تحقیقات نشان می‌دهند که مردم برای قضاوت در مورد شخصیت یک فرد به ۸ رفتار او بیشتر توجه می‌کنند. پس بهتر است که شما هم از این رفتارها آگاهی داشته باشید.

مغز  انسان به‌قدری پیچیده است که نمی‌توان آن را به‌راحتی قضاوت کرد. همه‌ی ما در زندگی خود افراد جدیدی ملاقات می‌کنیم و رفتار آن‌ها را مورد ارزیابی قرار می‌دهیم. شاید فکر کنید قضاوت‌های افراد به مکالماتی که بین آن‌ها ردوبدل می‌شود بستگی دارد؛ درصورتی‌که تحقیقات نشان داده‌اند رفتارهای جزئی‌تری مانند زبان بدن و طرز دست دادن آن‌ها است که پایه و اساس قضاوت‌های ما را شکل می‌دهند. شاید جالب باشد بدانید که یک تحقیق در دانشگاه کانزاس رفتارهای شخصیتی افراد مانند برون‌گرایی، درون‌گرایی، ثبات عاطفی، سازگاری و وظیفه‌شناسی را تنها با نگاه کردن به کفشی که پوشیده‌اند پیشگویی کرده است.

رفتارهای ناخودآگاه ما حرف‌های زیادی برای گفتن دارند؛ زیرا بخش جدایی‌ناپذیری از شخصیت ما هستند. اگر هنوز در مورد آن‌ها فکر نکرده‌اید، بهتر است هرچه سریع‌تر این کار را انجام دهید؛ زیرا ممکن است موقعیت شغلی شما را به خطر بیندازند. در این پست به بررسی ۸ رفتاری می‌پردازیم که دیگران بر اساس  آن‌ها در مورد شما قضاوت خواهند کرد.

۱- طرز برخورد شما با پیشخدمت و کارکنان پذیرش
طرز برخورد شما با کادر اجرایی به‌قدری اهمیت دارد که بررسی آن تبدیل به یکی از تکنیک‌های سنجش مهارت‌ در مصاحبه‌‌های استخدام شده است. تعامل شما با این افراد هنگام ورود و خروج از ساختمان به مدیران شرکت نشان ‌می‌دهد که شما در حالت کلی چگونه با دیگران برخورد خواهید کرد. اغلب افراد همه‌ی تمرکز خودت را روی برخورد با اشخاص مهم شرکت می‌گذارند و سعی می‌کنند در مقابل آن‌ها بسیار سنجیده و مؤدبانه سخن بگویند. در صورتی که افراد مصاحبه‌کننده به رفتار آن‌ها در بیرون از اتاق مصاحبه توجه بیشتری نشان می‌دهند. زمان ناهار شرکت، یکی دیگر از مواقعی است که رفتار شما با دیگران زیر ذره‌بین قرار می‌گیرد. شما هرچقدر با افرادی که با آن‌ها ناهار می‌خورید مهربان باشید، اگر نتوانید رفتار محبت‌آمیزی با دیگر کارمندان داشته باشید؛ از طرف همان همکاران خود مورد قضاوت قرار خواهید گرفت.

۲- تعداد دفعات چک کردن تلفن همراه
هیچ‌چیز آزاردهنده‌تر از این نیست که یک نفر هنگام صحبت کردن با شخص دیگری با تلفن همراه خود سرگرم شود. این کار نشان‌دهنده‌ی عدم احترام و کمبود مهارت‌های شنیداری شما است. اگر منتظر یک تماس مهم هستید، موبایل خود را در دسترس بگذارید؛ اما هر چند لحظه یک‌بار آن را چک نکنید. نتیجه‌ی یک تحقیق نشان می‌دهد که نگاه کردن مداوم به صفحه‌ی تلفن همراه باعث پایین آمدن کمیت و کیفیت تعاملات چهره به چهره‌‌ی شما می‌شود.

۳- رفتارهای عصبی
اینکه مدام با ناخن‌هایتان بازی کنید یا به پوست صورت خود دست بزنید، نشان‌دهنده‌ی این است که عصبی هستید و هیچ کنترلی بر رفتار خود ندارید. نتیجه‌ی تحقیق دانشگاه میشیگان نشان می‌دهد که این عادات عصبی، نشان‌دهنده‌ی یک شخصیت کمال‌‌گرا است و افرادی که دارای این مدل شخصیت هستند؛ زمانی که حوصله‌شان سر می‌رود این رفتارها را از خود نشان می‌دهند.

۴- مدت‌زمان فکر کردن پیش از سؤال پرسیدن
آیا تابه‌حال با افرادی هم‌کلام شده‌اید که تمام مدت در مورد خودشان صحبت می‌کنند؟ مدت‌زمانی که یک نفر صبر می‌کند تا پس از آن به شما توجه نشان دهد، یک شاخص خوب برای نشان دادن شخصیت او به شما است. افرادی که مدام در مورد خودشان و با صدای بلند صحبت می‌کنند، افرادی خودشیفته‌ و از نظر شخصیتی «گیرنده» هستند. اما افرادی که فقط سؤال می‌پرسند و کمی از خودشان صحبت می‌کنند، معمولا دارای خلق و خویی آرام و فروتن و از نظر شخصیتی «دهنده» هستند. افرادی که تعادل خوبی میان دادن و گرفتن برقرار می‌کنند، معمولا هم‌صحبت‌های خوبی هستند.

۵- طرز دست دادن
معمولا مردم، ضعیف دست دادن را نشان‌دهنده‌ی رفتار بی‌اشتیاق و کمبود اعتمادبه‌نفس می‌دانند. بر اساس تحقیقی در دانشگاه آلاباما، اگرچه این درست نیست که صلاحیت افراد را از روی طرز دست دادن آن‌ها قضاوت کنید؛ اما از این طریق می‌توانید ویژگی‌های شخصیتی آن‌ها را به‌درستی حدس بزنید. این تحقیق همچنین نشان داده است که محکم دست دادن نشان‌دهنده‌ی خجالتی و عصبی نبودن یک فرد و همچنین برون‌گرا بودن آن فرد است.

۶- تأخیر در قرار ملاقات
دیر رسیدن سر قرار ملاقات باعث می‌شود مردم فکر کنند که شما برای آن‌ها احترام قائل نیستید و هیچ علاقه‌ای به ملاقات با آن‌ها ندارید. اما برخلاف این برداشت، نتیجه تحقیقات دانشگاه سن‌دیگو نشان داده است که معمولا افرادی به سر قرارهایشان دیر می‌رسند که مشغله‌ی زیادی دارند، بیش از اندازه بی‌خیال هستند یا دارای شخصیت تیپ B هستند. افراد دارای شخصیت تیپ B، معمولا دیرتر از دیگران سر قرار ملاقات ظاهر می‌شوند؛ زیرا گذر زمان را کندتر از ما تجربه می‌کنند. اگر شما هم به چنین موردی برخورد کردید، طرف مقابل را مورد قضاوت قرار ندهید و سعی کنید ابتدا علت این مسئله را جویا شوید

۷- نوع دستخط
باورهای کلیشه‌‌ای نادرست زیادی وجود دارند که شخصیت افراد را از روی دستخطشان قضاوت می‌کنند. به‌عنوان مثال می‌گویند مقدار فشار دادن خودکار روی کاغذ رابطه‌ی مستقیمی با مقدار اضطراب و نگرانی شما دارد، مقدار کج بودن حروف درون‌گرایی و برون‌گرایی شما را نشان می‌دهد و تمیز بودن دستخط نیز مشخص‌کننده‌ی مرتب بودن شما در تمام امور زندگی است. در صورتی که دستخط و شخصیت افراد هیچ ارتباطی با هم ندارند. اگر شما هم نامه‌ی اداری مهمی دارید که باید بنویسید، بهتر است آن را تایپ کنید تا مورد قضاوت نادرست قرار نگیرید.

۸- ارتباط چشمی
تعادل، کلید اصلی یک رابطه‌ی چشمی تأثیرگذار است. نگاه کردن به چشم‌های طرف مقابل هنگام صحبت کردن بسیار مهم است؛ اما اگر بیش از اندازه باشد، حالتی از وحشت در طرف مقابل ایجاد می‌کند. از طرفی نگاه نکردن به چشم‌های شخصی که با او صحبت می‌کنید نیز نشان‌دهنده‌ی بی‌علاقگی یا خجالتی بودن شما است. تحقیقات نشان می‌دهند که چشم در چشم بودن با طرف مقابل، در ۶۰ درصد مدت‌زمان مکالمه یک تعادل خوب است و علاقه و اعتماد شما را به طرف مقابل نشان می‌دهد.

گاهی اوقات اتفاقات کوچک در زندگی تفاوت‌های بزرگی به ‌وجود می‌آورند. بهتر است خودتان را برای آن‌ها آماده کنید تا بتوانید تأثیرگذارتر باشید.

گاهی اوقات تنها دلیلی که شما را به عقب می‌کشد و مانع از پیشرفت شما می‌شود، دروغ‌هایی است که برای پیدا کردن دلیل عدم موفقیت به خودتان می‌گویید.

همه‌ی ما گاهی اوقات باید با خودمان خلوت کنیم و به این فکر کنیم که چرا هنوز نتوانستیم در زندگی به همان فردی تبدیل شویم که می‌خواهیم. باید ببینیم چه چیزی باعث شده است تا هنوز به اهدافمان نرسیم. گاهی اوقات هیچ عامل بیرونی وجود ندارد که ما را از رسیدن به رؤیاهایمان باز دارد؛ بلکه این ما هستیم که با دروغ‌هایی که به خودمان می‌گوییم، مانع از پیشرفت خود می‌شویم.

اولین دروغ: من آدم بسیار مهمی هستم
زمانی که پیش خودمان فکر می‌کنیم آدم بسیار مهمی هستیم، درواقع فرصت روبه‌رو شدن با واقعیت را از خودمان می‌گیریم. همین احساس باعث می‌شود تا هیچ ‌موقع از نقطه‌ی آسایش خود بیرون نیاییم و دنیا را فقط از چشم خودمان ببینیم، نه چیزهای که دیگران می‌بینند. احساس مهم بودن باعث می‌شود افرادی را که به شما گزارش می‌دهند، پایین‌تر از خودتان ببینید. شما با داشتن این طرز تفکر احساس خواهید کرد که از دیگران جدا هستید و هرگز نباید شکست بخورید. بنابراین هیچ ‌موقع به سمت تلاش کردن و کارهای سخت نخواهید رفت. به جای اینکه فکر کنید آدم مهمی هستید، سعی کنید تمرکز خود را بر انجام دادن کارهای مهم بگذارید.

دومین دروغ: من نمی‌توانم
همه‌ی ما از عدم توانایی‌های خود احساس نگرانی می‌کنیم. اما واقعیت این است که بسیاری از افراد دیگر نیز مانند شما هستند و اگر هنوز اتفاقی صورت نگرفته است یعنی دیگران نیز به‌اندازه‌ی شما ناتوان هستند. اما اگر مطمئن باشید که شخصی در آینده آن کار را انجام خواهد داد، بهتر است که آن یک نفر شما باشید. بهانه آوردن را تمام کنید و برای  رسیدن به هدف خود بکوشید.

سومین دروغ: این کار نتیجه نمی‌دهد
اگر کاری یا چیزی را هنوز امتحان نکرده‌اید، پس نمی‌دانید که نتیجه می‌دهد یا خیر. آینده هنوز اتفاق نیفتاده است و شما ۵۰ درصد شانس برنده شدن دارید. این شما هستید که آینده‌ی خودتان را می‌سازید. نتیجه دادن یا ندادن کاری ۵۰ درصد است؛ اما اگر تلاش نکنید، مطمئنا نتیجه نخواهید گرفت.

چهارمین دروغ: من یک فرد ... نیستم
در جای خالی عبارت بالا هر کلمه‌ای مانند قوی و بااستعداد می‌تواند قرار بگیرد. فراموش نکنید که شما با تلاش کردن به هر چیزی که می‌خواهید، می‌توانید تبدیل شوید. شما قادرید مسیر زندگی خودتان را تعیین کنید. درواقع شما هیچ محدودیتی برای تبدیل شدن به شخصیت مورد نظر خود ندارید؛ مگر اینکه خلاف آن را به خودتان تلقین کنید.

پنجمین دروغ: زیرا ...
استفاده از کلمه‌ی زیرا نشان دهنده‌ی تنبلی شما است. کلمه‌ی زیرا مانند یک قایق نجات است که فرصت امتحان کردن هر چیزی را از شما می‌گیرد. خیلی آسان است که برای هر چیزی یک دلیل در ذهنمان بسازیم و عدم موفقیت‌ خود را به آن نسبت دهیم. اما اغلب اوقات بزرگ‌ترین دلیل همه‌چیز، خودمان هستیم و دروغ‌هایی که به خودمان می‌گوییم.

نام شرکت تأثیر بسیار زیادی در بازاریابی و محبوبیت برند شما خواهد داشت و اگر به درستی انتخاب نشود، می‌تواند نتیجه‌ی بسیار بدی بر فعالیت‌های شما داشته باشد.

پیدا کردن نام مناسب برای شرکت یکی از بزرگ‌ترین چالش‌ها است. ساده‌ترین راه این است که نام شرکت خود را از مشتقات اسم خودتان انتخاب کنید. اما از آنجایی که ۷۷ درصد مشتری‌ها هنگام خرید کردن تحت تأثیر نام شرکت قرار می‌گیرند، انتخاب نام مناسب می‌تواند تفاوت چشمگیری در موفقیت شما ایجاد کند. انتخاب یک نام مناسب و خلاقانه کار سختی است و ساعت‌ها وقت از شما می‌گیرد.

در ادامه‌ی این مقاله به بررسی نکاتی می‌پردازیم که برای انتخاب یک نام مناسب به شما کمک می‌کنند.

۱- پیام شرکت خود را مشخص کنید
نام شرکت شما جنبه‌ی مهمی از هویت شرکت شما است. این نام روی کارت ویزیت، سربرگ شرکت، وب‌سایت و لوازم تبلیغاتی قرار می‌گیرد. بنابراین باید به‌گونه‌ای انتخاب شود که خواننده با خواندن آن بتواند نوع محصول یا خدماتی که ارائه می‌دهید، تشخیص دهد. کسب‌و‌کارهایی که خدمات ارائه می‌دهند باید نام شرکت خود را به‌گونه‌ای انتخاب کنند که مشتری بتواند وجه تمایز آن‌ها با دیگر شرکت‌ها را متوجه شود. به‌عنوان مثال نام «Quickly Legal» نشان‌دهنده‌ی ارائه‌ی خدمات حقوقی سریع به مشتری‌ها است.

۲- تمام نام‌های ممکن را در نظر بگیرید
بعد از اینکه مشخص کردید نام شرکت شما چه پیامی باید به مشتری منتقل کند، نوبت به طوفان فکری می‌رسد. با اعضای تیم خود دور هم جمع شوید و تمام کلماتی را که توصیف‌کننده‌ی صنعت کسب‌و‌کار، محصول و خدمات شما هستند، یادداشت کنید. همچنین کلماتی را که رقبای شما را وصف می‌کنند نیز یادداشت کنید و تفاوت میان شرکت خود و رقیبانتان را در قالب کلمات مشخص کنید. فراموش نکنید که برای توصیف مزایای محصول یا خدمات خود، باید از کلمات مناسب استفاده کنید.
همچنین می‌توانید لغات خارجی که معنی مورد نظر شما را دارند انتخاب کنید. کافی است لغت مورد نظر خود را به زبان‌های دیگر در اینترنت جستجو کنید. از مزایای این روش این است که ایده‌های جدیدی به شما می‌دهد. انتخاب نام، فرآیند وقت‌گیری است. سعی کنید در هر مرحله نظر دیگران را نیز جویا شوید و از آن‌ها بازخورد بگیرید و ایده‌هایی که احساس خوبی به شما نمی‌دهند، کلا فراموش کنید.

۳- از نام‌های مختصر، مفید و ساده استفاده کنید
نام‌هایی که کوتاه هستند و راحت نوشته می‌شوند ماندگاری بیشتری در ذهن مشتری‌ها دارند. نام‌هایی که مبهم هستند معمولا سخت‌تر به حافظه سپرده می‌شوند. به یاد داشته باشید که نام مناسب نقش بسیار زیادی در موفقیت بازاریابی شما خواهد داشت. اگر مشتری‌ها نتوانند نام شرکت شما را به یاد بیاورند، طرز صحیح نوشتن آن را ندانند یا نتوانند آن را به‌درستی برای دیگران تلفظ کنند، آ‌نگاه شانس بازاریابی شما از این طریق از دست خواهد رفت. همچنین به لغتی که از مخفف کردن نام شرکت شما به دست می‌آید نیز فکر کنید. شاید شما شرکت خود را با نام مخفف صدا نکنید، اما بسیاری از مشتری‌ها این کار را انجام می‌دهند؛ بنابراین طوری نام شرکت خود را انتخاب کنید که مخفف آن معنی بدی ندهد.

۴- از نام‌های محدود استفاده نکنید
زمانی که می‌خواهید برای کسب‌و‌کار خود نام انتخاب کنید باید آینده‌ی آن را نیز در نظر بگیرید و مطمئن باشید که با خدمات شما هماهنگی دارد. به‌عنوان مثال اگر نام شرکت خود را بگذارید «لوازم جانبی اپل» و در آینده بخواهید لوازم جانبی محصولات دیگر را بفروشید، آنگاه نام شرکت شما به هیچ عنوان مناسب نخواهد بود.

۵- از نظرسنجی جمعی خودداری کنید
انسان‌ها معمولا برای انتخاب نام شرکت خود نظر دوستان، فامیل و مشتری‌ها را جویا می‌شوند. این کار گاهی اوقات نتیجه‌ی خیلی خوب دارد، اما از طرفی ریسک انجام آن بالا است؛ زیرا اگر نام‌ پیشنهادی توسط آن‌ها را انتخاب نکنید ممکن است ناراحت شوند و اگر آن‌ را انتخاب کنید ممکن است عواقب بدی برای کسب‌و‌کار شما داشته باشد. بهترین کار این است که تعدادی از نام‌های پیشنهادی خودتان را با دوست، اعضای فامیل و مشتری‌ها در میان بگذارید و از آن‌ها بازخورد بگیرید.

۶- از نام‌های دوبخشی استفاده نکنید
نام‌های دوبخشی تشخیص دادن شما از رقیب‌هایتان را خیلی سخت می‌کند. ممکن است این لغات قبلا انتخاب شده باشند و لوگوی آن‌ها نیز طراحی شده باشد و این موضوع خاص بودن نام برند شما را کاهش می‌دهد. البته شرکت‌های موفق زیادی مانند General Electric وجود دارند که نام‌هایشان دوبخشی است و در سراسر جهان شناخته‌شده هستند. اما فراموش نکنید که General Electric یکی از اولین شرکت‌هایی بود که در صنعت مربوط به محصولات یا خدمات خود تأسیس شد و میلیاردها دلار برای تبلیغات خود هزینه کرد. انتخاب نکردن نام‌ دوبخشی برای تضمین موفقیت شرکت توصیه می‌شود؛ مگر اینکه بتوانید جهانی شدن برند خود را تضمین کنید.

۷- در استفاده از نام‌های محدود به مکان خاص احتیاط کنید
بعضی از افراد ترجیح می‌دهند از نام شهر خود برای قسمتی از نام شرکت استفاده کنند. این ایده زمانی جواب می‌دهد که قصد داشته باشید خدمات خود را فقط در شهر خودتان عرضه کنید. اما اگر شرکتتان توسعه پیدا کرد و خواستید خدمات خود را به شهرهای دیگر عرضه کنید، باید نام آن را تغییر بدهید.

۸- از لغات مبهم استفاده نکنید
لغت‌های مبهم تلفظ و املای سختی دارند. مخصوصا اگر قصد داشته باشید مخاطبان زیادی را در اینترنت به سمت خود جذب کنید. البته گاهی اوقات نام‌های مبهمی مانند Xerox می‌توانند موفق شوند؛ اما هزینه‌ و تلاش زیادی برای بازاریابی احتیاج دارند. به یاد داشته باشید که برای انتخاب نام برند باید بر مهم‌ترین ارزش، ویژگی و هدف شرکت خود تمرکز کنید.

۹- از لغت‌های محبوب یا ترند دوری کنید
لغت‌ها یا تلفظ خاصی از آن‌‌ها که در یک مقطع زمانی محبوب می‌شوند، تنها در همان محدوده‌ی زمانی باید استفاده ‌شوند. اگر نمی‌خواهید نام شرکتتان تنها برای یک زمان محدود اعتبار داشته باشد، بهتر است لغت‌های ترند را پیدا کنید و از انتخاب آن‌ها بپرهیزید. به‌عنوان مثال در اواخر دهه‌ی ۱۹۹۰ میلادی، بسیاری از شرکت‌ها برای اینکه نشان بدهند که کسب‌و‌کارشان مرتبط با اینترنت است، از com. در آخر نام شرکت خود استفاده می‌کردند. اما زمانی که تب استفاده از اینترنت فروکش کرد، کلمه‌ی com. در مورد کسب‌و‌کارهایی به کار می‌رفت که مدل تجاری نداشتند و تنها شرکت‌هایی توانستند به بقای خود ادامه دهند که عبارت com. را از انتهای نام خود حذف کردند.

۱۰- دامنه را فراموش نکنید
بسیار مهم است که رقبای موجود در صنعت شما از نام مشابه با نام شرکت شما استفاده نکنند. استفاده از نام‌های مشابه در صنایع مختلف غیر معمول نیست، اما باعث گمراهی مشتری‌ها خواهد شد. در عوض سعی کنید از نام‌هایی استفاده کنید که دامنه‌ی آن‌ها در دسترس باشد. از آنجایی که دامنه‌هایی با پسوند com. بسیار محبوب هستند، بسیار سخت می‌توان نام دامنه را با نام شرکت تطبیق داد. البته این روزها اهمیت استفاده از URL  پایین آمده است، زیرا مردم اغلب اوقات به صورت آنلاین جستجو می‌کنند و با کلیک کردن روی لینک‌ها وارد صفحه‌ی مورد نظر خود می‌شوند؛ اما در هر صورت سعی کنید تا جای ممکن آدرس URL خود را کوتاه و ساده انتخاب کنید. همچنین از انتخاب URL بی‌ارتباط با نام شرکت خود نیز اجتناب کنید؛ زیرا ممکن است مشتری‌هایی که نگران مسائل امنیتی در اینترنت هستند، از ورود به سایت شما اجتناب کنند.

همراه اول برای شفافیت و واضح بودن بیشتر صورتحساب مشترکان دائمی، نام برخی از بخش‌ها و آیتم‌ها قبض خود را تغییر داد.

بدین ترتیب این اپراتور بخش «سایر هزینه‌ها» که مربوط به خدماتی مانند تغییر نام، تغییر و اصلاح آدرس، قطع، وصل و... می‌شد را به «کارمزد خدمات» تغییر نام داد.

همراه اول بخش جدیدی تحت عنوان «خدمات الکترونیک دولت» برای استفاده از سامانه‌های دولتی مانند راهنمایی و رانندگی، شهرداری، ثبت احوال و خدماتی از این قبیل به صورتحساب مشترکان خود اضافه کرده است. این خدمات پیش از این به همراه خدمات ارزش افزوده در بخش خدمات مبتنی بر محتوا محاسبه می‌شد. با افزودن این ردیف، هزینه این خدمات به‌صورت تفکیک‌شده و مجزا نمایش داده می‌شود و بیانگر سرویس‌هایی است که از سامانه‌های دولتی به درخواست مشترک دریافت می‌شوند.

همچنین برخی از دیگر محتویات «خدمات مبتنی بر محتوا» که ماهیت عام‌المنفعه دارند، مانند کمک به ساخت «عتبات عالیات» هم مانند خدمات دولتی از این ردیف جدا و به بخش «کمک‌های مردمی» منتقل شده است.گ

این تغییرات در قبوض اردیبهشت ۹۶ که دوره‌ی منتهی به ۱ خرداد است، اعمال می‌شوند.

تغییرات قبض همراه اول، ابهامات موجود پیرامون این اپراتور را کاهش خواهد داد و مشترکان به‌راحتی می‌توانند از هزینه‌ای که بابت خدمات دریافت‌شده می‌پردازند، مطلع شوند.

واناکرای یا واناکریپت، باج افزار مخربی که هزاران رایانه را در سراسر دنیا قربانی خود کرده بود، با تلاش محققین رمزگشایی شد.


بر اساس برآوردهایی که تاکنون صورت گرفته است، بیش از ۲۰۰ هزار رایانه در ۱۵۰ کشور جهان موردحمله‌ی باج افزار واناکرای (WannaCry Ransomware) واقع‌ شده‌اند که از جمله قربانیان این حمله‌ی سایبری می‌توان به مراکز مهمی همچون سازمان ملی خدمات بهداشت انگلیس و وزارت کشور روسیه اشاره کرد. پس از خسارات گسترده‌ای که این باج افزار در پی داشت، اکنون امیدها برای حل این بحران بیشتر شده است.

روز جمعه ۱۹ می، ابزاری منتشر شده است که به گفته‌ی محققین، می‌تواند بسیاری از رایانه‌های آلوده به این باج افزار را بدون پرداخت مبلغ باج رمزگشایی کند. این برنامه قادر خواهد بود اطلاعات رایانه‌های آلوده به این باج افزار که از سیستم‌عامل‌های ویندوز XP ،7 و ۲۰۰۳ استفاده می‌کنند، بازیابی کند. همچنین به گفته‌ی یکی از محققان که در ساخت این برنامه مشارکت داشته است، این امکان وجود دارد که ابزار منتشرشده بتواند روی دیگر نسخه‌های ویندوز همچون ویندوز سرور ۲۰۰۸، R2 ۲۰۰۸ و ویستا نیز عملکرد درستی داشته باشد. این برنامه، موسوم به WanaKiwi، بر پایه‌ی ابزاری که پیش‌ از این و با نام واناکی منتشرشده بود، کلید رمز را پیدا می‌کند. WannaKey، در روز ۱۸ می به‌منظور استخراج اطلاعات لازم برای ساخت کلید رمزنگاری در سیستم‌عامل‌های XP منتشر شد؛ ولی این ابزار نیازمند برنامه‌ی جداگانه‌ای برای تبدیل بیت‌های استخراج‌شده به کلید رمزگشایی است.

مت سوییش، از بنیان‌گذاران شرکت امنیت سایبری Comae Technologies، در توسعه و ارزیابی واناکیوی همکاری داشته و اعلام کرده است که این برنامه به‌درستی کار می‌کند و جزئیات فنی آن را نیز برای عموم منتشر کرده است. همچنین یورو پل و آژانس مجری قانون اتحادیه اروپا هم این برنامه را تأیید کرده‌اند.

همچون واناکی، واناکیوی نیز از نقایص موجود در رابط برنامه‌نویسی برنامه‌های رمزنگاری مایکروسافت بهره می‌جوید؛ واناکرای و دیگر برنامه‌های کاربردی ویندوز هم از این رابط برای ساخت کلیدهای رمزنگاری و رمزگشایی استفاده می‌کنند. این رابط دارای توابعی برای پاک کردن کلیدهای ساخته‌شده، از حافظه‌ی کامپیوتر است؛ ولی نقص‌های این رابط باعث می‌شود گاهی اعداد اولی که برای ساخت کلید از آن‌ها استفاده می‌شود، در حافظه باقی بمانند. این اعداد را تا زمانی که رایانه خاموش نشده باشد یا آن قسمت از حافظه با مقدار جدیدی بازنویسی نشده باشد، می‌توان بازیابی کرد.

واناکیوی با جستجوی حافظه و یافتن مقادیر p و q که کلید رمزنگاری بر پایه‌ی آن‌ها ساخته‌شده است، کلید را بازیابی و سپس با استفاده از آن، فایل‌های قفل‌شده توسط باج افزار واناکرای را رمزگشایی می‌کند.

بنجامین دلپی، یکی از توسعه‌دهندگان واناکیوی این‌گونه بیان می‌کند که ابزار موجود تاکنون توانسته است رایانه‌های زیادی را رمزگشایی کند که برخی دارای سیستم‌عامل ۷ و ۲۰۰۳ بوده‌اند. او معتقد است که دیگر نسخه‌های ویندوز نیز می‌توانند به‌گونه‌ای مشابه بازیابی شوند. همچنین واناکیوی مزیت‌هایی نسبت به واناکی دارد، ازجمله رابط کاربری ساده و قابلیت تولید کلید رمزگشایی بدون نیاز به هیچ ابزار دیگری.

دلپی این‌گونه بیان می‌کند:

برای بازیابی فایل‌های خود، برنامه‌ی واناکیوی Wanakiwi را دانلود کنید. اگر کلید رمزگشایی قابل بازیابی باشد، این برنامه آن را استخراج و شروع به رمزگشایی تمام فایل‌های قفل‌شده از هارد دیسکتان می‌کند، درست مانند زمانی که مبلغ باج را پرداخت کرده باشید. بااین‌حال در بسیاری از موارد این کلید قابلیت بازیابی ندارد و شانس کمی برای این کار وجود دارد.

باید توجه داشته باشید اگر سیستم ریستارت شده باشد یا مکانی از حافظه که اطلاعات لازم برای بازیابی کلید ذخیره‌شده است، با داده‌های جدیدی بازنویسی شده باشد؛ این برنامه‌ی رمزگشا همچون واناکی قادر به یافتن کلید و بازیابی اطلاعات نخواهد بود. واناکیوی هنوز به‌صورت گسترده روی رایانه‌هایی با پردازنده‌های ۶۴ بیتی تست نشده است؛ لذا این امکان وجود دارد که عملکرد آن بر این رایانه‌ها با مشکلاتی همراه باشد. با وجود تمام محدودیت‌هایی که این برنامه‌ی رمزگشا دارد، واناکیوی پیشرفتی بزرگ در مسیر جبران خسارات وارده و کمکی ارزشمند برای حل مشکل بسیاری از مردم محسوب می‌شود.

توییتر به‌عنوان یک شبکه اجتماعی، نقش برجسته‌ای در انتشار حقایق و جلوگیری از نشر اخبار دروغین دارد. در این مقاله به دلایلی برای ضرورت نجات این شبکه  اجتماعی می‌پردازیم.


یکی از گروه‌هایی که در چند سال اخیر نقش برجسته‌ای در نتایج انتخابات ایالات متحده آمریکا داشته‌اند، مدیران رده‌بالای صنایع فناوری اطلاعات هستند و در این میان یکی از برجسته‌ترین نام‌ها، جف بزوس است.
بزوس در سال ۲۰۱۳ روزنامه واشنگتن‌پست را خریداری کرد؛ روزنامه‌ای که به خاطر پوشش کم‌نظیر خود از کمپین‌های انتخاباتی شهرت ویژه‌ای دارد. در ماه اوت دیوید فارنتولد در گزارش خود برای این روزنامه از داستانی پرده‌برداری کرد که برای چند روز تأثیر زیادی بر تعداد توییت‌ها و پست‌های وبلاگی داشت. این موضوع به‌صورت ویژه‌ در منطقه کالیفرنیا که به‌عنوان یک محیط امن برای حزب دموکرات شناخته می‌شد، به چشم می‌آمد. نتیجه‌ای که بزوس از این شرایط به دست آورد، یک حقیقت محض در صنایع فناوری به‌حساب می‌آید؛ اثرات وارده از طریق فرایند تولید و تکرار به وجود می‌آیند و تشدید می‌شوند. استفاده از یک منبع خبری موثق و شناخته‌شده اثر شگفت‌انگیزی به‌جا می‌گذارد؛ اثری بسیار بزرگ‌تر از چیزی که بتوان به‌صورت مستقل به آن دست پیدا کرد.

هنگامی‌که بزوس این نشریه را خریداری کرد، مقاله‌ای منتشر شد به نام «بازسازی دنیایی که فناوری آن را نابود کرد». این مقاله بر اساس استانداردهای کاری محل چاپ آن بسیار کوتاه بود و به همین دلیل به آن اشاره‌ای خواهیم داشت:

واشنگتن‌پست در حال ورشکسته شدن بود و سرانجام به مبلغی نسبتا ارزان فروخته شد. خریدار این روزنامه کار خود را در وال‌استریت آغاز کرده بود و از آنجا به عرصه صنایعی رو به رشد وارد شد و ثروت اصلی خود را کسب کرد. روزنامه‌ای که این فرد آن را خریداری کرده بود، تاریخچه‌ای قابل احترام داشت ولی یک نکته واضح بود؛ این روزنامه برای چند سال برای او ضرر‌ده بود. اشتباه نکنید، صحبت از جف بزوس نیست بلکه اشاره ما به یوجین مِیر است که در سال ۱۹۳۳ اقدام به خرید این روزنامه کرد. او در سال ۱۹۲۰ کار خود را در وال‌استریت آغاز کرد و سپس به صنایع رو به رشد مواد شیمیایی وارد شد و شرکتی به نام الاید کمیکالز (که امروزه با نام‌ هانی‌ول شناخته می‌شود) را خرید. پس از کسب نخستین میلیون دلار بود که میر به سراغ خدمات اجتماعی و صدالبته بازسازی واشنگتن‌پست رفت. او از آن‌ پس میلیون‌ها دلار برای این اهداف خرج کرد.
میر از جهات مختلفی توانست یک سری راهکار ویژه برای قطب‌های تجاری ایجاد کند. خانواده‌هایی مانند وندربیلت، راکفلر و کارنگی که درآمد خود را از صنایع نفت و فولاد کسب کرده بودند نیز به سراغ روشی مشابه رفتند. آن‌ها بخشی از سرمایه خود را برای ساخت دانشگاه‌ها، موزه‌ها و سایر موارد فرهنگی صرف کردند.
با توجه به شرایط فرهنگی موجود در زمان خرید این روزنامه توسط بزوس، می‌توان گفت این کار به‌نوعی عبور از مرزهای مرسوم فرهنگی بوده است. صنایع فناوری امروزه به قطبی منحصربه‌فرد تبدیل شده است که البته بیشتر از سبک کاری راکفلرها استفاده می‌کند. برای مثال مارک زاکربرک ۱۰۰ میلیون دلار برای مدارس خرج کرد یا کریس هیوز مجله نیو ریپابلیک را خرید. هیچ‌یک از این موارد در حد خرید واشنگتن‌پست توسط بزوس انقلابی نبوده‌اند؛ واشنگتن‌پست سومین نشریه مهم آمریکا به‌حساب می‌آمد.

نکته جالب درباره خرید واشنگتن‌پست توسط یک فرد برجسته صنایع فناوری این است که این کار موجب شد مدل تجاری سنتی روزنامه‌ها دستخوش تغییر شود. دلیل اصلی‌ این امر همان چیزی است که اینترنت برای صنایع خبری به وجود آورده است؛ کاهش موانع موجود در راه انتشار اخبار. این کاهش موجب شده است که دیگر نیازی نباشد همه‌چیز بر پایه اصولی ویژه و دست‌وپا گیر آماده شوند. این موضوع شامل مواردی مانند کاهش تنش در زمینه ارزش، حریم شخصی مربوط به تهیه‌کننده خبر و زنده بودن آن نیز می‌شود که تنها سه مثال ساده از میان صدها تغییر در این عرصه هستند. اینترنت توانسته است بنیان جوامع را تغییر بدهد.
درحالی‌که تلاش‌ها و تقلای واشنگتن‌پست و سایر نشریات در زمینه ارزش به‌شدت بالا است، زنده بودن انتشار اخبار توانسته است بالاترین اثر و آسیب را به این رسانه‌ها وارد کند. بزوس حس می‌کرد فناوری به‌صورت کلی آسیب بسیاری به شیرازه فرهنگی جامعه آمریکا وارد کرده است و به همین دلیل مسئولان این صنایع و خود او وظیفه دارند این شرایط را بازسازی کنند. البته به نظر می‌رسد صنایع فناوری به‌هیچ‌عنوان برای انجام چنین کاری و پذیرفتن چنین مسئولیتی آماده نیستند. ما ساعت‌های متمادی را در کتابخانه‌هایی سپری می‌کنیم که کمترین ارتباط با واقعیت را دارند و چندان به ایده‌های جدید اهمیت نمی‌دهیم؛ ولی در حقیقت یک ایده عالی و خوب می‌تواند سال‌ها برنامه‌ریزی و طرح را در پشت خود داشته باشد؛ این نوع تفکر می‌تواند مسیرهای جدید و متفاوتی را بر پایه تغییرات جهان ایجاد کند.

حال سؤال این است که آیا صنایع فناوری می‌تواند جهان اطراف را درک کند؟
در این شرایط است که این مقاله شروع به شخصی‌تر شدن می‌کند. زندگی نویسنده این مقاله دقیقا نقطه مقابل چیزی است که از یک فرد فعال در زمینه فناوری انتظار دارید؛ او ابتدا به سراغ علوم سیاسی رفت و در این رشته تحصیل کرد و سپس در حالی برای ورود به عرصه سیاست برنامه‌ریزی می‌کرد، به‌عنوان ویرایشگر یکی از بزرگ‌ترین روزنامه‌های آمریکا مشغول به فعالیت شد. در ادامه به کشور تایوان رفت و در آنجا به آموزش زبان مشغول شد و برای خود خانواده‌ای تشکیل داد. شش سال بعد بود که سرانجام توانست راه خود را به یک دوره پیشرفته مدیریت (MBA) باز کند؛ البته در ادامه و با مراجعه به شرکت‌های فناوری، درخواست همکاری او یکی پس از دیگری توسط آن‌ها رد می‌شد. دلیل این امر این بود که سابقه مناسبی برای این کار در اختیار نداشت و زندگی او پیش‌ازاین ارتباط چندانی با صنایع فناوری نداشت. سرانجام یکی از این شرکت‌ها با او به توافق رسید و شرکت اپل این نویسنده را ۲۴ ساعت پس از نخستین مصاحبه به استخدام درآورد. خود نویسنده معتقد است که استخدام شدن او به این موارد ارتباط داشته است.

به نظر می‌رسد زندگی در خارج از دنیای فناوری در حقیقت بزرگ‌ترین دارایی او بود؛ حداقل در شرکتی که بیشتر افراد مؤسس آن را تحسین می‌کنند که چنین قانونی عملیاتی به نظر می‌رسید. با این وجود چند نفر وجود دارند که چنین فلسفه و نگاهی را جدی می‌گیرند؟ به نظر می‌رسد که بیشتر افراد با پیتر تیل هم‌عقیده هستند؛ او معتقد است بهترین راه بهبود توسعه فناوری این است که مردم را از پیگیری علوم انسانی دلسرد کنیم. ممکن است تیل درباره این‌که این امر بهترین روش برای افزایش پیشرفت در فناوری است درست گفته باشد، با این وجود، پیشرفت تنها یک واقعیت عینی است؛ حال آنکه مثبت یا منفی بودن تأثیر آن را نمی‌توان تعیین کرد.

مقاله سومی نیز وجود دارد که درباره یک دانشمند علوم اجتماعی به نام دنیل کانمن است و «آناتومی اثرگذاری» نام دارد. تجربه کاری کانون در حقیقت روایتگر نحوه جوانه زدن یک ایده، یافتن یک شاگرد در نقاط دوردست و در نهایت، تغییر دادن شیرازه وجودی بسیاری از رشته‌ها است. وقتی به دانشمندان فعال در زمینه تحلیل استنادی نگاه می‌کنیم، این فرد به‌نوعی غیرطبیعی به نظر می‌رسد. جوین وست که یک دانشجوی فوق دکتری در دانشگاه واشنگتن است و به توسعه الگوریتم برای ردیابی نحوه توسعه ایده‌ها در میان شاگردان کمک کرده است، درباره او این‌گونه می‌گوید: «هنگامی‌که به تعداد مفاهیم علوم اجتماعی که کانمن روی آن‌ها دست گذاشته است نگاه می‌کنید، این تعداد را دیوانه‌وار خواهید یافت. به‌ندرت پیش می‌آید که بتوانید کسی با این میزان اثرگذاری را بیابید.»

با این وجود تأثیر فکری یادشده می‌تواند اندکی دشوار باشد. آیا این موضوع استنادی است؟ یا اینکه بر اساس میزان جوایز تعیین می‌شود؟ یا این‌که موقعیت شغلی و پروفسور بودن یا فروش کتاب‌ها و غیره می‌توانند مسبب اصلی آن باشند. حال وست به یک مورد دیگر اشاره می‌کند که متقاعدکننده‌تر به نظر می‌رسد؛ «سابقه کانمن نشان می‌دهد که اثرگذاری فکری در حقیقت توانایی از میان برداشتن مرزهای انضباطی است.» اثرگذاری در یک تقاطع قرار دارد؛ بله به‌عنوان یک صنعت، همیشه فکر می‌کنید دیواره‌ها و محدوده‌هایی که تعیین کرده‌ایم موجب می‌شوند تا یک مدیر تولید، یک برنامه‌نویس یا یک طراح بتواند نیرومندتر از همیشه باشد. با این وجود برای این‌که بتوانند بهتر عمل کنند باید بتوانند از این مرزها عبور کنند. این امر به این معنی نیست که تیل درباره انواع درجات تلاش برای پیشرفت، اعتقادی نادرست داشته است؛ بلکه می‌توان گفت خوش‌بینی کورکورانه مرتبط با این‌که فناوری یک دارایی موروثی است، بسیار خطرناک به‌حساب می‌آید.

فناوری، جهانی را که وجود داشت، نابود می‌کند؛ آیا ما چشم‌انداز و هدف مناسب برای ساخت چیزی بهتر داریم؟ آیا ارزش‌ها برای ما مهم هستند؟

با توجه به این شرایط می‌توان درباره جف بزوس بسیار مطمئن بود ولی برای باقی انسان‌ها باید نگران باشیم. با گفتن این امر که انتخابات آمریکا تنها موجب عمیق‌تر شدن نگرانی‌های موجود شده است، در حقیقت به‌شدت آن را دست‌ کم گرفته‌ایم. این امر یک نظریه پارتیزانی نیست؛ بلکه تنها نشان‌دهنده یک هدف است که نشان می‌دهد فناوری حقایق عینی را به‌عنوان بخشی از سوانح مورد نیاز در مسیر رسیدن به خوشحالی به‌حساب می‌آورد و به‌این‌ترتیب، زندگی و آزادی در تعادل باقی خواهند ماند.

چند ماه پیش در کنفرانس سوم توسعه‌دهندگان آکیولس ریفت، مارک زاکربرگ به ارائه بندبند چشم‌انداز فیس‌بوک پرداخت؛ چشم‌اندازی که هیجان‌انگیز به نظر می‌رسد. وی گفت:

فیس‌بوک به این چشم‌انداز کاملا متعهد است. یک بخش کلیدی از داشتن یک ذهن مهندسی به این موضوع بازمی‌گردد که یک مهندس باید باور داشته باشد که می‌تواند هر سیستمی در دنیا را بررسی کند و آن را به موردی به‌مراتب بهتر از گزینه موجود فعلی تبدیل کند. هر چیزی، خواه سخت‌افزار، نرم‌افزار، یک شرکت، یک اکوسیستم توسعه نرم‌افزاری و ...، یک مهندس می‌تواند هر یک از این موارد را دریافت کند و آن را به‌مراتب بهبود ببخشد. در دنیای امروز تعداد زیادی از انسان‌ها وجود دارند که ذهنیتی از این‌ دست دارند. ما می‌دانیم که می‌خواهیم چه چیزی را بهبود ببخشیم و درنهایت، واقعیت مجازی چه چیزی به دست خواهد آورد. جادوی نرم‌افزارهای واقعیت مجازی نیز این حس و حال را ارائه می‌کند. احساس این‌که شما می‌خواهید یک فرد را در یک جای دیگر قرار بدهید و به این جامعه کمک کنید تا نرم‌افزارهای مربوطه را بسازند و این تجربه اصلی‌ترین چیزی است که من را در زمینه واقعیت مجازی هیجان‌زده می‌کند. دلیل این امر این است که این کار اصلی ما در فیس‌بوک است. ما نرم‌افزار و پلتفرم می‌سازیم و میلیاردها نفر از آن‌ها برای ارتباط برقرار کردن با افراد دیگر و چیزهایی که برایشان مهم است استفاده می‌کنند.

اگر بخش مربوط به واقعیت مجازی را کنار بگذاریم، موضوعی که ناراحت‌کننده به نظر می‌رسد، اشاره نامحسوس به خیال‌پرستی در گفته‌های زاکربرگ است؛ او معتقد است که مهندسان می‌توانند همه‌چیز را با اراده خالص بهتر کنند و فیس‌بوک نیز نمادی از این موضوع به‌حساب می‌آید. در حقیقت فیس‌بوک یک مثال بارز از میزان اثرگذاری شرکت‌ها است و نشان می‌دهد که میزان اثرگذاری یادشده هنگامی‌که یک کارمند به سراغ تعهد فارغ از میزان واقعیت می‌رود، تا چه اندازه می‌تواند مشکل‌ساز باشد و تأثیری منفی بر اجتماع بگذارد.
در بهار سال گذشته بود که فیس‌بوک درگیر جنجال یک اتهام شده بود؛ یک عضو مستقل از تیمی که برای ویرایش موضوع‌های روز با فیس‌بوک قرارداد داشت، مدعی شد که داستان‌های جدید و محافظه‌کارانه به‌واسطه ساختار لیبرال اعضای تیم، کنار گذاشته می‌شوند. پس از انجام تحقیقات، فیس‌بوک نتوانست هیچ اثری از چنین نوعی از سرکوب بیابد، ولی دست از بررسی نکشید. آن‌ها تمامی تیم مربوط به این کار را کنار گذاشتند و به‌جای آن‌ها از یک الگوریتم استفاده کردند. به‌این‌ترتیب یک خبر دروغین در طول چند روز به موضوع‌های روز می‌پیوست و در هفته‌های آینده نیز حداقل چهار خبر کذب مرتبط به آن به دنبالش می‌آمدند.

البته موضوع‌های داغ روز همواره موضوع فرعی بوده‌اند؛ موضوعی که بیش از سایر موارد ناراحت‌کننده است، انتشار گسترده اخبار کذب در خوراک خبری فیس‌بوک است. البته باید در نظر داشت که بسیاری از کاربران فیس‌بوک به دنبال ارتباط با دیگر انسان‌ها هستند و به دنبال چیزهایی می‌گردند تا نظراتی که از قبل داشته‌اند، تائید کند؛ خواه راست و خواه دروغ و این موضوع در ذات بشر ریشه دارد.
البته اشتباه نکنید، این نتایج نشان‌دهنده یک کسب‌وکار موفقیت‌آمیز هستند، بررسی‌ انجام‌شده در زمینه پتانسیل مالی عملکرد الگوریتم خوراک خبری فیس‌بوک یکی از دلایل اصلی‌ است که این شرکت موفق به شکست دادن توییتر شده است. اگر چیزی که مردم می‌خواهند برای آن‌ها به نمایش دربیاورید، می‌توانید با تلاشی کمتر، توجه بالاتری کسب کنید؛ به‌این‌ترتیب عرضه این اخبار به‌شدت ارزان‌تر و سودده‌تر از گزارش دادن اخبار حقیقی و درست تمام خواهند شد.
با این وجود توییتر برای خود ساختار نیرومندی برای مقابله با الگوریتم فیس‌بوک در اختیار دارد؛ اطلاعات نادرست و غیرحقیقی نیز به‌صورت مستقیم توسط توییتر منتشر می‌شوند ولی اخبار حقیقی با سرعتی نسبتا بالا به دنبال آن‌ها منتشر می‌شوند و علت آن، قدرت مواردی مانند توییت مجدد و توییت‌های بر پایه نقل‌قول است که هر دو مورد به نسبت موارد موجود در فیس‌بوک قابل دور زدن است.
اگر بخواهیم صادق باشیم، باید بگوییم توییتر با مشکل سوءاستفاده روبه‌رو است و این مشکل مورد رسیدگی قرار نگرفته است. این اقدام رسیدگی نشدن به مشکل یادشده، موجب شده است این شرکت در هر دو زمینه نیروی انسانی و ساختار تجاری، بهایی سنگین متحمل شود. البته رسیدگی به تک‌تک افراد به‌صورت ناشناس نیز آسیب بزرگ مخصوص به خود را به همراه خواهد داشت. شرایط به نحوی است که به‌تدریج از افراطی‌های مخالف با جریان فعلی نیز ناامید می‌شویم. این امر مشابه با ساخت پیله‌هایی برای سخنرانی‌ها و گفته‌ها است که در نگاه فرد به جهان تغییر ایجاد می‌کنند؛ این موارد موجب می‌شوند حقایق از ترس این‌که ممکن است چه تأثیری بر حدومرزها داشته باشند، مخفی باقی بمانند و درنتیجه، بیشتر مردم در دنیای امروزی به موجوداتی ساکن بدل می‌شوند که نمی‌توانند نقطه نظرات و زمینه‌های مشترکی با افراد دیگر بیابند.

توییتر باید نجات پیدا کند و دلیل این است: تلفیق شبکه و فرمت آن غیرقابل‌ جایگزینی است؛ به‌خصوص در شرایط فعلی که همه می‌دانند کسب‌وکار توییتر ممکن است چندان درخشان نباشد. واشنگتن‌پست باوجود تمامی کارهایی که انجام داده است، هنوز تنها یک انتشارات در میان تعداد زیادی از مراکز نشر به‌حساب می‌آید. در جهانی که مراکز انتشار اخبار به نحوی کار می‌کنند که اطلاعات منتشرشده توسط آن‌ها در مقیاس واقعی باشند، فیس‌بوک اولویت‌های خود را بسیار واضح معین کرده است؛ تعهد به کسب دلارهای بیشتر. افزایش این میزان به دست مهندسانی سپرده شده است که باید آن را بهبود بخشند. این افراد کسانی هستند که در تمرکز بر ایجاد حس خوب و به وجود نیاوردن نگرانی در انسان‌ها تخصص دارند.

از سوی دیگر، نقطه‌ضعف توییتر این است که به‌صورت غیرمستقیم، بیشتر بر انسان‌ها تکیه دارد و انتظار دارد آن‌ها خوراک خبری خود را تولید کنند و شبکه خبری جدیدی بیابند و به نحوی اخبار را منتشر کنند که کمتر کسی تصور می‌کند. نتیجه ‌این امر، امکان انتشار اطلاعات به‌صورت سریع‌تر و گسترده‌تر است که پیش‌ازاین ممکن نبود. این امر موجب ایجاد مزایای اجتماعی ویژه‌ای می‌شود که باید از آن‌ها حفاظت به عمل بیاید

در حال حاضر محبوب ترین و پر استفاده ترین مسنجر در بین ایرانیان تلگرام می باشد و بیشتر مردم وقت خود را در این مسنجر می گذرانند. حال به این نکته فکر کنید که چه می شد اگر بدون اینکه از این برنامه خارح شوید می توانستید به ایمیل های کاری خودتان پاسخ دهید یا یک ایمیل جدید ارسال کنید.

به لطف ربات های تلگرام این امکان فراهم شده است و شما می توانید ایمیل خودتان را از طریق این برنامه چک کنید و جواب دهید، لازم به ذکر است که این سرویس فقط برای ایمیل هایی که از گوگل دارید کاربرد دارد (جی میل Gmail ) برای استفاده از این قابلیت با ما همراه باشید.

2.سپس بر روی دکمه Start کلیک کنید.
3.در این قسمت باید به ربات اجازه دهید تا با حساب جیمیل شما ارتباط برقرار کند.
بر روی Authorize me کلیک کنید. یک پیغام برای شما نمایش داده می شود که بر روی OPEN کلیک نمایید.
4. اکنون مرورگر شما باز می شود و  شما را به صفحه ورود جیمیل هدایت می کند
در این قسمت ایمیل خود و پسورد ایمیل خود را وارد کنید.
5.پس از ورود به حساب خودتان با یک پیام مواجه می گردید که از شما سوال می کند آیا می خواهید به این ربات اجازه دهید به حساب شما دسترسی داشته باشد یا نه.
برای استفاده از این سرویس بر روی اجازه دادن / Allow کلیک کنید.
6.در مرحله بعد آدرس ایمیل و پسورد ایمیل خود را وارد کنید.
7.بعد از این کار به محیط تلگرام باز می گردید و می توانید از این سرویس استفاده کنید.

برای شروع عبارت New/  را تایپ کنید یا بر روی علامت  /  کلیک کنید.

8.برای وارد کردن ایمیل گیرنده بر روی  To کلیک کنید سپس ایمیل فرد را تایپ نمایید.
9.با کلیک بر روی Subject موضوع پیام خودتان را بنویسید همچنین با کلیک بر روی Message می توانید پیام خودتان را بنویسید و ارسال نمایید.
هنگام نوشتن متن می توایند با کلیک بر روی علامت سنجاق فایل یا عکس تا حجم 15 مگابایت را ارسال نمایید.

سلام دوستای گلم امروز میخوام با شهری اشناتون کنم که شاید کمتر باهاش در موردش حرف زدم چون واقعا الان هر وقت صحبت از سفر به کشور های خارجی میشه همه تنها کشور تایلند رو به ذهنشون خطور میدن ولی واقعا اینجور نیست یه شهر مثل پنانگ واقعا نمیشه ازش گذشت همه جوره میشه روش حساب کرد چون واقعا م جاذبه های گردشگری زیادی داره هم تاریخ خیلی غنی .

شهرهای بسیار زیبایی در دنیا وجود دارند که از هر نظر فوق العاده هستند و زیبایی ها و مکان های بی نظیری به لحاظ گردشگری را دارا می باشند. یکی از این شهرها که در کشور مالزی قرار دارد و البته کمتر مورد توجه قرار می گیرد، پنانگ است.

پنانگ بدلیل برخورداری از سواحل شنی معروف خود، معماری سبک کهن و دوران مستعمراتی، غذاهای خوشمزه و البته فرهنگ مختلط مردم خود باعث شده که به قطب بی نظیر گردشگری در مالزی تبدیل شود. بد نیست بدانید که این جزیره توسط کانال کشتیرانی از ساحل غربی سرزمین اصلی مالزی جدا شده است.

مزرعه پروانه ها در حقیقت اولین مزرعه پروانه های استوایی در جهان است که شامل بیش از 4 هزار پروانه از گونه های مختلف می باشد. از ویژگی های این مزرعه که می توان بدان اشاره نمود این است که زمین گسترده و سرپوشیده این مکان باعث شده تا پروانه ها در محیط سرسبز و گلکاری شده آن پرواز کنند و در کنار بازدید خانواده ها در مالزی از این مکان، محققان بر روی این جانوران تحقیقات علمی انجام دهند.

این منطقه هر روزه بسیاری از گردشگران را از گرمای استوایی نجات داده است و منظره زیبایی از دریا و اطراف جزیره را در اختیار آنها قرار می دهد. تپه پنانگ در 88 متری سطح دریا قرار گرفته است و شما در صورت داشتن توان بدنی مناسب می توانید از بودن در دامان طبیعت این منطقه لذت ببرید و لحظات خوبی را تجربه کنید.

سواحل معروفی هم در پنانگ وجود دارند که شما می توانید لحظات مفرحی را در آن ها تجربه کنید؛ باتو فرینگی یکی از مشهورترین این سواحل می باشد.

از ویژگی های این ساحل قرار گرفتن هتل های متعدد در کنار آن و فراهم بودن امکانات تفریحی و رفاهی برای ورزش های آبی چون غواصی و اسکی روی آب است، بعلاوه کافه های ساحلی نیز آب میوه های بسیار لذیذ استوایی را در اختیار شما قرار می دهند. از دیگر تفریحات محبوبی که در این سواحل می توان انجام داد باید به اسب سواری اشار کرد که محبوبیت خاص خود را دارد.