شبکه‌سازی یکی از مهم‌ترین فعالیت‌های افراد در دنیای تجارت کنونی است که اگر به‌درستی انجام نشود، هیچ‌گاه مفید نخواهد بود.

افراد مختلف تعاریف متنوعی از شبکه‌سازی دارند. بسیاری از این تعاریف بر پایه‌ی فواید این کار برای شخص آن‌ها هستند و تأکید کمتری بر فواید آن برای دیگران دارند. این طرز تفکر به‌صورت اشتباه در حال گسترش است و یکی از عوامل اصلی موفق نشدن افراد در این کار محسوب می‌شود.
تعریف صحیح شبکه‌سازی، برقراری ارتباط صحیح و رشد چندجانبه در دنیای کسب و کار است. این رشد تنها به‌وسیله‌ی اشتراک‌گذاری منابع و ایده‌ها حاصل می‌شود.

شاید برای بسیاری از افراد، معنی و مفهوم شبکه‌سازی مهم نباشد و همین‌ که به اهداف کوتاه‌مدت خود برسند، برای آن‌ها کافی است. آن‌ها از همین شیوه‌ی خود راضی هستند و روندی را که در پیش گرفته‌اند، صحیح و کافی می‌دانند. آدام گرنت در یکی از کتاب‌های خود به نقد این طرز تفکر پرداخته و معتقد است تا زمانی که شما در روابط و شبکه‌ها، قصد بخشنده بودن و ارائه دادن کمک نداشته باشید، به‌طور کامل موفق نخواهید بود.
همین طرز تفکر غلط باعث شده است بسیاری از افراد در شبکه‌سازی موفق نباشند و نتوانند گروهی مفید از همکاران و هم‌صنفان خود را تشکیل دهند. در ادامه به تجزیه و تحلیل انواع رفتارهای مضر برای شبکه‌سازی می‌پردازیم که همگی بر پایه‌ی روحیه‌ی منفعت‌طلبی شکل گرفته‌اند.

عجول بودن در درخواست کمک
بسیاری از افراد قصد دارند در همان ملاقات اولیه، فایده‌ی ارتباط و شبکه‌سازی برای خودشان را کشف کنند. آن‌ها خیلی سریع از طرف مقابل درخواست کمک می‌کنند که در این حالت، جنبه‌ای توهین‌آمیز وارد رابطه می‌شود. فرد مقابل در همان برخورد اول احساس می‌کند که مورد سوء استفاده قرار گرفته است.

انتظار بازدهی سریع
ارتباطات در همه‌ی انواع خود، فرآیند‌هایی زمان‌بر هستند. افرادی که به دنبال منافع زودرس در شبکه‌سازی تجاری هستند، موفق نخواهند شد. اساس کمک در شبکه‌های تجاری این است که افراد به کسانی که می‌شناسند، اعتماد دارند و با آن‌ها دوست هستند، کمک می‌کنند. بنابراین پیش از انتظار برای کسب منفعت، باید از شکل‌گیری ارتباطی دوستانه اطمینان کسب کنید.

خودخواه بودن
وقتی تنها زمانی که به کمک نیاز دارید، به دنبال شبکه‌ی تجاری می‌روید، باید امتیازات زیادی واگذار کنید. به بیان دیگر وقتی ارتباط را با بیان نیاز شروع می‌کنید، پایه و اساس آن سست خواهد بود. در این موارد بهتر است به‌جای ایجاد شبکه‌ی جدید، به سراغ شبکه‌ی قدیمی و مورد اعتماد خود بروید.

ضعف در ارتباط کلامی
برخی افراد توانایی انتخاب سؤال‌ها و مباحث مناسب برای شروع مکالمه را ندارند. آن‌ها از همان ابتدا در مورد شغل و محل کار طرف مقابل سؤال می‌پرسند. این نوع از شروع مکالمه، نشان می‌دهد که شما بیش از شخص به شغل و امتیازات او اهمیت می‌دهید. سعی کنید از سوالاتی شخصی‌تر مانند انگیزه‌ی شرکت در رویداد یا آخرین پروژه‌ی هیجان‌انگیز کاری برای شروع مکالمه استفاده کنید.

ضعف در زبان بدن
زبان بدن یکی از مهم‌ترین مهارت‌های هر فرد فعال در کسب و کار است. این مهارت در برقراری ارتباطات اولیه و شبکه‌سازی اهمیت بیشتری دارد و نقص آن می‌تواند به‌طور کامل، طرف مقابل را از شما دل‌زده کند.

اهمیت ندادن به جنبه‌های مخفی شخصیت مقابل
شما نمی‌توانید در یک مکالمه‌ی ۵ دقیقه‌ای یا حتی یک‌ساعته، تمام جنبه‌های شخصیتی، کاری و شبکه‌ی ارتباطی یک فرد را درک کنید. در برقراری ارتباط صبور باشید؛ ممکن است نکاتی در ملاقات اولیه از ذهن شما مخفی بمانند که بعدها به‌عنوان کلید اصلی شبکه‌سازی بزرگ‌تر مفید واقع شوند.

در نهایت باز به این نکته تأکید می‌کنیم که شبکه‌سازی، تنها برای مواقعی که نیاز دارید ساخته نشده است. این کار یک رویکرد خودخواهانه، مضر و خسته‌کننده نیست. سعی کنید از ابتدا هدف بخشندگی و ارائه‌ی کمک را در شبکه‌سازی مد نظر داشته باشید.

این روزها بسیاری از استارتاپ‌ها به دنبال این هستند که دانش بنیان شوند. شرکت‌های دانش بنیان (Knowledge-based Companies) به شرکت‌هایی گفته می‌شود که بر پایه‌ی دانش و تحقق اهداف علمی و اقتصادی شکل می‌گیرند. این شرکت‌ها مؤسسات خصوصی یا تعاونی هستند که در راستای گسترش اختراع و نوآوری و در حوزه‌ی فناوری‌های برتر به ویژه در تولید نرم‌افزار مربوط تشکیل می‌شوند. موضوع کلی فعالیت شرکت‌های دانش بنیان، تجاری‌سازی یافته‌های ‌پژوهشی و افزایش درآمدهای اختصاصی دانشگاه‌ها و واحدهای ‌پژوهشی است.

در ادامه‌ی این مقاله‌ بیشتر به معرفی اهداف این نوع شرکت‌ها می‌پردازیم. همچنین شرایط پژوهشی شدن یک شرکت و مزایای آن را مورد بررسی قرار می‌دهیم.

هدف از راه‌اندازی شرکت‌های دانش بنیان عبارت است از:

• جذب و تبدیل کردن ایده‌ها به محصول و مشاغل پایدار
  
• تجاری‌سازی علم و دانش
  
• تجاری‌سازی یافته‌های تحقیقاتی و پژوهشی
  
• توانمندسازی دانش‌آموختگان برای ورود به فضای کسب‌و‌کار
  
• حمایت، هدایت و سمت دهی نوآوری‌ها و توليد کردن فناوری‌های برتر
  
• به‌کارگیری توانمندی‌های دانشگا‌ه‌ها و واحدهای پژوهشی در جامعه
  
• ترغیب متخصصان، نوآوران، مخترعان، اعضای هيئت علمی دانشگا‌ه‌ها و واحدهای پژوهشی
  
• رفع نیازهای جامعه و ترویج فرهنگ تجاری‌سازی در دانشگاه‌ها و مراکز پژوهشی
  
• تشویق بنگاه‌های اقتصادی و دستگاه‌های اجرایی به بهره‌گیری از یافته‌های پژوهشی و فناوری‌های شکل‌یافته در مراکز پژوهشی
  
• ارتقاء فرهنگ کارآفرینی
  

شرکت‌های دانش بنیان از نظر نوع مالکیت به دو دسته‌ی زیر تقسیم‌بندی می‌شوند:

۱- شرکت‌هایی که تنها اعضای هيئت علمی مالک آن هستند:

اگر سهام دانشگاه کمتر از ۵۰ درصد باشد، شرکت دانش بنیان یک شرکت خصوصی محسوب می‌شود و باید تابع قانون تجارت باشد و همچنین در اداره‌ی ثبت شرکت‌ها ثبت شود.

۲- شرکت‌هایی که دانشگاه‌ها نیز در آن مالکیت دارند:

اگر سهام دانشگاه ۵۰ درصد یا بیشتر باشد، شرکت دانش بنیان یک شرکت دولتی محسوب می‌شود.

زمینه‌های فعالیت شرکت دانش بنیان

فعالیت شرکت‌های دانش بنیان را می‌توان در دسته‌بندی‌های زیر خلاصه کرد:

• انجام پژوهش‌های کاربردی و توسعه‌ای
  
• ارائه‌ی خدمات تخصصی، مشاوره‌ای، علمی، تحقیقاتی و فنی
  
• تولید محصولات با استفاده از فناوری نوین
  
• نظارت بر پروژه‌های پژوهشی، اجرایی و مشاوره‌ای
  
• ارائه‌ی خدمات توسعه‌ی کارآفرینی
  
• ارائه‌ی خدمات توسعه‌ی محصول جدید
  
• تشخیص فرصت‌های کارآفرینی
  
• انجام خدمات توسعه‌ی فناوری
  
• خدمات ورود کسب‌و‌کارها به بازار بین‌المللی و جهانی کردن آن‌ها
  
• اجرای طرح‌های توسعه‌ی کارآفرینی در سطح ملی، منطقه‌ای و محلی
  

شاخص شرکت‌های دانش بنیان به دو دسته‌ی عمومی و اختصاصی تقسیم‌بندی می‌شود. شرکت‌های متقاضی باید علاوه بر شاخص‌های عمومی، شرایط مشخص‌شده در یکی از ۳ شاخه‌ی اختصاصی را نیز دارا باشند.

۱- حداقل دو سوم اعضای هیئت مدیره‌ی شرکت، حداقل دو مورد از شرایط زیر را داشته باشند:

• دارای مدرک تحصیلی حداقل کارشناسی باشند
  
• دارای حداقل ۳ سال سابقه‌ی فعالیت کاری یا علمی در حوزه‌ی مرتبط با فعالیت شرکت باشند. یا دارای سابقه‌ی مدیریتی باشند
  
• حداقل یک اختراع ثبت‌شده‌ی ارزیابی‌شده‌ی داخلی یا بین‌المللی در حوزه‌ی فعالیت شرکت داشته باشند
  

۲- نیمی از درآمد ناشی از فروش محصولات و خدمات دانش بنیان از طریق قرارداد باشد. (به جز شرکت‌هایی که در مرحله‌ی تجاری‌سازی اولین کالای دانش بنیان هستند.)
۳- سابقه‌ی بیمه‌ی پرداختی برای حداقل ۳ نفر از کارکنان تمام‌وقت به مدت حداقل ۶ ماه
۴- عدم سوءسابقه و عدم تکرار تخلف در صورت وجود تعهد

شاخص‌های اختصاصی به ۳ دسته تقسیم‌بندی می‌شوند. شرکت‌های متقاضی باید کلیه‌ی شرایط یکی از دسته‌بندی‌ها را داشته باشند.

• تولیدکننده‌ی کالاهای دانش بنیان (مطابق فهرست مصوب که می‌توانید در سایت دانش بنیان مشاهده کنید.)
  
• نهادینه‌سازی و بومی‌سازی دانش فنی از طریق تحقیق و توسعه
  
• دارای گواهی‌نامه‌ی انطباق استاندارد یا تأییدیه‌ی معتبر
  
• نسبت نیروی انسانی تمام‌وقت دارای مدرک کارشناسی و بالاتر در بخش‌های غیر پشتیبانی به کل کارمندان تمام‌وقت حداقل ۳۰ درصد باشد
  
• حداقل ۷ درصد فروش سالیانه‌ی شرکت خرج هزینه‌ی تحقیق و توسعه شود
  
• هر دو سال یک‌بار کالای دانش‌بنیان جدید ارائه شود یا نسبت به ارتقاء آن‌ها اقدام شود
  

• فعالیت‌های تحقیق و توسعه و خدمات مهندسی در ارتباط با یکی از کالاهای دانش بنیان انجام شود
  
• نسبت نیروی انسانی تمام‌وقت دارای مدرک کارشناسی و بالاتر در بخش‌های غیر پشتیبانی به کل کارمندان تمام‌وقت حداقل ۵۰ درصد باشد.
  
• شرکت باید در یک سال گذشته حداقل یک کالا یا خدمت جدید یا بهبودیافته داشته باشد
  
• تولید شرکت حداکثر در حد تولید نمونه‌ی آزمایشی یا پایلوت باشد
  

• نوع خدمت این شرکت‌ها باید با فهرست مصوب مطابقت داشته باشد
  
• نسبت نیروی انسانی تمام‌وقت دارای مدرک کارشناسی و بالاتر در بخش‌های غیر پشتیبانی به کل کارمندان تمام‌وقت حداقل ۵۰ درصد باشد
  
• حداقل ۷ درصد فروش سالیانه‌ی شرکت خرج هزینه‌ی تحقیق و توسعه‌ی مرتبط با خدمات تخصصی دانش بنیان شود
  
• حداقل میزان درآمد ثابت سالیانه‌ی شرکت برابر با ۱ میلیارد ریال به قیمت ثابت سال ۹۱ باشد
  

شرکت‌هایی که سابقه‌ی کاری چندانی ندارند و نوپا هستند باید تمامی شرایط زیر را دارا باشند:

• تولیدکننده یا دارای برنامه‌ی طراحی و تولید کالای دانش بنیان مورد تأیید مرکز رشد یا پارک علم و فناوری مربوط یا ستاد فناوری راهبردی مربوط باشد
  
• نهادینه‌سازی و بومی‌سازی دانش فنی از طریق تحقیق و توسعه انجام شود
  
• عملکرد تحقیق و توسعه داشته باشند
  
• شرکت باید ۲ نفر نیروی انسانی تمام‌وقت داشته باشد
  
• حداقل ۱ سال باید از تاریخ ثبت شرکت گذشته باشد
  
• عدم سوءسابقه و عدم تکرار تخلف در صورت وجود تعهد
  
• دو سوم اعضای هیئت مدیره دارای حداقل دو مورد از شرایط زیر باشند:
  • مدرک تحصیلی حداقل کارشناسی
    
  • حداقل ۳ سال سابقه‌ی کاری یا علمی مرتبط با فعالیت شرکت یا سابقه‌ی مدیریتی
    
  • حداقل یک اختراع تأییدشده
    

دانشگاه‌ها و واحدهای پژوهشی بعد از تصويب امكان تأسيس شركت‌هاي دانش بنيان در آيين‌نامه‌ی مالی و معاملاتي خود در هيئت امنا، مي‌توانند شرکت دانش بنیان خود را تشکیل دهند. هر شركت دانش بنيان به پيشنهاد تعدادی از اعضای هيئت علمی و تصويب دانشگاه يا واحد پژوهشی به اعضای هيئت علمی پيشنهاد می‌شود.

دانشگاه‌ها و واحدهای پژوهشی به صورت‌های زير می‌توانند در شركت‌های دانش بنيان سهام‌دار باشند:

• حداقل ۵ درصد از سهام شركت دانش بنيان به جهت اعتبار دانشگاه يا واحد پژوهشی، به نام دانشگاه يا واحد پژوهشی می‌شود
  
• بخشی از سهام شرکت با توافق سهام‌داران به نام دانشگاه یا واحد پژوهشی می‌شود
  
• به دلیل سرمایه‌گذاری مستقیم دانشگاه، بخشی از سهام شرکت دانش بنیان متناسب با میزان سرمایه‌گذاری به نام دانشگاه می‌شود
  
• به دلیل خدمات دیگری که دانشگاه به شرکت دانش بنیان می‌دهد، بخشی از سهام متناسب با میزان خدمات به نام دانشگاه می‌شود
  
• اگر شرکت دانش بنیان دولتی باشد، حداقل ۵۰ درصد سهام بدون نیاز به ارائه‌ی هیچ خدماتی به نام دانشگاه یا واحد پژوهشی است
  
• هر دانشگاه می‌تواند در سال نخست یک شرکت مادر تخصصی راه‌اندازی کند
  
• ایجاد شرکت دانش بنیان با همکاری شهرداری‌ها یا مشارکت دانشگاه‌های منطقه در اولویت است
  

تبصره‌ ۱: شرکت دانش بنیان مستقل از تشکیلات دانشگاه اداره می‌شود و دانشگاه به میزان سهام خود در مدیریت، سود و زیان آن شریک است.

تبصره‌ ۲: سازمان‌های حقوقی (خصوص یا دولتی) متناسب با میزان سرمایه‌گذاری خود می‌توانند سهام شرکت را خریداری کنند.

تبصره‌ ۳: رئیس و معاون‌های دانشگاه و واحد پژوهشی می‌توانند سهام‌دار شرکت دانش بنیان شوند، اما نمی‌توانند هیئت مدیره یا مدیرعامل شرکت باشند.

تبصره‌ ۴: در شرکت‌های دانش بنیان خصوصی، اعضای هيئت علمی دانشگاه‌ها و واحدهای پژوهشی متناسب با میزان وقت گذاری، سهام‌دار شرکت می‌شوند.

تبصره‌ ۵: در شرکت‌های دانش بنیان خصوصی، افراد حقیقی داخل یا خارج دانشگاه می‌تواند طبق شرایط دانشگاه صاحب بخشی از سهام شوند.

تبصره‌ ۶: در شرکت‌های دانش بنیانی که اعضای هیئت علمی صد درصد مالکیت را دارند، نیازی به تصویب دانشگاه نیست. احراز عضویت علمی متقاضیان شرکت کافی است.

• معافیت از پرداخت مالیات، عوارض، حقوق گمرکی، سود بازرگانی و عوارض صادراتی به مدت ۱۵ سال
  
• تأمین تمام یا بخشی از هزینه‌ی تولید، عرضه یا به‌کارگیری نوآوری و فناوری با ارائه‌ی تسهیلات کم‌بهره یا بدون بهره بلندمدت و کوتاه‌مدت
  
• اولویت استقرار واحدهای پژوهشی، فناوری و مهندسی و توليدی شرکت‌های دانش بنیان در محل پارک علم و فناوری، مراکز رشد، مناطق ویژه‌ی اقتصادی یا مناطق ویژه‌ی علم و فناوری
  
• اولویت واگذاری تمام یا بخشی از سهام مراکز و مؤسسات پژوهشی دولتی قابل واگذاری بر اساس قانون
  
• ایجاد پوشش بیمه‌ی مناسب برای کاهش خطرپذیری محصولات دستاوردهای دانش، نوآوری و فناوری در تمام مراحل تولید، عرضه و به‌کارگیری
  

یکی از ویژگی‌های هیجان انگیز آیفون ‍۱۰ ویژگی فیس آی‌دی است. اما اگر سارقی گوشی شما را از دستانتان برباید و روبه‌روی چهره‌ی شما قرار دهد، آیا قفل گوشی‌تان باز خواهد شد؟

یکی از ویژگی‌های امنیتی گوشی آیفون ‍۱۰، فیس آی‌دی Face ID است که به کاربران اجازه می‌دهد با استفاده از چهره‌ی خود آیفون ‍۱۰ را از حالت قفل خارج کنند. در حالی که در جریان کنفرانس اپل با کلیّت این ویژگی جدید آشنا شدیم؛ اما برخی سوالات درباره‌ی این تکنولوژی جدید بی‌پاسخ مانده‌اند.

اگر یک سارق (یا حتی یک افسر پلیس) آیفون ‍۱۰ شما را روبه‌روی چهره‌تان قرار دهد، آیا قفل گوشی شما باز خواهد شد؟
خوشبختانه کریگ فدریگی، نایب‌رئیس ارشد بخش مهندسی نرم‌افزار اپل به این سوال پاسخ داده است. بنا به گفته‌ی فدریگی، در چنین شرایطی، دو ویژگی امنیتی برای فیس آی‌دی وجود دارد. اولا تا زمانی که به آیفون خود خیره نشوید، فیس آی‌دی قفل گوشی را باز نخواهد کرد. همچنین، اگر در زمان دادن گوشی به شخص دیگری کلیدهای موجود روی دو طرف دستگاه را نگه‌دارید، ویژگی فیس آی‌دی به‌طور موقت غیر فعال می‌شود.

این ویژگی شبیه به یکی دیگر از ویژگی‌های آی او‌اس ۱۱ است. در این نسخه از آی او‌اس، اگر کلید هوم را پنج بار پشت سر هم فشار دهید، ویژگی تاچ آی‌دی غیر فعال خواهد شد و باید از رمز عبور برای باز کردن قفل گوشی استفاده کنید.
در پاسخ به این سوال که آیا فیس آی‌دی با عینک‌های آفتابی سازگار است یا نه، پاسخ فدریگی اندکی محافظه‌کارانه‌تر بود. وی اذعان داشت که فیس آی‌دی با اکثر عینک‌های آفتابی (اما نه همه‌ی آن‌ها) کار خواهد کرد.

بنا به گفته‌ی فدریگی:

اغلب عینک‌های آفتابی اجازه‌ی عبور نور مادون قرمز کافی را جهت مشاهده‌ی چشمان کاربر به سیستم فیس آی‌دی می‌دهند. حتی عینک‌هایی که کاملا تیره به‌نظر می‌رسند. این واقعا شگفت انگیز است.

اکنون می‌دانیم که برای باز کردن قفل گوشی با فیس آی‌دی باید به گوشی خیره شویم و همچنین می‌توانیم با نگه داشتن کلیدهای دو طرف گوشی، فیس آی‌دی را غیرفعال کنیم. باید منتظر باشیم تا ببینیم اپل به پرسش‌های دیگری که ممکن است در آینده پیرامون این ویژگی جدید مطرح شود چه پاسخ‌هایی خواهد داد.

اپل با به‌روزرسانی نسخه‌ی دسکتاپ آیتونز، امکان دسترسی به اپ استور iOS را از آن حذف کرد.

اپل با انتشار یک به‌روزرسانی نرم‌افزاری برای آیتونز روی ویندوز و مک‌ او‌اس، یکی از قابلیت‌های این نرم‌افزار را حذف کرد؛ بدین ترتیب که با نصب نسخه‌ی ۱۲.۷ آیتونز، کاربران به اپ‌استور از طریق دسکتاپ دسترسی نخواهند داشت.

بر اساس آنچه در صفحه‌ی پشتیبانی اپل آمده، تمرکز روی موسیقی، فیلم، برنامه‌های تلویزیونی، پادکست و کتاب‌های صوتی به مفهوم آن است که کاربران ناچار به استفاده از دستگاه‌های مبتنی بر iOS خود برای مدیریت اپلیکیشن‌های نصب‌شده روی آن‌ها هستند. علاوه‌بر تغییر یادشده، به‌روزرسانی جدید آیتونز، امکان همگام‌سازی با دستگاه‌های مبتنی بر iOS 11 و به‌اشتراک‌گذاری موسیقی در شبکه‌های اجتماعی برای کاربران اپل میوزیک را فراهم می‌کند.

تغییرات دیگر شامل اضافه‌ شدن محتوای iTunes U در بخش‌ پادکست‌ها، دانلود مجدد رینگتون از طریق دستگاه‌های مبتنی بر iOS 11 و جابه‌جا شدن ایستگاه‌های رادیویی به کتابخانه‌ی موسیقی است. اگرچه برخی از کاربران به مدیریت اپلیکیشن‌ها و رینگتون‌ها از طریق آیتونز عادت داشتند؛ اما حذف این قابلیت احتمالا بخشی از برنامه‌ی مورد انتظار اپل برای ساده‌سازی اپلیکیشن موسیقی‌اش محسوب می‌شود؛ اپلیکیشنی که اکنون به ابزاری سردرگم‌کننده و پیچیده بدل شده است.

البته چنانچه شما نیاز مبرمی برای بازگردانی رینگتون یا اپلیکیشن خاصی دارید که اکنون در دسترس نیست؛ طبق اعلام اپل، می‌توانید این کار از طریق اتصال دستگاه مورد نظر با کابل USB به کامپیوترتان انجام دهید.

پس از رونمایی اپل از نسل جدید گوشی‌هایش، حال مشخص شده که ظرفیت باتری آیفون ۸ و آیفون ۸ پلاس در مقایسه با نسل پیش کمتر شده است.

اپل در کنفرانس‌های مربوط به رونمایی از محصولاتش، جزئیات زیادی از مشخصات ماژول‌های سخت‌افزاری مورد استفاده در گوشی‌هایش ارائه نمی‌کند. اطلاعات ارائه‌شده توسط OnLeaks@ نشان از این دارند که ظرفیت باتری‌های مورد استفاده در آیفون ۸ و آیفون ۸ پلاس در مقایسه با نسل پیشین یا همان آیفون ۷ و آیفون ۷ پلاس کاهش پیدا کرده است.
بر اساس اطلاعات ارائه‌شده توسط OnLeaks@، ظرفیت باتری آیفون ۸ و آیفون ۸ پلاس به ترتیب ۱۸۲۱ و ۲۶۷۵ میلی‌آمپر ساعت است. همان‌طور که در ادامه می‌توانید مشاهده کنید، آیفون‌ ۷ و آیفون ۷ پلاس از باتری بزرگ‌تری بهره‌مند بوده‌اند.

• آیفون ۸: ۱۸۲۱ میلی‌آمپر‌ ساعت
  
• آیفون ۷: ۱۹۶۰ میلی‌آمپر‌ ساعت
  
• آیفون ۶ اس: ۱۷۱۵ میلی‌آمپر‌ ساعت
  
• آیفون ۶: ۱۸۱۰ میلی‌آمپر‌ ساعت
  

• آیفون ۸ پلاس: ۲۶۷۵ میلی‌آمپر‌ ساعت
  
• آیفون ۷ پلاس: ۲۹۰۰ میلی‌آمپر‌ ساعت
  
• آیفون ۶ اس پلاس: ۲۷۵۰ میلی‌آمپر‌ ساعت
  
• آیفون ۶ پلاس: ۲۹۱۵ میلی‌آمپر‌ ساعت
  

یکی دیگر از اطلاعاتی که در مورد آیفون ۸ و آیفون ۸ پلاس منتشر شده، میزان حافظه‌ی رم مورد استفاده در این دو گوشی هوشمند است. اطلاعات ارائه‌شده گویای این موضوع هستند که آیفون ۸ و آیفون ۸ پلاس به ترتیب از حافظه‌ی رم ۲ و ۳ گیگابایتی بهره می‌برند.

این بسته شامل بومی ساز، فارسی و بهینه ساز ووکامرس و همچنین استان ها ، شهر ها و واحد های پولی ایران و ابزارهای کاربردی دیگر برای ووکامرس می باشد.  این بسته در کنار هسته اصلی ووکامرس نصب می شود.

دیدن لینک ها برای شما امکان پذیر نیست. لطفا ثبت نام کنید یا وارد حساب خود شوید تا بتوانید لینک ها را ببینید.
 

این بسته شامل آخرین نسخه هسته (موتور) ووکامرس woocommerce و راه انداز اصلی و  دستکاری نشده فروشگاه ساز به همراه امکانات و قابلیت های پایه ووکامرس می باشد.

اگر یک فروشگاه اینترنتی ووکامرسی دارید و به فیلد های اضافه تسویه حساب ووکامرس نیاز ندارید و میخواهید آن ها را از صفحه تسویه حساب حذف کنید ، و یا اگر میخواهید الزامی بودن برخی گزینه ها (مانند ایمیل) را حذف کنید این مطلب مناسب شما می باشد.

WooCommerce Checkout Manager یک افزونه رایگان برای ووکامرس می باشد که به کمک آن قادر هستید به راحتی و بدون نیاز به کد نویسی اقدام به تغییر فیلد های تسویه حساب ، مخفی سازی فیلد های اضافه و یا غیر اجباری کردن فیلد های اضافه صفحه تسویه حساب ووکامرس کنید!

یکی از دغدغه های روزانه مدیران وب سایت های وردپرسی ، سازمان دهی و مدیریت راحت فایل های آپلود شده در چند رسانه ای وردپرس می باشد.

وردپرس فقط به صورت بایگانی ماهانه و سالانه اقدام به دسته بندی فایل های آپلود شده در وردپرس می کند . هم اکنون با افزونه WordPress Real Media Library می توانید به راحتی فایل های آپلود شده در وردپرس خود را دسته بندی / پوشه بندی کنید! شما می توانید فایل های آپلوده شده خود را به راحتی با کشیدن و رها کردن اقدام به انتقال فایل های قدیمی خود به پوشه دلخواه خود کنید و یا پوشه جدیدی ایجاد کنید.

قابلیت های کلی این افزونه را نام می بریم.

• قابلیت انتخاب مسیر دلخواه در هنگام آپلود فایل
  
• قابلیت آپلود فایل با کشیدن و رها کردن به پوشه ای خاص
  
• قابلیت ایجاد بی نهایت پوشه و زیر پوشه (فولدر)
  
• امکان ایجاد گالری ، با استفاده از کد کوتاه (Short code)
  
• قابلیت تغییر ترتیب نمایش تصاویر و فایل های آپلود شده
  
• قابلیت مشاهده فایل های آپلود شده به صورت لیست یا شبکه ای
  
• کاملا فارسی شده
  

Dokan یک افزونه حرفه ای می باشد که با نصب در کنار ووکامرس ، می توانید فروشگاه خود را به صورت چند فروشندگی (مارکت ها) راه اندازی کنید. افزونه دکان یکی از محبوب ترین پلاگین ها در زمینه چند فروشندگی (Multi Vendor) برای ووکامرس می باشد که در مارکت های مختلف به قیمت های مختلف به فروش می رسد!

دکان دارای قابلیت های کلیدی نظیر ارائه صفحه اختصاصی به هر فروشنده ، امکان ثبت محصول توسط فروشندگان از طریق پنل اختصاصی ، امکان فروش محصولات فیزیکی ، مجازی و قابل دانلود ، ارائه پیشخوان به فروشنده به همراه گزارشات بازدید محصولات ، فروش ها و مجموع درآمد می باشد. هم اکنون می توانید آخرین نسخه فارسی دکان (نسخه حرفه ای) همراه با افزونه های کاربردی پشتیبانی محصولات مشتریان (ارسال تیکت) و جستجوی ایجکس (زنده) را از باشگاه کاربران روماک دریافت نمایید.

• سازگاری با ووکامرس 3
  
• فارسی سازی کامل افزونه
  
• ارائه کنترل پنل و صفحه اختصاصی به هر فروشنده
  
• امکان ارائه گزارشات فروش و بازدید محصولات
  
• سازگاری با انواع درگاه های بانکی ووکامرس
  
• قابلیت تایید اتوماتیک محصولات
  
• امکان درخواست واریز وجه (تسویه حساب)
  
• ارائه گزارشات روزانه
  
• پشتیبانی از روش های حمل و نقل ووکامرس
  
• امکان مدیریت کوپن های تخفیف برای هر محصول توسط مشتری
  
• سئوی قوی
  
• امکان مدیریت تنظیمات فروشگاه توسط فروشندگان
  
• و…
  

دیدن لینک ها برای شما امکان پذیر نیست. لطفا ثبت نام کنید یا وارد حساب خود شوید تا بتوانید لینک ها را ببینید.