طبق اعلام کمپانی مایکروسافت، آپدیت Creators ویندوز ۱۰ در تاریخ ۱۱ آوریل برابر با ۲۲ فروردین‌ ماه منتشر خواهد شد.

آپدیت Creators برای اولین بار در ۱۰ آبان سال گذشته معرفی شد و حال کمپانی مایکروسافت قصد دارد به‌طور رسمی آن را عرضه کند. این آپدیت رایگان است و برای تمامی دستگاه‌های مجهز بهویندوز ۱۰ ارائه خواهد شد. این آپدیت ویژگی‌های مختلفی از جمله قابلیت‌های سه‌بعدی، واقعیت افزوده و قابلیت‌های جدیدی برای مایکروسافت اج عرضه می‌کند. سرویس BEAM یکی از این قابلیت‌های جدید است که برای اپلیکیشن Xbox ارائه می‌شود. از دیگر ویژگی‌های این آپدیت می‌توان به پشتیبانی از ویدئوهای ۳۶۰ درجه در نرم‌افزار پخش ویدئوی ویندوز ۱۰ و قابلیت mini view برای پخش ویدئو و همچنین نسخه‌ی سه‌بعدی نرم‌افزار نقاشی Paint اشاره کرد که توسط آن می‌توان اشیای سه‌بعدی ترسیم کرد.

علاوه بر این، دارندگان هدست‌های واقعیت مجازی می‌توانند دقیقا مثل هدست هولولنز، سیستم‌عامل ویندوز ۱۰ را در یک محیط هولوگرافیک تجربه کنند؛ برای سیستم‌های اینترپرایز نیز قابلیت‌ها و ابزارهای امنیتی جدید عرضه خواهد شد. از سایر ویژگی‌های این آپدیت می‌توان به ویژگی تماس تصویر در تصویر اسکایپ، حالت شب و اضافه شدن قابلیت خواندن کتاب‌های الکترونیکی در مایکروسافت اِج نمایشگر اشاره کرد. این بروزرسانی در ۲۲ فروردین‌ماه عرضه خواهد شد؛ اما می‌توانید هم‌اکنون نسخه‌ی ایمیج آن را از وب‌سایت رسمی مایکروسافت در دو نسخه‌ی ۳۲ بیتی و ۶۴ بیتی دانلود کنید.

یکی از قابلیت‌های گلکسی اس ۸ امکان ورود به حساب کاربری وب‌سایت‌های مختلف افراد با اسکن چهره است. علاوه بر این می‌توانید با اپلیکیشن S Health با  پزشک مورد نظرتان صحبت کنید.

قابلیت تشخیص چهره‌ی گوشی‌ هوشمند گلکسی اس ۸ و گلکسی اس ۸ پلاس فقط به باز کردن قفل دستگاه محدود نمی‌شود. در واقع کاربران می‌توانند با استفاده از ویژگی تشخیص چهره‌ی این گوشی‌های هوشمند به حساب‌های کاربری آنلاین خود لاگین کنند. این شرکت در حال گسترش قابلیت سامسونگ پس (Samsun Pass) است تا بدین طریق افراد بتوانند با استفاده از سنسورهای بیومتریک به سرویس‌های مختلف مالی، فروشگاهی و دیگر وب‌سایت‌ها لاگین کنند. این یعنی شما می‌توانید با نگه‌داشتن گلکسی ۸ به مدتی بسیار کوتاه، خرید خود را آغاز کنید. علاوه بر این اگر به سلامت خود اهمیت زیادی می‌دهید، گلکسی اس ۸ می‌تواند بهترین کلینیک را به شما معرفی کند.

همان‌طور که قبلا در شایعات اعلام شده بود، اپلیکیشن S Health در گوشی هوشمند گلکسی اس ۸ و گلکسی اس ۸ پلاس یک گزینه‌ی اضافه برای تماس با پزشک دارد. اگر سؤال کوتاهی در مورد وضعیت جسمانی خود دارید، نیاز به استفاده از سرویس‌های شخص ثالث نخواهید داشت. امکان گفتگوی زنده با پزشک در اپلیکیشن مورد بحث اضافه شده است و کاربران گلکسی اس ۸ و گلکسی اس ۸ پلاس می‌توانند از این قابلیت بهره ببرند. البته در هنگام عرضه‌ی پرچم‌داران جدید سامسونگ، این ویژگی فقط در تعداد کمی از نواحی جهان در دسترس قرار خواهد گرفت و یکی از این نواحی آمریکا است.

Samsung Connect نام اپلیکیشن جدید سامسونگ برای مدیریت دستگاه‌های هوشمند متصل به اینترنت اشیا است.

همان‌طور که پیش‌بینی می‌شد،‌ سامسونگ امروز پرچم‌داران جدیدش را با نام‌های گلکسی اس 8 و گلکسی اس 8 پلاس معرفی کرد. علاوه بر این دو محصول، امروز شاهد اپلیکیشن اینترنت اشیا (iot) جدید این شرکت نیز بودیم که Samsung Connect نام دارد.

کاربران از طریق اپلیکیشن Samsung Connect می‌توانند دستگاه‌هایی با قابلیت اینترنت اشیا را فعال کنند و برای این کار باید فرایندی سه مرحله‌ای را پشت سر بگذارند. علاوه بر این، کاربران می‌توانند تمام دستگاه‌های متصل به اینترنت اشیا را از طریق یک اپلیکیشن بررسی کنند.
سامسونگ به‌طور مستمر در حال پرورش محیط هوشمند خود است که در این بین می‌توان به تلویزیون‌های هوشمند، دوربین‌های هوشمند، لباس‌شویی‌های هوشمند و موارد این‌چنینی اشاره کرد. حال با عرضه اپلیکیشن Samsung Connect کاربران می‌توانند تمام دستگاه‌هایشان را از طریق یک پلتفرم متحد پیکربندی  کنند.
این سرویس تقریبا شبیه اپلیکیشن‌های مشابهی است که تمام دستگاه‌های هوشمند را به‌عنوان یک سیستم جامع خانه هوشمند ارائه می‌کنند. البته باید بدین نکته نیز اشاره کرد که اندروید از طریق Google Assistant می‌تواند دستگاه‌های هوشمند را کنترل کند که این قابلیت Home Control نامیده می‌شود. آیفون‌های اپل نیز می‌توانند چنین قابلیتی را از طریق HomeKit و Home App ارائه دهند.

در زمان استفاده از این اپلیکیشن، کاربران صفحه‌ای مشاهده خواهند کرد که تمام دستگاه‌های هوشمند موجود در خانه را نمایش می‌دهد. علاوه بر این، کاربران گلکسی اس 8 می‌توانند با مایل‌ها فاصله از خانه، دستگاه‌های هوشمندشان را از طریق اپلیکیشن Samsung Connect مدیریت کنند. سامسونگ برای اینکه بتواند به کاربرانش در زمینه مشکلات موجود در بخش اتصال به دستگاه کمک کند و همچنین مدیریت دستگاه‌ها را ساده‌تر و سریع‌تر در اختیار کاربران قرار دهد، اپلیکیشن Samsung Connect را ارائه کرده است. سامسونگ اعلام کرده است که در آینده این اپلیکیشن از Bixby یا همان دستیار صوتی سامسونگ نیز پشتیبانی خواهد کرد و از این طریق برای مدیریت دستگاه‌ها می‌توان با دستورات صوتی وارد عمل شد.

Blur Image اپلیکیشنی برای گوشی های اندروید است که به کمک آن می‌توانید بخشی از تصاویر خود را با افکت Blur به‌صورت تار درآورید.

احتمالا برای شما هم اتفاق افتاده است که قصد اشتراک‌گذاری عکسی دسته‌جمعی در اینستاگرام یا دیگر شبکه‌های اجتماعی داشته‌اید؛ اما به دلیل حضور افرادی در عکس، که تمایلی به اشتراک‌گذاری عکس‌هایشان ندارند، از این امر منصرف شده‌اید یا نهایتا بخش مربوط به خود را Crop و بعد آن را منتشر کرده‌اید که مطمئنا در این حالت، زیبایی اولیه‌ی عکس از بین خواهد رفت. به همین دلیل توسعه‌دهندگان سراغ اپلیکیشن‌هایی برای حل این مشکل رفتند و هرکدام به نحوی، سعی بر ارائه‌ی ابزاری برای پوشاندن بخش‌های ناخواسته داشتند که در این بین، اپلیکیشن Blur Image با روشی حرفه‌ای، بیشتر مورد توجه قرار گرفته است.


این اپلیکیشن علاوه بر آنکه به شطرنجی یا رنگی کردن بخش‌های ناخواسته می‌پردازد، از ابزار Blur نیز استفاده خواهد کرد و بخش‌های انتخابی توسط شما را به شکل کاملا حرفه‌ای تار می‌کند؛ به‌طوری که ضمن حفظ کلیت عکس، مانع دیده شدن افراد یا بخش مورد نظر خواهد شد. همان‌طور که در تصویر بالا مشاهده می‌کنید، کارکرد Blur Image کاملا تمیز و بی‌نقص انجام شده است و عکس‌های خصوصی را به شکلی آسان و البته سریع، قابل اشتراک‌گذاری خواهد کرد.

ویژگی‌ها

• امکان شطرنجی کردن تصاویر
  
• امکان تار کردن بخش دلخواه
  
• امکان کم یا زیاد کردن شدت فیلتر
  

دانلود اپلیکیشن

دیدن لینک ها برای شما امکان پذیر نیست. لطفا ثبت نام کنید یا وارد حساب خود شوید تا بتوانید لینک ها را ببینید.

دنیای فناوری‌ دیجیتال و شرکت‌های آن در حال تجربه‌ی تغییراتی جدی هستند که استارت آپ‌ها عامل بسیاری از آن‌ها بوده‌اند و می‌‌توانند نکاتی را از این تغییرات بیاموزند.

ظهور استارت آپ‌های گوناگون موفق در سال‌های گذشته، تغییراتی عظیم در صنایع دیجیتال به وجود آورده است. به همین دلیل مدیران بسیاری از شرکت‌های بزرگ و باسابقه در تلاش هستند تا مقیاس، انعطاف‌پذیری و اشتیاق فرهنگ استارت آپی را وارد سازمان خود بکنند. در سال‌های اخیر بسیاری از صنایع خطر ظهور استارت آپ‌ها را تجربه کرده‌اند. این شرکت‌های نوپا با فرهنگ جدید و اشتیاق خاصی که دارند، برخی اوقات شرکت‌های بزرگ را با مشکلات اساسی روبرو کرده‌اند. در اصل می‌توان گفت تغییرات و انقلاب دیجیتال پایه‌های مختلفی دارد. تغییرات بازار و فرهنگ استارت آپی، دو ستون اصلی این انقلاب هستند.
از طرفی، استارت آپ‌ها باید از تمامی مزایای ذاتی که استارت آپ بودن در اختیار آن‌ها قرار می‌دهد، استفاده کنند و با تغییر بازار، از رهبران آن پیشی بگیرند. انقلاب دیجیتال دیر یا زود تمامی صنایع را تحت تأثیر قرار می‌دهد. در این بین نکته‌ی اساسی برای مدیران استارت آپ‌ها این است که مزیت شرکت خود در تغییر بازار را درک و از آن برای پیشرفت در بازار استفاده کنند. برخی نکاتی که استارت آپ‌ها می‌توانند از انقلاب دیجیتال بیاموزند، عبارتند از:

۱- تغییرات را به کمک با افراد ایجاد کنید
فناوری همیشه در حال تغییر و تکامل است. نکته‌ی اساسی این است که نمی‌توان از این امکانات جدید در همه‌ی جنبه‌های کسب و کار استفاده کرد. یکی از این جنبه‌ها، نیروی انسانی است. افراد و نیروی انسانی، باعث ایجاد تغییرات می‌شوند. به بیان دیگر، یکی از مهم‌ترین مراحل کاری شما به‌عنوان مدیر شرکت نوپا، انتخاب مناسب افراد به‌عنوان کمک مؤسس، تأمین‌کننده، کارمند و سرمایه‌گذار است. در این مراحل علاوه بر مهارت‌ها، به صفات افراد نیز توجه کنید.
اگر افراد غلط را برای کار خود انتخاب کنید، هرچقدر هم که مهارت داشته باشند، می‌توانند شرکت‌ را با رفتار سمی خود از درون نابود کنند. اگر همیشه در حال تغییر دادن افراد ناسازگار باشید، هیچ وقت نمی‌توانید تمرکز لازم برای پیروزی در رقابت‌ را به دست بیاورید.

۲- انعطاف‌پذیر باشید
کارمندان ایده‌آل برای استارت آپ‌، افرادی هستند که علاوه بر اشتیاق فراوان، انعطاف‌پذیر هستند و برای ایجاد تغییر تلاش می‌کنند. استارت آپ‌ها نیرو و سرمایه‌ی لازم برای اختصاص دادن وظایف مشخص به هر فرد را ندارند. به بیان دیگر، تجارت مدرن از افرادی استقبال می‌کند که دیدی جامع نسبت به قضایا دارند و تلاش نمی‌کنند فقط یک وظیفه را انتخاب و بر آن تمرکز کنند. سازگار شدن نیز یکی از موفقیت‌های اساسی استارت آپ‌ است. بسیاری از شرکت‌های بزرگ در حال تغییر و سازگار کردن محیط کاری مانند استارت آپ‌ها هستند.
خصوصیت دیگر استارت آپ‌ یعنی چابکی، به معنای راضی نشدن از شرایط موجود است. رهبران بازار عموما روند ثابت خود را می‌پسندند و برای تغییرات بزرگ آماده نیستند. به همین دلیل است که استارت آپ‌ها توانسته‌اند تغییرات را در بازار ایجاد کنند. هیچ‌گاه اجازه ندهید روندی ثابت در کسب‌وکارتان ایجاد شود. همیشه از ایده‌های جدید کارمندان استقبال کنید. چابکی علاوه بر آماده بودن برای ایجاد تغییرات بزرگ، به معنای آماده بودن برای پذیرش تغییرات ایجادشده توسط دیگران نیز هست.

۳- فرهنگ شرکت را به‌خوبی برای کارمندان توضیح دهید
فرهنگ شرکت شما باید منعکس‌کننده‌ی ارزش‌های اساسی باشد که استارت آپ را به خاطر آن‌ها تأسیس کردید. علاوه بر آن باید چشم‌انداز آینده نیز در این فرهنگ نشان داده شود. اگر کارمندان را در محیطی بسته قرار دهید و از آن‌ها بخواهید تنها به جنبه‌ای از ارزش‌های شرکت توجه کنند که در حیطه‌ی کاری آن‌ها است، پس از مدتی با کارمندانی سرخورده که هیچ اطلاع و علاقه‌ای به اهداف بلندمدت ندارند روبه‌رو خواهید شد.

۴- به اطلاعات اهمیت بدهید تا در بازار باقی بمانید
اطلاعات یکی از ارزشمندترین منابع در جهان است. هر کسب و کاری در هر صنعتی، اطلاعاتی طلایی از مشتریان خود دارد. دانستن نحوه‌ی حفظ و بهره‌برداری از این اطلاعات، بسیار حیاتی است. فناوری به کسب‌وکارها این امکان را می‌دهد که رفتار مشتریان را ارزیابی و از آن‌ها استفاده‌ی مفید کنند و با توجه به این اطلاعات، تصمیماتی برای تغییر بگیرند.
اطلاعات باید به‌عنوان نیروی اساسی تمامی تصمیمات شما لحاظ شود. هر استارت آپ باید جمع‌آوری و نگهداری از اطلاعات را در اولویت قرار دهد. وقتی از این روندها پیروی کنید، موفقیت کسب و کار خود را تضمین کرده‌اید.

۵- بر تجربیات مشتریان تمرکز کنید
اکثر شرکت‌های بزرگ پس از مدتی از ارتباط کارکنان و مشتریان غافل می‌شوند. آن‌ها اغلب تصمیماتی می‌گیرند که بدون توجه به علایق مشتریان انجام شده است. این روند در دورانی که همه تلاش می‌کنند به نظر مشتریان اهمیت دهند، به‌طور قطع شکست می‌خورد.

یکی از دلایل اصلی که شرکت‌های بزرگ به سمت فرهنگ استارت آپی می‌روند، همین ارتباط نزدیک با مشتریان است. به‌عنوان یک مدیر استارت آپ تلاش کنید که تجربیات کاربران را به‌عنوان بخشی اساسی از تصمیم‌گیری‌های تمام کارکنان قرار دهید.

جذب سرمایه یکی از مراحل جذاب و هیجان‌انگیز برای استارتاپ‌ها است که اگر به‌درستی صورت نگیرد، می‌تواند به قیمت از دست دادن شرکت تمام شود.

یکی از کاربران وب‌سایت Quora اخیرا سؤالی مهم در ارتباط با جذب سرمایه توسط استارتاپ‌ها مطرح کرده است. او در پست خود در مورد نکات کمتر دیده‌شده‌ی حاصل از جذب سرمایه‌ی بسیار زیاد یا بسیار کم، پرسیده است.کوین هو، یکی از سرمایه‌گذاران Venture & Growth، به این سؤال این‌گونه پاسخ داده است:

دریافت سرمایه‌ی بیشتر و ارزش پیشنهادی بیشتر توسط این شرکت‌های بزرگ، در نگاه اول بسیار هیجان‌انگیز و جذاب است. داشتن سرمایه‌ی زیاد به سرعت استارتاپ کمک می‌کند. از طرفی سرمایه‌گذاران که می‌توانند شرکت‌های بزرگ باشند، با پیشنهاد رقم‌های بالا سعی دارند عطش استارتاپ را زنده نگه‌دارند و مؤسسان آن را به نفوذ هرچه سریع‌تر به بازار ترغیب کنند.

به هر حال پس از مدتی در حدود یک یا دو سال، اکثر این استارتاپ‌ها رشد خوب و سریعی تجربه می‌کنند و گسترش آن‌ها دو تا سه برابر زمان جذب سرمایه خواهد بود. اما نکته‌ی اساسی این است که اکثر این شرکت‌های نوپا پس از این گسترش نیز هنوز به سوددهی کافی نرسیده‌اند. در این زمان آن‌ها به فکر افزایش سرمایه از شرکت‌های دیگر خواهند بود. در این شرایط، ارزش پیشنهادی قبلی و رقم سرمایه‌گذاری قبلی باعث می‌شود که اکثر سرمایه‌گذاران به آن‌ها پاسخ منفی بدهند. همین دلیل، آن‌ها را به سمت سرمایه‌گذاران قبلی سوق می‌دهد.
این استارتاپ‌ها، در مرحله‌ی دوم جذب سرمایه باید مقداری برابر یا بیشتر از مرحله‌ی اول جذب کنند. در این موقعیت، آن‌ها باید ارزش استارتاپ خود را بیش از آنچه هست عنوان کنند و در شرایط این‌چنینی، سرمایه‌گذاران کمی حاضر به تزریق سرمایه خواهند بود. در این شرایط، مؤسسان به سمت سرمایه‌گذاران قبلی خواهند رفت که آن‌ها نیز با پیشنهادات جدید، سعی در افزایش مالکیت خود خواهند داشت. در بدترین شرایط، کنترل شرکت نوپا از دست شما خارج‌ می‌شود و حتی ممکن است مدیرعامل نیز به انتخاب سرمایه‌گذاران عوض شود.


بنابراین بهتر است در مراحل ابتدایی جذب سرمایه، برای افزایش مقدار پول دریافتی و ارزش تخمینی استارتاپ عجله نکنید. با افزایش دادن این مقادیر، شانس خود را برای مراحل بعد که مراحلی اساسی در شتاب گرفتن شرکت خواهند بود، از دست خواهید داد.

ایجاد تمایز و ویژگی خاص برای شرکت یا برند، از نکات اساسی تأسیس و گسترش هر کسب و کاری است.


این نکته که رقابت در بازار امروزی بسیار نزدیک و تنگاتنگ شده، کاملا مشهود و قابل درک است. امروزه تمامی شرکت‌های بزرگ و استارتاپ‌ها در حال رقابت برای جذب اعتماد مشتریان و کسب اعتبار در میان آن‌ها هستند. این طیف گسترده از رقیبان، کار را برای هر شرکت نوپایی دشوار می‌کند. خصوصا اگر این شرکت قصد داشته باشد خود را متمایز از رقبا نشان دهد. علاوه بر این، شرایط وقتی دشوارتر می‌شوند که استارتاپ مورد نظر سرمایه‌ی لازم برای هزینه کردن در بخش بازاریابی و  شناساندن خود نداشته باشد.

به هر حال، راه‌های ساده‌ای وجود دارند که برندها می‌توانند با استفاده از آن‌ها، مسیر پیشرفت خود را هموار کنند. در ادامه سه روش و مثال از این راه‌ها را  بررسی می‌کنیم.

مانند Uber باشید؛ ریسک کنید!
اگر ایده‌ی کسب و کار شما ایده‌ای با فناوری خاص و بدون رقیب در بازار باشد، راه آسان‌تری برای نشان دادن تمایز خود دارید. اما اگر در زمینه‌ای رقابت می‌کنید که افراد دیگر پیش از این حضور داشته‌اند، قطعا با روش‌های سنتی نمی‌توانید این تمایز را نشان دهید. البته راه‌های عمومی و آزمایش‌شده مانند سئو، کمپین‌ و ایمیل‌ تبلیغاتی و فعالیت در شبکه‌های اجتماعی از نکاتی هستند که باید رعایت کنید؛ اما برای موفقیت واقعی، باید افق‌های دورتر را مد نظر داشته باشید.

اوبر مثال مناسبی در این مورد است. این شرکت در حال حاضر توانسته خود را به‌عنوان برندی شناخته‌شده در صنعت اشتراک وسایل نقلیه ثبت کند. این استارتاپ برای جدا شدن از رقیبان و فاصله گرفتن از آن‌ها، از تاکتیک‌های بازاریابی خاصی استفاده کرده است. به‌عنوان مثال، این شرکت در روز جشن بستنی استرالیا، وظیفه حمل و نقل بستنی به جشن‌ها را بر عهده داشته یا در شهر نیویورک، کمپینی برای جابجایی حیوانات خانگی کارمندان به دفاتر کار اجرا کرده است. انجام این حرکت‌های ساده و ریسکی، باعث شده است صحبت در مورد این برند در رسانه‌ها افزایش پیدا کند و همین امر اوبر را به‌عنوان برند اصلی اشتراک وسایل نقلیه شناسانده است. به هر حال اوبر می‌داند که برای باقی ماندن در صدر شرکت‌های این حوزه، باز هم نیاز به حرکت‌های ریسکی در بخش بازاریابی خواهد داشت.

مانند Under Armour با مشتریان ارتباط نزدیک برقرار کنید
برندهای امروزی به این امر آگاه هستند که بدون ساختن جامعه‌ای از مشتریان وفادار، نمی‌توانند در بازار دوام بیاورند. امروزه نمی‌توان این مسئله‌ی مهم را به‌عنوان اولویتی در انتهای لیست تصور کرد؛ بلکه باید به آن به دید یک مسئله‌ی حیاتی نگاه کرد. برندهایی که توانسته‌اند مشتریانی وفادار را به خود جذب و نوعی شبکه‌ی ارتباطی با آن‌ها ایجاد کنند، ارزشی غیر قابل توصیف برای خود ایجاد کرده‌اند.
طبق گزارش منتشرشده در HBR که در سال ۲۰۱۴ تألیف شده است؛ ایجاد ارتباط و ساخت جامعه‌ی مشتریان، چیزی بیشتر از نظرسنجی‌های بعد از فروش باید باشد. به بیان دیگر شرکت‌ها باید ارتباطی واقعی با مشتریان برقرار کنند.

آندر آرمور یکی از برندهایی است که در این زمینه بسیارعالی عمل کرده است.این شرکت تولیدکننده‌ پوشاک ورزشی با غول‌هایی مانند نایکی و آدیداس رقابت می‌کند و می‌توان گفت در حال شکست دادن آن‌ها است. یکی از اهداف اصلی این شرکت، ایجاد ارتباط نزدیک با مشتریان بوده است. آن‌ها یک جامعه‌ی ۱۶۵ میلیون نفری از کاربران ساخته‌اند. این کاربران با عضویت در شبکه‌‌ی اجتماعی این برند، به منبعی از اطلاعات ورزشی دسترسی خواهند داشت.

مانند Outdoor Voices اصالت و کیفیت را حفظ کنید
یک نکته‌ای اساسی در پایه‌گذاری برند این است که سعی کنید اصالت خود را حفظ کنید. به بیان دیگر، از این‌که خود واقعیتان را به نمایش بگذارید نترسید. تقلید از دیگران در بازار کنونی هیچ شانسی برای شما ایجاد نخواهد کرد. در ضمن اگر رقبای شما سابقه و سهم بیشتری در بازار داشته باشند، این تقلید کشنده خواهد بود. تقلید پیش از آن‌که نظر مشتری را به شما جلب کند، او را خسته خواهد کرد.
برای رسیدن به این اصالت می‌توانید از خود مشتریان نیز استفاده کنید. آن‌ها را با شرکت خود بیش از پیش آشنا کنید و حتی داستان‌هایی از تاریخچه و شکست‌های خود با آن‌ها در میان بگذارید؛ به بیان دیگر، کاربر و مشتری را در تاریخچه‌ی شرکت دخیل کنید. اگر تلاش بیهوده برای کامل بودن صرف را کنار بگذارید و مشتریان را بیش از پیش با برند و شرکت خود آشنا کنید، آن‌ها ارتباط بهتری با شما برقرار خواهند کرد. همین اعتبار در رقابت سنگین بازار کنونی به شما کمک خواهد کرد.

وقتی شرکت Outdoor Voices در سال ۲۰۱۴ تأسیس شد، رقبای سرسختی مانند Lululemon، Nike و Athleta در بازار حضور داشتند. اما این شرکت به‌جای تلاش برای تقلید از رقبا، یک ویژگی و ارزش به‌خصوص برای برند خود طراحی کرد. OV محصولات خود را به‌گونه‌ای طراحی کرد که برای همه‌ی کاربران از ورزشکاران حرفه‌ای تا افراد عادی مناسب باشند. اصرار و وفاداری به این ارزش اصلی، آن‌ها را به شرکتی خاص و ویژه در بازار تبدیل کرده است.

راه‌اندازی یک برند کمی ترسناک است. از طرفی افتادن در مسیر تقلید از رقبا نیز از احتمالات قوی این حرکت است. بسیاری از برندها به خاطر اصرار بیش از حد به روش‌های اصطلاحا امن قدیمی، بازار را از دست داده‌اند. اگر می‌خواهید نسبت به رقبا خاص باشید و مشتریان بیشتری جذب کنید، ریسک‌پذیر باشید و به ارزش‌های اصلی برند وفادار بمانید.

ماژول تاریخ شمسی ، تاریخ قمری ، تاریخ میلادی برای ورژن های جوملا 2.5 - 1.7 - 1.6 - 3.0
 
ماژول تاریخ شمسی ، تاریخ قمری ، تاریخ میلادی برای جوملا ماژلی است که با وارد شدن به محیط  مدیریتی آن می توانید نحوه نمایش تاریخ ها، نوع فونت، فاصله خط ها از هم ، رنگ و اندازه فونت ها را تعیین کنید.
 
شما می توانید تعیین کنید که فقط یکی از تاریخ ها فعال باشید. به طور مثال فقط تقویم شمسی جوملا فعال باشید.
 
 
 
 

ماژول تب ساز SP Tab يك ماژول واکنشگرا یا responsive می باشد که به شما امکان ایجاد انواع تب را محیا می کند. این ماژول به صورت کامل فارسی و راست چین شده است تا شما بتوانید به سادگی از آن بهره ببرید.


امکانات مهم:

• سازگار با جوملا 3 و جوملا 2.5
  
• داراي 10 استايل مختلف
  
• داراي 30 طرح رنگ زيبا
  
• قابليت سفارشي سازی
  
• دارای جلوه و افکت های متفاوت
  
• واکنشگرا
  
• سبك و كم حجم
  
• راست به چپ
  

دیدن لینک ها برای شما امکان پذیر نیست. لطفا ثبت نام کنید یا وارد حساب خود شوید تا بتوانید لینک ها را ببینید.

ماژول فارسی تماس سریع جوملا


SP Quick Contact فارسی شده توسط جوملا فری نام یک ماژول تماس سریع میباشد. این ماژول بسیار سبک و کاربردی و برمبنای آژاکس است.

اگر شما می خواهید از طریق صفحه تماس با ما یک تماس موثر با مخاطبان خود داشته باشید این ماژول بهترین پیشنهاد است.
همچنین از این ماژول می توانید در هر قسمت از سایت خود استفاده کنید (ستون سمت چپ و راست ، فوتر هدر و... )

- سازگاری با جوملا 3 و جوملا 2.5

دیدن لینک ها برای شما امکان پذیر نیست. لطفا ثبت نام کنید یا وارد حساب خود شوید تا بتوانید لینک ها را ببینید.