شما عضو این انجمن نبوده یا وارد نشده اید. لطفا برای مشاهده کامل انجمن و استفاده از آن وارد شوید یا ثبت نام کنید .

مهمان گرامی، خوش‌آمدید!
شما قبل از این که بتوانید در این انجمن مطلبی ارسال کنید باید ثبت نام کنید.

نام کاربری
  

گذرواژه‌
  





جستجوی انجمن‌ها

(جستجوی پیشرفته)

آمار انجمن
» اعضا: 3,543
» آخرین عضو: makabaka
» موضوعات انجمن: 10,390
» ارسال‌های انجمن: 14,565

آمار کامل

کاربران آنلاین
در حال حاضر 266 کاربر آنلاین وجود دارد.
» 0 عضو | 266 مهمان
،

آخرین موضوع‌ها
سفر به ماسال؛ اقامت در وی...
انجمن: سفرهای داخلی
آخرین ارسال توسط: arvin912
۰۴/۸/۲۳، ۰۱:۴۲ عصر
» پاسخ: 0
» بازدید: 72
بهترین ویلاهای بابلسر برا...
انجمن: سفرهای داخلی
آخرین ارسال توسط: arvin912
۰۴/۸/۲۳، ۰۱:۴۱ عصر
» پاسخ: 0
» بازدید: 64
سوئیت یا ویلا؟ بهترین گزی...
انجمن: سفرهای داخلی
آخرین ارسال توسط: arvin912
۰۴/۸/۲۳، ۰۱:۴۰ عصر
» پاسخ: 0
» بازدید: 55
آینده‌ای بدون صف؛ وقتی فن...
انجمن: گفتگوی آزاد
آخرین ارسال توسط: marjan1999
۰۴/۸/۲۱، ۰۱:۲۸ عصر
» پاسخ: 0
» بازدید: 64
نقش دستگیره هوشمند در امن...
انجمن: گفتگوی آزاد
آخرین ارسال توسط: marjan1999
۰۴/۸/۲۰، ۰۴:۵۵ عصر
» پاسخ: 0
» بازدید: 59
آموزش طرز تهیه کیک مرغ با...
انجمن: گفتگوی آزاد
آخرین ارسال توسط: navidradi
۰۴/۸/۱۹، ۰۶:۱۲ عصر
» پاسخ: 0
» بازدید: 62
ویلا بابلسر؛ ترکیب دریا، ...
انجمن: سفرهای داخلی
آخرین ارسال توسط: arvin912
۰۴/۸/۱۶، ۰۲:۲۵ عصر
» پاسخ: 0
» بازدید: 90
ویلا؛ انتخابی برای سبک زن...
انجمن: سفرهای داخلی
آخرین ارسال توسط: arvin912
۰۴/۸/۱۶، ۰۲:۲۱ عصر
» پاسخ: 0
» بازدید: 73
اجاره ویلا در رشت؛ تجربه ...
انجمن: سفرهای داخلی
آخرین ارسال توسط: arvin912
۰۴/۸/۱۶، ۰۲:۱۶ عصر
» پاسخ: 0
» بازدید: 73
هوشمند سازی ساختمان در ته...
انجمن: گفتگوی آزاد
آخرین ارسال توسط: navidradi
۰۴/۸/۱۴، ۱۰:۳۷ صبح
» پاسخ: 1
» بازدید: 968
زندگی محلی را با بوم‌گردی...
انجمن: سفرهای داخلی
آخرین ارسال توسط: arvin912
۰۴/۸/۹، ۰۸:۵۶ عصر
» پاسخ: 0
» بازدید: 85
یک آخر هفته رویایی در ویل...
انجمن: سفرهای داخلی
آخرین ارسال توسط: arvin912
۰۴/۸/۹، ۰۸:۵۵ عصر
» پاسخ: 0
» بازدید: 79
کلبه چوبی؛ قصه‌ی آرامش در...
انجمن: سفرهای داخلی
آخرین ارسال توسط: arvin912
۰۴/۸/۹، ۰۸:۵۱ عصر
» پاسخ: 0
» بازدید: 81
تفریح، آرامش و لوکس بودن ...
انجمن: سفرهای داخلی
آخرین ارسال توسط: arvin912
۰۴/۸/۲، ۱۰:۳۲ عصر
» پاسخ: 0
» بازدید: 82
ویلا در شمال | سفری به سر...
انجمن: سفرهای داخلی
آخرین ارسال توسط: arvin912
۰۴/۸/۲، ۱۰:۰۹ عصر
» پاسخ: 0
» بازدید: 79

 
  رزرو هتل با روش های روز
ارسال کننده: yalda70 - ۹۵/۱۲/۴، ۱۱:۲۱ صبح - انجمن: گفتگوی آزاد - بدون پاسخ

با سلام به همه دوستان و همراهان همیشگی
 امیدوارم که خوب باشید  و از لحظات زندگی تون به نحوه احسنت استفاده کنید. روش های جدیدی برای رزرو بلیط و خرید آنلاین وجود دلرد وب سایت های زیادی هستند و شما می توانید به راحتی با فشار دادن چند دکمه به راحتی دست به خرید بلیط هواپیمایی بزنید در این مطلب به این موارد اشاره شده است.
در راستای رشد روز افزون استفاده از اینترنت برای سهولت انجام بسیاری از امور روزمره و ضروری و ظهور پلتفرم‌هایی در زمینه‌های مختلف، همه سعی دارند تا با استفاده از برنامه ها برای بخشی از دغدغه‌های مردم راهکاری مناسب و سریع پیدا کنند.

به گزارش فارس، با توجه به نزدیک بودن ایام نوروز و رونق گرفتن انواع سفرهای داخلی و خارجی به مقاصد گوناگون، یکی از مهمترین دغدغه‌های بسیاری از ایرانیان، رزرو بلیط هواپیما، قطار، اتوبوس و... و در کنار آن رزرو یک اقامتگاه مناسب برای گذراندن دوران تعطیلات نوروزی می‌باشد.
بسیاری از افراد برای مسافرت‌های خود (به خصوص مسافرت‌های خارجی) از هواپیما استفاده می‌کنند و در چنین شرایطی اهمیت رزرو یک بلیط هواپیما قیمت و شرایطی مناسب، بسیار نمایان خواهد بود. این جاست که علاوه بر رقابت خطوط هواپیمایی با یکدیگر، آژانس‌های مسافرتی و سایر فروشندگان بلیط هواپیما هر کدام با یکدیگر وارد رقابت می‌شوند که صد البته یکی از مهم‌ترین فاکتورهای این رقابت، مبحث «قیمت» است.
به گزارش ویرلن، از طرفی در راستای رشد روز افزون استفاده از اینترنت برای سهولت انجام بسیاری از امور روزمره و ضروری و ظهور پلتفرم‌هایی در زمینه‌های مختلف که سعی دارند تا با استفاده از یک برنامک موبایلی (اپلیکیشن) یا یک وب‌سایت، برای بخشی از دغدغه‌های مردم راهکاری مناسب و سریع پیدا کنند، پلتفرم‌هایی نیز برای سهولت انجام سفر در نظر گرفته شد، که در این مقاله به آن‌ها اشاره خواهیم کرد.

رزرو بلیط هواپیما

در حال حاضر می‌توانید در برخی از وب‌سایت‌های رزرو بلیط هواپیما، تنها با ورود مبدا و مقصد سفر خود و با جست و جو در بین پروازها و برررسی آن‌ها، به راحتی پرواز مورد نظر و مناسب خود را رزرو کنید. جالب است بدانید که یکی از اصلی‌ترین خدمات بسیاری از این ایرلاین‌ها ارائه خدمات مربوط به دیدن لینک ها برای شما امکان پذیر نیست. لطفا ثبت نام کنید یا وارد حساب خود شوید تا بتوانید لینک ها را ببینید.
می‌باشد که در این زمینه نیز وب‌سایت‌های زیادی فعالیت می‌کنند و در نزدیکی ایام نوروز، فعالیت آن‌ها به بالاترین حد در طول سال می‌رسد که سعی دارند تا پرواز ارزان را به مشتری ارائه دهند.
رزرو هتل

وب‌سایت‌های رزرو هتل با هماهنگی‌هایی که با بیشتر هتل‌های کشور دارند می‌توانند در زمان مورد نظر شما اقدام به رزرو محل اقامت برای تاریخ معین‌تان کنند. وجه تمایز بسیاری از این وب‌سایت‌ها تفاوت قیمت محسوس دیدن لینک ها برای شما امکان پذیر نیست. لطفا ثبت نام کنید یا وارد حساب خود شوید تا بتوانید لینک ها را ببینید.
در آن‌ها با دیگر روش‌های رزرواسیون هتل است که عمدتا به صورت سنتی صورت می‌گیرد.
در این وب‌سایت‌ها شما می‌توانید با انتخاب شهر مقصد خود، تمامی هتل‌ها را در دسته‌بندی‌های مختلف بررسی کرده و مناسب‌ترین گزینه را برای خود رزرو کنید.

این روش رزرو بلیط هواپیما و هتل سابقا در کشورهای دیگری اجرا شده بود و حال ما شاهد رونق این زمینه در کشور خودمان هستیم. برخی از معروف‌ترین وب‌سایت‌های بین‌المللی که در این زمینه فعالیت می‌کنند، سایت‌های skyskanner، booking.com، hotels.com و... می‌باشند. از طرفی Google نیز با اضافه کردن Google Flights توانسته سهم خودش را به عنوان یک موتور جست و جو در این زمینه نیز ادا کند.


منبع:

دیدن لینک ها برای شما امکان پذیر نیست. لطفا ثبت نام کنید یا وارد حساب خود شوید تا بتوانید لینک ها را ببینید.

چاپ این مطلب

  دارایی 8 مرد ثروتمند دنیا برابر با درآمد نصف مردم جهان است
ارسال کننده: نگار - ۹۵/۱۲/۴، ۰۲:۰۶ صبح - انجمن: اخبار فناوری جهان - بدون پاسخ

موسسه‌ی آکسفام (Oxfam) آماری را منتشر کرد که نشان‌دهنده‌ی شکاف درآمدی و نابرابری مالی در سطح جهان است. این موضوع در سال‌های اخیر به شکل معناداری افزایش پیدا کرده و در حال حاضر، دارایی 8 مرد ثروتمند دنیا به اندازه‌ی درآمد نصف مردم جهان است. از جمله‌ی این 8 نفر می‌توان به مارک زاکربرگ، جف بزوس، بیل گیتس و آمانسیو اورتگا اشاره کرد.

[تصویر:  do.php?img=2792]

موسسه‌ی آکسفام  گزارشی را در حوزه‌ی مبارزه با فقر و گرسنگی در سراسر جهان منتشر کرد. این گزارش، اختلاف تکان‌دهنده‌ی میزان درآمد در سطح جهان را نشان می‌دهد که در سال 2016 میلادی به بیشترین اندازه‌ی خود در طول تاریخ رسیده است. بر اساس گزارش مذکور، دارایی 8 مرد ثروتمند جهان با درآمد نصف مردم جهان برابری می‌کند که این امر به معنای نابرابری تکان‌دهنده در سطح جهان است.
گزارش موسسه‌ی آکسفام در نشست پیش روی مجمع اقتصاد جهانی در داووس (Davos) سوئیس منتشر شد. به عقیده‌ی کارشناسان، حجم عظیمی از ثروت جهان فقط در اختیار تعداد محدودی از افراد است؛ در حالی که از هر ده نفر در دنیا، یک نفر دارای درآمد کمتر از 2 دلار در روز است.

مجموع دارایی 8 مرد ثروتمند دنیا بیش از 340 میلیارد دلار است

بیل گیتس (رئیس شرکت مایکروسافت)، مارک زاکربرگ (بنیان‌گذار فیسبوک) و جف بزوس (موسس آمازون) به اندازه‌ی 3 میلیارد  و 600 میلیون نفر از مردم جهان است. آمانسیو اورتگا (Amancio Ortega)، وارن بافت (Warren Buffett)، کارلوس اسلیم هلو (Carlos Slim Helu)، لاری الیسون (Larry Ellison) و مایکل بلومبرگ (Michael Bloomberg) دیگر افراد حاضر در فهرست 8 مرد ثروتمند دنیا هستند که در مجموع، دارایی این 8 نفر بیش از 340 میلیارد دلار برآورد می‌شود.

در بخش دیگری از این گزارش آمده که نابرابری درآمدی در سطح جهان در بین سال‌های 1988 تا 2011 میلادی به طور قابل توجهی افزایش پیدا کرده و در حال حاضر درآمد 10 درصد از مردم جهان، تنها 65 دلار در سال است.

چاپ این مطلب

  مهندس سابق اپل تیم کوک را مقصر «خسته‌کننده‌ شدن اپل» می‌داند
ارسال کننده: نگار - ۹۵/۱۲/۴، ۰۲:۰۵ صبح - انجمن: اخبار فناوری جهان - بدون پاسخ

[تصویر:  do.php?img=2793]

تیم کوک (Tim Cook) از هر لحاظی یکی از برترین مدیران جهان تکنولوژی محسوب می‌شود و اگر بخواهیم فاکتورهای اساسی را مد نظر قرار دهیم، این مرد ۵۶ ساله موفق شده است اپل را به ثروتمندترین کمپانی حال حاضر جهان تبدیل کند. اما این ثروت بالا به معنای آن نیست که عملکرد مدیریتی او و تیم تحت رهبری‌اش کاملا بدون نقص بوده است و اپل در وضعیت خلل‌ناپذیری قرار دارد.

در واقع طی سال های گذشته اپل به شدت بر روی درآمد حاصل از فروش آیفون‌های خود متمرکز شده است و این به هیچ وجه خبر خوبی برای برندی که در بسیاری از شاخه‌های تکنولوژی وارد میدان تولید محصول شده است، محسوب نمی‌شود. سال ۲۰۱۵ فروش آیفون های اپل بسیاری از پیش‌بینی‌ها را باطل کرد و رکوردهای جدیدی از خود بر جای گذاشت، اما این آمار در سال ۲۰۱۶ به شدت ناامیدکننده بود و برای اولین بار در ۱۴ سال اخیر، درآمد سالانه‌ی اپل نسبت به سال گذشته کاهش پیدا کرد تا سهامداران این برند کوپرتینویی برای اولین بار طعم استرس ناشی از کاهش سرمایه‌ی خود را بچشند.
البته در حال حاضر نگرانی‌هایی وجود دارد مبنی بر این که فرم اسمارت فون دیگر آن فضای گذشته را برای نوآوری ندارد و علاوه بر کمپانی تحت مدیریت تیم کوک، دیگر غول های این عرصه نیز پس از ماه ها تلاش، نهایتا می‌توانند چند قابلیت فانتزی ارائه کنند که کارکرد چندان مهمی برای کاربران در بر ندارند. این موضوع درباره‌ی بی‌توجهی اپل به محصولات سری مک خود، که در گذشته جزو حیاتی‌ترین خطوط تولید این کمپانی محسوب می‌شد، نیز وجود دارد و بنابراین کمی عجیب است که سیاست‌های اتخاذ شده توسط تیم کوک به طور انحصاری در این رابطه مورد انتقاد قرار بگیرند.

تیم کوک متهم به حذف روحیه‌ی فعالیت پویا از نظام اپل شده است

[تصویر:  do.php?img=2794]

باب بارو (Bob Burrough)، از مهندسان سابق اپل که هم با استیو جابز و هم تحت نظارت تیم کوک به فعالیت در این کمپانی پرداخت است، جدیدترین منتقدی است که اقدامات مدیر فعلی اپل را به چالش می‌کشد. او در مصاحبه‌ای که اخیرا با CNBC انجام داده، پایش را از یک انتقاد ساده فراتر گذاشته است و تیم کوک را متهم به این کرده که اپل را از یک «کمپانی پویای ایجاد‌کننده‌ی تغییرات» به «تشکیلات شرکتی خسته‌کننده و حوصله‌ سر بر» تبدیل کرده است!
 زمانی که اپل در مراحل اولیه‌ی طراحی و توسعه‌ی آیفون نسل اول قرار داشت، کمپانی در بی‌نظمی کامل و یک هرج و مرج بزرگ اداره می‌شد که در نهایت این موضوع به بزرگترین اختراع اپل منجر شد که همین حالا هم بعد از گذشت ده سال، پرچمدار دنیای گوشی‌های هوشمند در بازارهای جهانی است؛ بخشی از صحبت‌های آقای بارو در این مصاحبه را در ادامه مشاهده می‌کنید:

" کمپانی اپل در سال ۲۰۰۷ از لحاظ نظام سازمانی، وضعیتی شبیه به غرب وحشی داشت! من برای کار کردن زیر دست یک مدیر استخدام شده بودم، اما در دو سال اولیه مجبور به انجام کار بر روی پروژه‌هایی شدم که هیچ ارتباطی با مسئولیت اصلی آن مدیر نداشت! این به دلیل آن بود که نظام سازمانی اهمیتی در آنجا نداشت، این پروژه‌ها بودند که در اولویت اصلی قرار داشتند. این موضوع دقیقا متضاد جمله‌ی «این به شغل من مربوط نمی‌شود» بود. وضعیت ما در آن زمان به صورت «من اینجا هستم که هر مشکلی که در توانم هست را حل کنم، صرف نظر از این که مقام من چیست، چه نقشی در کمپانی دارم و به چه فردی باید گزارش بدهم» بود. این شرایط بسیار عجیب بود، اما در عین حال بسیار هم موثر بود، زیرا هر فعالیتی که شما در آن پروژه انجام می‌دادید، به نوعی بر روی محصول نهایی تاثیر زیادی می‌گذاشت. "

باب بارو معتقد است که این شرایط داینامیک و پویا بودن، به طور قطعی تغییر کرده و نابود شده است و شرایط کاری امروز اپل، شبیه به شرایطی شده که او زمانی به عنوان یکی از کارمندان کمپانی Palm تجربه کرده است:

هنگام کار کردن در کمپانی Palm، تیم‌ها به شدت نظام‌بندی شده و سلسله‌مراتب و مسئولیت‌‌های هر بخش به طور دقیق و جزئی مشخص بود… حس روشنی وجود داشت مبنی بر این که هر فرد، مسئولیت مشخصی دارد و به ندرت از مسیر انجام آن منحرف می‌شد. زمانی که شما از فردی برای حل مشکلتان تقاضای کمک می‌کردید، جمله‌ی «این شغل من نیست» عبارتی بود که بارها شنیده می‌شد. "

شیوه‌ی مدیریتی تیم کوک به کدام یک از بزرگان سیلیکون ولی شبیه است؟
استیو بنک (Steve Blank)، از کارآفرینان بزرگ سیلیکون ولی، شیوه‌ی مدیریت تیم کوک را به سبک و سیاق مدیریتی افرادی نظیر مدیر سابق مایکروسافت، استیو بالمر (Steve Ballmer)، شبیه می‌داند. زمانی که آقای بالمر مقام مدیریت این کمپانی را از بیل گیتس تحویل گرفت، درآمدهای این غول آمریکایی به سه برابر میزان قبلی رسید، اما در همین مدیت آنها فرصت تبدیل شدن به یکی از بازیگران اصلی در عرصه‌ی تولید و عرضه‌ی تلفن‌های همراه هوشمند را از دست دادند. البته مطمئنا اپل دارای پایگاه کاربری وفادارتر و قوی‌تری است و احتمال تکرار این سناریو برای اهالی کوپرتینو تقریبا بعید به نظر می‌رسد؛ حتی اگر محصول و محصولات بعدی اپل هم آن فاکتور ویژه‌ی «چیز بزرگ بعدی» بودن را نداشته باشند، باز هم فروش بالای آنها از همین حالا تضمین شده است و تنها در شرایطی این موضوع از بین می‌رود که برندهایی نظیر هواوی و سامسونگ بتوانند نوآوری‌های ویژه‌ای از خود نشان دهند و تکراری بودن تولیدات و به خصوص آیفو‌نهای بعدی اپل را بیشتر به چالش بکشند.

چاپ این مطلب

  چه چیزی آیفون 7 را متمایز کرده است
ارسال کننده: sorenstore - ۹۵/۱۲/۳، ۰۳:۴۱ عصر - انجمن: موبایل و تبلت - بدون پاسخ

دیدن لینک ها برای شما امکان پذیر نیست. لطفا ثبت نام کنید یا وارد حساب خود شوید تا بتوانید لینک ها را ببینید.
:
آیفون 7 ضد آب بوده و تا عمق 1 متری به مدت 30 دقیقه در آب قابلیت مقاومت دارد.

آیفون 7 مجهز به پردازنده A10 میباشد که به گفته اپل، پردازنده A10 ، به میزان 50 درصد سریعتر از A9 و 3 برابر بهتر از A8 میباشد.
Siri بر روی برنامه های شخص ثالث هم پشتیبانی میشود.
12 مگاپیکسل کیفیت تصویر و لنز بهتر و دیافراگم به میزان 1.8 از خصوصیات دوربین آیفون 7 میباشد که در مقایسه با دوربین آیفون 6 با 8 مگاپیکسل کیفیت تصویر و دیافراگم 2.2 و فاقد تثبیت کننده نور تصویر
کارکرد باتری آیفون 7 دو ساعت طولانی تر از آیفون 6 میباشد.

چاپ این مطلب

  قابلیت ساخت، ویرایش و تغییر تم در نسخه ی آپدیت شده ی تلگرام
ارسال کننده: ms.khassi - ۹۵/۱۲/۳، ۱۲:۲۲ عصر - انجمن: تلگرام - پاسخ (1)

از امروز کاربران تلگرام می توانند پوسته برنامه را تغییر دهند
با نصب آپدیت جدید، گزینه ای به نام Themes به تنظیمات افزوده شده که کاربر می تواند تم اپلیکیشن را از میان پوسته‌ پیش‌فرض در برنامه با نام‌های Default (عادی)، Blue (آبی) و Dark (تاریک)، یکی را انتخاب نماید

[تصویر:  do.php?img=2853]                   [تصویر:  do.php?img=2854] 

همچنین قابلیت ویرایش پوسته یا Theme Editor به این اپلیکیشن اضافه شده است. با این قابلیت شما می توانید پوسته دلخواه خود را ساخته و به آسانی بین کاربران دیگر به اشتراک بگذارید. برای آنکه پوسته‌های ساخته یا ویرایش شده‌ خود را با دیگران به اشتراک بگذارید، کافی است به بخش پوسته‌ها بروید و مقابل تم مورد نظر روی گزینه‌ی سه‌نقطه لمس کنید. سپس گزینه‌ی Share را انتخاب و فایل پوسته را برای چت مورد نظر ارسال کنید.

[تصویر:  do.php?img=2856]                  [تصویر:  do.php?img=2855]


همچنین کانالی به نام Themes@ وجود دارد که امکان مشاهده پوسته های ساخته شده توسط کاربران را در نسخه های اندوریدی و دسکتاپی فراهم می کند. برای استفاده‌ از پوسته‌های موجود در این کانال کافی است فایل مربوطه را دانلود و اجرا کنید. سپس پیش‌نمایشی از پوسته را مشاهده خواهید کرد که در صورت تمایل می‌توانید آن را تأیید و فعال کنید

[تصویر:  do.php?img=2858]                        [تصویر:  do.php?img=2857]

هم اکنون این قابلیت برای نسخه های اندورید و دسکتاپ عرضه شده و بزودی این قابلیت، طی روز های آینده برای نسخه iOS هم منتشر می شود

چاپ این مطلب

  آشنایی با دو کشور یونان و روسیه
ارسال کننده: yalda70 - ۹۵/۱۲/۳، ۱۰:۴۰ صبح - انجمن: سفرهای خارجی - پاسخ (4)

سلام به همه
کشور یونان یکی از کشور های بی نظیر از نظر زیبایی های و دارای جاذبه های طبیعی فوق العاده ای است این کشور زیبا دارای جزایر رویایی است که شن های سفید و آب و هوای بسیار عالی مدیترانه ای است. هزینه مسافرت به این کشور اروپایی بسیار ارزان تر از نقاط دیگر اروپا است.اگر قصد سفر دارید یونان یکی از بهترین گزینه ها برای انتخاب شما می باشد.
باز با نزدیک شدن به عید نوروز و فرا رسیدن تعطیلات نوروزی بسیاری از مردم به دنبال مقصدی متفاوت و خاص هستند تا بتوانند تعطیلاتشان را به بهترین شکل ممکن بگذرانند، اگر شما هم می خواهید یک تور نوروز ۹۶ فراموش نشدنی را تجربه کنید، شاید این مقاله بتواند کمک بزرگی در این راستا به شما کند. با ما همراه باشید.

دیدن لینک ها برای شما امکان پذیر نیست. لطفا ثبت نام کنید یا وارد حساب خود شوید تا بتوانید لینک ها را ببینید.

روسیه
شاید این روزها بیشتر از هر وقت دیگری در روزنامه ها و سایت های مختلف، تبلیغات تورهای مسافرتی را دیده باشید، تورهای ترکیه، تور تایلند، تور هند و… همگی از جمله تورهای مسافرتی هستند که میان مردم ما بیشترین طرفدار را دارند و آژانس های مسافرتی زیادی هستند که ارائه دهنده ی این تورها میی باشند، اما در این میان تورهایی هستند که شاید کمتر کسی اسمشان را شنیده باشد، فلانی به سفر روسیه رفته!، فلانی ماه عسل را در یونان گذرانده، شایدد شما هیچوقت این ها را نشنیده باشید، تور یونان و تورهای روسیه، از جمله تورهایی هستند که در این مقاله مفصل به آنها خواهیم پرداخت و شما را به ویژگی ها و شرایط سفر به این دو کشور آشنا خواهیم کرد.

دیدن لینک ها برای شما امکان پذیر نیست. لطفا ثبت نام کنید یا وارد حساب خود شوید تا بتوانید لینک ها را ببینید.

یونان
پیش از هر چیز ابتدا باید بگوییم که چرا تورهای روسیه و یونان نسبت به دیگر تورهای مسافرتی کمتر شناخته شده اند، اصلی ترین دلیل این است که  قیمت تور یونان و تور روسیه با قیمت دیگر تورهای مسافرتی مثل تور ترکیه و … بسیار متفاوت است.
تورهای روسیه و یونان نسبتا از قیمت بالایی برخوردار هستند، از همین روست که بسیاری از مردم تمایلی به سفر به این دو کشور را ندارند، اما اگر شما می خواهید مقاصدی خاص و متفاوت داشته باشید می توانید تور یونان و تور روسیه را امتحان کنید. بدون شک روسیه و یونان، دو مقصد ایده‌آل برای نوروز ۹۶ شما میی توانند باشند.

دیدن لینک ها برای شما امکان پذیر نیست. لطفا ثبت نام کنید یا وارد حساب خود شوید تا بتوانید لینک ها را ببینید.

سرزمین تاریخ و سرما
کشور روسیه با جمعیتی حدود ۱۴۲ میلیون نفر، با تراکم جمعیت ۸/۳ نفر در هر کیلومتر مربع یکی از کم تراکم ترین کشورهای جهان به شمار می رود و علت آن هم نبود امکان زندگی از در هر جایی از این کشور است، اگر شما علاقه ی زیادی به تاریخ دارید، به جرات می توان گفت که هیچ مقصدی بهتر از روسیه برای سفر نخواهید یافت، با تور روسیه شما می توانید در اعماق تاریخ کمونیسم سفر کنید و آن را هر چه بهتر و بیشتر لمس کنید.
بد نیست بدانید که زبان رسمی این کشور تاریخی روسی می باشد، اما ۲۷ زبان رسمی دیگر نیز وجود دارد که در منطقه های خودمختار و جمهوری های مختلف این کشور صحبت می شود. حدودا ۲۱ جمهوری خودمختار در روسیه وجود دارد که عمدتا در منطقه شمالی قفقاز قرار دارند. این کشور همچنین دارای فرهنگ بسیارر غنی‌ای می باشد که برای اثبات آن نیز می توان به وجود نویسندگان روسی معروفی همچون تولستوی در قرون گذشته اشاره نمود.‌

دیدن لینک ها برای شما امکان پذیر نیست. لطفا ثبت نام کنید یا وارد حساب خود شوید تا بتوانید لینک ها را ببینید.

جاذبه های گردشگری روسیه

میدان سرخ
شاید بتوان نمونه ی داخلی میدان سرخ روسیه را میدان توپخانه ی تهران دانست، میدانی که مهم ترین وقایع تاریخی در آن رقم خورده است و دور تا دور آن را جاذبه های تاریخی فرا گرفته است، میدان سرخ، میدان اصلی و مرکزی مسکو که مهم ترین اتفاقات تاریخ روسیه و حتی جهان در آن رقم خورده است و  مهم ترین بزرگ راه ها به این میدان ختم شده اند.

دیدن لینک ها برای شما امکان پذیر نیست. لطفا ثبت نام کنید یا وارد حساب خود شوید تا بتوانید لینک ها را ببینید.

کاخ های کرملین
بدون شک بارها اسم کاخ کرملین را شنیده اید، اما شاید تا کنون نمی دانستید که این کاخ مربوط به کدام کشور و کدام برهه از تاریخ است، کرملین به معنای قلعه های روسیه است، این کاخ ها در جوار میدان سرخ روسیه واقع شده اند، کرملین مجموعه ای از پنج کاخ است که دورتادور آن توسط برج ها و دیوارهای کرملینن احاطه شده است، این کاخ دارای ۷۰۰ اتاق می باشد، ساخت کاخ کرملین به قرن ۱۹ میلادی باز می گردد.
اگر به روسیه سفر کردید، این نکته را به خاطر داشته باشید که عکاسی از این کاخ ممنوع است و روزهای پنج شنبه تعطیل می باشد. در حال حاضر رئیس جمهور این کشور ولادیمیر پوتین می باشد؛ نخست وزیر وی هم مدودف است. روسیه با توجه به روابط نسبتا خوبی که در سالیان گذشته با کشورمان داشته است، هموارهه یکی از مقاصد گردشگری محبوب برای گردشگران ایرانی محسوب می شده است. بعلاوه در شهرهای مختلف ایران نیز می توانید گردشگران روسی متعددی راا مشاهده کنید.

دیدن لینک ها برای شما امکان پذیر نیست. لطفا ثبت نام کنید یا وارد حساب خود شوید تا بتوانید لینک ها را ببینید.

کلیسای جامع سنت باسیل
امکان ندارد که شما تصویری از این کلیسا ندیده باشید، اسم این کلیسای معروف، کلیسای جامع سنت باسیل است. این کلیسای خارق العاده نیز در میدان سرخ واقع شده است، ساخت این کلیسا به قرن ۱۶ میلادی باز می گردد، و هدف از ساخت آن بزرگ داشت بزرگترین دستاورد تزار روسیه یعنی پیروزی بر لهستان ساخته شد. این کلیسا سمبل روسیه و مسکو می باشد.

دیدن لینک ها برای شما امکان پذیر نیست. لطفا ثبت نام کنید یا وارد حساب خود شوید تا بتوانید لینک ها را ببینید.

مترو مسکو
اگر به مسکو سفر کردید یکی از جذاب ترین چیزهایی که نظرتان به خود جلب می کند، متروی مسکو است، با تور مسکو می توانید این سفری کوتاه با مترو این شهر را در سفر خود تجربه کنید. این مترو بیشتر به گالری هنری شباهت دارد تا ایستگاه مترو.

دیدن لینک ها برای شما امکان پذیر نیست. لطفا ثبت نام کنید یا وارد حساب خود شوید تا بتوانید لینک ها را ببینید.

یونان، پیشنهادی برای ماه عسل
یونان از جمله قدیمی ترین تمدن های بشر به شمار می رود، سرزمینی که به عنوان مهد هنر، دموکراسی، تاتر  شناخته می شود، شاید قدم زدن در ساحل های یونان و رفتن به موزه های آن لذت بخش ترین کاری باشد که شما می توانید در ماه عسل خود با همسر خود داشته باشید، هتل های یونان نیز از فضای شاعرانه وو رومانتیکی برخوردار هستند و لحظاتی خوشی را برای شما رقم خواهند زد.
با تور یونان شما می توانید به اعماق تاریخ ۳۰۰۰ ساله ی بشری سفر کنید. در ادامه سه تا از بهترین و جذاب ترین جاذبه های گردشگری یونان را معرفی خواهیم کرد.

معبد زئوس
شاید بارها نام زئوس را شنیده باشید، در ادبیات فارسی زئوس با نام دیو شناخته می شود، زئوس خدای قدرت و آتش در یونان باستان بود، بزرگترین معبد در یونان نیز متعلق به زئوس می باشد، ساخت این معبد ۷۷ قرن طول کشیده است.

دیدن لینک ها برای شما امکان پذیر نیست. لطفا ثبت نام کنید یا وارد حساب خود شوید تا بتوانید لینک ها را ببینید.

تئاتر دیونیسوس
قدیمی ترین تاتر دنیا که کمدی ها و تراژدی های زیادی را به خود دیده است، اگر به تئاتر علاقه دارید، تاتر دیونیسوس می تواند مهیج ترین جایی باشد که شما در سفر خود تجربه می کنید.

دیدن لینک ها برای شما امکان پذیر نیست. لطفا ثبت نام کنید یا وارد حساب خود شوید تا بتوانید لینک ها را ببینید.

موزه آکروپولیس
موزه آکروپولیس، این موزه کلکسیونی از مجسمه های با شکوه و تاریخی را در بر می گرد، بسیاری از آثار موجود در این موزه بیش از ۳۰۰۰ هزار سال قدمت دارند، موزه آکروپلیس در تپه مقدس آکروپلیس ساخته شده است. در صورت سفر به یونان حتما سری هم به این معبد بسیار باشکوه و تماشایی بزنید.

دیدن لینک ها برای شما امکان پذیر نیست. لطفا ثبت نام کنید یا وارد حساب خود شوید تا بتوانید لینک ها را ببینید.

منبع: دیدن لینک ها برای شما امکان پذیر نیست. لطفا ثبت نام کنید یا وارد حساب خود شوید تا بتوانید لینک ها را ببینید.

چاپ این مطلب

  روش هایی ساده برای بهبود شیوه صحبت کردن
ارسال کننده: نسیم - ۹۵/۱۲/۲، ۰۲:۴۹ صبح - انجمن: مدیریت و کسب و کار - پاسخ (3)

[تصویر:  do.php?img=2851]

رهبران کسب و کار، توجه زیادی به مسئله ارتباطات دارند. اگر قصد دارید ارتباط موثری برقرار کنید، تسلط بر آنچه باید بگویید و چگونگی گفتن آن، عامل مهمی است که باید مد نظر شما باشد. با این همه، یکی از عناصری که در ارتباطات کلامی تان اغلب نادیده گرفته می شود، شیوه سخن گفتن است.

همه ما صدای افرادی که خیلی نخراشیده، شُل و وِل و ناجور حرف می زنند، شنیده ایم. برخی افراد، به قدری ناخوشایند صحبت می کنند که پیام و مقصود اصلی گوینده به کلی، کمرنگ می شود. با این وجود، شما می توانید قدم هایی در جهت بهبود کیفیت، لحن و نحوه ابراز کلام و چگونگی بیان مطلب، بردارید. این کار فقط کمی دانش و تمرین نیاز دارد.

سرعت خود را کم کنید

کتی شوارتز که استاد و مربی سخنرانی و بهبود کسب و کار در دورهامِ ایالت کارولینای شمالی است، می گوید: یکی از مهم ترین نکاتی که می توانید با انجامش، پیامتان را با وضوح بیشتری منتقل کنید، پایین آوردن سرعت است. افراد وقتی عصبی یا در بیان چیزی که می خواهند بگویند، مردد هستند، تمایل دارند سریع صحبت کنند. آرام تر سخن گفتن، نه تنها موجب می شود مخاطبین به نحو بهتری مفهوم آنچه را که می گویید درک کنند بلکه هم چنین، باعث می گردد با اعتماد به نفس بیشتری، صدای خود را مدیریت و کنترل کنید. یک مبنا و معیار مناسب در این زمینه این است؛ صدای خود را تا جایی پایین بیاورید که اگر در حال خواندن و اعلام شماره تلفنی باشید، شخص مقابل به عنوان شنونده، قادر به درک و نوشتن آن باشد. سرعت کلام خود را با تمرین به زبان آوردن یک رشته اعداد طولانی و نوشتن شان در ذهن خود حین خواندن، کاهش دهید. این تمرین صرفا در مورد آهنگ کلام شماست.

تنفس

اگر به جای آنکه عمیقا از شکم خود نفس بکشید، به طور سطحی از قفسه سینه تنفس کنید، صدای شما ضعیف تر و احتمالا عصبی تر به نظر می آید. می توانید مرتبا به خود یاد آوری کنید وقتی عصبی یا تحت فشار هستید، نفس های عمیق بکشید زیرا، تنفس های کاملا آرام، موجب بهتر شدن عمق صدای شما شده و می تواند کمکتان کند با اعتماد به نفس بیشتری صحبت کنید.

به ژست و حرکات خود توجه کنید

شیوه نشستن یا ایستادن شما می تواند روی گفتار شما تاثیر بگذارد. ایستادن یا نشستن راست و استوار به شما اجازه می دهد صحیح نفس بکشید و صدایتان را قوی تر و واضح تر می کند.
کمی جُنباندن سرتان می تواند تغییری ایجاد کند. اگر چانه خود را بالا بکشید و سرتان را کمی خم کنید، با همین کار می توانید طنین صدای تان را مقداری پایین آورده و وضوح آوای کلام تان را بیشتر کنید. اگر شانه های تان به یک سمت سرتان خمیده و قوز کرده باشد، شما با چنین وضعیتی بخش قابل توجهی از قدرت بالقوه کلامتان را از دست  می دهید.

آب بنوشید

تامین مناسب آب و مایعات بدن هم می توان به کیفیت صدای شما کمک کند. اگر در طول روز به جای آب، قهوه یا سودا (آب گازدار) یا نوشابه های الکلی می نوشید، امکان دارد تارهای صوتی شما رطوبت لازم را برای تولید بهترین صدا (صدائی که می تواند بهترین باشد)، نداشته باشند.
تارهای صوتی به دلیل اینکه با سرعت به ارتعاش در می آیند، باید تا حدی منعطف باشند. در زنان، این ارتعاش به طور میانگین 200 بار و در مردان حدود  120 بار در ثانیه است.


به زیر و بم صدای خود توجه کنید
اغلب به دلیل اینکه گوینده دچار نا امنی و تشویش است، صدایش خیلی بم یا تو دماغی می شود. به کار گیری درستِ فراز و فرود صدا به شما کمک می کند ارتباط موثر تری برقرارکنید. شما با تمرین تلفظ عبارت آهان ““uh-huh که معنی آن مترادف با کلمه بله است و معمولا در پاسخ به سوال یک دوست به کار می برید، می توانید کیفیت زیر و بمیِ صدای خود را فوق العاده کنید. میزانِ زیر و بمیِ صدای شما حین صحبت باید مشابه وضعیتی باشد که واژه آه…  را تلفظ می کنید.

از فریاد زدن بپرهیزید
عاشق این هستید که تیم مورد علاقه خود را با تمام وجود و از عمق وجودتان تشویق کنید؟! این کار اصلا برای تارهای صوتی شما خوب نیست. فریاد کشیدن، می تواند باعث ایجاد غده در تارهای صوتی شود یا به تارهای صوتی صدمه بزند.

توصیه هایی برای بهبود قابلیت های گفتاری شما


توصیه اول: واضح صحبت کنید

 بی شک، این یک روش بدیهی است که صدا پیشگان و گویندگان آن را به کار می برند. سرعت روایتگری مهم نیست، آنچه اهمیت دارد وضوح صدا است. هر کلمه ای که بیان می شود باید برای شنوندگان قابل شنیدن و فهم باشد. بر این اساس، هر عبارت مبهمی باعث مخدوش شدن این روند می گردد.
سخن گفتن را با تلفظ و بیان صحیح کلمات، تمرین کنید.

توصیه دوم: مصمم و با اعتماد به نفس صحبت کنید
به آنچه می گویید، معتقد باشید. با یک دنیا اعتماد به نفس در موردش صحبت کنید. کاراته کاری را مجسم کنید که می کوشد با ضربه ای، بلوک بتنی را دو نیم کند. هر ضربه مُردد و غیر اصولی موجب شکسته شدن دست وی به جای بلوک خواهد شد. مشابه همین وضعیت ناخوشایند وقتی رخ می دهد که گوینده یا روایتگر بخواهد اصوات را به شیوه ای ناموزون و نابجا به کار گیرد.

توصیه سوم: به معنای آنچه می گویید توجه کنید
وقتی شما با ذوق و شوق صحبت می کنید، مردم تفاوت را احساس می کنند. تفاوت ظریفی است اما، شما واقعا می توانید با طنین صدای تان و اجرای موثر متن، کلام خود را باور پذیرتر و متقاعد کننده تر کنید.

توصیه چهارم: نفس خود را مهار کنید

 برای بهبود شرایط تان، با افرادی که از شما وضعیت بهتری دارند، در تعامل باشید. درس های زیادی می توانید از آنها بیاموزید که به صورت دیگری قابل آموختن نیست و این باعث می شود که سطح مهارت تان افزایش یابد.
به کلاس و کارگاه های آموزشی بروید. جاهایی که افراد در کارشان از شما حرفه ای ترند. به نظراتشان و بازخوردهای شان توجه کنید. این بازخوردها شاید گاهی بی رحمانه و غیر منصفانه به نظر بیایند اما، کیفیت کار شما را بهتر خواهند کرد.

توصیه پنجم: با صدای خود مهربان باشید

این هم چند دستورالعمل کلی:
-با استفاده از الگوهای صحیح تنفسی، ساختار مناسبی بسازید. از دیافراگم خود و نه از قفسه سینه، نفس بکشید. با این کار از ایجاد هرگونه فشار غیر ضروری روی تارهای صوتی خود جلوگیری می کنید.
-در طول روز مایعات بنوشید. در هر وعده غذایی آب بنوشید و یک بطری یک لیتری را از آب پرکنید و به تناوب، جُرعه جُرعه از آن بیاشامید. ممکن است آب زیادی به نظر بیاید اما بسیاری از مردم دچار کم آبی مزمن هستند.
-از حضور در اماکن شلوغی که باید داد بزنید تا صدایتان شنیده شود، بپرهیزید.
-حداقل 7ساعت در شبانه روز بخوابید. خستگی، روی صدا تاثیر بد می گذارد. خستگی جسمی هم برای صدای شما مضر است.
-از پِج پِچ کردن بپرهیزید. این برای صدای شما خوب نیست و باعث آسیب دیدن تارهای صوتی تان میشود.

توصیه ششم: برای شروع کار، بدن خود را گرم و خود را آماده کنید

 خودتان بهتر می دانید؛ یک قهرمان المپیکی دوی سرعتی‌ هم که هدفش رسیدن به رکورد جهانی است، قبل از شروع بازی، سه ساعت یا بیشتر را به گرم کردن بدنش می پردازد و این یک واقعیت است اگر بگویم خود من در نقطه ای از زندگی ام هستم که لازم است حتی برای یک دوی آرام و نه الزاما سرعتی هم خودم را گرم کنم!
صبح را با گرم کردن خود شروع کنید. عضلات صورت خود را کِش دهید. در مسیر پیشرفت های تان گام بردارید. عضلات لب خود را جمع کنید. زیر لب عبارتی را زمزمه کنید. عضلات گردن خود را رها کنید. تمرینات تنفسی خود را انجام دهید.
حتی اگر هرگز، زمانی را به تمرین گرم کردن خود اختصاص نمی دهید، لااقل صبح ها، 5 دقیقه برای آماده سازی صدای خود وقت بگذارید. با این کار، کلامتان شگفت انگیز و سلامتی اندام های صوتی تان حفظ می شود.

توصیه هفتم: شروع به فی البداهه خواندن کنید

 در حوزه موسیقی، فی البداهه خواندن یعنی؛ توانائی خواندن و اجرای قطعه ای از یک موزیک، چیزی که قبلا هرگز اجراء نشده به کمک اندام های صوتی تان.
در برخی پروژه های مهم که ساعت های متمادی وقت می برند، مانند راویتگری یک کتاب صوتی یا یک ویدیوی آموزشی شاید زمان، بیهوده صرف خواندن باز خوانی و بازخوانی چندین بارهٔ متن، قبل از شروع روایتگری شود اما در عوض، در جریان این خواندن های اولیه، درست صحبت کردن به خوبی تمرین می شود.

توصیه  هشتم: تمرین کنید

بهترین قهرمانان روایتگری این توانایی را دارند که قبل از بروز هر اشتباهی، در ذهن خود هزاران هزار کلمه را جایگزین کنند. اما، سال ها زمان می برد تا این مهارت پرورش یابد. کار نیکو کردن از پر کردن است، تمرین باعث افزایش مهارت می شود و این کاری است که راویان و گویندگان انجامش می دهند.به زودی شما وارد مقوله ریتم یا ضرباهنگ کلام می شوید و باید بتوانید به خوبی و روان بخوانید و صحبت کنید. شما در وقت صرفه جویی می کنید، موزیک های بیشتری اجراء می کنید و در حرفه و شغل تان، مزایای بیشتری به دست می آورید.

توصیه نهم: آرامش داشته باشید

آخرین توصیه می تواند بسیار مهم باشد. چرا؟ برای اینکه؛ اگر شما تازه کار هستید، به نظر می رسد این احتمال وجود داشته باشد که مثل خیلی از اجراها و خواندن های دیگران، این کار، آخرین کار شما باشد. ناگهان همه چیز در این 20 و اندی ثانیه، اتفاق می افتد و این شما را به شدت دچار تنش و اضطراب می کند.
یک نفس عمیق از شکم خود گرفته و با بازدم آنرا بیرون دهید. لبخند بزنید.به توانائی های خود ایمان و مد نظر داشته باشید، فارغ از هر آنچه که اتفاق بیافتد، نهایتِ تلاش تان را کرده اید.

چاپ این مطلب

  هاله نادان های جاه طلب در اطراف مدیران
ارسال کننده: نسیم - ۹۵/۱۲/۲، ۰۲:۳۷ صبح - انجمن: مدیریت و کسب و کار - بدون پاسخ

در هر سازمانی افرادی یافت می شوند که تلاش می کنند خود را به مدیران رده بالا نزدیک کنند، به پست و مقام علاقه زیادی دارند، و می خواهند راه صد ساله را یک شبه طی کنند این افراد هیچگاه کاری را برای وجدان خود انجام نمی دهند اما در مقابل چشم مدیران به پرکارترین و با وجدان ترین افراد تبدیل می شوند. تلاش می کنند تا می توانند  خود را به مدیران بالا دست نزدیک کنند و از دادن هدیه های مخفیانه و زیر دین خود بردن  مدیران هیچ ابایی ندارند. تلاش می کنند به هر شکل ممکن در اطراف مدیران باشند و زمان زیادی را با مدیران می گذرانند تلاش می کنند به گونه ای رفتار کنند که شما خوشتان بیاید البته نه با کار کردن بلکه با چاپلوسی و گاه شوخی، چرب زبانی و البته گاه انجام دستورات شما (به عنوان مدیر) بدون چون و چرا.

این افراد معمولا مشکلات شخصیتی دارند و عقده های دوران گذشته را می خواهند با بدست آوردن پست و مقام جبران کنند. اما صدمه ای که به سازمان خود می زنند جبران ناپذیر است.
این افراد معمولا هنر خاصی در زمینه تخصصی خود ندارند ولی در یک کار استادی چیره دست هستند و آن هم تغییر موضع و تغییر جهت به سمتی که به نفعشان باشد است!

آنچه باعث شد این مقاله را بنویسم مشکلاتی است که در محل کار خود دیدم و مدیری که آبروی خود را پای این چنین افرادی گذاشت و هنوز هم فکر می کند دیگران در حال توطئه چینی علیه او هستند. در حالیکه او قربانی هاله ای از نادان های حسود شده است که او را احاطه کرده اند، در مرداب بدبینی غوطه ور ساخته اند و فاصله ای به پهنای یک دره عمیق بین او و کارمندانش ایجاد کرده اند.

آفت هاله نادان های حسود در اطراف شما

حسود های نادان نمی خواهند افراد قدرتمند در کنار شما باشند تا بی قابلیتی آنها نمایان نشود.
می خواهند همه چیز و همه کار از مسیر آنها انجام گیرد. این افراد همیشه تلاش می کنند خود را به مدیران رده بالای سازمان نزدیک کنند. آنها به دنبال راهی میانبر هستند تا به کمک روابط قدرتمندی که ایجاد می کنند از مدیران رده بالای سازمان به عنوان نردبان ترقی استفاده کنند. این افراد معمولا تلاش می کنند در خارج از سازمان خود هم به چنین ارتباطاتی دست پیدا کنند. آنها از این روابط برون سازمانی برای ارتباط قوی تر با مدیران رده بالا استفاده می کنند گاه سرپرستان و مدیران میانی را دور می زنند و تمام تلاش خود را به این معطوف می کنند تا این مدیران را مدیون خود سازند تا آنها هم به رسم ادب در مقابل به رشد آسانسوری آنها در سازمان کمک کنند این افراد طوری وانمود می کنند که در بیرون سازمان فردی قدرتمند و صاحب نفوذ هستند و همچنین در بیرون سازمان چنان رفتار می کنند که همه فکر می کنند آنها گرداننده سازمان شما هستند.

نحوه شناسایی این افراد

برای این که مدیر قدرتمندی باشید باید این توانایی را داشته باشید که چنین کارکنانی را شناسایی کنید و به آنها اجازه ندهید سازمانی را که شما مدیر آن هستید به خطر بیندازند. شناسایی این افراد خیلی سخت نیست در ادامه به چند نشانه از آنها اشاره می کنم:
  • این افراد تلاش می کنند وقت زیادی را با شما بگذرانند.
  • این افراد تلاش می کنند در جلسات و موقعیت های مختلف حضور داشته باشند و به اصطلاح همه جا نخود آش هستند.
  • آنها از کارکنان بد گویی می کنند این خطرناک ترین ویژگی آنهاست چون هم شما را بد بین می کنند و هم آرامش شما را در سازمان بر هم می زنند هدف آنها فقط این است که هیچ کس به شما به عنوان مدیر نزدیک نشود و استاد خبر رسانی هستند و گاه به گونه ای زیرکانه این کار را انجام می دهند که خودتان هم متوجه نمی شوید.
  • این افراد نمی توانند در برابر پستی که به آنها پیشنهاد می شود مقاومت کنند. البته چنان زیرکانه این پست را قبول می کنند که شما فکر می کنید آنها به شما لطف کرده اند و فقط بخاطر شماست که این پست را قبول می کنند.
  • آنها فقط به نزدیکی به شما اکتفا نمی کنند و در بیرون از سازمان هم هر جا که دستشان برسد به دنبال روابط و آشنا می گردند و هر موقع که کار شما گیر باشد داوطلبانه پارتی های خود را رو می کنند تا شما را مدیون خود کنند.
  • گاه تلاش می کنند افرادی را از بیرون سازمان معرفی کنند و با پارتی و هر شگردی شده اطرافیان خود را وارد سازمان شما کنند.
  • این افراد بسیار حسود هستند و معمولا مهارت خاصی دارند تا حسادت خود را به زیبایی و با شوخی های تخریب کننده فروبنشانند. 
اما وظیفه مدیر در این میان چیست؟
یک مدیر با تجربه و پخته به خوبی چنین افرادی را می شناسد و می داند که بهترین راه برای جلوگیری از شکل گرفتن چنین هاله ای چیست. که از آن جمله می توان به این موارد اشاره کرد:
  • هیچگاه اجازه ندهید کارمندان مدت قابل توجهی از وقت کاری خود را با بذله گویی، چرب زبانی، تعریف و تمجید و… در اتاق شما بگذارند و اختیار زمان شما را بدست گیرند. البته با آنها خوش برخورد باشید می توانید شوخی کنید ولی اجازه ندهید وارد حریم شما شوند.
  • هیچگاه اجازه ندهید افرادی برای شما خبرچینی کنند. نیازی نیست که مدیر باهوشی باشید تا متوجه شوید هر کسی چه کاری انجام می دهد. بد بینی به پرسنل بزرگترین آفتی است که می تواند هر مدیری را در رهبری سازمان ناتوان سازد و موفقیت هایش را تبدیل به شکستی سنگین کند.
  • به هیچ کارمندی اجازه ندهید در قبال لطف شخصی که به شما کرده است در محیط کار سوء استفاده کند. و تا جاییکه ممکن است لطف شخصی را در محیط شخصی پاسخ دهید. می توانید یک شاخه گل برای تشکر برایش بخرید یا برای فرزندش هدیه ای خریداری کنید که البته این هم نباید مخفیانه و هدیه گرانقیمت و نامتناسب باشد چون از آن سوء استفاده خواهد شد.
  • با کارمندان خود شفاف باشید به آنها رک و پوست کنده بگویید که در قبال سازمان مسئولیتی دارید که نمی توانید روابط شخصی را بر آن اولویت دهید. در این صورت در همان نطفه انتظارات نابجا را خفه کرده اید. فراموش نکنید مدیریت با تعارف و رودربایستی یکجا جمع نمی شود!
  • همه کارمندان خود را انسان هایی توانمند ببینید و به آنها با دید مثبت نگاه کنید که انسان هستند و جایز الخطا و افراد زحمت کش را تشویق کنید و ترفیع دهید نه آنهایی را که سعی در ایجاد رابطه ای عاطفی دارند بالا بکشید. ابتدا احساسات خود را مدیریت کنید، انگاه سازمان خود را رهبری کنید.
  • مشکلات کارکنانتان را در اولویت خود قرار دهید و هر کاری که می توانید برای رفع مشکلات آنها انجام دهید و البته این یک معامله پایاپای است و باید از آنها بخواهید که در قبال وظایفشان مسئولیت پذیر باشند. هر چند اگر به این شیوه عمل کنید به صورت خودکار احساس تعلق آنها را به سازمان تقویت کرده اید.

چاپ این مطلب

  چگونه برای کسب و کار خانگی خود نیرو استخدام کنیم؟
ارسال کننده: نسیم - ۹۵/۱۲/۲، ۰۲:۱۱ صبح - انجمن: مدیریت و کسب و کار - پاسخ (1)

[تصویر:  do.php?img=2850]

قبل از اینکه برای استخدام اولین نیروی خود در روزنامه ها آگهی سفارش دهید، این نکات را مطالعه کنید تا در استخدام اولین نیرو یا نیروها برای کسب و کار خانگی خود بتوانید افراد مناسبی انتخاب کنید و به درستی عمل کنید. فراموش نکنید این اولین ها می تواند نقش مهمی در موفقیت شما داشته باشند بنابراین برای توسعه یک کسب و کار خانگی و استخدام نیرو باید با دقت بسیار عمل کنید.

هیچگاه اولین ورود خودم را به موسسه ABC فراموش نمی کنم هنگامی که اولین مصاحبه را با مالک آن داشتم. شخصی که ترتیب مصاحبه را داده بود به من نگفته بود که قرار است برای یک کسب و کار خانگی کار کنم و وقتی که به محل مصاحبه رسیدم با یک خانه مسکونی آجری مواجه شدم و لحظاتی شک کردم که آیا آدرس درست است یا نه؟ و فکر نمی کردم که با دفتری خانگی مواجه شوم. در نهایت داخل خانه شدم مرا راهنمایی کردند و از کنار اتاق پیانو از راهرویی گذشتم و از پله های بالا رفتم تا دفتری که در طبقه سوم قرار داشت.

چند دقیقه اول مصاحبه (لحظات بحرانی و زمانی که باید تاثیر خوبی در ذهن مصاحبه کننده بگذارید) من کاملاً گیج و دو دل بودم. فکر می کردم آیا کار درستی کرده ام و به مکان درستی برای کار کردن قدم گذاشته ام آیا قرار است در آینده در خانه کسی کار کنم؟ و چیزی که قبل از آن در ذهن داشتم کاملا متفاوت با این بود. که سبب شد حتی نتوانم روی پرسش ها تمرکز کنم.
و اگر شما کسب و کاری خانگی را اداره می کنید توصیه می کنم این نکات را مطالعه کنید چون این مرحله ای مهم در رشد و توسعه کسب و کار شماست و باید نسبت به آن بسیار حساس باشید و آنها را مانند یک قانون به کار گیرید.

کاملا شفاف سازی کنید

قبل از مصاحبه باید برای کاندیدای خود مشخص نمایید که قرار است در چه محیطی کار کند. باید بگویید که در دفتری که در یک خانه مسکونی واقع شده است باید کار کند. به عنوان مثال چیزی که در اولین برخورد برایم پیش آمد این بود که احساس کردم صاحب کارم می خواهد چیزی را از من مخفی کند. و این برای اولین برخورد ذهنیت خوبی ایجاد نمی کرد. همچنین همه وظایف او را باید به طور مشخص تعیین کنید.

از آنها بپرسید

از کاندیداهای خود بپرسید چه نظر و حسی درباره کار در خانه دارند. این باید یکی از اولین پرسش های شما باشد و باید به دقت به پاسخ آنها گوش د هید. اگر پاسخ رضایت بخشی از آنها دریافت نکردید با پرسش های رفتاری سعی کنید بفهمید واقعا چه تفکری در این زمینه دارند. باید به آنها فرصت دهید تا هر ابهامی را که در ذهن دارند برای شما روشن کنند. اگر همانطور که گفته شد با شفافیت با آنها صحبت کرده باشید پرسش های شما باعث تعجب آنها نخواهد شد. و شانس زیادی خواهید داشت تا پاسخ های صادقانه تری دریافت کنید.

قبل از استخدام محیط کار مناسب را فراهم کنید

قبل از این که نیرو یا نیروهای شما شروع به کار کنند باید محیط کاری مناسبی را برایشان فراهم کنید. به عنوان مثال کسی دوست ندارد جایی کار کند که رییسش همه صحبت های او را با تلفن بشنود. این کار سبب نارضایتی پرسنل شما می شود و او را بیشتر از حالت معمول تحت فشار می گذارد. باید به حریم خصوصی پرسنل احترام بگذارید و البته باید از او نظم و ترتیب را هم بخواهید. به مرور این فشار ها سبب بروز مشکلاتی می شود که پایان خوبی برای کسب و کار شما نخواهد داشت.

برای ملاقات ها فضایی جداگانه در نظر بگیرید

حداقل برای یک اتاق جلسات باید پول خرج کنید میزی که بتوانید با کارکنان خود دور هم بنشینید و تبادل نظر کنید. حتی فکر بدی نیست که میز خود را به گونه ای قرار دهید که کارکنان شما بتوانند دور آن بنشینند.

دستشویی جداگانه

باید برای پرسنل خود دستشویی و توالت جداگانه داشته باشید و همچنین کسی را داشته باشید که کار نظافت آنجا را برای شما انجام دهد بنابراین شاید لازم باشد در ساختمان خود تغییراتی انجام دهید. در این صورت قبل از استخدام کارمند جدید حتما این تغییرات را ایجاد کنید.

ورودی و خروجی مناسبی برای دفتر خود فراهم کنید

ورودی و خروجی دفتر یا محل کار پرسنل نباید با بقیه قسمت های خانه تداخل داشته باشد و نباید ایجاد مزاحمت کند. این موضوع مهم است ولی بحرانی نیست و البته نه به اندازه داشتن دستشویی جداگانه ولی باید به آن اهمیت بدهید تا هم حالت حرفه ای کار خود را مشخص نمایید و هم اسباب سلب آسایش خود و خانوادتان نشوید. بنابراین سعی کنید تا آنجا که ممکن است راهی کوتاه و مستقیم به دفتر کار ایجاد کنید. (توضیح مترجم: البته در فرهنگ ما ایرانی ها این موضوع بسیار مهم است و محیط خانوادگی باید از محیط کار جدا شود.)

برای ورود خانواده خود محدودیت هایی قایل شوید

به خاطر داشته باشید که کارمندان شما نیاز دارند که محیط خصوصی خود را داشته باشند و قرار نیست فرزند شما با میز و کشوهای آنها ور برود و با کامپیوتر آنها بازی کند. می توانید با خطوطی این نواحی را مشخص کنید تا فرزندان شما بدانند نباید وارد چه قسمت هایی شوند.

تعطیلی های بیشتری در اختیار آنها قرار دهید

این اعتقاد شخصی من است بعد از کار در یک دفتر خانگی افراد نیاز به تعطیلات بیشتری دارند. یک دفتر خانگی محیط کاری راحتی نیست، و پرسنل در چنین محیطی بیشتر خسته می شوند. و یک سری تعطیلات اضافی برای جبران این خستگی ها ضروری است.

انعطاف پذیر باشید

ذهن خود را در برابر نظرات و نیازهای کارمندان خود باز کنید. گاه از نظر زمانی شرایط متفاوتی را تقاضا می کنند یا می توانند همان کار را به شکل بهتری به صورت دورکاری انجام دهند چه اشکالی دارد بلکه از آنها باید متشکر هم باشید. البته این در صورتی است که نظم و انضباط کاری خود را حفظ کنند و اگر قرار است چنین اختیاری به آنها بدهید باید فبل از آن با آنها اتمام حجت کنید که این تغییر ساعت یا دور کاری به این معنی نیست که آنها می توانند هر موقع دلشان خواست بیایند و بروند و هر طور که دوست دارند کار کنند و باید گزارش های منظم تری در اختیار شما قرار دهند.

نظم و ترتیب

محیط کار یک دفتر خانگی خیلی رسمی نیست و شما هم احتمالا تجربه اولین استخدامتان باشد و باید به خاطر داشته باشید که در چنین شرایطی تمایل به بی نظمی بیشتر می شود بنابراین خیلی شفاف و واضح همان ابتدا همه چیز را برای آنها مشخص کنید اگر می خواهید تعطیلات بیشتری هم به آنها اختصاص دهید بهتر است بر اساس قاعده و قانون باشد.

جو را بشکنید و کمی هم بخندید

محیط بسته یک دفتر خانگی می تواند خفه کننده باشد و در این میان تحمل یک رئیس خشک سخت تر می شود. کارمندان نمی توانند به راحتی در اطراف میز کار خود بچرخند با افراد کمتری در ارتباط هستند. بنابراین به دنبال راه هایی باشید که چگونه جو را بشکنید و محیط دوستانه تری فراهم کنید گاهی با آنها شوخی کنید و به هر شکلی که می توانید محیط را تلطیف کنید. استفاده از گلدان ها و هر چیزی که محیط را دلپذیرتر کند می تواند در راندمان کاری پرسنل شما تاثیر گذار باشد.

چاپ این مطلب

  اسباب و اثاثیه مجازی؛ اینترنت اشیاء در چند قدمی خانه تان!
ارسال کننده: farnaz - ۹۵/۱۲/۱، ۰۲:۱۹ صبح - انجمن: اینترنت اشیاء - بدون پاسخ

[تصویر:  do.php?img=2840]

تا پیش از این تصور اغلب ما این بود که تنها انسان ها هستند که قرار است با ابزارهایی که در اختیار دارند توسط شبکه اینترنت به هم متصل باشند، و شخصا از قابلیت های آن بهره ببرند. اما بیش از یک دهه است که مفاهیم جدیدی شکل گرفته و در چند سال اخیر در قالب یک سری محصولات هوشمند به بازار راه پیدا کرده اند. اکنون در مورد ایده ای صحبت می کنیم که براساس آن هر شی فیزیکی قادر خواهدبود با اتصال به اینترنت یا به کمک سایر ابزارهای ارتباطی، با سایر اشیا تعامل داشته باشد.

اینترنت اشیاء به این معنا است که بسیاری از وسایل روزمره مورد استفاده ما با اتصال به اینترنت یا به کمک سایر ابزارهای ارتباطی، با سایر اشیاء تعامل داشته باشد. اینترنت اشیاء به این معنا است که بسیاری از وسایل روزمره مورد استفاده ما با اتصال به اینترنت، وظایف و اطلاعات خود را با هم یا با انسان ها به اشتراک بگذارند.
 
مهم ترین عامل اینترنت اشیاء یکپارچگی چندین فناوری و راهکار ارتباطی است. تکنولوژی های شناسایی و ردیابی، حسگرهای سیمی و بی سیم و شبکه های فعال، پروتکل های افزایش ارتباط و هوشمندی اشیا مهم ترین قسمت های اینترنت اشیاء هستند.

اینترنت اشیاء چیست؟
اینترنت اشیاء مفهومی است که به سختی می توان تعریف دقیقی از آن ارائه کرد. در واقع گروه های مختلف تعاریف مختلفی از این مفهوم ارائه کرده اند اما فردی که اولین بار از این مفهوم سخن به میان آورد کسی نبود جز کوین اشتون، یک کارشناس در حوزه نوآوری دیجیتال. نقطه مشترک همه این تعاریف در این مفهوم نهفته است که در تعریف اولیه از اینترنت، داده ها مقولاتی بودند که کاربران تولید می کردند اما در تعریف جدید، داده ها تولید اشیاء هستند.

اشتون در مقاله ای در نشریه RFID در سال 1999 مفهوم اینترنت اشیاء را به بهترین نحو تشریح کرده است: «اگر ما رایانه هایی داشتیم که همه چیز را درباره همه چیز می دانستند و بدون هیچ کمکی از سوی ماه از داده هایی که خود جمع آوری می کردند، استفاده می کردند در آن صورت می توانستیم همه چیز را ردگیری و اندازه گیری کنیم و با این کار تا حد زیادی از اتلاف وقت و انرژی و هزینه جلوگیری کنیم. همچنین می دانستیم چه چیزهایی را برای تعویض، تعمیر یا راه اندازی لازم داریم و آیا اشیاء خود به تنهایی قادر به اجرای وظایف خود هستند یا خیر.»

وقتی صحبت از اتصال به میان می آید، بیشتر ما به رایانه، تبلت و گوشی هوشمند فکر می کنیم. اما اینترنت اشیا جهانی را توصیف می کند که در آن همه چیز به صورت هوشمند به یکدیگر متصل می شوند و با هم ارتباط برقرار می کنند. به عبارت دیگر با اینترنت اشیاء، جهان فیزیکی به یک سیستم اطلاعاتی بزرگ تبدیل می شود.
 
[تصویر:  do.php?img=2841]

اینترنت اشیاء به کجا می رود؟
هدف اینترنت اشیاء به عنوان چهارمین انقلاب صنعتی توانمندسازی اشیاء برای اتصال در هر زمان و در هر مکانی، با هر چیزی و هر شخصی است که از هر مسیر یا شبکه و خدمتی به صورت ایده آل استفاده می کند. این فناوری جدید به  حضور نافذ محیطی توجه دارد و جهانی که به شکل واقعی، دیجیتال و مجازی است و به سمت شکل گیری محیط های هوشمند، همگرا می شوند. این فناوئری در حوزه های مختلف نظیر انرژی، حمل و نقل و سلامت مورد بهره برداری قرار می گیرد.

براساس تخمین های موسسه تحقیقات فناور اطلاعات گارتنر در چرخه فناوری های نوظهور انتظار می رود فناوری اینترنت اشیا بین سال های 2019 تا 2024 به تکامل برسد. در اکوسیستم فناوری اینترنت اشیا گردش مالی در سطح بین الملل حاصل از خدمات ارائه شده توسط این فناوری تا 3 تیرلیون دلار در سال تضمین شده و درآمدی بالغ بر 14 تریلیون دلار در سال پیش بینی شده است. این فناوری ارتباطات تنگاتنگی با فناوری های دیگر نظیر داده های عظیم، نسل پنجم تلفن همراه G5 و رایانش ابری دارد.

از سوی دیگر اکنون اینترنت اشیاء از دوران کودکی خارج شده و کاربردها و خدمات متنوع نوآورانه ای را برای کسب و کارها، افراد و دولت ها، فراهم کرده است. اینترنت اشیاء به عنوان انقلاب بعدی فناوری اطلاعات و ارتباطات معرفی شده است و دولت های کشورهای مختلف از جمله ایالات متحدهف چین، اتحادیه اروپا، هند، کره جنوبی، استرالیا، بریتانیا و برزیل با انگیزه های متفاوت از گسترش فناوری اینترنت اشیاء حمایت می کنند و در حال اجرای برنامه های مختلفی برای توسعه این فناوری؛ خدمات و کسب و کارهای مرتبط با آن هستند.

اینترنت اشیاء باعث تمرکززدایی می شود و می تواند پایانی برای رایانش ابری محسوب شود. به مرور که نوآوری باعث ایجاداصلاحات فراگیر در جامعه فناوری می شود جهان رایانه ای از یک الگو به الگوی دیگر نقل مکان می کند. اگر کسی برای چندسال در هر شرکتی کار کرده باشد بی شک در طول دوران حرفه ای خود شاهد چند تغییر ساختاری بوده است. او خوب می داند چطور در گذشته بخش های مختلف با یکدیگر ادغام و بعد از مدتی از یکدیگر تفکیک شدند. اما اکنون به نظر می رسد باز هم دوران تمرکزگرایی فرا رسیده است.

در دهه 1950، پایگاه رایانه متشکل از هزاران رایانه با ابعاد بزرگ بود که در نهادهای عمومی وش رکت های بزرگ در سراسر جهان نصب و راه اندازی شده بود. کار هر سازمان متمرکز بود زیرا راه دیگری وجود نداشت. تا آن زمان هیچ کس چیزی از رایانش توزیعی نشنیده بود.
در دهه 1980 رایانه های شخصی وارد زندگی عمومی شدند و یک بازار نرم افزار جدید شکل گرفت که قدرت رایانه را در میان افراد تقسیم می کرد. به تدریج ساختارها و ترمینال ها جای خود را به ابزارهای دسکتاپ باهوش تر دادند.

جریان امروز، جریان تمرکزگراست؛ جایگزینی اتاق های رایانه قدیمی با یک سرویس ابری از راه دور. در این جریان دسکتاپ باهوش تر جای خود را به ابزارهای همراه می دهد. به نظر می رسد در آینده باید منتظر موج جدیدی بود: موجی توزیعی. با اینترنت اشیا، همه اشیاء با یکدیگر مرتبط می شوند. در چنین محیطی دیگر جایی برای تمرکز باقی نمی ماند.
با گسترش اینترنت اشیاء، حرفه ها و حتی صنایع جدیدش کل خواهندگرفت- چیزهایی که امروز هیچ تصوری درباره آنها وجود ندارد. اما با شکل گیری اینترنت اشیاء سوالات جدید به وجود می آید. چه کسی این اشیاء را با هم مرتبط می کند؟ چه عاملی هکرها را از حمله به شبکه برق برای میلیون ها شهروند منع می کند؟ وقتی اینترنت اشیا اقیانوسی از داده ها را ایجاد می کند، کجا می توان آنها را ذخیره کرد؟ چطور می توان از آنها استفاده کرد؟

در این میان، سوالاتی اخلاقی نیز وجود دارند که جدا از سوالات فنی پاسخ خاص خود را می طلبند. آیا با اینترنت اشیاء زندگی ما بهتر خواهدشد؟ آیا حریم خصوصی ما نابود خواهدشد؟ آیا روی روابط ما تاثیر خواهدگذاشت؟

اکنون دوران شکوفایی اینترنت اشیاست. اینترنت زندگی ما را دگرگون کرده است اما به نظر می رسد اینترنت اشیا نیز مصمم است آن را بار دیگر دگرگون کند.
 
[تصویر:  do.php?img=2842]

با توجه به میزان های متفاوت اطلاعاتی که توسط دستگاه های هوشمند خانگی، خودروهای هوشمند و دستگاه های هوشند الکترونیکی پوشیدنی جمع آوری می شود کاربران زیادی در خصوص خطر اشیاء یا سوءاستفاده از این اطلاعات واهمه دارند. افزایش تعداد اکسس پوینت های مورد استفاده نیز می تواند این ریسک را افزایش دهد.

کمیسیون تجارت فدرال نیز نگرانی خود را از این بابت اعلام کرده و پیشنهاد کرده شرکت های مختلف از راهکارهایی به منظور حفاظت از داده های کاربران بهره ببرند اما هنوز مشخص نیست چه تعداد از شرکت های مختلف این هشدارها را جدی گرفته اند.

این فناوری چه تاثیراتی را بر دنیای انسان ها می گذارد؟ کاربردهای آن چیست؟
همچون تمام فناوری های دنیا که روی روابط اجتماعی و رفتارها و عملکردهای ما تاثیر می گذارد، این فناوری نیز با خود اثرات زیادی دارد که با توجه به مقاله منتشرشده در وزارت ارتباطات و فناوری اطلاعات در مورد اینترنت اشیاء روی چهار اصل بسیار مهم تاکید دارد:

1- انسان ها
کنترل و نظارت بیشتر اشیا و قدرتمندی افراد مثلا در شهر تهران از طریق IOT دوربین های نظارتی بسیاری را در سطح شهر قرار داده اند تا اطلاعات دوربین ها را به مرکز بفرستند و شهر را به کلی زیر دست خود مدیریت کنند.

2- پردازش ها
کاربران با ماشین ها به راحتی و بی درنگ ارتباط برقرار کنند. درواقع در اینجا منظور از ماشین ها همان ربات ها یا نرم افزارهای هوشمند هستند.
مثلا در بازار بورس مالی دنیا، ربات هایی را داریم در قالب برنامه که به آن ها (ALGO) می گویند و کاری که این ربات ها انجام می دهند این است که نرخ ارز را تعیین می کنند.

هوشمندی IOT در این قضیه درواقع ارتباط این ALGOها در سراسر جهان است؛ به طوری که لحظه به لحظه اطلاعات خود را با یکدیگر در میان می گذارند و نرخ ارز را با هوش بسیار بالای خود محاسبه می کنند.

مثالی را در این رابطه می زنیم؛ چندی پیش ارزش پول انگلیس (پوند) در عرض یک صبح تا غروب به شدت کاهش پیدا کرد که دلیلش هم فروش سریع تمام پول های پوند انگلیس در بازار توسط Algo ها بود!!
بعد از تحقیق در دیتابیس و اطلاعات دریافتی این ربات ها فهمیدند که روز قبل از این اتفاق، رییس جمهور آلمان و صدراعظم اتریش در توییتر خود در مورد خروج آلمان و صداعظم اتریش در توییتر خود در مورد خروج انگلیس از اروپا گفته بودند و احتمال شکست های بسیاری را برای این کشور پیش بینی کرده بودند.

Algoها از آنجایی که هوشمند هستند و شخصیت های مهم پیرامون را نیز به خوبی می شناسند از طریق این توییت ها تحریک شدند و به همین سادگی تصمیم گرفتند که پوندهای انگلیس را در بازار به سرعت بفروشند که این کار باعث کاهش ارزش پوند شد.

3- روی داده ها
چون مرتبا سنسورها در حال جمع آوری اطلاعات هستند، جمع آوری داده هایی مثل توییت ها و تحلیل آنها باعث شد که تصمیم گیری دقیق صورت بگیرد.
 
[تصویر:  do.php?img=2843]

4- اشیاء
خب طبیعی است که کنترل روی اشیاء بیشتر خواهدبود و به ویژه اشیایی که در حرکت هستند ارزش بیشتری دارند.

در مقاله ای بسیار مهم از پژوهشگاه ارتباطات و فناوری اطلاعات به تعداد بسیار زیادی از کاربردهای اینترنت آسیا اشاره شده که در این بخش به مهم ترین کاربردهای IOT اشاره می کنیم:

امنیت: مثل مانیتورینگ و نرم افزارهای بازرسی و جاسوسی

حمل و نقل: مثل ناوگان های اتوبوسی و قطار و ترافیک جاده ها و مسیرها و...
 
بهداشت و درمان: مکانیزه شدن سنسورها درواقع ارسال دیتای سلامتی اشخاص از طریق اینترنت اشیا به پزشک یا  مرکز بهداشت

تاسیسات: همانند همان مثال کنتور برق که درواقع سنسورها مقادیر مصرفی هر خانوار را بررسی کنند و ماموران حذف شوند.

تولید: مکانیزه کردن خط تولید و مشاهده آنلاین یا کنترل از طریق اتصال به سنسورها

تامین کالا: همان فروش کالا (مشابه سایت دیجی کالا)

لوازم خانگی: تاسیسات و لوازمی که در خانه یا محل کار هست و از راه دور کنترل می شوند.

مثال: تنظیم دمای اتوماتیک منازل به جای روشن بود 24 ساعته سیستم گرمایشی یا کنترل از راه دور لوازمی همچون اجاق گاز یا یخچال و لباسشویی و... در مواقعی که از منزل یا محل کار خود خارج شده اید.

اینترنت اشیاء چه مشکلاتی را با خود به همراه دارد؟
موضوع امنیت و حریم خصوصی، به عنوان یک مشکل اساسی بر سر راه «اینترنت اشیاء» به شمار می رود. نکته ای که در این زمینه جالب به نظر می رسد، توجه کنگره آمریکا به مباحث حقوقی و مقررات در رابطه با این فناوری جدید خواهدبود آن هم در زمانی که استفاده از آن هنوز فراگیر نشده است. به نظر می رسد مشکلات و اخبار مربوط به جاسوسی و ورود به حریم خصوصی کاربران در شبکه های اجتماعی، موتورهای جست و جو و... موجب آن شده تا کنگره گام های نخستین خود در رابطه با این فناوری جدید را مطمئن تر بردارد.

بسیاری از شرکت های معتبر اعلام کرده اند حریم خصوصی کاربران در این زمینه به یکی از اصلی ترین هدف های آنها مبدل شده است. به عنوان مثال، اپل شرکت های توسعه دهنده محصولات بر پایه پلتفرم HomeKit را موظف کرده از قابلیت رمزگذاری ویژه بهره ببرند. این شرکت همچنین اعلام کرده هیچ گونه داده ای از کاربران در این زمینه جمع آوری نمی شود.
 
[تصویر:  do.php?img=2844]

بنابر گزارش مرکز تحقیقات کنگره آمریکا، تاکنون هیچ آژانس فدرالی مسئولیت کلی این فناوری را برعهده نگرفته است و سازمان های مختلف، از کاربری های این فناوری برای دستیابی به اهداف و ماموریت های خود بهره برده اند و هر کدام از این دستگاه ها، مسئولیت استفاده خود از این فناوری را برعهده داشته اند. همچنین گزارشاتی مبنی بر ورود و سرمایه  گذاری شرکت های بزرگ اقتصادی بر پروژه های متعدد مبتنی بر این فناوری وجود دارد.
 
بر این اساس، آنچه در این رابطه قطعی به نظر می رسد، ظهور و فراگیرشدن این فناوری در آینده ای نه چندان دور است که لزوم آمادگی و برنامه ریزی از پیش انجام شده در رابطه با چگونگی مواجهه با آن را روشن می سازد تا بتوان از مزایای آن استفاده و از اثرات منفی آن کاست.

چاپ این مطلب