازار خاص را تأمین می­کند؟ پس حتما روی مواردی که کار شما را با دیگران در شهرتان متفاوت می­کند سرمایه‌گذاری کنید. ممکن است این تمایز در توانایی شما در تأمین خدمات مخصوصی برای دفاتر باشد، درست مثل پیمانکاران دیگری که تنها روی املاک مسکونی تمرکز می­کنند.
به­ هر حال اطمینان حاصل کنید که تعادل سالمی از محصولات خدماتی ارائه دهید. با این­که بازارهای خاص می­‌توانند برای شما برتری رقابتی ایجاد کنند و شما را برجسته کنند؛ اما در تمام زمان­‌ها به بزرگی کسب و کارهایی با مخاطبان گسترده نمی­شوند.

۱۲. روی بهترین مشتری­ها دست بگذارید
من موافق رد کردن مشتری‌­ها نیستم. اما حقیقت این است که برخی مشتریان بهتر از برخی دیگر هستند. آیا رسیدگی به یک مشتری بدحساب که در ازای چند صد دلار، تنها خواستار رسیدگی به چند کار پیمانکاری جزئی است، ارزشی دارد؟ یا ترجیح می­‌دهید پروژه‌ی بزرگی از یک مشتری به دست بگیرید که پول خود را از پیش پرداخت می­کند؟
همیشه به یاد داشته باشید که شما خواستار مشتریانی مطمئن از بازگرداندن سرمایه­‌تان هستید، نه کسانی­ که باعث دردسر شما می‌­شوند. پیش از این­که کار به جاهای باریک برسد، قبل از توافق بر سر یک پروژ،ه یاد بگیرید چطور باید این مشتریان را شناسایی کنید. مثلا می­‌توانید از چند نفر از همکاران پیمانکار خود بپرسید که سابقه همکاری با این مشتری دارند یا نه. از مشخصه‌های دیگر این مشتریان دردسرساز، برخورد بی‌ادبانه و بدرفتاری آن­ها با شما و پرسنل شما از همان ابتدای کار یا خودداری از پرداخت بیعانه است.

۱۳. در صورت لزوم، برون‌سپاری کنید
حالا به مرور حقایقی می­‌پردازیم که ناچارا باید بپذیرید: هر روز ۲۴ ساعت دارد و شما بی‌نقص نیستید. خودتان متوجه می­‌شوید که باید وظایف خاصی را برون­سپاری کنید تا از استرس شما کم شود و به‌طور پیوسته روی رشد کسب و کارتان تمرکز کنید. مثلا شاید حسابداری کاری اعصاب خردکن و زمان­بر باشد. پس چرا تمام امور دفترداری و حسابداری خود را به یک مستقل­کار یا حسابدار عمومی تأییدشده نسپارید؟

۱۴. آمادگی داشته باشید
آمادگی داشتن بدون توجه به اندازه کسب و کار، می­‌تواند باعث موفقیت یا شکست شما شود. با این ­حال مسائل کوچک، تعیین‌کننده‌ی باقی ماندن پیمانکاران در صحنه کسب و کار است و در نهایت، آمادگی داشتن کلید رسیدن به بهره‌وری و سودآوری است.
مثلا فرض کنید کار بازسازی یک حمام را تمام کرده‌اید و بعد متوجه می­‌شوید یک قسمت ۵ دلاری را جا انداخته‌اید. حالا برای اصلاح این قسمت باید چند صد دلار بپردازید تا کار یک‌شبه فیصله پیدا کند. حتی مراجعه به فروشگاه ابزار محل هم برای شما هزینه‌­های زمانی و مالی به همراه دارد و شاید مجبور شوید این هزینه اضافی را متحمل شوید چون در قرارداد اصلی نیامده است.
شما نمی­‌توانید برای هر وضعیتی برنامه‌ریزی داشته باشید اما سعی کنید همیشه پیش از دست زدن به هر کار شتاب‌زده‌ای، از مهیا بودن تمامی وسائل مورد نیاز برای تکمیل کار مطمئن شوید.

۱۵. از کوچک ماندن کسب و کار نترسید
پیمانکاران زیادی در این مرحله می‌­مانند و مجبورند افراد بیشتری استخدام کنند؛ چون نمی‌­توانند حجم کار را مدیریت کنند و سود کارها بالاتر نیستند. پیمانکاران زیادی می‌­توانند به‌راحتی کوچک بمانند. این مسئله نشان می­دهد که آن­ها از جریان نقدی مثبتی برخوردار هستند چرا که مخارج آن­ها پایین می­‌ماند. کوچک ماندن کار از استرس می‌­کاهد، چرا که مدیریت حجم کار را ساده‌­تر می­کند.

ده سال پیش، نوکیا (Nokia) با در دست داشتن بالغ بر 60 درصد سهم بازار گوشی های همراه، بدون رقیب یکه‌تازی می‌کرد. در همان حوالی مایکروسافت در حال چیدن مقدمات عرضه ویندوز ویستا (Vista) بود. با بازگشت به نمایشگاه CES ده سال قبل، بهترین محصولات معرفی‌شده تلویزیون‌‌‎های وایرلس و پخش‌کننده‌های صوتی بودند که می‌توانستند به طور مستقیم از محیط اینترنت به پخش بپردازند. تاثیر آیفون بر تکنولوژی (iPhone) غیر قابل انکار است، وقتی که با معرفی‌شدن در نهم ژانویه سال 2007 به دست خود استیو جابز (Steve Jobs)، همه چیز را تغییر داد و این روال تاکنون نیز ادامه داشته است.

10 سال قبل استیو جابز، موسس اپل و مدیر عامل وقت این کمپانی، در چنین روزی دستگاهی را معرفی کرد که از همان ابتدا تصمیم داشت تا دنیا را تغییر دهد. وی در خلال عرضه، تاثیر آیفون بر تکنولوژی در سال‌های آینده را پیش‌بینی کرد و اکنون با گذشت زمان می‌بینیم که حرف‌های استیو جابز به واقعیت تبدیل شده‌اند. نخستین آیفون 499 دلار قیمت داشته و حافظ درونی آن تنها 4 گیگابایت بود. این دستگاه را باید ادغامی از یک گوشی موبایل، یک موزیک پلیر حرفه‌ای و همچنین یک وسیله برای اتصال همیشگی به اینترنت دانست.


آیفون، بدون جانب‌داری و طرفداری از برندی خاصی، به واقع محصولی انقلابی و جادویی است که به عقیده استیو جابز، از دیگر گوشی‌ های هوشمند بازار همواره 5 سال جلوتر حرکت می‌کند. از سال 2007 تا 2017، اپل حدود 1.2 میلیارد دستگاه آیفون به فروش رسانده و به این ترتیب تبدیل به سودآورترین شرکت سهامى عام شده است. در نظر داشته باشید دیگر کمپانی‌ها همانند سامسونگ، که رتبه اول فروش موبایل را در دنیا در اختیار دارد، سالانه تعداد بسیار زیادی گوشی به بازار روانه می‌کنند، در حالی که اپل همه ساله نهایتا دو و یا سه محصول به بازار عرضه کرده و به این نحو رتبه دوم فروش گوشی همراه در دنیا را از آن خود کرده است. در ادامه به بررسی نحوه تاثیر آیفون بر تکنولوژی و زندگی انسان‌ها در سراسر دنیا خواهیم پرداخت.

همیشه آنلاین هستیم
مدت‌ها قبل تنها راه اتصال به شبکه جهانی اطلاعات، روشن کردن یک سیستم کامپیوتری و سپس اتصال به وای فای بود. اگر به زمان کمی قبل‌تر برگردیم، به اتصال دایال آپ می‌رسیم که امروز با فکر کردن به سرعت و مقایسه کیفیت سرویس آن، تا ساعت‌ها سردرد می‌گیریم. سپس می‌بایست مرورگر اینترنت اکسپلورر، سافاری و یا هر نرم افزار پیمایش وب دیگری را باز کرده و آدرس مورد نظر خود را وارد می‌کردیم. به عبارت دیگر، دسترسی به اینترنت در هر زمان و مکانی ممکن نبود. اگر بعد از خاموش کردن سیستم، ناگهان انجام کار دیگری را به یاد می‌آوردیم، ناگزیر مجبور بودیم تا سیستم کامپیوتری را از ابتدا راه‌اندازی کنیم. امروز هر شخص به طور دائم به اینترنت متصل است و حتی در هر جایی که از شبکه وای فای عمومی خبری نیست، می‌توان به راحتی از طریق شبکه تلفن همراه به اینترنت پرسرعت 3G و یا 4G متصل شد.
کمک به رشد شبکه موبایل و راه‌اندازی نسل سوم و چهارم آن در تمامی نقاط دنیا، تنها تاثیر آیفون بر تکنولوژی نیست، بلکه آیفون شیوه‌ای که به اینترنت دسترسی پیدا می‌کنیم را نیز مورد تغییر و تحول قرار داده است. مرور صفحات وب به وسیله گوشی همراه، برای نخستین بار توسط آیفون به امری مفید و کارآمد تبدیل شد. تا پیش از اعمال تاثیر آیفون بر تکنولوژی وب به عنوان مهمترین کاربرد اینترنت، مرور وب سایت‌ها توسط گجت‌ های همراه تجربه‌ای آزاردهنده و طاقت‌فرسا بود. به زودی با رشد بازار گوشی های هوشمند به لطف تاثیرگذاری آیفون بر دنیای دیجیتال، اپلیکیشن‌های موبایل فراوانی پا به عرصه وجود گذاشته و رفته رفته نیاز به باز کردن مداوم مرورگر را از بین بردند.

دیگر وسایل الکترونیکی زیادی به وجود آمده‌اند
به لطف پیدایش آیفون، وسایل مختلف الکترونیکی پا به عرصه وجود گذاشته‌اند. اکنون در بیشتر خانه‌ها آیپد (iPad) به عنوان نسخه‌ای بزرگ از آیفون وجود دارد. ساعت هوشمند اپل، بر مچ دستان بسیاری از افراد دیده می‌شود که لزوما برای کار کردن، نیاز به اتصال به آیفون دارد. به لطف وجود آیفون، یک صنعت پرسود و جدید به عنوان صنعت تولید لوازم جانبی گوشی‌ های هوشمند به وجود آمده است تا به این وسیله شاهد رنج متفاوتی از لوازم جانبی برای آیفون باشیم.


قاب‌های محافظ گوشی، انواع هدفون اعم از درون گوشی، دارای سیم یا وایرلس، اسپیکرهای بلوتوث، پاوربانک‌ها و بسیاری دیگر از لوازم، برای بهبود تجربه استفاده از آیفون به وجود آمدند. پس، یک تاثیر آیفون بر تکنولوژی پیدایش صنعتی پرسود و کاربردی بوده است. بر اساس پیش‌بینی‌ها، تا سال 2021 ارزش بازار لوازم جانبی موبایل به 110 میلیارد دلار خواهد رسید. این بازار همواره رو به جلو حرکت کرده و هیچ نشانه‌ای از عقبگرد، کاهش سرعت رشد و توقف در مسیر پیشرفت آن دیده نمی‌شود.

توسعه مشاغل در حوزه برنامه‌نویسی
شاید کاربران امروزی، شرایط ده سال قبل را به خاطر نیاورند، اما زمانی که استیو جابز نخستین آیفون را به دنیای دیجیتال عرضه کرد، چیزی به اسم اپلیکیشن‌های نصبی و یا فروشگاه عرضه نرم افزار وجود نداشت. این وضعیت البته در سال 2008 تغییر کرد، وقتی اپل آیفون 3 جی (iPhone 3G) و نرم افزار آیفون 2.0 (iPhone 2.0) آن را عرضه کرد.
در واقع یکی از عواملی که امروز آیفون را تبدیل به دستگاهی مهم برای زندگی روزمره ما کرده است، فروشگاه برنامه‌های موبایل و محصولات درون آن است. اکنون چیزی حدود 2 میلیون برنامه موبایل در فروشگاه اپل وجود داشته و هر نهاد و یا شرکت، حداقل یک اپلیکیشن برای خود دارد. امروز به لطف تاثیر آیفون بر تکنولوژی و به وجود آمدن فروشگاه تخصصی عرضه نرم افزارهای آن، صنایع پرسودی وجود دارند که بدون وجود گوشی های هوشمند هرگز ایجاد نمی‌شدند. اپلیکیشن‌هایی همانند یوبر (Uber)، جابه‌جایی از هر نقطه به نقطه دیگری را برای ما آسان‌تر کرده و کسب و کارهای بسیار زیادی را به وجود آورده‌اند. در این میان از اپلیکیشن‌های محبوبی مثل اینستاگرام (Instagram) و اسنپ چت (Snapchat) به منظور اشتراک عکس و پیام‌رسانی نیز می‌توان نام برد.

تمامی کاربران عاشق عکاسی شده‌اند
البته، پیش از آیفون نیز گوشی های همراه دوربین‌های قابل قبولی داشتند. به عنوان نمونه همه ما می‌دانیم که پرچمداران سری N نوکیا در حدود ده سال پیش، به لطف بهره‌بردن از سنسورهای ساخت شرکت زایس (Zeiss)، عکس‌های بسیار باکیفیتی را ثبت می‌کردند، اما همه افراد دارای گوشی موبایل، مثل امروز عاشق عکاسی نبودند. تاثیر آیفون بر تکنولوژی و مخصوصا صنعت عکاسی غیر قابل انکار است، چرا که به لطف وجود دوربینی خوب، دسترسی راحت به اینترنت و وجود اپلیکیشن‌هایی همچون اینستاگرام برای اشتراک‌گذاری عکس، کاربران شدیدا عاشق عکاسی شده‌اند.


به این ترتیب نیاز به همراه داشتن همیشگی یک دوربین بزرگ و حرفه‌ای برای ثبت تصاویر لحظه‌ای و از دست ندادن سوژه‌های مهم از بین رفته است. در مقایسه با قبل، همه ما عکس‌های بیشتری ثبت کرده و لحظه لحظه زندگی خود را با دوستان به اشتراک می‌گذاریم.

به تصویر کشیدن جریان مداوم زنگی
عکاسی را به عنوان بخش محبوب‌تر و پرکاربردتر دوربین گوشی های هوشمند می‌شناسند. واقعیت این است که تمامی افرادی که در گذشته عادت داشتند تا برای ثبت زنده لحظات زندگی خود، همواره یک دوربین فیلم‌برداری را یدک بکشند، امروز از این کار بی‌نیاز شده‌اند. مجددا باید به فراهم‌شدن دسترسی سریع به اینترنت توسط آیفون اشاره کرد که سبب می‌شود تا بتوان به راحتی ویدیوهای ضبط شده را از بستر اینترنت ارسال کرد. به اشتراک‌گذاری اعمال خنده‌دار یک گربه در یوتیوب و یا برقراری ارتباط با اعضای خانواده خود در آن‌سوی کره زمین را باید نمونه‌هایی از تاثیر آیفون بر تکنولوژی در حوزه دوربین و فیلم‌برداری دانست.


به لطف وجود این امکانات، سرویس‌های زیادی بر پایه آن‌ها به وجود آمده‌اند. به عنوان نمونه با استفاده از سرویس زنده فیس بوک (Facebook Live) و یا سرویس پریسکوپ (Periscope)، می‌توان ویدیویی را از یک صحنه خشونت‌آمیز ضبط کرده و برای پیگیری‌های بیشتر با پلیس به اشتراک گذاشت. البته طرف بد قضیه را نیز باید در نظر گرفت. با وجود همراه داشتن همیشگی گوشی های هوشمند در هر زمان و مکان، در واقع به سازندگان گوشی و یا برنامه‌نویسان اپلیکیشن‌های مورد استفاده اجازه می‌دهیم تا ما را ردیابی کنند. گفتنی است اپل در مقایسه با دیگر گوشی‌سازان، حقیقتا تلاش بسیار زیادی در حوزه حفظ حریم شخصی کاربران داشته است، با این وجود موضوع امنیت هنوز به عنوان یک دغدغه مهم برای کاربران باقی مانده است.

تحول رابط کاربری وسایل دیجیتال
زمانی صفحه نمایش‌های لمسی به ندرت یافت می‌شدند، اما امروز به حدی متداول شده‌اند که کودکی خردسال انگشت خود را بر روی صفحه نمایش تلویزیون کشیده و در ادامه از عدم واکنش آن اظهار تعجب می‌کند! صفحه نمایش‌های تعاملی تقریبا در هر چیزی حتی یخچال فریزرها دیده می‌شوند. وقتی استیو جابز آیفون را معرفی کرد، طی صحبتی گفت:

" همه ما به همراه یک دستگاه اشاره‌گر به دنیا آمده‌ایم (انگشتان دست). تاثیر آیفون بر تکنولوژی سبب خواهد شد تا از این دستگاه اشاره‌گر استفاده کرده و انقلابی‌ترین رابط کاربری را بعد از اختراع ماوس به دنیای دیجیتال تقدیم کنیم. "

نظر وی در این باره بیش از آن چه که فکرش را هم می‌کنید صحیح بود. با تاثیر آیفون بر تکنولوژی ، رفته رفته صفحات لمسی متداول شده و به این وسیله کمپانی‌های عظیمی همچون مایکروسافت مجبور شدند تا پشتیبانی از دستورات لمسی را در نرم افزارهای خود اعمال کنند. حتی شریکان تجاری مایکروسافت نیز به ساخت گوشی‌، تبلت و کامپیوترهای لمسی وادار شدند. عدم مشاهده صفحه نمایش لمسی در یک دستگاه دیجیتال، امروز تقریبا تعجب‌آور است، هر چند کمپانی مثل، اپل همواره تصریح می‌کند که به عنوان نمونه هرگز تصمیم ندارد تا در کامپیوترهای مک خود صفحه نمایش لمسی قرار دهد.

شما اینجا هستید
وجود موقعیت یاب در گوشی آیفون سبب شده تا توریست‌ها در یک شهر غریب احساس خجالت نکرده و به جای باز کردن یک نقشه بسیار بزرگ و در ادامه تلاش برای یافتن مکان مورد نظر در وسط خیابان، با اعتماد به نفس و بدون نیاز به پرسش از دیگران، به رستوران، کافی‌شاپ، پمپ بنزین و یا هر مکان دیگری پای بگذارند.


بر اساس ارزیابی‌ها، گوگل مپس (Google Maps) و اپل مپس (Apple Maps) دو اپلیکیشن بسیار کاربردی در گوشی های آیفون هستند که تقریبا تمامی کاربران از آن‌ها استفاده کرده و به دلیل استقبال گسترده، سرویس‌دهندگان همواره به امکانات آن‌ها می‌افزایند.

تحول دنیای بازی‌های رایانه‌ای
با تاثیر آیفون بر تکنولوژی و مخصوصا دانش برنامه‌نویسی موبایل، ایده‌های بسیار شگفت‌انگیزی به ذهن افراد خلاق در دنیای کدنویسی آمد. بازی‌های موبایل ساده‌ای همچون انگری بردز (Angry Birds) که هر شخص می‌توانست با داشتن کمی قدرت محاسبه و در ادامه کشیدن انگشت خود بر روی صفحه نمایش، آن‌ها را اجرا کند، به طرز دیوانه‌واری به محبوبیت رسیدند. با وجود چنین برنامه‌هایی، کاربران به جای اجرای بازی‌های ویدیویی کامپیوتری پیشرفته و دارای گرافیک بالا، به سمت بازی‌های موبایل کشیده شدند. به بهانه این بازی‌ها، شاهد تغییر نحوه پرداخت‌های الکترونیکی نیز بودیم. در سال گذشته میلادی دیدیم که چگونه یک ایده ساده اما خلاقانه برای ساخت یک بازی موبایل، همانند آن‌چه در پوکمون گو (Pokemon Go) شاهد بودیم، چگونه می‌تواند سرمایه شرکت سازنده را به رقمی نجومی برساند.


بیشتری بازی‌های موبایل امروزی در حالت پایه به صورت رایگان عرضه می‌شوند، چرا که مفهومی به نام “پرداخت درون برنامه‌ای” ایجاد شده است. کاربر می‌تواند بازی را اجرا کرده و اگر از قسمت‌های رایگان آن لذت برد، برای دسترسی به قسمت‌ها، مراحل و امکانات بیشتر هزینه‌ای را پرداخت کند. توسعه‌دهنده بازی برای مجاب کردن کاربر به این کار، تمامی تلاش خود را می‌کند و به این وسیله شاهد افزایش خلاقیت در دنیای برنامه‌نویسی هستیم.

رواج پرداخت الکترونیکی
اپل اگرچه اولین کمپانی نبود که بحث پرداخت‌های موبایل را به میان آورد، اما جزو نخستین کمپانی‌هایی بود که در راستای عملی کردن این ایده، به کمک گوشی هوشمند خود، قدم برداشت. امروز به لطف تاثیر آیفون در تکنولوژی ، همه ما قادریم تا از گوشی های هوشمند خود برای پرداخت استفاده کرده و رفته رفته از حمل پول نقد به طور کامل بی‌نیاز شویم. اپلیکیشن والت (Wallet) آیفون قادر است تا کوپن‌های فروشی، کارت‌های هدیه و بلیط‌های هواپیما و یا سینما را در خود ذخیره کرده و کاربر را از حمل کاغذها و کارت‌های مختلف بی‌نیاز کند.
البته پول نقد هوز نمرده است، چرا که هنوز مکان‌های زیادی از پرداخت موبایل پشتیبانی نکرده و هنوز عده بسیاری به امنیتی و کارایی این روش از پرداخت ایمان نیاورده‌اند و لمس پول کاغذی را با تمامی دردسرها و مشکلات آن ترجیح می‌دهند. اما با گسترش تقاضای کاربران، چنین مکان‌هایی نیز به زودی مجبور به تجهیز مرکز خود به لوازم نوین پرداخت الکترونیک خواهند شد.

تاثیر آیفون بر تکنولوژی به همین موارد ختم نمی‌شود
هیچ راهی وجود ندارد تا تاثیر آیفون بر تکنولوژی را در 10 مورد خلاصه کنیم، به همین دلیل بقیه موارد را به صورت کلی در مورد دهم می‌آوریم. همانطور که در جریان هستید، زمانی ادوبی فلش (Adobe Flash) مدیریت فایل‌های چندرسانه‌ای را در دنیای وب به دست گرفته بود و از آنجایی که فلش تماما باگ و ناامنی است، کل وب را تبدیل به محلی نامطمئن کرده بود. اپل خیلی زود ادوبی فلش را بر روی دستگاه‌های موبایل خود اعم از گوشی های آیفون منسوخ کرد و از آنجایی که کاربران سال‌ها است از گجت ها بیشتر از کامپیوتر برای مرور وب استفاده می‌کنند، فلش خود به خود به حاشیه رفته و از میدان رقابت حذف شد. همچنین قابلیت اسکرول بی‌نهایت و عدم صفحه‌بندی صفحات وب سایت‌ها، توسط آیفون به ایده‌ای محبوب تبدیل شد.


کاربران دیگر مجبور نیستند تا به همراه خود یک ماشین حساب و یا چراغ قوه حمل کنند. به کمک ویژوال ویز میل (Visual Voicemail) می‌توان به راحتی در میان پیام‌ها پیمایش و آن‌ها را مدیریت کرد. پادکست‌ها کاربران را قادر می‌سازند تا مجبور نباشند به شبکه‌های رادیویی در زمانی مشخص گوش کرده و بتوانند هر قسمت از آن‌ها را در زمانی دیگر گوش بدهند.
شبکه‌های اجتماعی به لطف گسترش استفاده از گوشی های هوشمند، همه تخت موبایل ساخته می‌شوند و شبکه‌های اجتماعی تحت وب پیشین نیز همگی سرمایه‌گذاری ویژه‌ای را بر روی نسخه موبایل خود کرده‌اند. فیس بوک اعلام کرده که در ربع آخر سال جاری، تقریبا 84 درصد از درآمد 6.82 میلیاردی آن از تبلیغات، از نسخه موبایل کسب شده است. شاید امروز گوشی های هوشمند قدرتمندتری از آخرین نسخه آیفون یعنی آیفون 7 پلاس (iPhone 7 Plus) وجود داشته باشند، اما نمی‌توان فراموش کرد که صنعت گوشی های هوشمند پی‌ریزی خود را مدیون آیفون است.

قابلیت ارسال فایل های تصویری متحرک یا همان فایل های گیف چند وقتی است که به نسخه اندروید واتس اپ (WhatsApp) اضافه شده است، اما تا به امروز شما باید این تصاویر را از منابع اینترنتی پیدا می‌کردید و سپس امکان ارسال آنها داخل این برنامه وجود داشت. حالا طبق برنامه‌ای که مدیران برای نسخه‌ی آینده‌ی این پیام رسان اجتماعی دارند، این محدویت در حال تغییر است.

در ورژن بتای ۲.۱۷.۶ که مربوط به آپدیت نسخه اندروید واتس اپ است، قابلیتی اضافه شده است که سرانجام کاربران می‌توانند در بانک تصاویر بسیار گسترده‌ی Giphy جستجو کنند و دیگر نیازی به وارد کردن گیف از منابع خارجی وجود ندارد. البته برای برخی از کاربران نظیر مردم کشور هند، به جای استفاده از گیفی، منبعی تحت عنوان Tenor برای همین کار ارائه شده است.
روند ارسال فایل های گیف در نسخه‌ی جدید واتس اپ نیز تقریبا همان شرایطی را دارد که در پیام رسان های دیگر نظیر تلگرام مشاهده می‌کنید. یعنی کافی است که در کار وارد کردن متن، ابتدا بر روی دکمه‌ی اموجی تپ کنید. سپس از منویی که در قسمت پایین صفحه وجود دارد، می‌توانید بر روی عبارت گیف تپ کنید تا به قسمت جستجو و ارسال فایل‌های تصویری متحرک وارد شوید؛ مراحل این کار در تصویر زیر به ترتیب قابل مشاهده است:


ورژن فعلی نسخه اندروید واتس اپ دارای قابلیت جستجوی گیف نیست

گفتنی است که نسخه‌ی مخصوص سیستم عامل آی او اس واتس اپ، ماه نوامبر گذشته به قابلیت ارسال تصاویر گیف مجهز شد که با در نظر گرفتن زمان رخ دادن این اتفاق در شبکه‌های اجتماعی دیگر، می‌توانیم بگوییم که آنها یک تاخیر بزرگ را برای کاربران به وجود آورده‌اند. البته در عوض این تاخیر، کاربران آی دیوایس های اپل از همان روز اول می‌توانستند فایل های گیف را از طریق منابعی نظیر Giphy و یا Tenor جستجو و ارسال کنند و نیازی به منابع خارج از محیط نرم افزار نبود.
در ضمن لازم است بدانید که قابلیتی که در بالا برای نسخه‌ اندروید واتس اپ بیان کردیم، هنوز در ورژن ۲.۱۷.۸ این نرم افزار وجود ندارد و اگر می‌خواهید آن را بر روی گوشی یا تبلت اندروید خود امتحان کنید. احتمالا طی روزهای آینده مدیران واتس اپ درباره‌ی این آپدیت جذاب و تاریخ عرضه‌ی عمومی آن برای تمام کاربران اندروید در سراسر جهان توضیحات بیشتری را ارائه خواهند داد.

نسخه‌ی بتای ۲.۱۷.۶  اپلیکیشن واتس اپ را میتوانید بطور رایگان از لینک زیر دانلود کنید:

روزنامه نیویورک تایمز (New York Times) روز گذشته در قالب یک داستان از رازی پرده‌برداری کرد که شاید بر روی نظر میلیاردها نفر کاربر اندرویدی تاثیر بگذارد. از قرار معلوم برخی از گوشی‌های هوشمند اندرویدی (نه همه) یک بک دور مخفی دارند و از طریق آن اطلاعات داخلی به یک سرور واقع در کشور چین ارسال می‌شوند! نرم افزارِ از پیش نصب شده، مسیر طی شده کاربر در طول روز، تماس‌های گرفته و یا دریافت شده و حتی‌ پیام‌های کوتاه رد و بدل شده را تعقیب می‌کند. احتمالا تعداد گوشی‌های که تحت تاثیر این بک دور در اندروید اطلاعاتشان به سرور چینی ارسال می‌شده و یا به زبان بهتر “ارسال می‌شود”، زیاد است.

بک دور در اندروید ، مسئله این است!
اصطلاح درب پشتی یا همان بک دور (Back Door) به هر راه و شیوه‌ای اطلاق می‌شود که از آن طریق بتوان تمهیدات امنیتی یک نرم افزار را دور زد. برنامه‌نویسان از بک دورها برای فرآیند مشکل یابی نرم افزار و یا کارهای مشابه استفاده می کنند، اما مثل همیشه زمینه برای سوء استفاده نیز فراهم است. مجرمین سایبری و هکرها با استفاده از بک دور، راه‌های نفودی به نرم افزارها ایجاد کرده و در آینده برای حملات Exploit از آن‌ها استفاده می‌کنند. تفاوتی ندارد که بک دور توسط توسعه‌دهنده و یا توسط هکرها ایجاد شود، چون در هر صورت یک ریسک بوده و قادر است تا مشکلات امنیتی زیادی در یک سیستم ایجاد کند. درهای پشتی ممکن است از قبل در سامانه وجود داشته باشند و یا فرد نفوذگر با فریب کاربر، او را نسبت به نصب درب پشتی ترغیب کند (با ارسال ایمیل آلوده و یا نصب اپلیکیشن ویروسی)

شرکت تکنولوژی آدوپس شانگهای (Shanghai Adups Technology Company) به عنوان شرکت سازنده این نرم افزار بک دور در اندروید ، به اجرا شدن کدهای آن بر روی بیش از 700 میلیون دستگاه اعم از گوشی‌های هوشمند و خودروها اشاره کرده است. این نرم افزار بر اساس گفته‌های نیویورک تایمز، هر 72 ساعت اطلاعات را به چین ارسال کرده و بیشتر کاربران گوشی‌های هوشمند بین المللی و آن دسته‌ای که به صورت پیش پرداخت و قراردادی دستگاه خود را تهیه کرده‌اند را تحت تاثیر قرار می‌دهد.
طبق اخبار نیویورک تایمز هنوز مشخص نیست جمع‌آوری این حجم عظیم از اطلاعات با چه هدفی صورت گرفته است و نمی‌توان در مورد کاربرد تبلیغاتی و یا جاسوسی آن نظر خاصی داد. شرکت آمریکایی بی‌ال‌یو پروداکتس (BLU Products) به عنوان یک سازنده گوشی در این باره گفته که نرم افزار داده کاوی و این بک دور در اندروید ، در بیش از 120 هزار دستگاهش کشف شده و تصمیم دارد تا به زودی با ارائه یک به روز رسانی آن را از بین ببرد. بر اساس گفته‌های این سازنده، اطلاعات ارسال شده به سرور چینی شامل متون کامل پیام‌های کوتاه، شماره‌های مخاطبین، تاریخچه تماس و از همه مهم‌تر موقعیت جغرافیایی کاربر می‌شوند.

گوشی مدل BLU R1 HD
شرکت تکنولوژی آدوپس شانگهای درباره ایجاد این بک دور در اندروید ادعا کرده مقصود، کمک به سازندگان چینی گوشی‌های هوشمند برای ردیابی رفتار کاربران است و هیچ هدف از پیش تعیین شده‌ای برای قرار دادن آن در گوشی‌های آمریکایی وجود نداشته است. این شرکت در ادامه به این نکته اشاره کرده که نرم افزار یاد شده بر روی دستگاه‌های ساخت شرکت هوآوی (Huawei) و زدتی‌ای (ZTE) یافت می‌شوند. در نظر داشته باشید هر دوی این کمپانی‌ها تماما چینی بوده و شرکت نام‌برده‌ی اول، یعنی هواوی، اکنون بعد از سامسونگ و اپل به عنوان بزرگ‌ترین سازنده گوشی‌های هوشمند در سراسر دنیا شناخته می‌شود.

هم محصولات هواوی و هم زدتی‌ای در آمریکا به تعداد زیادی به فروش می‌رسند، اما این مدل BLU R1 HD بود که به یک شرکت امنیتی با نام کریپتاوایر (Kryptowire) برای پیدا کردن بک دور در اندروید کمک کرد. یکی از محققین این شرکت پیش از سفر دریایی خود یک گوشی ساخت BLU Products را خریداری کرد. وی حین تنظیمات اولیه متوجه شد گوشی در حال ارسال اطلاعاتی به یک سرور در شانگهای چین است. وی بعد از سفر خود این موضوع را با شرکت، و دولت آمریکا در میان گذاشت.

از قرار معلوم تا زمان منتشر شدن خبر، تمامی این نرم افزارها از روی دستگاه‌های ساخت BLU حذف شده‌اند. آیا این اتفاق به اندازه‌ای جدی هست تا بازار خوب هواوی را دچار تزلزل کند؟ هر چه باشد صحبت سر یک بک دور در اندروید است.

آسیب پذیری اندروید و کسب مقام نخست از لحاظ نقص‌های امنیتی در میان دیگر سیستم های عامل در سال 2016 می‌تواند برای بسیاری از علاقه‌مندان به این پلتفرم دارای اهمیت بالایی باشد، زیرا این نقص بدان معناست که اندروید در میان دیگر سیستم های عامل ضعیف‌تر بوده و امکان هک آن و لو رفتن اطلاعات حساس کاربران بیشتر است.
در میان 50 سیستم عاملی که در این زمینه مورد بررسی قرار گرفته‌اند، سیستم عامل اندروید با 523 نقص امنیتی در صدر جدول سیستم‌های آسیب‌پذیر قرارگرفت.

آسیب پذیری اندروید در مقایسه با iOS
در واقع سیستم عامل اندروید در قیاس با iOS وضعیت به مراتب بدتری دارد، زیرا iOS در جدول رده‌بندی سال 2016 با 161 نقص امنیتی در رده 15 جدول سیستم های عامل آسیب‌پذیر قرار دارد.
شرایط iOS در قیاس با سال 2015 کاملا متفاوت است. در آن سال iOS با 387 نقص امنیتی در وضعیتی به مراتب بدتر از اندروید قرار داشت. سال 2015 اندروید با 125 نقص در رتبه 15 جدول حضور داشت و این در حالی بود که iOS رده دوم را به خود اختصاص داده بود.
آسیب‌پذیری در واقع یک عیب در سیستم عامل است که به هکرها این امکان را می‌دهد تا به درون سیستم نفوذ کرده و کنترل دیوایس را در زمینه‌های مختلف در دست گیرند. هکرها با نفوذ در سیستم می‌توانند به شماره تلفن‌ها، پیام‌ها، رمزهای عبور و برنامه دسترسی داشته باشند. در چنین مواردی اطلاعات محرمانه بسیاری لو رفته و ممکن است افشا شود.

ناگفته نماند که در میان 50 سیستم عامل قرار گرفته در جدول سیستم های  عامل آسیب‌پذیر، نام سیستم عامل اپل واچ نیز به چشم می‌خورد که در ساعت‌های هوشمند اپل مورد استفاده قرار می گیرد. این سیستم عامل نیز با 77 مورد آسیب‌پذیری در رده 35 جدول قرار گرفته است.

احتمالا دسترسی آزادانه متخصصین به قلب ساختار سیستم عامل اندروید به عنوان یک سیستم عامل متن‌باز در آسیب‌پذیری آن نقش مهمی را ایفا می‌کند.