شما عضو این انجمن نبوده یا وارد نشده اید. لطفا برای مشاهده کامل انجمن و استفاده از آن وارد شوید یا ثبت نام کنید .
اخطار‌های زیر رخ داد:
Warning [2] Creating default object from empty value - Line: 11 - File: inc/plugins/tapatalk.php PHP 7.4.33 (Linux)
File Line Function
/inc/plugins/tapatalk.php 11 errorHandler->error
/inc/class_plugins.php 38 require_once
/inc/init.php 239 pluginSystem->load
/global.php 20 require_once
/portal.php 39 require_once




مهمان گرامی، خوش‌آمدید!
شما قبل از این که بتوانید در این انجمن مطلبی ارسال کنید باید ثبت نام کنید.

نام کاربری
  

گذرواژه‌
  





جستجوی انجمن‌ها

(جستجوی پیشرفته)

آمار انجمن
» اعضا: 3,561
» آخرین عضو: loolepaka
» موضوعات انجمن: 10,407
» ارسال‌های انجمن: 14,630

آمار کامل

کاربران آنلاین
در حال حاضر 545 کاربر آنلاین وجود دارد.
» 0 عضو | 545 مهمان
، ، ، ، Applebot

آخرین موضوع‌ها
رزرو اقامتگاه: برنامه‌ریز...
انجمن: سفرهای داخلی
آخرین ارسال توسط: mahwamah
۰۵/۶/۲۱، ۱۲:۰۴ عصر
» پاسخ: 1
» بازدید: 735
سفر به پرطرفدارترین جزیره...
انجمن: سفرهای داخلی
آخرین ارسال توسط: mahwamah
۰۵/۶/۲۱، ۱۲:۰۱ عصر
» پاسخ: 1
» بازدید: 589
بهترین انتخاب برای اقامت ...
انجمن: سفرهای داخلی
آخرین ارسال توسط: mahwamah
۰۵/۶/۲۱، ۱۱:۵۸ صبح
» پاسخ: 1
» بازدید: 656
Yulgang W Beginner Tips: ...
انجمن: کامپیوتر و اینترنت
آخرین ارسال توسط: Kaevorlly
۰۵/۶/۱۴، ۰۶:۲۲ صبح
» پاسخ: 0
» بازدید: 0
COD MW4 Matchmaking Guide...
انجمن: اسکریپت ها و سیستم های مدیریت محتوا
آخرین ارسال توسط: Andrew736
۰۵/۵/۲۹، ۱۲:۲۰ عصر
» پاسخ: 0
» بازدید: 0
MLB The Show 26 Conquest ...
انجمن: شبکه و سرور
آخرین ارسال توسط: Andrew736
۰۵/۵/۲۹، ۱۲:۰۰ عصر
» پاسخ: 0
» بازدید: 0
Master Monopoly Go Tourna...
انجمن: شبکه و سرور
آخرین ارسال توسط: Andrew736
۰۵/۵/۲۹، ۱۱:۴۲ صبح
» پاسخ: 0
» بازدید: 0
U4GM Guide: How to Optimi...
انجمن: اسکریپت ها و سیستم های مدیریت محتوا
آخرین ارسال توسط: jhb66
۰۵/۵/۲۹، ۰۸:۱۵ صبح
» پاسخ: 0
» بازدید: 0
U4GM PoE 2 Runic Ward Def...
انجمن: کد نویسی
آخرین ارسال توسط: jhb66
۰۵/۵/۲۸، ۰۸:۰۲ صبح
» پاسخ: 0
» بازدید: 0
MLB The Show 26 Tips from...
انجمن: اسکریپت ها و سیستم های مدیریت محتوا
آخرین ارسال توسط: jhb66
۰۵/۵/۲۸، ۰۷:۴۸ صبح
» پاسخ: 0
» بازدید: 0
U4GM Guide to Smart Monop...
انجمن: شبکه و سرور
آخرین ارسال توسط: jhb66
۰۵/۵/۲۸، ۰۷:۱۰ صبح
» پاسخ: 0
» بازدید: 0
چرا اجاره ویلا بهترین گزی...
انجمن: سفرهای داخلی
آخرین ارسال توسط: mahwamah
۰۵/۵/۲۷، ۱۰:۳۰ صبح
» پاسخ: 1
» بازدید: 637
اجاره ویلا در شمال؛ ترکیب...
انجمن: سفرهای داخلی
آخرین ارسال توسط: mahwamah
۰۵/۵/۲۷، ۱۰:۲۷ صبح
» پاسخ: 1
» بازدید: 646
اقامتی جمع‌وجور، راحت و ا...
انجمن: سفرهای داخلی
آخرین ارسال توسط: mahwamah
۰۵/۵/۲۶، ۱۲:۳۰ عصر
» پاسخ: 1
» بازدید: 545
گوهرسازه تولیدکننده انواع...
انجمن: گفتگوی آزاد
آخرین ارسال توسط: artabsc
۰۵/۴/۲۰، ۰۱:۲۳ عصر
» پاسخ: 1
» بازدید: 1,426

 
  نشانه‌های شبکه‌سازی بیش از حد در کسب و کار
ارسال کننده: elshan - ۹۶/۶/۲۷، ۱۲:۱۷ صبح - انجمن: مدیریت و کسب و کار - بدون پاسخ

شبکه‌سازی یکی از مهارت‌ها و پیش‌نیازهای اساسی برای پیشرفت در کسب و کار است. بدیهی است که افراط در این امر نیز به شکست می‌انجامد.

فعالان کسب‌وکار برای پیشرفت در صنعت خود، شناختن فعالان حرفه‌ای‌تر و کشف موقعیت‌ها وفرصت‌های جدید، شبکه‌سازی می‌کنند. این فعالیت مفید نیز اگر با افراط همراه باشد و بیش از حد انجام شود، نتایج منفی به بار خواهد داشت.
شاید خود افراد متوجه افراط در شبکه‌سازی (Networking) نشوند. برخی علائم هستند که مشاهده‌ی آن‌ها نشان می‌دهد شما بیش از اندازه به این کار پرداخته‌اید و وظایف اصلی‌تر خود را فراموش کرده‌اید.

ایمیل‌ها و پیام‌های شما پاسخ‌های مناسب دریافت نمی‌کنند
ارسال ایمیل و پیام، معرفی کردن خود و شرکت و درخواست برای همکاری و آشنایی بیشتر، از مراحل اولیه‌ی شبکه‌سازی هستند. اگر زمان زیادی به این کار اختصاص می‌دهید و نتیجه‌ی مناسب را کسب نمی‌کنید، به احتمال زیاد مسیر را اشتباه می‌روید یا بیش از اندازه تلاش می‌کنید.
نکته‌ی حائز اهمیت این است که برقراری ارتباط در شبکه‌سازی، مرحله‌ی اول است. مرحله‌ی مهم‌تر، امتیازاتی است که می‌توانید از ارتباط به‌دست آورید. همچنین شبکه‌ی بزرگی که پیرامون ارتباط اولیه شکل می‌گیرد، از ارزش بالایی برخوردار است. وقتی شما تلاش می‌کنید با افراد ارتباط برقرار کنید، این کار دو معنی و دلیل اصلی دارد:
  • شما آن‌ها را به‌خوبی نمی‌شناسید
  • استراتژی لازم برای کمک کردن و کمک گرفتن از آن‌ها را نمی‌دانید
علت اول به‌راحتی حل می‌شود. کافی است در ارتباطات،‌ عمکرد واکنشی را کنار بگذارید و کنجکاو و شجاع باشید. سعی کنید شخصیت خود افراد را و نه کاری که انجام می‌دهند، در اولویت قرار دهید. با آن‌ها راحت باشید و بدانید که ایجاد ارتباطات و حفظ آن، عملی زمان‌بر است.

علت دوم کمی عمیق‌تر است و راه حل آن در درک این حقیقت است که شبکه‌سازی به زمان نیاز دارد. ایجاد ارتباطات زمان می‌برد و باید به اطرافیان اجازه بدهید اعتمادشان را به شما افزایش دهند. همان‌طور که اعتماد بیشتر می‌شود، فرصت‌های تبادل اطلاعات، مهارت‌ها و امتیازات نیز افزایش پیدا می‌کنند.
در تمام ارتباطات، سعی کنید سؤال‌های کیفیتی مانند «چرا» را بیشتر استفاده کنید تا انگیزه‌ی افراد و چیزی که آن‌ها را خوشحال می‌کند درک کنید. با درک این موارد می‌توانید به آن‌ها کمک کنید و در مواقع نیاز، از آن‌ها کمک بخواهید.

زمان کافی برای پروژه‌های شخصی اختصاص نمی‌دهید
ساخت کسب و کار یا تولید یک محصول، امری زمان‌بر است. در مقایسه،‌ رفتن به جلسات شبکه‌سازی و دورهمی‌های تجاری آسان است. اگر شما زمان کافی برای پروژه‌های اصلی شرکت اختصاص نمی‌دهید، بهتر است زمان شبکه‌سازی را کاهش دهید. با این کار، کمیت شبکه‌سازی کاهش پیدا می‌کند؛ اما کیفیت شبکه‌هایی که ایجاد می‌کنید افزایش می‌یابد.

دیگر علاقه‌ای به شرکت در رویدادها ندارید
ساده‌ترین علامت، روشن‌تر از همه است. شما دیگر نمی‌توانید به هیچ رویداد شبکه‌سازی بروید؛ چرا که از تکرار این روند خسته شده‌اید. برای رهایی از این حالت، موارد زیر پیشنهاد می‌شود.
  • شرکت در رویدادها را برای مدتی متوقف کنید. وقتی حضور شما کمرنگ شود، افرادی که واقعا به شما اهمیت می‌دهند پیدا می‌شوند. آن‌ها پیام می‌فرستند و دلیل غیبت شما را جویا می‌شوند. با پاسخ به این افراد، اولین قدم‌های تشکیل شبکه‌ی حرفه‌ای برداشته می‌شود. در نهایت دیگر نیاز نیست برای پیدا کردن همکار مناسب به رویداد خاصی بروید؛ چرا که بهترین دوستان خود را در همین ایمیل‌ها و پیام‌ها پیدا کرده‌اید.
  • از قانون ۸۰/۲۰ استفاده کنید. با استفاده از این قانون، تعداد زیادی از رویدادهای بی‌فایده را حذف کنید و تنها به آن‌هایی بپردازید که بیشترین نتیجه را برای شما دارند. با این کار، زمان اختصاص داده‌شده به پروژه‌های شخصی نیز بیشتر می‌شود.
شبکه‌سازی ترکیبی از علم و هنر است. این مهارت با کنجکاوی، سخاوتمندی و صبر تکمیل می‌شود. در نهایت باید استراتژی مناسب برای این کار را نیز داشت. علائم هشدار در این مسیر را بشناسید و روش خود را اصلاح کنید. مطمئن باشید که همه‌ی افراد شبکه‌ی شما، از این کار خوشحال می‌شوند.

چاپ این مطلب

  نحوه تغییر صدا بعد از جراحی زیبایی بینی
ارسال کننده: zibajarahi - ۹۶/۶/۲۶، ۱۰:۳۲ عصر - انجمن: گفتگوی آزاد - بدون پاسخ

دیدن لینک ها برای شما امکان پذیر نیست. لطفا ثبت نام کنید یا وارد حساب خود شوید تا بتوانید لینک ها را ببینید.




دیدن لینک ها برای شما امکان پذیر نیست. لطفا ثبت نام کنید یا وارد حساب خود شوید تا بتوانید لینک ها را ببینید.



 بعضی ها شاید نگران این موضوع باشند که بعد از انجام دیدن لینک ها برای شما امکان پذیر نیست. لطفا ثبت نام کنید یا وارد حساب خود شوید تا بتوانید لینک ها را ببینید.
 آیا صدای آن ها تغییر میکند یا خیر. این نگرانی بیشتر در مورد کسانی صدق میکند که شغل ئ شخصیت آن ها به صدایشان وابسته است. تحقیق علمی که در مجله حراحی زیبایی بینی در سایت 2014 انتشار داده شد این است به این صورت میباشد که فرد بیمار باید از خطری که او در عمل جراحی زیبایی بینی او را تهدید میکند و ممکن است روی صدای او تاثیر میگذارد.

تغییر صدا بعد از جراحی زیبایی بینی چگونه اتفاق میافتد؟


بعد از بررسی کردن در رابطه با کیفیت صدای 27 بیمار که جراحی زیبایی بینی انجام داده اند این بررسی ها در دو بیمارستان انجام شده که 22 نفر از این بیماران به طور حرفه ای از صدای خود استفاده میکردند. نخست بیماران باید یک پرسشنامه را تکمیل کنند تا درک آن ها از مشکلات صدا نیز درجه بندی شود. 
 صدای آن ها بوسیله یک ضبط صوت بعد و قبل از دیدن لینک ها برای شما امکان پذیر نیست. لطفا ثبت نام کنید یا وارد حساب خود شوید تا بتوانید لینک ها را ببینید.
 ضبط شده و بوسیله شنوندگان ماهر بررسی شده است. شنوندگان متوجه آن که صدا برای قبل و یا بعد از جراحی زیبایی بینی میباشد نشدند. از پرسشنامه های کامل شده به این نتیجه رسیدند که کیفیت قسمتی از صداها تغییر کرده. با این وجود تغییری در صدای آن ها برای فعالیت های روزمره تاثیری نداشته است.

نتیجه بدست آمده بعد از جراحی زیبایی بینی :


شنوندگان ماهر توانستند تغییری را در کیفیت صدای آن ها مشاهده کنند. یکی از مواردی که آن ها متوجه شده یوند این بود که صدای آن ها به صورت سرماخورده میباشد. این نوع از صدا برای زمانی میباشد که هوای کافی از سوراخ های بینی عبور نمیکند و نشان دهنده آن است که فرد دچار گرفتگی بینی شده است. از تجزیه و تحلیل صوتی آن ها متوجه شده اند که تغییر در فرکانس و همینطور دامنه برای یک صدای خاص در رایطه با مقدار باریک شدن حفره ی بینی بعد از جراحی زیبایی بینی. تغییر در سطح سوراخ های حفره بینی شاید مقاومت مقابل جریان هوا را بیشتر کند که در نتیجه آن به کاهش بلندی صدا میرسد. تجزیه تحلیل صوتی نشان دهنده آن است که فرکانس اول و دومین نجوت در بینی برای واج های "م" و "و" و"ن" بیشتر شده در صورتی که دامنه این نجوا ها بعد از دیدن لینک ها برای شما امکان پذیر نیست. لطفا ثبت نام کنید یا وارد حساب خود شوید تا بتوانید لینک ها را ببینید.
 کم شده .

چاپ این مطلب

  نگهداری از سالمند بیمار
ارسال کننده: minaf - ۹۶/۶/۲۶، ۱۰:۴۴ صبح - انجمن: گفتگوی آزاد - بدون پاسخ

نگهداری از سالمندان بیمار و ناتوان نیازمند داشتن دانش کافی در ارتباط با بیماری های روحی و جسمی  در سالمندان می باشند. سالمندان بیمار با توجه به نوع بیماریشان نیازمند مراقبت های ویژه ای می باشند. نگهدار سالمند چه یک دیدن لینک ها برای شما امکان پذیر نیست. لطفا ثبت نام کنید یا وارد حساب خود شوید تا بتوانید لینک ها را ببینید.
باشد و چه یکی از اعضای خانواده ی بیمار باید بتواند بخوبی از پس رسیدگس به بیمار برآید و نیازهای جسمی و روانی سالمندان را بشناسد. در این قسمت به توصیه های مهم هنگام نگهداری از سالمندان بیمار می پردازیم.استخدام پرستار در منزل،نگهدار سالمند،نگهدار سالمند در تهران
1- شناخت بیماری های رایج دوران سالمندی:

سالمندان بیمار می تواند بسته به نوع بیماری دوره ی بیماری را گذارنده و با کمک پرستار سالمند و یا نگهدار سالمند بهبود بخشد. کسانی که مراقبت از سالمند را به عهده گرفته اند باید دانش  خود را در ارتباط با بیماری های دوران سالمندی افزایش دهند تا بتوانند بخوبی نشانه های بیماری را شناخته و با رسیدگی فوری و مراجعه به پزشک از پیشرفت بیماری های خفته و یا همراه با علائم جلوگیری نمایند. از طرفی  سالمندان نیز باید دانش خود را در ارتباط با خود مراقبتی بالا ببرند. خود مراقبتی شامل مجموعه ای از عملکردها می باشند که سالمند برای بهبود وضعیت خود انجام می دهد. این عملکردها میتواند ورزش کردن، داشتن تغذیه ی مناسب و توجه به وضعیت روحی و جسمی می باشد.نگهداری سالمند،پرستار سالمند
مطلب بیشتر:بیماری های دوران سالمندی
2- بکارگیری حداکثر توانایی سالمند:

برخی سالمندان به نسب بیماری که دارند تمام امور را کنار گذاشته و احساس می کنند دنیا دیگر برای آن ها تمام شده است. پرستار و مراقب سالمند باید از حداکثر توانایی های سالمند برای انجام امور روزمره استفاده نمایند. این امور می تواند بسته به توانایی های سالمند گوناگون باشند. انجام امور روزمره توسط سالمندان به آن ها این باور را می دهد که هنوز از کار افتاده نشده اند و هنوز هم می توانند مفید می باشند.مراقب سالمند،استخدام پرستارسالمند در تهران،استخدام پرستارسالمند،
3- داشتن تغذیه ی مناسب:

داشتن تغذیه ی مناسب برای سالمندن امری مهم می باشد. اگر یک دیدن لینک ها برای شما امکان پذیر نیست. لطفا ثبت نام کنید یا وارد حساب خود شوید تا بتوانید لینک ها را ببینید.
هستید باید با تغذیه ی صحیح در سالمندی با توجه به بیماری سالمندان آشنا باشید. از جمله بیماری های رایج در دوران سالمندی فشار خون، چربی، قند و پوکی استخوان می باشد. مشورت با یک پزشک متخصص تغذیه و طبخ غذاهای سالم و متنوع می تواند خیلی سریع به بهبود حال بیمار کمک کند.
4- داشتن رفتار مناسب با سالمند بیمار:

چه فرزند سالمند باشید و یا چه پرستار سالمند داشتن رفتار مناسب با سالمند بیمار امری مهم می باشد. زیرا تقویت روحیه سالمند می تواند در بهبود وضعیت جسمانی سالمند نیز موثر باشد. اگر احساس می کنید که سالمند افسرده است او را به یک روانکاو و در صورت نیاز به یک روانپزشک برای بررسی وضعیت روحی بیمار نشان دهید. تجربه ثابت کرده که داشتن روحیه ای خوب و شکست ناپذیر می تواند سخت ترین بیماری ها را شکست داد.
مطلب بیشتر:نحوه ی ارتباط پرستار سالمند با سالمند
5- بررسی وضعیت جسمی بیمار سالمند:

سالمندان بیمار باید مرتب تحت نظر تیم درمانی و پزشک باشند تا از روند بیماری مطلع گردد. باید توجه داشت که گفته های پزشکان و داروهای مربوطه بسیار اهمیت دارند و باید طبق دستور پزشک عمل نمایید.
7- جلوگیری از صدمه دیدن بیمار:

امکان زمین خوردن بیماران  ناتوان و کم توانی که دچار اختلال در راه رفتن می باشند و یا سرگیجه دارند زیاد می باشد . زمین خوردن سالمندان در دوران سالمندی خطر ناک می باشد و ممکن است او را تا مدت ها زمین گیر کند. پس توجه داشته باشد که محل زندگی سالمند باید عاری از مناطق لیز و یا لبه های خطر ناک باشد. در حمام و سرویس بهداشتی نیز میله های مخصوص و صندلی مخصوصی تعبیه نمایید تا از زمین خوردن سالمند جلوگیری نماید.

چاپ این مطلب

  خدمات ویژه کرایه ماشین در تشریفات خودرو پارسی
ارسال کننده: اجاره پارسی - ۹۶/۶/۲۵، ۰۱:۳۱ عصر - انجمن: گفتگوی آزاد - بدون پاسخ

اجاره خودرو بدون نیاز به سند یا چک جهت ارگانهای دولتی یا بعضی از مشتریان ویژه

امکان تعویض خودرو با خودرو دلخواه مشتری در طول مدت اجاره

تحویل خودرو به مشتری با بیمه بدنه کامل

تخفیف 20 تا 50 درصدی کیلومتر اضافه جهت مشتریان ویژه

سرویس دوره ای کلیه خودروها قبل از تحویل به مشتری
تحویل خودرو در منزل یا محل کارمشتری










دیدن لینک ها برای شما امکان پذیر نیست. لطفا ثبت نام کنید یا وارد حساب خود شوید تا بتوانید لینک ها را ببینید.
-http://carrentalsparsi.com

چاپ این مطلب

  نگهداری سالمند در منزل
ارسال کننده: mona13 - ۹۶/۶/۲۵، ۱۱:۲۶ صبح - انجمن: گفتگوی آزاد - بدون پاسخ

نگهداری از سالمند در خانواده هر چقدر هم که سخت باشد، باید در اولویت کار شما قرار بگیرد. شما م یتوانید با مطالعه و استفاده از تجارب دیگران، با چالش های پیش روی مراقبت از سالمندان در منزل بیشتر آشنا شوید.

در خانواده نقش قربانی را ایفا نکنید:

گاهی شنیده میشود که یکی از فرزندان میگوید برای من راحت تر است که تمام کارها رو خودم انجام دهم تا منتظر بمانم خواهرها و برادرهای دیگرم انجام دهند، خواهرها و برادرها هم میگویند ما وقتی پیشنهاد کمک کردن می دهیم او قبول نمیکند و خودش مسئولیت تمام کارها را به عهده میگیرد.

انعطاف پذیر باشید:

برای تمام اعضای خانواده فرصت هایی برای کمک کردن و نگهداری از سالمندان در نظر بگیرید، بگذارید هر کسی می تواند در امر نگهداری و مراقبت از سالمند در منزل شما نقش داشته باشد. گاهی دیده می شود یکی از برادران به عنوان کنترل کننده امور اجازه همکاری به دیگر اعضای خانواده نمی دهند و استدلال آنها این است که این جور همکاری ها در روند مراقبت اختلال ایجاد می کند.

فرض نکنید که شما مناسب ترین فرد خانواده هستید:

این احتمال وجود دارد که دیگر اعضا نیز صلاحیت دیدن لینک ها برای شما امکان پذیر نیست. لطفا ثبت نام کنید یا وارد حساب خود شوید تا بتوانید لینک ها را ببینید.
در منزل را داشته باشند. برای مثال وقتی یک خواهر مسئولیت خرید غذا را برای والدین دارد، خواهر دیگر نگوید تو حواست به رژیم غذایی پدر نیست، بنابراین از این به بعد خودم خرید میکنم. ضمن آموزش و بیان ایرادات، با صبر و تحمل اجازه دهید هر یک از افراد خانواده به وظایف خود عمل نمایند.

اجازه ندهید انتقاد ها منجر به مجازات شود:

در صورتی در مورد نحوه انجام کاری اختلاف نظر دارید انتقاد پذیر باشید و خودتان نیز پیشنهادهایتان را با الفاظ مناسب به خواهر یا برادرتان بگویید.

والدینتان را به خودتان متکی و وابسته نکنید:

با دخالت در همه امور و انجام تمامی کارهای پدر یا مادر خود آنها را بیش از حد به خودتان وابسته نکنید. اجازه بدهید پرستار سالمند به تمامی وضایف خود عمل کند و شما فقط به عنوان ناظر مراقب باشید همه چی به درستی انجام شود. با خواهر ها و برادرانتان برنامه منظمی داشته باشید برای سر زدن به والدین.

در استخدام پرستار نهایت دقت را به کار برید:

انتخاب پرستار یکی از بخشهای مهم نگهداری از سالمند در منزل می باشد. دیدن لینک ها برای شما امکان پذیر نیست. لطفا ثبت نام کنید یا وارد حساب خود شوید تا بتوانید لینک ها را ببینید.
باید توانایی ارتباط برقرار کردن با والدین شما و همچنین توانایی انجام امور شخصی آنها را داشته باشد. با توجه به هزینه نگهداری سالمند در منزل بهتر است در انتخاب پرستار با دقت فراوان و از طریق موسسه های معتبر و دارای مجوز اقدام کرد.

چاپ این مطلب

  واردات کالا
ارسال کننده: seomabna - ۹۶/۶/۲۵، ۰۹:۵۶ صبح - انجمن: معرفی سایت، وبلاگ و خدمات - بدون پاسخ

با سلام

شرکت ما در زمینه دیدن لینک ها برای شما امکان پذیر نیست. لطفا ثبت نام کنید یا وارد حساب خود شوید تا بتوانید لینک ها را ببینید.
فعالیت انجام می دهد و با سابقه درخشان خود در این زمینه توانسته رضایت کارفرماهای خود را کاملآ جلب نمایید. واردات کالا امری کاملا تخصصی بوده و شرکت ما در این راه می تواند به شما یاری رساند. شما کاربران گرامی برای بازدید از وبسایت و اطلاع از خدمات ما می توانید بر روی کلمه دیدن لینک ها برای شما امکان پذیر نیست. لطفا ثبت نام کنید یا وارد حساب خود شوید تا بتوانید لینک ها را ببینید.
کلیک کرده و وارد سایت ما شوید. با تشکر

چاپ این مطلب

  چرا در شبکه سازی موفق نمی‌شویم؟
ارسال کننده: نسیم - ۹۶/۶/۲۴، ۱۰:۳۹ عصر - انجمن: مدیریت و کسب و کار - پاسخ (1)

شبکه‌سازی یکی از مهم‌ترین فعالیت‌های افراد در دنیای تجارت کنونی است که اگر به‌درستی انجام نشود، هیچ‌گاه مفید نخواهد بود.

افراد مختلف تعاریف متنوعی از شبکه‌سازی دارند. بسیاری از این تعاریف بر پایه‌ی فواید این کار برای شخص آن‌ها هستند و تأکید کمتری بر فواید آن برای دیگران دارند. این طرز تفکر به‌صورت اشتباه در حال گسترش است و یکی از عوامل اصلی موفق نشدن افراد در این کار محسوب می‌شود.
تعریف صحیح شبکه‌سازی، برقراری ارتباط صحیح و رشد چندجانبه در دنیای کسب و کار است. این رشد تنها به‌وسیله‌ی اشتراک‌گذاری منابع و ایده‌ها حاصل می‌شود.

شاید برای بسیاری از افراد، معنی و مفهوم شبکه‌سازی مهم نباشد و همین‌ که به اهداف کوتاه‌مدت خود برسند، برای آن‌ها کافی است. آن‌ها از همین شیوه‌ی خود راضی هستند و روندی را که در پیش گرفته‌اند، صحیح و کافی می‌دانند. آدام گرنت در یکی از کتاب‌های خود به نقد این طرز تفکر پرداخته و معتقد است تا زمانی که شما در روابط و شبکه‌ها، قصد بخشنده بودن و ارائه دادن کمک نداشته باشید، به‌طور کامل موفق نخواهید بود.
همین طرز تفکر غلط باعث شده است بسیاری از افراد در شبکه‌سازی موفق نباشند و نتوانند گروهی مفید از همکاران و هم‌صنفان خود را تشکیل دهند. در ادامه به تجزیه و تحلیل انواع رفتارهای مضر برای شبکه‌سازی می‌پردازیم که همگی بر پایه‌ی روحیه‌ی منفعت‌طلبی شکل گرفته‌اند.

عجول بودن در درخواست کمک
بسیاری از افراد قصد دارند در همان ملاقات اولیه، فایده‌ی ارتباط و شبکه‌سازی برای خودشان را کشف کنند. آن‌ها خیلی سریع از طرف مقابل درخواست کمک می‌کنند که در این حالت، جنبه‌ای توهین‌آمیز وارد رابطه می‌شود. فرد مقابل در همان برخورد اول احساس می‌کند که مورد سوء استفاده قرار گرفته است.

انتظار بازدهی سریع
ارتباطات در همه‌ی انواع خود، فرآیند‌هایی زمان‌بر هستند. افرادی که به دنبال منافع زودرس در شبکه‌سازی تجاری هستند، موفق نخواهند شد. اساس کمک در شبکه‌های تجاری این است که افراد به کسانی که می‌شناسند، اعتماد دارند و با آن‌ها دوست هستند، کمک می‌کنند. بنابراین پیش از انتظار برای کسب منفعت، باید از شکل‌گیری ارتباطی دوستانه اطمینان کسب کنید.

خودخواه بودن
وقتی تنها زمانی که به کمک نیاز دارید، به دنبال شبکه‌ی تجاری می‌روید، باید امتیازات زیادی واگذار کنید. به بیان دیگر وقتی ارتباط را با بیان نیاز شروع می‌کنید، پایه و اساس آن سست خواهد بود. در این موارد بهتر است به‌جای ایجاد شبکه‌ی جدید، به سراغ شبکه‌ی قدیمی و مورد اعتماد خود بروید.

ضعف در ارتباط کلامی
برخی افراد توانایی انتخاب سؤال‌ها و مباحث مناسب برای شروع مکالمه را ندارند. آن‌ها از همان ابتدا در مورد شغل و محل کار طرف مقابل سؤال می‌پرسند. این نوع از شروع مکالمه، نشان می‌دهد که شما بیش از شخص به شغل و امتیازات او اهمیت می‌دهید. سعی کنید از سوالاتی شخصی‌تر مانند انگیزه‌ی شرکت در رویداد یا آخرین پروژه‌ی هیجان‌انگیز کاری برای شروع مکالمه استفاده کنید.

ضعف در زبان بدن
زبان بدن یکی از مهم‌ترین مهارت‌های هر فرد فعال در کسب و کار است. این مهارت در برقراری ارتباطات اولیه و شبکه‌سازی اهمیت بیشتری دارد و نقص آن می‌تواند به‌طور کامل، طرف مقابل را از شما دل‌زده کند.

اهمیت ندادن به جنبه‌های مخفی شخصیت مقابل
شما نمی‌توانید در یک مکالمه‌ی ۵ دقیقه‌ای یا حتی یک‌ساعته، تمام جنبه‌های شخصیتی، کاری و شبکه‌ی ارتباطی یک فرد را درک کنید. در برقراری ارتباط صبور باشید؛ ممکن است نکاتی در ملاقات اولیه از ذهن شما مخفی بمانند که بعدها به‌عنوان کلید اصلی شبکه‌سازی بزرگ‌تر مفید واقع شوند.

در نهایت باز به این نکته تأکید می‌کنیم که شبکه‌سازی، تنها برای مواقعی که نیاز دارید ساخته نشده است. این کار یک رویکرد خودخواهانه، مضر و خسته‌کننده نیست. سعی کنید از ابتدا هدف بخشندگی و ارائه‌ی کمک را در شبکه‌سازی مد نظر داشته باشید.

چاپ این مطلب

  شرکت دانش بنیان چیست؟
ارسال کننده: نسیم - ۹۶/۶/۲۴، ۱۰:۳۶ عصر - انجمن: مدیریت و کسب و کار - بدون پاسخ

[تصویر:  do.php?img=3726]

این روزها بسیاری از استارتاپ‌ها به دنبال این هستند که دانش بنیان شوند. شرکت‌های دانش بنیان (Knowledge-based Companies) به شرکت‌هایی گفته می‌شود که بر پایه‌ی دانش و تحقق اهداف علمی و اقتصادی شکل می‌گیرند. این شرکت‌ها مؤسسات خصوصی یا تعاونی هستند که در راستای گسترش اختراع و نوآوری و در حوزه‌ی فناوری‌های برتر به ویژه در تولید نرم‌افزار مربوط تشکیل می‌شوند. موضوع کلی فعالیت شرکت‌های دانش بنیان، تجاری‌سازی یافته‌های ‌پژوهشی و افزایش درآمدهای اختصاصی دانشگاه‌ها و واحدهای ‌پژوهشی است.

در ادامه‌ی این مقاله‌ بیشتر به معرفی اهداف این نوع شرکت‌ها می‌پردازیم. همچنین شرایط پژوهشی شدن یک شرکت و مزایای آن را مورد بررسی قرار می‌دهیم.

اهداف شرکت‌های دانش بنیان
هدف از راه‌اندازی شرکت‌های دانش بنیان عبارت است از:
  • جذب و تبدیل کردن ایده‌ها به محصول و مشاغل پایدار
  • تجاری‌سازی علم و دانش
  • تجاری‌سازی یافته‌های تحقیقاتی و پژوهشی
  • توانمندسازی دانش‌آموختگان برای ورود به فضای کسب‌و‌کار
  • حمایت، هدایت و سمت دهی نوآوری‌ها و توليد کردن فناوری‌های برتر
  • به‌کارگیری توانمندی‌های دانشگا‌ه‌ها و واحدهای پژوهشی در جامعه
  • ترغیب متخصصان، نوآوران، مخترعان، اعضای هيئت علمی دانشگا‌ه‌ها و واحدهای پژوهشی
  • رفع نیازهای جامعه و ترویج فرهنگ تجاری‌سازی در دانشگاه‌ها و مراکز پژوهشی
  • تشویق بنگاه‌های اقتصادی و دستگاه‌های اجرایی به بهره‌گیری از یافته‌های پژوهشی و فناوری‌های شکل‌یافته در مراکز پژوهشی
  • ارتقاء فرهنگ کارآفرینی

انواع شرکت‌های دانش بنیان
شرکت‌های دانش بنیان از نظر نوع مالکیت به دو دسته‌ی زیر تقسیم‌بندی می‌شوند:
۱- شرکت‌هایی که تنها اعضای هيئت علمی مالک آن هستند:
اگر سهام دانشگاه کمتر از ۵۰ درصد باشد، شرکت دانش بنیان یک شرکت خصوصی محسوب می‌شود و باید تابع قانون تجارت باشد و همچنین در اداره‌ی ثبت شرکت‌ها ثبت شود.
۲- شرکت‌هایی که دانشگاه‌ها نیز در آن مالکیت دارند:
اگر سهام دانشگاه ۵۰ درصد یا بیشتر باشد، شرکت دانش بنیان یک شرکت دولتی محسوب می‌شود.

زمینه‌های فعالیت شرکت دانش بنیان
فعالیت شرکت‌های دانش بنیان را می‌توان در دسته‌بندی‌های زیر خلاصه کرد:
  • انجام پژوهش‌های کاربردی و توسعه‌ای
  • ارائه‌ی خدمات تخصصی، مشاوره‌ای، علمی، تحقیقاتی و فنی
  • تولید محصولات با استفاده از فناوری نوین
  • نظارت بر پروژه‌های پژوهشی، اجرایی و مشاوره‌ای
  • ارائه‌ی خدمات توسعه‌ی کارآفرینی
  • ارائه‌ی خدمات توسعه‌ی محصول جدید
  • تشخیص فرصت‌های کارآفرینی
  • انجام خدمات توسعه‌ی فناوری
  • خدمات ورود کسب‌و‌کارها به بازار بین‌المللی و جهانی کردن آن‌ها
  • اجرای طرح‌های توسعه‌ی کارآفرینی در سطح ملی، منطقه‌ای و محلی

شرایط شرکت‌های متقاضی برای دانش بنیان شدن
شاخص شرکت‌های دانش بنیان به دو دسته‌ی عمومی و اختصاصی تقسیم‌بندی می‌شود. شرکت‌های متقاضی باید علاوه بر شاخص‌های عمومی، شرایط مشخص‌شده در یکی از ۳ شاخه‌ی اختصاصی را نیز دارا باشند.

شاخص‌های عمومی شرکت‌های دانش بنیان
۱- حداقل دو سوم اعضای هیئت مدیره‌ی شرکت، حداقل دو مورد از شرایط زیر را داشته باشند:
  • دارای مدرک تحصیلی حداقل کارشناسی باشند
  • دارای حداقل ۳ سال سابقه‌ی فعالیت کاری یا علمی در حوزه‌ی مرتبط با فعالیت شرکت باشند. یا دارای سابقه‌ی مدیریتی باشند
  • حداقل یک اختراع ثبت‌شده‌ی ارزیابی‌شده‌ی داخلی یا بین‌المللی در حوزه‌ی فعالیت شرکت داشته باشند
۲- نیمی از درآمد ناشی از فروش محصولات و خدمات دانش بنیان از طریق قرارداد باشد. (به جز شرکت‌هایی که در مرحله‌ی تجاری‌سازی اولین کالای دانش بنیان هستند.)
۳- سابقه‌ی بیمه‌ی پرداختی برای حداقل ۳ نفر از کارکنان تمام‌وقت به مدت حداقل ۶ ماه
۴- عدم سوءسابقه و عدم تکرار تخلف در صورت وجود تعهد

شاخص‌های اختصاصی شرکت‌های دانش بنیان
شاخص‌های اختصاصی به ۳ دسته تقسیم‌بندی می‌شوند. شرکت‌های متقاضی باید کلیه‌ی شرایط یکی از دسته‌بندی‌ها را داشته باشند.

دسته ی اول: شرکت‌های تولیدی محصولات دانش بنیان
  • تولیدکننده‌ی کالاهای دانش بنیان (مطابق فهرست مصوب که می‌توانید در سایت دانش بنیان مشاهده کنید.)
  • نهادینه‌سازی و بومی‌سازی دانش فنی از طریق تحقیق و توسعه
  • دارای گواهی‌نامه‌ی انطباق استاندارد یا تأییدیه‌ی معتبر
  • نسبت نیروی انسانی تمام‌وقت دارای مدرک کارشناسی و بالاتر در بخش‌های غیر پشتیبانی به کل کارمندان تمام‌وقت حداقل ۳۰ درصد باشد
  • حداقل ۷ درصد فروش سالیانه‌ی شرکت خرج هزینه‌ی تحقیق و توسعه شود
  • هر دو سال یک‌بار کالای دانش‌بنیان جدید ارائه شود یا نسبت به ارتقاء آن‌ها اقدام شود

دسته‌ی ‌دوم: شرکت‌های تحقیق و توسعه و خدمات مهندسی
  • فعالیت‌های تحقیق و توسعه و خدمات مهندسی در ارتباط با یکی از کالاهای دانش بنیان انجام شود
  • نسبت نیروی انسانی تمام‌وقت دارای مدرک کارشناسی و بالاتر در بخش‌های غیر پشتیبانی به کل کارمندان تمام‌وقت حداقل ۵۰ درصد باشد.
  • شرکت باید در یک سال گذشته حداقل یک کالا یا خدمت جدید یا بهبودیافته داشته باشد
  • تولید شرکت حداکثر در حد تولید نمونه‌ی آزمایشی یا پایلوت باشد

دسته‌ی سوم: شرکت‌های خدمات تخصصی دانش بنیان
  • نوع خدمت این شرکت‌ها باید با فهرست مصوب مطابقت داشته باشد
  • نسبت نیروی انسانی تمام‌وقت دارای مدرک کارشناسی و بالاتر در بخش‌های غیر پشتیبانی به کل کارمندان تمام‌وقت حداقل ۵۰ درصد باشد
  • حداقل ۷ درصد فروش سالیانه‌ی شرکت خرج هزینه‌ی تحقیق و توسعه‌ی مرتبط با خدمات تخصصی دانش بنیان شود
  • حداقل میزان درآمد ثابت سالیانه‌ی شرکت برابر با ۱ میلیارد ریال به قیمت ثابت سال ۹۱ باشد

شرکت‌های دانش بنیان نوپا
شرکت‌هایی که سابقه‌ی کاری چندانی ندارند و نوپا هستند باید تمامی شرایط زیر را دارا باشند:
  • تولیدکننده یا دارای برنامه‌ی طراحی و تولید کالای دانش بنیان مورد تأیید مرکز رشد یا پارک علم و فناوری مربوط یا ستاد فناوری راهبردی مربوط باشد
  • نهادینه‌سازی و بومی‌سازی دانش فنی از طریق تحقیق و توسعه انجام شود
  • عملکرد تحقیق و توسعه داشته باشند
  • شرکت باید ۲ نفر نیروی انسانی تمام‌وقت داشته باشد
  • حداقل ۱ سال باید از تاریخ ثبت شرکت گذشته باشد
  • عدم سوءسابقه و عدم تکرار تخلف در صورت وجود تعهد
  • دو سوم اعضای هیئت مدیره دارای حداقل دو مورد از شرایط زیر باشند:
    • مدرک تحصیلی حداقل کارشناسی
    • حداقل ۳ سال سابقه‌ی کاری یا علمی مرتبط با فعالیت شرکت یا سابقه‌ی مدیریتی
    • حداقل یک اختراع تأییدشده

چگونگی ایجاد شرکت‌های دانش بنیان
دانشگاه‌ها و واحدهای پژوهشی بعد از تصويب امكان تأسيس شركت‌هاي دانش بنيان در آيين‌نامه‌ی مالی و معاملاتي خود در هيئت امنا، مي‌توانند شرکت دانش بنیان خود را تشکیل دهند. هر شركت دانش بنيان به پيشنهاد تعدادی از اعضای هيئت علمی و تصويب دانشگاه يا واحد پژوهشی به اعضای هيئت علمی پيشنهاد می‌شود.
دانشگاه‌ها و واحدهای پژوهشی به صورت‌های زير می‌توانند در شركت‌های دانش بنيان سهام‌دار باشند:
  • حداقل ۵ درصد از سهام شركت دانش بنيان به جهت اعتبار دانشگاه يا واحد پژوهشی، به نام دانشگاه يا واحد پژوهشی می‌شود
  • بخشی از سهام شرکت با توافق سهام‌داران به نام دانشگاه یا واحد پژوهشی می‌شود
  • به دلیل سرمایه‌گذاری مستقیم دانشگاه، بخشی از سهام شرکت دانش بنیان متناسب با میزان سرمایه‌گذاری به نام دانشگاه می‌شود
  • به دلیل خدمات دیگری که دانشگاه به شرکت دانش بنیان می‌دهد، بخشی از سهام متناسب با میزان خدمات به نام دانشگاه می‌شود
  • اگر شرکت دانش بنیان دولتی باشد، حداقل ۵۰ درصد سهام بدون نیاز به ارائه‌ی هیچ خدماتی به نام دانشگاه یا واحد پژوهشی است
  • هر دانشگاه می‌تواند در سال نخست یک شرکت مادر تخصصی راه‌اندازی کند
  • ایجاد شرکت دانش بنیان با همکاری شهرداری‌ها یا مشارکت دانشگاه‌های منطقه در اولویت است

تبصره‌ ۱:
شرکت دانش بنیان مستقل از تشکیلات دانشگاه اداره می‌شود و دانشگاه به میزان سهام خود در مدیریت، سود و زیان آن شریک است.
تبصره‌ ۲: سازمان‌های حقوقی (خصوص یا دولتی) متناسب با میزان سرمایه‌گذاری خود می‌توانند سهام شرکت را خریداری کنند.
تبصره‌ ۳: رئیس و معاون‌های دانشگاه و واحد پژوهشی می‌توانند سهام‌دار شرکت دانش بنیان شوند، اما نمی‌توانند هیئت مدیره یا مدیرعامل شرکت باشند.
تبصره‌ ۴: در شرکت‌های دانش بنیان خصوصی، اعضای هيئت علمی دانشگاه‌ها و واحدهای پژوهشی متناسب با میزان وقت گذاری، سهام‌دار شرکت می‌شوند.
تبصره‌ ۵: در شرکت‌های دانش بنیان خصوصی، افراد حقیقی داخل یا خارج دانشگاه می‌تواند طبق شرایط دانشگاه صاحب بخشی از سهام شوند.
تبصره‌ ۶: در شرکت‌های دانش بنیانی که اعضای هیئت علمی صد درصد مالکیت را دارند، نیازی به تصویب دانشگاه نیست. احراز عضویت علمی متقاضیان شرکت کافی است.

حمایت‌ها و تسهیلات شرکت‌های دانش بنیان
  • معافیت از پرداخت مالیات، عوارض، حقوق گمرکی، سود بازرگانی و عوارض صادراتی به مدت ۱۵ سال
  • تأمین تمام یا بخشی از هزینه‌ی تولید، عرضه یا به‌کارگیری نوآوری و فناوری با ارائه‌ی تسهیلات کم‌بهره یا بدون بهره بلندمدت و کوتاه‌مدت
  • اولویت استقرار واحدهای پژوهشی، فناوری و مهندسی و توليدی شرکت‌های دانش بنیان در محل پارک علم و فناوری، مراکز رشد، مناطق ویژه‌ی اقتصادی یا مناطق ویژه‌ی علم و فناوری
  • اولویت واگذاری تمام یا بخشی از سهام مراکز و مؤسسات پژوهشی دولتی قابل واگذاری بر اساس قانون
  • ایجاد پوشش بیمه‌ی مناسب برای کاهش خطرپذیری محصولات دستاوردهای دانش، نوآوری و فناوری در تمام مراحل تولید، عرضه و به‌کارگیری

چاپ این مطلب

  در شرایط اضطراری یا سرقت فیس آیدی آیفون خود را غیر فعال کنید
ارسال کننده: saman - ۹۶/۶/۲۴، ۰۹:۴۳ عصر - انجمن: ios - پاسخ (2)

یکی از ویژگی‌های هیجان انگیز آیفون ‍۱۰ ویژگی فیس آی‌دی است. اما اگر سارقی گوشی شما را از دستانتان برباید و روبه‌روی چهره‌ی شما قرار دهد، آیا قفل گوشی‌تان باز خواهد شد؟

یکی از ویژگی‌های امنیتی گوشی آیفون ‍۱۰، فیس آی‌دی Face ID است که به کاربران اجازه می‌دهد با استفاده از چهره‌ی خود آیفون ‍۱۰ را از حالت قفل خارج کنند. در حالی که در جریان کنفرانس اپل با کلیّت این ویژگی جدید آشنا شدیم؛ اما برخی سوالات درباره‌ی این تکنولوژی جدید بی‌پاسخ مانده‌اند.

اگر یک سارق (یا حتی یک افسر پلیس) آیفون ‍۱۰ شما را روبه‌روی چهره‌تان قرار دهد، آیا قفل گوشی شما باز خواهد شد؟
خوشبختانه کریگ فدریگی، نایب‌رئیس ارشد بخش مهندسی نرم‌افزار اپل به این سوال پاسخ داده است. بنا به گفته‌ی فدریگی، در چنین شرایطی، دو ویژگی امنیتی برای فیس آی‌دی وجود دارد. اولا تا زمانی که به آیفون خود خیره نشوید، فیس آی‌دی قفل گوشی را باز نخواهد کرد. همچنین، اگر در زمان دادن گوشی به شخص دیگری کلیدهای موجود روی دو طرف دستگاه را نگه‌دارید، ویژگی فیس آی‌دی به‌طور موقت غیر فعال می‌شود.

این ویژگی شبیه به یکی دیگر از ویژگی‌های آی او‌اس ۱۱ است. در این نسخه از آی او‌اس، اگر کلید هوم را پنج بار پشت سر هم فشار دهید، ویژگی تاچ آی‌دی غیر فعال خواهد شد و باید از رمز عبور برای باز کردن قفل گوشی استفاده کنید.
در پاسخ به این سوال که آیا فیس آی‌دی با عینک‌های آفتابی سازگار است یا نه، پاسخ فدریگی اندکی محافظه‌کارانه‌تر بود. وی اذعان داشت که فیس آی‌دی با اکثر عینک‌های آفتابی (اما نه همه‌ی آن‌ها) کار خواهد کرد.

بنا به گفته‌ی فدریگی:

اغلب عینک‌های آفتابی اجازه‌ی عبور نور مادون قرمز کافی را جهت مشاهده‌ی چشمان کاربر به سیستم فیس آی‌دی می‌دهند. حتی عینک‌هایی که کاملا تیره به‌نظر می‌رسند. این واقعا شگفت انگیز است.

اکنون می‌دانیم که برای باز کردن قفل گوشی با فیس آی‌دی باید به گوشی خیره شویم و همچنین می‌توانیم با نگه داشتن کلیدهای دو طرف گوشی، فیس آی‌دی را غیرفعال کنیم. باید منتظر باشیم تا ببینیم اپل به پرسش‌های دیگری که ممکن است در آینده پیرامون این ویژگی جدید مطرح شود چه پاسخ‌هایی خواهد داد.



چاپ این مطلب

  آپدیت جدید آیتونز، اپ استور iOS را از دسکتاپ حذف می‌کند
ارسال کننده: saman - ۹۶/۶/۲۴، ۰۹:۳۴ عصر - انجمن: ios - بدون پاسخ

اپل با به‌روزرسانی نسخه‌ی دسکتاپ آیتونز، امکان دسترسی به اپ استور iOS را از آن حذف کرد.

اپل با انتشار یک به‌روزرسانی نرم‌افزاری برای آیتونز روی ویندوز و مک‌ او‌اس، یکی از قابلیت‌های این نرم‌افزار را حذف کرد؛ بدین ترتیب که با نصب نسخه‌ی ۱۲.۷ آیتونز، کاربران به اپ‌استور از طریق دسکتاپ دسترسی نخواهند داشت.

بر اساس آنچه در صفحه‌ی پشتیبانی اپل آمده، تمرکز روی موسیقی، فیلم، برنامه‌های تلویزیونی، پادکست و کتاب‌های صوتی به مفهوم آن است که کاربران ناچار به استفاده از دستگاه‌های مبتنی بر iOS خود برای مدیریت اپلیکیشن‌های نصب‌شده روی آن‌ها هستند. علاوه‌بر تغییر یادشده، به‌روزرسانی جدید آیتونز، امکان همگام‌سازی با دستگاه‌های مبتنی بر iOS 11 و به‌اشتراک‌گذاری موسیقی در شبکه‌های اجتماعی برای کاربران اپل میوزیک را فراهم می‌کند.

تغییرات دیگر شامل اضافه‌ شدن محتوای iTunes U در بخش‌ پادکست‌ها، دانلود مجدد رینگتون از طریق دستگاه‌های مبتنی بر iOS 11 و جابه‌جا شدن ایستگاه‌های رادیویی به کتابخانه‌ی موسیقی است. اگرچه برخی از کاربران به مدیریت اپلیکیشن‌ها و رینگتون‌ها از طریق آیتونز عادت داشتند؛ اما حذف این قابلیت احتمالا بخشی از برنامه‌ی مورد انتظار اپل برای ساده‌سازی اپلیکیشن موسیقی‌اش محسوب می‌شود؛ اپلیکیشنی که اکنون به ابزاری سردرگم‌کننده و پیچیده بدل شده است.

البته چنانچه شما نیاز مبرمی برای بازگردانی رینگتون یا اپلیکیشن خاصی دارید که اکنون در دسترس نیست؛ طبق اعلام اپل، می‌توانید این کار از طریق اتصال دستگاه مورد نظر با کابل USB به کامپیوترتان انجام دهید.

چاپ این مطلب