شما عضو این انجمن نبوده یا وارد نشده اید. لطفا برای مشاهده کامل انجمن و استفاده از آن وارد شوید یا ثبت نام کنید .

مهمان گرامی، خوش‌آمدید!
شما قبل از این که بتوانید در این انجمن مطلبی ارسال کنید باید ثبت نام کنید.

نام کاربری
  

گذرواژه‌
  





جستجوی انجمن‌ها

(جستجوی پیشرفته)

آمار انجمن
» اعضا: 3,543
» آخرین عضو: makabaka
» موضوعات انجمن: 10,390
» ارسال‌های انجمن: 14,565

آمار کامل

کاربران آنلاین
در حال حاضر 250 کاربر آنلاین وجود دارد.
» 0 عضو | 250 مهمان
، ، Applebot

آخرین موضوع‌ها
سفر به ماسال؛ اقامت در وی...
انجمن: سفرهای داخلی
آخرین ارسال توسط: arvin912
۰۴/۸/۲۳، ۰۱:۴۲ عصر
» پاسخ: 0
» بازدید: 72
بهترین ویلاهای بابلسر برا...
انجمن: سفرهای داخلی
آخرین ارسال توسط: arvin912
۰۴/۸/۲۳، ۰۱:۴۱ عصر
» پاسخ: 0
» بازدید: 63
سوئیت یا ویلا؟ بهترین گزی...
انجمن: سفرهای داخلی
آخرین ارسال توسط: arvin912
۰۴/۸/۲۳، ۰۱:۴۰ عصر
» پاسخ: 0
» بازدید: 55
آینده‌ای بدون صف؛ وقتی فن...
انجمن: گفتگوی آزاد
آخرین ارسال توسط: marjan1999
۰۴/۸/۲۱، ۰۱:۲۸ عصر
» پاسخ: 0
» بازدید: 64
نقش دستگیره هوشمند در امن...
انجمن: گفتگوی آزاد
آخرین ارسال توسط: marjan1999
۰۴/۸/۲۰، ۰۴:۵۵ عصر
» پاسخ: 0
» بازدید: 59
آموزش طرز تهیه کیک مرغ با...
انجمن: گفتگوی آزاد
آخرین ارسال توسط: navidradi
۰۴/۸/۱۹، ۰۶:۱۲ عصر
» پاسخ: 0
» بازدید: 62
ویلا بابلسر؛ ترکیب دریا، ...
انجمن: سفرهای داخلی
آخرین ارسال توسط: arvin912
۰۴/۸/۱۶، ۰۲:۲۵ عصر
» پاسخ: 0
» بازدید: 90
ویلا؛ انتخابی برای سبک زن...
انجمن: سفرهای داخلی
آخرین ارسال توسط: arvin912
۰۴/۸/۱۶، ۰۲:۲۱ عصر
» پاسخ: 0
» بازدید: 73
اجاره ویلا در رشت؛ تجربه ...
انجمن: سفرهای داخلی
آخرین ارسال توسط: arvin912
۰۴/۸/۱۶، ۰۲:۱۶ عصر
» پاسخ: 0
» بازدید: 71
هوشمند سازی ساختمان در ته...
انجمن: گفتگوی آزاد
آخرین ارسال توسط: navidradi
۰۴/۸/۱۴، ۱۰:۳۷ صبح
» پاسخ: 1
» بازدید: 968
زندگی محلی را با بوم‌گردی...
انجمن: سفرهای داخلی
آخرین ارسال توسط: arvin912
۰۴/۸/۹، ۰۸:۵۶ عصر
» پاسخ: 0
» بازدید: 85
یک آخر هفته رویایی در ویل...
انجمن: سفرهای داخلی
آخرین ارسال توسط: arvin912
۰۴/۸/۹، ۰۸:۵۵ عصر
» پاسخ: 0
» بازدید: 79
کلبه چوبی؛ قصه‌ی آرامش در...
انجمن: سفرهای داخلی
آخرین ارسال توسط: arvin912
۰۴/۸/۹، ۰۸:۵۱ عصر
» پاسخ: 0
» بازدید: 81
تفریح، آرامش و لوکس بودن ...
انجمن: سفرهای داخلی
آخرین ارسال توسط: arvin912
۰۴/۸/۲، ۱۰:۳۲ عصر
» پاسخ: 0
» بازدید: 82
ویلا در شمال | سفری به سر...
انجمن: سفرهای داخلی
آخرین ارسال توسط: arvin912
۰۴/۸/۲، ۱۰:۰۹ عصر
» پاسخ: 0
» بازدید: 79

 
  توسعه دهنده front-end و آنچه باید در 2017 بیاموزید
ارسال کننده: saman - ۹۵/۱۰/۱۸، ۰۹:۴۸ عصر - انجمن: کد نویسی - بدون پاسخ

توسعه دهنده‌ی front-end هستید؟ آنچه باید در 2017 یاد بگیرید، اینجا است.

[تصویر:  do.php?img=2710]

محیط اطراف ما با سرعت بسیار زیادی در حال تغییر است. ما نیز تمایل پیدا کرده‌ایم که آخرین ابداعات را آزمایش کنیم و در اینترنت در مورد آن‌ها بحث کنیم. بهتر است کمی سرعتمان را کم کنیم و به چیزهایی بپردازیم که خیلی تغییر نمی‌کنند. چیزهایی که به نحو مؤثری کیفیت و ارزش کار ما و درک ما از ابزارهای جدید را بهبود می‌بخشند.
در این نوشته ایده‌ها و تجربه‌های یک توسعه دهنده‌ی front-end آمده است.

بیاموزید چگونه کدهای قابل خواندن بنویسید

بیشتر کار ما نوشتن کدهای تازه نیست، بلکه ویرایش کدهای حاضر است. این بدین معنا است که شما بیشتر از آن‌که کد بنویسید، آن را می‌خوانید. بنابراین نیاز دارید که کد خود را برای برنامه نویس بعدی بهینه کنید، نه برای کارفرما!

جاوا اسکریپت را عمیق‌تر یاد بگیرید

هر هفته یک چارچوب جاوا اسکریپت جدید عرضه می‌شود که از تمام چارچوب‌های قدیمی بهتر است. بنابراین زمان بیشتری صرف یادگیری چارچوب‌ها کنید تا آن که خود زبان را یاد بگیرید. اگر نمی‌دانید چارچوبی که از آن استفاده می‌کنید، چگونه کار می‌کند، کار خود را متوقف کنید و شروع به یادگیری بهتر زبان کنید تا زمانی که درک کنید ابزارهایی که استفاده می‌کنید، چگونه کار می‌کنند.

برنامه نویسی تابعی را یاد بگیرید

مدت‌ها بود که در جاوا اسکریپت به دنبال کلاس‌ها بودیم. حال که کلاس‌ها را به دست آورده‌ایم، دیگر آن‌ها را نمی‌خواهیم و به دنبال تابع‌ها هستیم. ما حتی HTML را با استفاده از تابع‌ها می‌نویسیم (JSX).

پایه و اساس دیزاین را یاد بگیرید

به عنوان توسعه دهنده‌ی front-end ما از هر کس دیگری در تیم، به کاربران نزدیک‌تر هستیم. شاید حتی از طراح‌ها نیز به آن‌ها نزدیک‌تر باشیم. اگر طراح‌ها مجبور باشند هر پیکسلی را که شما در صفحه قرار می‌دهید، ویرایش کنند، پس یک جای کار شما اشتباه است.

[تصویر:  do.php?img=2709]

یاد بگیرید چگونه با انسان‌ها کار کنید
برخی از ما به سراغ برنامه نویسی آمدیم، زیرا تعامل با کامپیوترها را به تعامل با انسان‌ها ترجیح می‌دهیم. متاسفانه این رویکرد نتیجه‌ای در بر نخواهد داشت. ما به ندرت در تنهایی کار می‌کنیم. ما باید با دیگر توسعه دهندگان، دیزاینرها، مدیران و حتی کاربران صحبت کنیم. ممکن است این کار برای شما مشکل باشد، اما اگر می‌خواهید چیستی و چرایی کاری را که انجام می‌دهید، بدانید؛ باید این کار را انجام دهید. زیرا اینجا است که ارزش کاری که ما انجام می‌دهیم، به دست خواهد آمد.

یاد بگیرید چطور برای انسان‌ها بنویسید

بخش زیادی از ارتباطات ما با همکاران و دیگر مردمان، متنی است: توصیفات متنی و نظرات، نظرات کدها، چت‌ها، ایمیل‌ها، توییت‌ها، پست وبلاگ‌ها و غیره.
تصور کنید که مردم چه زمانی را صرف خواندن و فهمیدن این متن‌ها می‌کنند. اگر بتوانید این زمان را با واضح و مشخص نوشتن کم کنید، دنیا جای بهتری برای کار کردن خواهد بود.

درایت علوم کامپیوتر قدیمی را یاد بگیرید.

توسعه‌ی front-end دیگر به منوهای متحرک محدود نیست. این کار نسبت به قبل خیلی پیچیده‌تر شده است و بخشی از بدنامی «جاوا اسکریپت خسته کننده» از افزایش پیچیدگی وظایفی که باید به سرانجام برسانیم، ریشه می‌گیرد.
بنابراین زمان آن فرا رسیده است تا درایت توسعه دهندگان غیر front-end را که در طی دهه‌ها اندوخته شده است، فرا بگیرید. لینک زیر مربوط به یکی از دوره‌های آموزشی Coursera است که می‌توانید از آن جهت افزایش اندوخته‌هایتان استفاده کنید.

دیدن لینک ها برای شما امکان پذیر نیست. لطفا ثبت نام کنید یا وارد حساب خود شوید تا بتوانید لینک ها را ببینید.

چاپ این مطلب

  نگاهی به پروژه‌ی نئون، زبان طراحی آینده‌ی ویندوز 10
ارسال کننده: saman - ۹۵/۱۰/۱۸، ۰۹:۳۹ عصر - انجمن: سیستم عامل - بدون پاسخ

پروژه‌ی نئون (Project NEON) نام زبان طراحی بعدی مایکروسافت است که در طیف وسیعی از محصولات نرم‌افزاری این شرکت، از جمله ویندوز ۱۰، استفاده خواهد شد.

[تصویر:  do.php?img=2704]

مایکروسافت با عرضه‌ی ویندوز ۸، جدی‌ترین تغییر در رابط کاربری (UI) سیستم عامل و اپلیکیشن‌های خود را ایجاد کرد. در موفق بودن و استقبال کاربران از زبان طراحی مایکروسافت که مترو (Metro) نام داشت، اختلاف نظر زیادی وجود دارد؛ اما آنچه مسلم است، تاثیر شگرف فلسفه‌ی مینیمال و طراحی تخت این زبان بر طراحان دیگر شرکت‌ها است.
با عرضه‌ی ویندوز ۱۰، زبان طراحی مایکروسافت (که البته دیگر مترو نام ندارد) بار دیگر دستخوش تغییراتی شد. برای مثال، مایکروسافت دیگر مانند گذشته اصراری بر عدم استفاده از دکمه و منوی همبرگری (Hamburger Button/Menu) ندارد و حالا می‌توان این سه خط موازی افقی را در همه جای ویندوز یافت.
پروژه‌ی نئون قرار است با تمرکز ویژه بر انیمیشن‌ها (افکت‌های باز و بسته شدن پنجره و منوها) و سادگی و یکپارچگی، قابلیت شیشه‌ای ویندوز ۷ با نام Aero Glass را با افکت‌های به یادگار مانده از دوران ویندوزفون ۷ و ۸ ترکیب کند.
ویژگی شفافیت (Transparency) شیشه‌ای پنجره‌ها در ویندوز ۷ که آیرو گلس نام داشت، از جمله ویژگی‌های بصری محبوب این سیستم عامل به شمار می‌رود؛ تا جایی که درخواست بازگرداندن این ویژگی به ویندوز، با بیش از ۵۰ هزار رأی در سایت User Voice مایکروسافت، یکی از محبوب‌ترین درخواست‌ها به شمار می‌رفت. به همین جهت مایکروسافت قصد دارد این بار از افکت مشابهی با نام «اکریلیک» (Acrylic) در طراحی جدید ویندوز استفاده کند. اکریلیک در واقع شفافیت به همراه افکت بلور (Blur) در پس‌زمینه، نوار جانبی، و قسمت ناوبری اپلیکیشن‌ها است. این افکت‌ها به ترتیب «Side-Nav Acrylic»، «Background Acrylic» و «In-App Acrylic» نام دارند. در اسکرین‌شات زیر، افکت Side-Nav Acrylic را مشاهده می‌کنید.

[تصویر:  do.php?img=2705]

افکت‌های اکریلیک‌ به خوبی با آنچه مایکروسافت «رابط کاربری خودآگاه» (Conscious U) و «انیمیشن‌های متصل» (Connected Animations) می‌نامد، هماهنگ هستند. در یکی از ویدئوهای داخلی مایکروسافت، طرح مفهومی این رابط کاربری در اپلیکیشن Groove به خوبی دیده می‌شود. در این ویدئو، اکریلیکِ نوار جانبی اپلیکیشن با توجه به آنچه در پس زمینه قرار دارد، تغییر می‌کند. به علاوه هنگام پخش موسیقی و جابجا کردن اپلیکیشن، تصویر هنرمند نیز اندکی جابجا می‌شود و افکت جالبی به وجود می‌آورد.

نکته‌ی جالب این است که اگر عضو برنامه‌ی Insider Preview باشید و آخرین بیلد آزمایشی ویندوز ۱۰ را داشته باشید، متوجه خواهید شد اپلیکیشن Groove Music همین حالا هم تعدادی از اِلمان‌های زبان طراحی جدید مایکروسافت و افکت «انیمیشن‌های متصل» (Connected Animations) را در خود جای داده است. برای مثال، همانطور که در تصویر متحرک زیر مشاهده می‌کنید، عکس پروفایل هنرمند هنگام اسکرول کردن کوچک‌تر می‌شود.

[تصویر:  do.php?img=2706]

همچنین یکی دیگر از طرح‌های مفهومی پروژه‌ی نئون را که مربوط به اپلیکیشن‌های ایمیل و تقویم Outlook است، در زیر می‌بینید. در این تصویر نوار کناری و پس زمینه‌ی تار و دیگر المان‌های زبان طراحی جدید را می‌توان مشاهده کرد.

[تصویر:  do.php?img=2707]

پروژه‌ی نئون همچنین تمرکز زیادی بر تعاملات سه بعدی هولولنز دارد. اگر با کلیک روی تصویر بالا، آن را در سایز اصلی مشاهده کنید، متوجه خواهید شد حرکت دادن ماوس روی آیتم‌ها و المان‌های ویندوز، باعث ایجاد افکتی زیبا در پس‌زمینه‌ی آن‌ها می‌شود تا احساس یک تعامل طبیعی‌تر به کاربر القاء شود. اثر زیبای این افکت در تصویر متحرک زیر به خوبی نمایان است.

[تصویر:  do.php?img=2708]

بنا به گفته‌ی منابع داخلی و کسانی که ویدئوهای مربوط به پروژه‌ی نئون را تماشا کرده‌اند، انیمیشن‌های ویندوز در رابط کاربری جدید به شدت نرم و روان خواهند بود. البته باید در نظر داشت از طرفی تمامی این تصاویر طرح‌های مفهومی هستند و از طرف دیگر، هنوز زمان زیادی تا عرضه‌ی به‌روزرسانی بزرگ بعدی ویندوز ۱۰ باقی مانده است و در این مدت امکان تغییر هر چیزی وجود دارد.
مایکروسافت قصد دارد سنگ بنای فلسفه‌ی طراحی رابط کاربری جدید خود را با آپدیت ردستون ۳ محکم کند؛ به همین دلیل انتظار می‌رود همزمان با عرضه‌ی این بروزرسانی، اکثر اپلیکیشن‌های پیش‌فرض ویندوز با استفاده از زبان طراحی نئون بروزرسانی شوند. توسعه دهندگان ثالث نیز می‌توانند بلافاصله پس از انتشار ردستون ۳ اپلیکیشن‌های خود را بر مبنای زبان طراحی جدید بروزرسانی کنند.
انتظار می‌رود مایکروسافت بروزرسانی ردستون ۳ را اواخر سال جاری میلادی، پس از انتشار آپدیت ردستون ۲ (که با نام «آپدیت پدیدآورندگان» (Creators Update) نیز شناخته می‌شود) برای عموم کاربران عرضه کند.

چاپ این مطلب

  بازار برق
ارسال کننده: elham asadi - ۹۵/۱۰/۱۸، ۱۲:۰۶ عصر - انجمن: بازارچه - بدون پاسخ

 

 
دیدن لینک ها برای شما امکان پذیر نیست. لطفا ثبت نام کنید یا وارد حساب خود شوید تا بتوانید لینک ها را ببینید.
 
دیدن لینک ها برای شما امکان پذیر نیست. لطفا ثبت نام کنید یا وارد حساب خود شوید تا بتوانید لینک ها را ببینید.
 
دیدن لینک ها برای شما امکان پذیر نیست. لطفا ثبت نام کنید یا وارد حساب خود شوید تا بتوانید لینک ها را ببینید.
دیدن لینک ها برای شما امکان پذیر نیست. لطفا ثبت نام کنید یا وارد حساب خود شوید تا بتوانید لینک ها را ببینید.
 
دیدن لینک ها برای شما امکان پذیر نیست. لطفا ثبت نام کنید یا وارد حساب خود شوید تا بتوانید لینک ها را ببینید.
دیدن لینک ها برای شما امکان پذیر نیست. لطفا ثبت نام کنید یا وارد حساب خود شوید تا بتوانید لینک ها را ببینید.
دیدن لینک ها برای شما امکان پذیر نیست. لطفا ثبت نام کنید یا وارد حساب خود شوید تا بتوانید لینک ها را ببینید.
دیدن لینک ها برای شما امکان پذیر نیست. لطفا ثبت نام کنید یا وارد حساب خود شوید تا بتوانید لینک ها را ببینید.
دیدن لینک ها برای شما امکان پذیر نیست. لطفا ثبت نام کنید یا وارد حساب خود شوید تا بتوانید لینک ها را ببینید.
دیدن لینک ها برای شما امکان پذیر نیست. لطفا ثبت نام کنید یا وارد حساب خود شوید تا بتوانید لینک ها را ببینید.
 
دیدن لینک ها برای شما امکان پذیر نیست. لطفا ثبت نام کنید یا وارد حساب خود شوید تا بتوانید لینک ها را ببینید.
[url=http://bazaarbargh.ir/374-%DA%A9%D9%84%DB%8C%D8%AF-%D8%B1%D8%A7%DA%A9%D8%B1]کلید راکر

چاپ این مطلب

  دستگاه پخت نان
ارسال کننده: elham asadi - ۹۵/۱۰/۱۸، ۱۲:۰۲ عصر - انجمن: بازارچه - بدون پاسخ

دستگاه پخت
 
 
دیدن لینک ها برای شما امکان پذیر نیست. لطفا ثبت نام کنید یا وارد حساب خود شوید تا بتوانید لینک ها را ببینید.

 
دیدن لینک ها برای شما امکان پذیر نیست. لطفا ثبت نام کنید یا وارد حساب خود شوید تا بتوانید لینک ها را ببینید.

 
دیدن لینک ها برای شما امکان پذیر نیست. لطفا ثبت نام کنید یا وارد حساب خود شوید تا بتوانید لینک ها را ببینید.

 


ما توانسته ایم درطی 25 سال محصولاتی را ارائه نماییم که در جهت سلامت اصلی ترین نیاز مردم در خوراک به شایستگی قدم برداریم
 

چاپ این مطلب

  کد جاوااسکریپت برای مخفی و ظاهر کردن عناصر سایت
ارسال کننده: نگار - ۹۵/۱۰/۱۷، ۰۹:۵۴ عصر - انجمن: JavaScript - پاسخ (1)

توسط این تکه کد می توانید عنصر و یا مجموعه ای از عناصر HTML که در صفحه وب شما وجود دارد را با کلیک روی یک دکمه یا لینک مخفی و مجددا نمایان کنید. اینکار به صورتtoggle انجام میشود. به این معنی که اگر عنصر مخفی بود نمایان شود و اگر نمایان بود مخفی شود. اگر می خواهید دسته ای از عناصر را مخفی و ظاهر کنید باید آنها را داخل یک عنصر نگهدارنده مانند div قرار داده و با استفاده از خصیصه id مربوط به عنصر نگهدارنده، این کد را بر روی آن اعمال کنید.

پس از قرار دادن این تابع جاوااسکریپت، نیاز به لینک و یا عنصری داریم که با کلیک کردن روی آن، تابع فراخوانی شده و عنصر مورد نظر مخفی (hide) و نمایان (Show) شود. تابع جاوااسکریپت را در بخش صفحه قرار می دهیم و آنرا توسط رویداد کلیک یک لینک فراخوانی می کنیم:

javascript


*محتوای این قسمت تنها برای اعضای انجمن قابل مشاهده می باشد. *

HTML


*محتوای این قسمت تنها برای اعضای انجمن قابل مشاهده می باشد. *

چاپ این مطلب

  افزودن قابلیت پرینت به صفحات وب سایت
ارسال کننده: نگار - ۹۵/۱۰/۱۷، ۰۹:۴۷ عصر - انجمن: کد نویسی - پاسخ (6)

دکمه چاپ صفحات وب سایت یکی از قابلیت هایی است که بر حسب نیاز و نوع محتوا می تواند به وب سایت شما افزوده شود. شاید برخی از کاربران از نحوه پرینت گرفتن توسط امکانات پیش فرض مرورگر خود بی اطلاع باشند و نتوانند محل دکمه Print (کلید میانبر Ctrl+P) را به راحتی پیدا کنند و یا اینکه دکمه چاپ پیش فرض در مرورگر علاوه بر متن اصلی مورد نظر آنها، عناصر غیر ضروری دیگری مانند منوها، تبلیغات و غیره را در نسخه پرینت نشان میدهد. در این شرایط وجود یک دکمه پرینت که محتوای اصلی صفحه را تمیز و مرتب برای چاپ در اختیار آنها قرار دهد، کاربر را از سردرگمی و یا کارهای زمانبر نجات خواهد داد. در این آموزش چگونگی انجام اینکار توسط کدهای CSS و جاوا اسکریپت نشان خواهم داد.

روش های استفاده شده برای چاپ صفحات وب زیاد هستند اما شما به دو طریق ساده می توانید محتوای بخش های مورد نظر خود را در نسخه قابل چاپ نمایش دهید:

روش اول : در این روش شما بخش های اضافه که نمی خواهید در نسخه چاپی ظاهر شوند را شناسایی و در یک فایل Css به طریقی که در ادامه شرح خواهم داد معرفی و حذف خواهید کرد. سپس بخش های باقیمانده را در همان فایل CSS برای چاپ با ظاهر دلخواه استایل دهی می کنیم. سپس توسط کد جاوا اسکریپت محتوای باقیمانده برای چاپ ارسال می شوند. این روش رایجترین راه اضافه کردن قابلیت پرینت به وبسایتها است.

فایل CSS
ابتدا تمامی استایل هایی را که میخواهید بر روی نسخه چاپی اعمال شود را در یک فایل CSS جداگانه نوشته و به صورت زیر به بخش header کدهای صفحه وب خود آن را ضمیمه نمائید:

*محتوای این قسمت تنها برای اعضای انجمن قابل مشاهده می باشد. *

نکته قابل توجه در خط بالا پارامتر "media="print می باشد. این پارامتر به صفحه وب سایت ما میگوید که فایل css ضمیمه شده تنها برای استایل دهی عناصر نسخه پرینت می باشد و در سایر موارد از استایل های اصلی صفحه استفاده شود.
توجه کنید برای حذف عناصری که نمی خواهید در نسخه پرینت نشان داده شوند باید با استفاده از  id و یا class مربوط به آن عنصر، با نوشتن دستور زیر آن را در صفحه پرینت مخفی نمائید. این دستورات در فایل css مربوط به پرینت نوشته می شوند:

*محتوای این قسمت تنها برای اعضای انجمن قابل مشاهده می باشد. *

دستور فوق تمامی عناصر تبلیغاتی که دارای خصیصه "class="adverise  هستند را مخفی میکند.

کدهای HTML
اکنون نیاز به دکمه ای داریم که با کلیک بر روی آن عملیات چاپ آغاز شود. برای این منظور از کد زیر استفاده می کنیم:

*محتوای این قسمت تنها برای اعضای انجمن قابل مشاهده می باشد. *

در صورت تمایل می توانید یک عکس و یا آیکون مربوط به دکمه پرینت در کد فوق استفاده کنید. اکنون با کلیک کردن روی لینک ساخته شده صفحه پرینت مرورگر باز شده و پس از دیدن پیش نمایش کاربر میتواند اقدام به چاپ صفحه نماید.

روش دوم: در این روش شما تنها بخشی از صفحه وب را که می خواهید در نسخه چاپی نمایش داده شود را توسط کد جاوااسکریپت انتخاب کرده و برای چاپ نهایی ارسال می کنید. به عنوان مثال هنگامی که می خواهید محتوای داخل یک کادر و یا یک عنصر HTML مانند div را برای چاپ ارسال کنید میتوانید از این روش استفاده کنید.

کدهای جاوا اسکریپت و جی کوئری
این کدها در بخش header سایت و در بین تگهای مربوط به کدهای جاوا اسکریپت قرار داده میشوند. توجه کنید که فایل مربوط به کتابخانه جی کوئری نیز باید در هدر سایت قرار داده شود:

*محتوای این قسمت تنها برای اعضای انجمن قابل مشاهده می باشد. *

کدهای HTML

دکمه مربوط به چاپ به شکل زیر در محل مورد نظر شما در بین کدهای html سایت قرار داده می شود:

*محتوای این قسمت تنها برای اعضای انجمن قابل مشاهده می باشد. *

توجه کنید در کد بالا id  عنصر div  که می خواهیم محتوای داخل آن چاپ شود به صورت پارامتر در رویداد onclick نوشته شده است. اکنون اگر به یک عنصر div  به صورت "id="mydiv پارامتر id را اختصاص دهیم، محتویات داخل آن برای چاپ ارسال خواهد شد. به عنوان مثال در کد زیر فقط محتویات عنصر div اولی در چاپ ظاهر خواهد شد:

*محتوای این قسمت تنها برای اعضای انجمن قابل مشاهده می باشد. *

معرفی سرویس آنلاین چاپ و پرینت صفحات وب به صورت فیزیکی یا PDF


در پایان یک سرویس آنلاین برای افزودن امکان چاپ صفحات به نام دیدن لینک ها برای شما امکان پذیر نیست. لطفا ثبت نام کنید یا وارد حساب خود شوید تا بتوانید لینک ها را ببینید.
برای دوستداران سرویس های آنلاین معرفی میکنم. این سرویس علاوه بر اینکه با دادن آدرس صفحه وب مورد نظر شما نسخه چاپی آن را در فرمت های مختلف آماده می کند، به شما امکان قرار دادن دکمه پرینت با سایزها و اشکال مختلف در وبسایتتان را نیز می دهد. همچنین شما می توانید نسخه pdf صفحات موردنظر خود را نیز از این سرویس تهیه کنید. برای استفاده از این سرویس در وبسایت خود در منوی بالای این وبسایت روی گزینه Website Button کلیک کرده و پس از انتخاب ویژگی های مورد نظر خود کد تولید شده را در وبسایت خود قرار دهید.

چاپ این مطلب

  قطع پشتیبانی تلگرام از نسخه های قدیمی
ارسال کننده: saberi - ۹۵/۱۰/۱۶، ۰۹:۴۳ عصر - انجمن: تلگرام - بدون پاسخ

[تصویر:  do.php?img=2703]

بعد از قطع پشتیبانی واتس اپ از نسخه های قدیمی اندروید،این بار نوبت به تلگرام رسیده است که از نسخه های قدیمی پشتیبانی نخواهد کرد.

بسیاری از کاربران اندروید تمایلی به آپدیت کردن سیستم عامل های خود ندارند و ترجیح می دهند که با همان نسخه های قدیمی خود کار کنند .اما بر اساس خبری که منتشر شده است ،تلگرام به این موضوع اشاره کرده است که از این به بعد از نسخه های قبلی اندروید پشتیبانی نخواهد کرد تا با این کار زمان کمتری  برای سازگاری آن ها با پلتفرم های قدیمی صرف کند تا بتواند سریع تر به کاربران اپلیکیشن را ارائه کند.

تلگرام  اعلام کرده است که دیگر از اندروید 2.2 تا 3.00 پشتیبانی نمی کند. از این پس کاربران باید حداقل اندروید لازم برای اجرای آخرین نسخه از  تلگرام، اندروید 4.0  خواهد بود.در این خبر به این موضوع اشاره شده است که تنها 1.4 درصد کاربران اندروید از نسخه های قدیمی استفاده میکنند اما همین آمار کم حدود 19.6 میلیون دستگاه اندرویدی را شامل می شود.

چاپ این مطلب

  چگونه نظر مدیران را به پروفایل خود در لینکداین جلب کنیم؟
ارسال کننده: saberi - ۹۵/۱۰/۱۶، ۰۹:۳۰ عصر - انجمن: لینکداین - بدون پاسخ

[تصویر:  do.php?img=2701]

لینکدین یک سرویس اجتماعی تجاری است که ماهانه 178.4 بازدید کننده از سرتاسر جهان دارد. این وبسایت در معرفی متقاضیان کار به مدیران و انتشار آگهی های جذب نیرو عملکرد موثری دارد.
از این رو، شیوه ی تکمیل پروفایل و نوشتن رزومه ی کاری در لینکدین از اهمیت بالایی برخوردار است چرا که رزومه ی شما می تواند در معرض دید جهان گذاشته شود. با در نظر داشتن همین اهمیت در ادامه شیوه ی نوشتن پروفایل لینکدین را از زبان Jeremy Schiteling، کارمند سابق این وبسایت می خوانیم که هزاران رزومه را مطالعه کرده تا بتواند متقاضیانی را برای کار خودش استخدام کند:

قدم 1: دیده شوید
به خاطر بسپارید مدیرانی که از لینکدین برای استخدام افراد استفاده می کنند، همه چیز را راجع به شما نمی دانند. صرف این که یک رزومه در لینکدین داشته باشید، برای دیده شدن کافی نیست.
برای دیده شدن، باید مانند یک مدیر فکر کنید. مدیران آن قدر وقت ندارند که از ترفندهای جست و جو برای یافتن متقاضیان مورد نظرشان استفاده کنند. اگر به دنبال کسی برای سمت X باشند، همان کلمه ی X را در نوار جست و جو وارد می کنند. برای مثال اگر مدیری به یک بازار یاب نیاز داشته باشد، تنها کلمه ی «بازاریاب» را جست و جو می کند.
چگونه مطمئن شوید که در این جست و جو ها دیده می شوید؟ ساده است. آن عبارت باید در هرجایی که الگوریتم جست و جوی لینکدین می گردد، باشد. علاوه بر بخش سوابق (Experience) و مهارت ها (Skills)، در نظر داشته باشید که در بخش موضوع (Headline) و خلاصه (Summary) هم این عبارت را وارد نمایید.
تا می توانید تعداد دوستانتان را در سایت افزایش دهید زیرا الگوریتم جست و جوی لینکدین، بیشتر افرادی را پیشنهاد می دهند که به فهرست دوستان مدیران نزدیک تر هستند. برای بیش تر کردن این تعداد، لیست مخاطبین تان و هرکسی که در زمینه ی شغلی مورد علاقه ی شما کار می کند را به پروفایل لینکدین تان اضافه کنید.
البته در نظر داشته باشید پذیرفتن درخواست هر غریبه ای، هر قدر هم که شما بخواهید لیست مخاطبین زیادی داشته باشید، درست نیست. چرا که هر کسی را که در لینکدین بپذیرید می تواند به همه ی اطلاعات تان دست یابد.

قدم 2: تاثیر خوبی در برداشت اول بگذارید

[تصویر:  do.php?img=2702]

بر فرض که در لیست جست و جوی مدیران قرار گرفتید. مسئله ی بعدی این است که چکار کنید تا آن ها بر رزومه ی شما کلیک کنند؟ زیرا فقط یک کلمه ی «مدیر تولید» می تواند 2 میلیون رزومه را نشان دهد.
با توجه به این تعداد و وقت کمی که مدیران دارند، ممکن است فقط یک نگاه گذری به رزومه ی شما بشود. پس باید رزومه تان را به شکلی تنظیم کنید که در همان نگاه اول، جست و جو گر را به تعجب وا دارد.
می توانید این کار را از دو راه زیر انجام دهید:

عکس پروفایل جذاب
مردم ترجیح می دهند که افراد خوشحالی در پیرامون شان داشته باشند. پس ژست عکس تان باید مانند زمانی باشد که بهترین دوست تان از در وارد می شود. این لحظه را تصور کنید و عکس بگیرید. درست است که عواملی مانند نحوه ی لباس و زمینه ی عکس تان، تاثیر گذار است اما بیشتر از آن، تاثیری است که حالت صورت شما بر شخصی که عکس تان را می بیند می گذارد.

عنوان (headline) چشم گیری داشته باشید
درست است که عنوان «اولین مدیر تولید گوگل» اثر خیلی زیادی در انتخاب شما می گذارد اما اکثر متقاضیان چنین سابقه ی کاری ندارند. پس بهترین کار این است که فکر کنید یک مدیر برای جذب نیرو به چه چیزی اهمیت می دهد. برای مثال اگر می خواهید در قسمت تولید یک استارتاپ مشغول شوید؛ این گونه بنویسید: «مدیر تولید برای استارتاپ تازه کار: من به شرکت های کوچک کمک می کنم که بزرگ شوند!» با این جمله هم توانایی خود و هم هدف تان را به جست و جو گر می فهمانید.

قدم 3: دعوت شوید
تا به حال، توانسته اید توجه مدیر را جلب کنید. حالا او به پروفایل شما می رود تا نگاهی به سوابق تان بیاندازد. چه چیزهایی در این مرحله اهمیت دارد و چه چیزهایی اهمیت ندارد؟
باز به یاد بیاورید که یک مدیر آن قدر وقت ندارد که در ابتدا تمام پروفایل شما را بخواند. شاید بعدا این کار را بکند. برای این کار تمام قسمت های زیر را باید به دقت پر کنید:

خلاصه (summary):
امکان نوشتن همه ی کلمات کلیدی در این قسمت وجود دارد. اما باید پاراگراف تان را با این جمله شروع کنید که جست و جو گر با خودش بگوید: این همان کسی است که دنبالش بودم. جمله از این قرار است: من مدیر تولید استارتاپی هستم که سابقه ی کمک به کارخانه هایی با بازدهی بالا را دارد.

سابقه (experience):
شاید هر کس همه ی سوابق شما را نخواند اما عناوین کار و اسامی کارخانه هایی که سابق در آن ها مشغول بوده اید را می خواند. اگر در کارخانه ای کار کرده اید که نام عجیب غریبی داشته یا محصولات معروفی نداشته، بهتر است آن را به شکل ساده تر و قابل فهم تری بنویسید: اولین مدیر تولید استارتاپی که 8 نوع محصول داشت.

توصیه نامه ها (recommendation):

به احتمال زیاد یک مدیر 2000 لغتی که مدیران سابق در وصف شما گفته اند را نخواهد خواند اما به تعداد توصیه نامه های تان دقت می کند. چرا که نشان می دهد در محل کار سابق تان اعتبار داشته اید و لازم نیست این موضوع را به او ثابت کنید.
اولین و دومین جمله ای که در توصیه نامه نوشته می شود خیلی مهم است و بهتر است از توصیه کننده درخواست کنید که چنین بنویسد: فلانی بهترین مدیر تولیدی است که در سال های گذشته استخدام کرده ام و بهتر از او برای شرکت من پیدا نمی شد.

این سه مرحله ی حیاتی برای جذب شما کافی است. با این سه قدم می توانید توجه مدیران را جلب کنید. یادتان باشد که لازم نیست صفحه ی ریچارد برانسون (موسس شرکت های زنجیره ای ویرجین) را فالو کرده باشید و یا 27 تاییدیه از تیم های کاری یا خانواده تان داشته باشید و اصلا لازم نیست که یک ریال به لینکدین پرداخت کنید. چرا که تنها 20% پروفایل شما می تواند 80% نظر مدیران را جلب کند. پس خودتان را جای مدیر بگذارید و نگران نباشید.

چاپ این مطلب

  نقشه مبارزه 8 مرحله ای برای موفقیت کارآفرینان
ارسال کننده: mesterweb - ۹۵/۱۰/۱۶، ۰۸:۴۵ عصر - انجمن: کارآفرینی و ایده های درآمدزایی - پاسخ (1)

[تصویر:  do.php?img=2700]

کارآفرینی سختی های بسیاری را با خود به همراه دارد. هیچ کتابی وجود ندارد که به شما یاد دهد چگونه از هیچ شروع به ساختن کنید. کتاب های زیادی از افکار رهبران وجود دارند اما نمی توانید نمونه ای را بیابید که به شما بگوید چگونه این نقطه ها را به هم وصل کنید.

Jason Saltzman (کارآفرین آمریکایی و یکی از موسسان Ally) پس از یک دوره آب نبات فروشی در سن 17 سالگی کارآفرینی را آغاز کرد. او به دلیل زمینه ی شغلی اش فرصت همکاری با کارآفرینان زیاد دیگری را دارد و در همین رابطه می گوید:
اخیرا دعوت نامه ای از دانشگاه کلمبیا دریافت کردم که از من خواسته شده بود درباره ی آینده ی کارآفرینی در آن دانشگاه سخنرانی کنم. سوالاتی از من شد که مرا بر آن داشت یک نقشه ی 8 مرحله ای برای پیروزی در کارآفرینی بنویسم:

پوست کلفت باشید
من دانای کل نیستم اما یک چیز را خیلی خیلی خوب می دانم: اتفاقات بد همیشه می افتند. این امر اجتناب ناپذیر است. مهم این است که شما در آن زمان چه رفتاری از خود نشان می دهید. باید قوی باشید، نه فقط بخاطر وجهه ی خودتان بلکه بخاطر سربازانی که برای شما می جنگند امیدتان به پیروزی را از دست ندهید.

شکست، درس است
شما شکست می خورید. به همین راحتی که گفته شد. از بد خبر بودن واقعا متنفرم اما قطعا شکست خواهید خورد. بدانید که شکست، خوب است و به شما مسیر را یاد می دهد. در واقع به شما می گوید که کار درست چیست. بدون آن چگونه می توانید بفهمید مردم از بازار چه می خواهند؟ اگر فکر می کنید دیگران بدون شکست به موفقیت دست می یابند سخت در اشتباهید.از شکست ها درس بگیرید و تکرار کنید. روپوش آزمایشگاهی به تن کنید چرا که در آزمایشگاه قدم گذاشته اید. اگر فرمول پیروزی را می خواهید باید مواد متفاوتی را با یکدیگر ترکیب کنید تا فرمول را بدست بیاورید. فرمول موفقیت چیزی جز استقامت نیست. شکست را به عنوان یک درس بپذیرید.

منفی نگر نباشید
این مورد واقعا سخت است. ما در دنیایی زندگی می کنیم که پر از افکار منفی است. کسی که در این دنیا مثبت نگر باشد، قوی و محکم است. اگر منفی نگر باشید تصمیمات ریسکی برای کسب و کارتان خواهید گرفت. برای جلوگیری از این حالت باید با افراد مثبت نگر معاشرت کنید و اعضای تیم تان را نیز این گونه انتخاب کنید. از نظر من یکی از ضروریات رشد کسب و کار، جو مثبت است. AlleyNYC محل کار مشترک کارآفرینان است. در این جا تمام تلاش ما بر جذب افراد مثبت است. مثبت نگری یکی از مهم ترین اولویت های ما در AlleyNYC است؛ چرا که در محیط کاری که کوشش همه ساختن و شروع از صفر است، وجود فکر مثبت می تواند به پیشرفت مان کمک کند.

فروتن باشید
ساده است: هیچ کس دوست ندارد با یک آدم مغرور و خود محور کار کند. یکی از عوامل موثر در رشد کسب و کار این است که روابط خوبی بتوانید برقرار کنید. اگر متکبر باشید نمی توانید به کسی گوش دهید. از این رو هیچ کس نیز دوست ندارد با شما معاشرت کند. به نظر شما یک رابطه ی یک طرفه چقدر دوام خواهد داشت؟

متعهد باشید
معلم و دوست خوب من Mark Ecko (نویسنده، طراح لباس و کارآفرین آمریکایی) در یکی از کتاب هایش می گوید: باید متعهد به رویای تان بمانید. در غیر این صورت بقیه نیز عدم تعهد شما را خواهند فهمید. اگر بخواهید نام تجاری تان را مشهور کنید باید جوری باشد که بر ذهن و دل مردم بنشیند. زمانی که نام تجاری AllyNYC را ایجاد کردم با خود فکر کردم از این دنیا چه می خواهم؟ برای دیگران چه کاری می توانم انجام بدهم؟

گوش دهید
برای ساخت یک شرکت موفق باید به همه ی افراد اطراف تان گوش فرا دهید. بهترین راه فهمیدن این که چه محصولی باید بسازید این است که به حرف مشتری های تان توجه نمایید. هرگز نباید آن چه صرفا خودتان می خواهید را بسازید. برای مطمئن شدن از فرضیه های تان باید از مشتری سوال کنید.

کمربند تان را ببندید
به آن هایی که تازه کارشان را می خواهند شروع کنند باید بگویم کمربند تان را ببندید چرا که راه پر دست اندازی پیش رو دارید. در این مسیر ممکن است یک روز تان تبدیل به بهترین روز زندگی و روز پس از آن به بدترین تبدیل شود. من سال هاست که این کار را می کنم. اصلا آسان نیست. تنها در تلویزیون آسان نشان داده می شود. راهی پر از آزمایش است. اگر تحمل این کار را دارید و این چالش ها شما را هیجان زده می کند؛ پس برای شروع آماده اید.

برای عزیزان تان وقت بگذارید
من آن قدری که باید، به این مورد دقت نمی کنم. واقعا معتقدم اگر می خواهید موفق شوید باید 100% انرژی تان را در کار بگذارید. اما باید برای خانواده و کسانی که علاقه دارید وقت بگذارید. خانواده و دوستان در زمانی که روزهای بد به سراغ تان می آید می توانند تیم حمایت گر خوبی برای شما باشند.

چاپ این مطلب

  روش های ایجاد رقابت سالم در محیط کار
ارسال کننده: mesterweb - ۹۵/۱۰/۱۶، ۰۸:۴۱ عصر - انجمن: مدیریت و کسب و کار - پاسخ (2)

[تصویر:  do.php?img=2699]

اگر صاحب کسب و کار هستید یا حتی به عنوان کارمند در شرکتی فعالیت می کنید یقینا تایید می کنید که رقابت از جمله فاکتورهای مهم در موفقیت هر بنگاه تجاری محسوب می شود و نبود این عامل انگیزه افراد برای پیشبرد اهداف از پیش تعیین شده شرکت و تلاش برای بهتر شدن را از بین می برد.
با در نظر داشتن همین اصل توصیه می شود شما نیز از راه های زیر رقابت سالمی میان کارمندان تان ایجاد کنید. با این کار، این چشم انداز را در آنها ایجاد می کنید که عمل شان بر دیگر همکاران شان تاثیر می گذارد و حتی بد نیست بهترین عملکرد را تشویق کنید و دیگران را به سمت هدف گذاری کاری سوق دهید.

راه های ایجاد رقابت را از زبان Jason Spievak (مدیرعامل و یکی از موسسان Invoca) با هم بخوانیم:

به یاد داشته باشید که تنها یک بازی است
اکثر مردم از من می پرسند اگر به 18 سالگی بر می گشتم، چه نصیحتی به خودم می دادم. من به خودم دائما یادآور می شدم که کسب و کار، مانند ورزشی است که مردم مسن بازی می کند.
شباهت کسب و کار با ورزش این است که (در اکثر صنعتها) هیچ کس با اشتباهی که شما می کنید نمی میرد. ریسک پذیر باشید، تیری که در کمان دارید را پرتاب کنید تا ببینید چه می شود.

کسی را استخدام کنید که انسانیت داشته و رقابت طلب باشد
هنگام مصاحبه با یک متقاضی کار؛ با خود فکر می کنم: آیا این فرد انگیزه ی شرکت در مسابقه و علاقه به بازی دارد؟ برخی از مردم به بردن خویش ایمان ندارند و فکر می کنند باید میدان را به دیگران بسپرند.
کسی که دو ویژگی هدفمندی و دوست داشتنی بودن را دارد یک فرد جادویی است. در صورت یافتن چنین فردی حتما استخدامش کنید.
به این فکر کنید که آیا دوست دارید با این شخص در یک پرواز 5 ساعته هم صحبت شوید و یا حاضرید به همراه وی ساعاتی را اختصاص به حل مشکلات دهید.

از ورزشکاران مقام دار در کارهای گروهی استفاده کنید
من به استخدام ورزشکاران علاقه دارم. در شرکت من، یک بازیکن تنیس نیمه حرفه ای، قهرمان سرعت تیم واترپولوی دانشگاه کالیفرنیا، لس آنجلس و یکی از اعضای تیم اسکی ایالات متحده را می بینید.
ورزشکار بودن لازمه ی پیشرفت شما در یک صنعت نیست اما این گروه از مردم، انگیزه ی بردن دارند و به دیگران در رسیدن به هدف کمک می کنند.

در حضور همه قدردانی کنید
به همه ی کارمندان این اطمینان را بدهید که فرصت به چالش کشیده شدن را دارند و در صورت موفقیت از آن ها قدردانی خواهد شد. در شرکت من ماهانه، جلسه ای برقرار می شود که همه ی کارمندان در آن حضور دارند و در این جلسه هر کسی که به اهداف مورد انتظار دست یافته باشد مورد تقدیر قرار می گیرد.
هدف این است که تنها فرد موفق تشویق نشود بلکه دیگران نیز برای موفقیت تحریک شوند.
محیط کار باید به شکلی شفاف باشد که همه در مقابل یک دیگر تصمیم بگیرند و چیزی مخفی از دیگران نباشد و از یک دیگر یاد بگیرند.

حس مالکیت را ایجاد کنید
هر کس که در شرکت راه می رود باید فکر کند که شرکت مال اوست. کارمندان شما چه مالک باشند چه سهام دار، آن ها را تشویق به این کنید که شخصیت شان را با نام تجاری شرکت بیامیزند.
در شرکت من وایت بردی وجود دارد که هر کس بخواهد پیشنهادش را در آن می نویسد. اگر پیشنهادی مورد قبول واقع شود و رئیس آن قسمت قبول کند که منابع را در اختیار فرد بگذارد، فرد مذکور می داند که باید تمام تلاشش را صرف کند که آن پیشنهاد تحقق یابد.
برای مثال، پیشنهاد یکی از مهندسان من این بود که همه ی کارمندان با دوچرخه به محل کار بیایند، شرکت هزینه را متقبل شد و مهندس مذکور تمام تحقیقات لازم را انجام داد. اکنون ناوگانی از دوچرخه در شرکت من وجود دارد.
کارمند دیگری پیشنهاد یک مسابقه ی اسکی را داد. دیگری گروه موسیقی شرکت و ….

وجود تفریح لازم است
اگر قصد برگزاری مسابقات ورزشی را دارید در نظر دارشته باشید که از ضروریات نیست مسابقات جدی باشند و یا به یکی از اهداف کسب و کار مربوط باشند.
به جز تعیین اهداف، چالش های تفریحی نیز برای کارمندان تان فراهم کنید. سالانه در مکانی خارج از شرکت، کارمندانم کارهای جالبی مانند کشتی سومو (وزن سنگین) و مسابقه ی گذر از موانعی مانند گل، آب و … ترتیب می دهند.
این لحظات سرگرمی در کنار مجادلاتی که در محل کار شاهداشان هستیم باعث می شوند افراد به یکدیگر به چشم هم تیمی نگاه کنند و در صورت صحیح رفتار کردن، به هم نزدیک تر می شوند.

چه در صنعت فولاد سازی باشید چه ساخت نرم افزار، این فرهنگ رقابت را در محل کارتان ایجاد کنید. کسانی را استخدام کنید که به دنبال پیشرفت باشند و تلاش کنید هر روز به اهداف تیم شان نزدیک تر و نزدیک تر شوند.

چاپ این مطلب