وزیر ارتباطات و فناوری اطلاعات در نمایشگاه تهران گیم کانونشن از کاهش تعرفه اینترنت برای کاربران داخلی بازی‌های رایانه‌ای در حمایت از بازی‎سازی ایرانی خبر داد.

محمود واعظی، وزیر ارتباطات و فناوری اطلاعات، امروز در جریان بازدید از نمایشگاه تهران گیم کانونشن به لزوم ارزان‎تر شدن تعرفه اینترنت برای استفاده کاربران داخلی از بازی‎های ایرانی اشاره کرد و تحقق این امر را از مزیت‎های شبکه ملی اینترنت دانست و گفت:

استفاده از شبکه ملی اطلاعات باعث می‌شود مردم با هزینه کمتری از بازی‌های داخلی استفاده کنند. تعرفه ترافیک بیش از ۵۰۰ سایت ایرانی که سرورشان در داخل کشور است نیم‌بها شده است و تا دو هفته‌ی دیگر این موضوع شامل همه‎ی سایت‎های ایرانی می‌شود. بدین ترتیب مردم برای استفاده از بازی‎های آنلاین تعرفه ترافیک نیم‌بها پرداخت خواهند کرد.

واعظی هدف وزارت ارتباطات را بهبود پهنای باند اعلام کرد تا اینترنت سریع‎تر و باکیفیت‌تری در اختیار کاربر قرار بگیرد و به این ترتیب کاربر راحت‎تر بازی‎های ویدیویی را اجرا کند. این امر در واقع حمایت از توسعه بازی‎سازی داخلی است و به پیشرفت این صنعت کمک می‌کند.

به گفته‎ی واعظی، وقتی کاربر ببینند یک بازی در داخل کشور با کیفیت خوب وجود دارد و می‌توان آن را با هزینه اینترنت پایین‌تری در مقایسه با بازی‌های خارجی تجربه کرد، قطعا سراغ این بازی می‌رود. البته این امر در گرو عرضه‎ی بازی‌های باکیفیت داخلی است.

بعضی بازی‌های ایرانی مورد استقبال خارجی‌های حاضر در نمایشگاه واقع شدند و  خواستار حضور در عرصه بین‌الملل هستند، این بازی‌ها برای ارائه در کشورهای خارجی نیاز به سرورهای خارجی دارند تا سرعت دسترسی کاربران خارجی بهتر شود. به گفته‎ی واعظی این بازی‌ها می‌توانند در سرور ایرانی باشند و با کیفیت بسیار خوب در کشورهای مختلف استفاده شود؛ وی بازی ایرانی «شوفر» را مثال زد که در بیش از ۷۷ کشور دنیا کاربر دارد و سرور آن ایرانی است.

بانک مرکزی برای ایجاد شغل، ۲۰ هزار میلیارد تومان به وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی اختصاص می‌دهد تا علاوه بر اشتغال‌زایی، از ریزش شغل خصوصا در بخش صنعت جلوگیری شود.
بانک مرکزی  ۲۰ هزار میلیارد تومان اعتبار برای ایجاد شغل به وزارت تعاون، کار و رفاه اجتماعی تخصیص می‌دهد. ۱۰۰ میلیارد تومان از این ۲۰ هزار میلیارد تومان در سه‌ماهه اول تخصیص اعتبار پرداخت خواهد شد.

وزیر تعاون، کار و رفاه اجتماعی با اعلام این خبر، گفت:

معتقدیم که توزیع مستقیم پول مشکلی را حل نمی‌کند. بسیاری از مشکلات در خصوص تکنولوژی، بازاریابی، طراحی فروش و مواد اولیه است. رفع معضل اشتغال نیازمند تلاشی ۵ تا ۶ ساله است و در حال حاضر باید به تثبیت شغل‌ها بپردازیم.

ربیعی به ریزش تعداد شغل در سال ۱۳۹۲ و تعطیلی گسترده واحدها اشاره کرد و این ریزش‌ها را نتیجه‎‌ی یک فرآیند چندساله دانست و گفت:

هیچ صنعتی یک‌ساله بسته نمی‌شود. ریزش نیرو در حوزه صنعت بیشتر است و صنایع بزرگ ریزش بیشتری داشته‌اند، در حالی که صنایع کوچک توانستند خود را سرپا نگه‌دارند.

سا‌ل‌ها رکود در کشور منجر به ایجاد مشکلاتی در حوزه‌ی اشتغال شده است و بنا بر گفته‌ی وزیر، اکنون با یک اقتصاد آب‌رفته مواجه هستیم و با وجود اینکه رشد اقتصادی شروع شده است؛ هنوز کیفیت لازم را کسب نکرده‌ایم. ربیعی برای امسال رشد ۵ درصدی در اقتصاد پیش‌بینی کرد و همچنین اعلام کرد که به دنبال کم کردن نقش نفت و گاز در اقتصاد کشور است.
در قانون بودجه‌ی سال ۹۶، آیین‌نامه‌ای ارائه شده است و بنابه گفته‌ی وزیر، اولین آیین‌نامه در این زمینه است که فقط عدد نیست و برنامه دارد و در واقع یک مانیفست اشتغال است. برنامه‌ی جامع اشتغال در حوزه اقتصاد مقاومتی از دیگر برنامه‌هایی است که  به گفته‌ی وزیر در حال حاضر در مراکز پراشتغال فعال است و در این خصوص ۵۳ کارشناس بین‌المللی برای تحلیل بازار کار به ایران آمده‌اند.
وزیر تعاون، کار و رفاه اجتماعی، رفع فقر مطلق و ایجاد اشتغال فراگیر را دو اولویت دولت دوازدهم اعلام کرد و همچنین به برنامه‌های دولت دوازدهم در توانمندسازی افراد نیازمند و مددجو و وارد کردن آن‌ها به چرخه‌ی فعالیت اقتصادی و اجتماعی اشاره کرد.

ممکن است تصور کنید ایده تولید محصولات انقلابی نظیر آیفون شرکت اپل، برپایه دیدگاه‌های منحصر به فرد یا درک بالای سازنده ی آن شکل گرفته باشد. در این صورت بد نیست بدانید حداقل در خصوص iPhone، گوشی هوشمند شرکت اپل، عامل دیگری به شکل گیری ایده توسعه چنین محصولی دامن زده است.
 
بنا به گفته Scott Forstall، از نفرات حاضر در تیم تولید اولین آیفون شرکت اپل، حس رقابتی که استیوجابز در برابر مایکروسافت داشته و البته تنفر او از یکی از کارکنان این غول دنیای نرم‌افزار، او را مصمم کرد تا آیفون را به مرحله تولید برساند. فورستال در رویدادی که در موزه تاریخ کامپیوتر و به مناسبت دهمین سال تولید آیفون برگزار شده بود در این خصوص می‌گوید:

استیو از این شخص خاص که در مایکروسافت مشغول به کار بود نفرت عجیبی داشت.

البته برخلاف تصور بسیاری از افراد، انگشت نشانه جابز به سمت بیل گیتس، موسس شرکت مایکروسافت نبوده است. این کارمند مایکروسافت که البته نامی از او به میان آورده نشده، همسر دوست Laurene Powell Jobs (همسر استیو جابز) بوده است.

فورستال در خصوص حس نفرت جابز از این کارمند مایکروسافت می‌گوید:

هرگاه جابز تعاملات اجتماعی با این شخص داشت، آشفته می‌شد و احساس ناخوشایندی پیدا می‌کرد.

نقطه اوج مراودات اجتماعی این دو زمانی اتفاق افتاد که کارمند مایکروسافت به جابز اعلام کرد این غول دنیای تکنولوژی، مشکلات حوزه کامپیوتر را با ابداع محصول جدید خود یعنی تبلت پی‌سی مرتفع کرده است. مشابه با تبلت‌هایی که پس از این به بازار عرضه شدند، Tablet PC های تولیدی مایکروسافت از نسخه خاصی از سیستم‌عامل ویندوز بهره‌مند شده، به مراتب کوچک‌تر و سبک‌تر از کامپیوترهای لپ‌تاپی بودند و از صفحه‌نمایش لمسی بهره می‌بردند.


با وجود این، نکته‌ای که از نظر استیو جابز آزاردهنده به‌نظر می‌رسید و باعث شده بود مدیرعامل اپل نسبت به این اظهارنظر کارمند مایکروسافت موضع سختی بگیرد آن بود که تبلت پی‌سی‌های مایکروسافت تنها با استفاده از قلم‌های دیجیتالی قابل استفاده بودند.


این تعامل بین جابز و کارمند مایکروسافت، در یک آخر هفته اتفاق افتاد. اینجا بود که جابز مجموعه‌ای از نطق‌های آتشین را برای کارکنان خود سر داد. در ادامه نیز جابز رسماً تمرکز اپل را روی توسعه محصولی مجهز به صفحه‌نمایش لمسی اعلام کرد. محصولی که قرار بود استفاده از انگشتان را جایگزین به‌کارگیری قلم کند و در پایان، برتری اپل را به مایکروسافت به اثبات برساند.
به گفته فورستال، جابز معتقد بود ایده استفاده از قلم دیجیتالی، ایده احمقانه‌ای است. موسس اپل معتقد بود کاربران خیلی سریع این قلم‌ها را گم می‌کنند. او معتقد بود خدا به ما ۱۰ قلم دیجیتالی (اشاره به انگشتان دست) عطا کرده تا از گزینه‌های اینچنینی بی‌نیاز شویم.
در مرحله اول، تمرکز اپل روی توسعه یک تبلت لمسی بود و به این منظور فورستال هم سرپرستی تیم مهندسی نرم‌افزار را در این پروژه عهده‌دار شد.
پروژه توسعه این تبلت ادامه یافت و تیم محققان اپل، نسخه اولیه این محصول را در قالب تجهیز به صفحه‌نمایش مالتی تاچ آماده بهره‌برداری کرد اما در ادامه، یک قرار در کافی شاپ باعث شد تمرکز اپل از تولید تبلت، به سمت توسعه یک گوشی هوشمند لمسی معطوف شود.

فورستال در خصوص قرار خود با استیوجابز در سال ۲۰۰۴ در یک کافی شاپ اینچنین می‌گوید:

جابز به این نکته توجه کرد که اکثر افراد حاضر در کافی شاپ از گوشی‌های همراه استفاده می‌کنند اما تقریباً هیچ یک از آن‌ها از قابلیت‌های این دستگاه‌ها راضی نبودند. برای استیو جابز این یک فرصت مناسب بود.

جابز از فورستال سوال کرد که آیا امکان ادغام پروژه مالتی تاچ در صفحه‌نمایشی در ابعاد یک گوشی همراه وجود دارد یا نه؟!
اینجا بود که پروژه Purple که بعدها در آيفون اپل ادغام شد به مرحله بهره‌برداری رسید. این پروژه به‌طور ویژه روی کاهش اندازه محصول تولیدی در مقایسه با آنچه در ابتدا شاهد بودیم متمرکز شد. فورستال معتقد است با به سرانجام رسیدن این پروژه، تقریباً همه به درست بودن برآورد جابز در خصوص مفید فایده بودن تولید دستگاه هوشمندی در ابعاد کوچک‌تر ایمان آوردند.
نکته قابل توجه اینکه در ادامه، تبلت پی‌سی‌های مایکروسافت هیچ‌گاه نتوانستند به موفقیت چشمگیری دست پیدا کنند. در ادامه، اپل در سال ۲۰۱۰ میلادی با رونمایی از آیپد، بازار گسترده‌ای را هم برای فروش تبلت‌های هوشمند ایجاد کرد.

البته با گذشت زمان، شرایط تغییر کرده و در حال حاضر مایکروسافت سری سرفیس دستگاه‌های هوشمند خود را به بازار عرضه کرده که با تمرکز ویژه روی استفاده از قلم‌های دیجیتالی برای وارد کردن داده‌ها به مرحله تولید رسیده‌‌اند. اپل هم تبلت آیپد پروی خود را به همراه قلم دیجیتالی جدیدی به نام Apple Pencil تولید کرده است.

خیلی از مواقع ممکن است بعد از مدتی کار با تلفن همراه خود متوجه داغ شدن گوشی موبایل خود شوید و این مشکل شاید آنچنان برای شما آزار دهنده نباشد ولی زمانی که بخواهید با گوشی موبایل خود صحبت کنید و موبایل را نزدیک گوش خود قرار دهید باعث داغ شدن گوش شما و ناراحتی می شود. به نظر شما این اتفاق خود به خود رخ می دهد و یا اپلیکیشن هایی که در پس زمینه در حال اجراست و شما چیزی از آن نمی دانید باعث این مشکل می شود؟
این مشکل در موبایل های جدید بیش تر بروز پیدا میکند در مقاله زیر به بررسی عوامل داغ شدن گوشی موبایل می پردازیم. همانطور که گفته شد این مشکل در موبایل های جدید و آن هایی که دارای پردازنده می باشند پس می توان نتیجه گرفت که این مشکل از پردازنده می باشد. هنگامی که با گوشی خود در حال بازی می باشید دچار داغ شدن گوشی موبایل می شوید پس پردازنده شما متحمل پردازش های بالا می باشد و طبیعتاٌ موبایل شما داغ می کند.

گاهی نیز ممکن است که داغ شدن از پردازنده نباشد و گوشی شما پردازنده نداشته باشد ولی باز مشاهده می شود که موبایل شما داغ می شود . این مشکل میتواند از باتری شما باشد و غیر اصل بودن باتری و یا به عبارتی fake بودن باعث بروز این مشکل شود .
آیا گوشی شما بیش از حد داغ می شود؟  شاید شما بیش از اندازه با گوشی خود بازی می کند و یا شرایط محیطی به گونه ایست که باعث این مشکل می شود. پیدا کردن دلیل قطعی این مشکل کار راحتی نیست.

ممکن است دستگاه شما هنگام داغ شدن کند شود و یا حتی در مواقعی تا زمان خنک شدن خاموش شود. در هر صورت شما باید از این اتفاق جلوگیری کنید. پس بیایید دلایل گرم شدن بیش از حد گوشی را بررسی کرده و با روش هایی از آن جلوگیری کنیم.

دلایل رایج
معمولا وقتی شما به دنبال دلایل داغی بیش از حد گوشی خود می گردید، با مواردی مثل استفاده زیاد از گوشی و یا متصل ماندن طولانی به اسپیکر بلوتوثی برخورد خواهید کرد. ممکن است شما در اینترنت برای پیدا کردن روش هایی برای حل این مشکل جستجو کرده باشید و یا اپلیکیشن های مختلف را امتحان کرده باشید.
تقریبا هر زمانی که شما در مورد این مشکل جستجو می کنید، با دلایل مشابه و قدیمی برای داغ شدن بیش از حد گوشی خود روبه رو می شوید. روشنایی بیش از حد صفحه نمایش، اتصال به وای فای برای مدت طولانی و بازی کردن زیاد با گوشی از جمله این موارد است.
 
فعالیت زیاد دوربین گوشی
یکی از دوستان گفته بود که من چند ماهی است از گوشی Sony Xperia Z5 استفاده می کنم. همین هفته قبل بود که در حال ضبط یک فیلم با دوربین جلوی گوشی بودم که متوجه شدم گوشی به شدت گرم شد تا آن جایی که حتی یک پیغام هشدار نیز به نمایش در آمد.
به طور خلاصه باید بگویم، گوشی دارای یک قاب محافظ با پوشش چرم مصنوعی بود. همچنین گوشی در معرض تابش مستقیم نور آفتاب قرار داشت که البته توسط قاب مورد محافظت قرار گرفته بود.
با وجود این که من فقط حدود 20 دقیقه با بالاترین کیفیت در حال ضبط فیلم بودم، نمایش پیغام هشدار مبنی بر اینکه گوشی به دلیل حرارت بالا خاموش خواهد شد واقعا برای من غافلگیر کننده بود.
بنابراین می توان گفت که علاوه بر قابلیت های اتصال، روشنایی زیاد صفحه نمایش و استفاده زیاد از بازی ها روی گوشی، تنظیمات دوربین گوشی شما و کیفیت آن نیز می تواند در افزایش درجه حرارت آن تاثیر گذار باشد.

بد افزار و ویروس ها و باگ‌های نرم‌افزاری
بدافزار (نرم افزار مخرب) ها می توانند یکی از دلایل گرمای بیش از حد در گوشی های اندرویدی باشند. قطعا سازندگان برنامه های مخرب به سلامتی گوشی شما اهمیتی نداده و فقط جمع آوری اطلاعات از شما برایشان مهم است.
بنابراین گوشی هوشمند خود را برای یافتن این برنامه های مخرب بررسی کنید. هر چند اگر شما گزینه “Allow installation of apps from unknown sources” را فعال نکرده باشید، احتمال نفوذ یک برنامه مخرب به گوشی شما بسیار کم است.
ضمنا توجه داشته باشین اپلیکیشن های غیر اورجینال هم این مشکل رو ایجاد می کنند مثل نسخه های متفرقه تلگرام، ایستاگرام و ...حتما این نرم افزارها را از سایت اصلی تلگرام و اینستاگرام دریافت کنید.
 
آیا قاب گوشی مشکل ایجاد می کند؟
تقریبا همه قاب های محافظ گوشی از پلاستیک ساخته شده است و یا دارای مقادیر زیادی پلاستیک است و حتی آن هایی نیز که از چرم ساخته شده دارای مشکل مشابهی است. این قاب ها مانند عایق عمل کرده و گرما را در خود نگه می دارد.

وقتی گوشی بیش از حد گرم می شود (به خصوص در هنگام پردازش های سنگین)، برای رعایت مسائل ایمنی باید گرما از تلفن دور شود ولی قاب محافظ از انجام این کار ممانعت می کند. این اتفاق را می توان به ورزش کردن با یک کت ضخیم تشبیه کرد.
در این مورد شما گزینه های زیادی در اختیار ندارید. اگر چه جدا کردن قاب محافظ از گوشی می تواند راه حل خوبی باشد، ولی اگر شما دوست ندارید این کار را انجام دهید (به عنوان مثال قصد دارید بعد از مدتی گوشی خود را بفروشید)، این گزینه نیز برای شما مناسب نیست.
 
باتری و کابل شارژر خود را بررسی کنید
مورد بعدی که باید در نظر بگیرید وضعیت باتری و کابل شارژر است. اگر شما یک گوشی نسبتا قدیمی دارید که مرتبا بیش از حد شارژ می شده است (برای مثال، شما هیچ گاه نباید گوشی خود را کامل و تا 100 درصد شارژ کنید و در عوض شارژ گوشی باید 80 تا 90 درصد انجام شود تا عمر باتری افزایش یابد)، ممکن است گوشی شما در طول استفاده بیش از حد گرم شود.
همچنین شما باید کیفیت کابل شارژر خود را نیز چک کنید. گوشی در حال شارژ شدن نباید زیاد گرم شود و اگر این اتفاق رخ می دهد، نشان دهنده این است که کابل شارژر و یا باتری دارای مشکل است. بنابراین بهتر است کابل شارژر را تعویض کنید.

آیا استفاده از وای فای می تواند باعث گرم شدن گوشی شود؟
به طور کلی وای فای نمی تواند چنین مشکلی را ایجاد کند، مگر این که شما بیش از حد از آن استفاده کنید. سیستم عامل اندروید به گونه ای است که اپلیکیشن ها می توانند در پس زمینه اجرا شده و از پردازنده و یا اینترنت استفاده کنند. بنابر این اگر اپلیکیشن هایی در پس زمینه گوشی شما فعالیت دارند، می توانند باعث افزایش درجه حرارت آن شوند.

اتصال به اینترنت موبایل
تصور گوشی هوشمند بدون قابلیت اتصال به شبکه 3G/4G غیرممکن است. با اینکه اتصال به اینترنت موبایل ممکن است بسیار کار راه‌انداز باشد، منجر به دو مشکل می‎شود: مصرف زیاد باتری و داغ شدن دستگاه.

سخت‌افزار معیوب
خرابی یکی از قطعات دستگاه شما مثل باتری، پردازنده، مادربورد، رم و ... ممکن است در داغ شدن گوشی تاثیر بسیاری داشته باشد. بعضی از این قطعات از اساس دچار مشکل‌اند (مثل پردازنده اسنپدراگون 810) و بعضی دیگر (مثل باتری) بعد از یکی دو سال دچار مشکل می‌شوند.

بازی کردن طولانی‌مدت
امروزه بازی‌های موبایلی به قدری جذاب و خوش‌‌ساخت هستند که نمی‌توان آنها را نادیده گرفت. اما اگر مدتی طولانی با گوشی خود بازی کنید، متوجه داغ شدن بدنه دستگاهتان می‌شوید.

وجود بنرهای تبلیغاتی در سایتها و برنامه ها
بعضی از سایتها به قدری تبلیغات بنری و .. در سایتشان دارند که هم باعث مصرف بالای اینترنت و هم فشار بیشتر بر پردازنده گوشی ها میشود. خیلی از اپلیکیشن ها هم این چنین هستند مخصوصا اپلیکیشن هایی که دو نسخه رایگان و پولی دارند.
برای عدم نمایش تبلیغات این سایتها و اپلیکیشن ها از برنامه های مسدود کردن تبلیغات استفاده کنین که در این انجمن هم یکی از نرم افزارهای خوب برای این کار معرفی شده است.

به روز نبودن برنامه ها
در بعضی از برنامه ها مشکلاتی وجود دارد که عموما در نسخه های جدیدتر رفع شده است. سعی کنید برنامه های گوشی تان را آپدیت کنید. گاهی اوقات آپدیت خود اندروید نیز باعث رفع این مشکلات میشود.

نبود فضای خالی در حافظه گوشی
خیلی اوقات بخاطر نگهداری تصاویر، موسیقی و ویدئو های زیاد در گوشی و همچنین نصب برنامه های زیاد فضای کافی در گوشی نداریم و این امر باعث میشود موقع روشن و خاموش کردن گوشی زمان زیادی سپری شود و به هنگام استفاده فشار بیشتری به گوشی وارد شود.
سعی کنید فایلهای غیر ضروری را حذف کرده و یا به کامپیوتر و یا سرویسهای ذخیره سازی ابری منتقل کنید. پیشنهاد می کنم هر اپلیکیشنی که با آن برخورد می کنید را نصب و نگهداری نکنید و صرفا برنامه های مورد نیاز خود را نصب و استفاده  کنید.

نبود سیگنال آنتن
ممکن است روزانه در مکانهایی باشید که از دکل های bts موبایل فاصله داشته باشید و با مشکل عدم پوشش دهی آنتن موبایل روبرو باشید. در این حالت گوشی شما مدام در پی یافتن سیگنال آنتن خواهد بود که اینکار باعث فشار به گوشی و مصرف باتری و در نهایت به گرم شدن گوشی شما منجر خواهد شد.

امیدوارم این مقاله برای شما مفید واقع شده باشد.
موفق باشید

بازسازی فایل های سیستمی ویندوز اقدامی است که با گذشت زمان، استفاده های مختلف از ویندوز، خراب‌کاری ویروس‌ها، کرک برنامه‌ها و … به آن نیاز پیدا خواهیم کرد.

بعد از نصب ویندوز، فایل‌های حیاتی زیادی بر روی سیستم شما ذخیره می‌شوند؛ فایل‌هایی که از وجود و اهمیت آن‌ها هیچ اطلاعی ندارید. اگر این فایل‌ها به نحوی خراب شوند مشکلات زیادی برای کامپیوتر شما به وجود می‌آید؛ مشکلاتی چون صفحه آبی مرگ، پیغام های خطای عجیب و البته هنگ کردن سیستم که از همه بیشتر اعصاب شما را خرد می‌کند.
خوش‌بختانه درون ویندوز، ابزاری به نام System File Checker یا SFC وجود دارد که این خرابی‌ها را بررسی و اصلاح می‌کند، این ابزار برای بازسازی فایل های سیستمی درون ویندوز قرار گرفته است.

برای استفاده از این ابزار در Start Menu ویندوز عبارت cmd را تایب کرده و بر روی نتیجه کلیک راست کنید تا گزینه Run as Administrator را انتخاب کنید. برای اجرای SFC در جای خالی عبارت زیر را وارد نمایید:


توجه داشته باشید که این کار یک فرآیند زمان‌بر بوده و باید صبور باشید. اگر کامپیوتر شما آسیب‌های جدی برداشته و قادر به اجرای این دستور برای تعمیر ویندوز نیستید،  دو راه دیگر به شما پیشنهاد می‌کنیم.

اولین پیشنهاد، اجرای cmd از طریق بخش Advanced Startup Options menu است. برای این کار به آدرس زیر بروید:


از این قسمت گزینه Restart Now را انتخاب کنید تا سیستم وارد Recovery Mode شود. در منوی باز شده به آدرس زیر بروید:



و همان دستور sfc /scannow را وارد نمایید.

کارآفرینان بسیاری در سراسر دنیا هستند که با ایجاد کسب و کارهای مختلف، توانسته‌اند تأثیرات زیادی بر زندگی خود و سایر افراد داشته باشند که نام آنها ممکن است برای خیلی از افراد ناشناخته باشد.


کارآفرینان فقط به افرادی که در سیلیکون ولی فعالیت می‌کنند اطلاق نمی‌شود. این افراد در تمام دنیا کار می‌کنند. این قله‌های قدرت فقط قدرت علمی ندارند، بلکه همیشه در پی یادگیری و تکرار یافته‌ها در پروژه‌هایشان هستند. آن‌ها این شهامت را دارند که با وجود تمام سختی‌ها در زندگی و کار خود، حرکت روبه‌جلو داشته باشند. شخص کارآفرین باید به خود و تمام افرادی که اطراف او هستند نیرو بدهد. آن‌ها در سراسر دنیا پیشرفته‌ترین تکنولوژی‌ها را ایجاد کرده‌اند. ارتباط با کارآفرینان بین‌المللی می‌تواند دید خوبی به افراد بدهد که در استراتژی‌های کسب‌وکار خود از آن استفاده کنند. در اینجا لیستی از برترین کارآفرینان بین‌المللی تهیه کرده‌ایم که مطالعه آن می‌تواند به شما انگیزه‌ی حرکت روبه‌جلو بدهد.

آلون بارین
وی شغل خود را به‌عنوان برنامه‌نویس در ارتش شروع کرد. او طی این زمان اولین استارت‌آپ خود را هم‌زمان با کمپانی اپل ساخت. پس از آن، به دانشگاه رفت و در رشته علوم زمین‌شناسی موفق به اخذ کارشناسی ارشد در زمینه اقیانوس‌شناسی شد. تخصص وی زیست‌شناسی مولکولی، میکروسکوپی دریایی و زمین‌شناسی ماقبل تاریخ بود. آلون وقت خود را به دو بخش تقسیم کرد که در اولین بخش مدیر شبکه‌ی بازاریابی و مدیرعامل شرکت بود و کارش در شرکت نگاهداشت مشتریان در تجارت آنلاین بود. او در بخش دیگر به علاقه‌مندی‌هایش که علم و تکنولوژی و استراتژی‌های رشد تجاری و متدشناسی چابک توسعه بود پرداخت.

پاول دوراث
کارآفرین جوانی از کشور کامبوج که مدیرعامل یک شرکت فعال در تکنولوژی تصفیه آب در آسیا است. دوراث در زمینه‌ی فعالیت‌های توسعه بازار در کامبوج کار می‌کرد و شغل قبلی او حسابداری و حسابرسی در یک شرکت بود. هدف دوراث ارائه راهکارهای خلاقانه و ایجاد فرصت‌های تجاری در کامبوج و آسیا است.

آلیس دو توناک
دو توناک یک کارآفرین فرانسوی است و تمام عمر خود را در کشورهای دیگر از جمله سنگاپور، کالیفرنیا، ایتالیا، سوئیس، برزیل، کامبوج و نیجریه گذرانده است. او هم-مؤسس برنامه‌ی تلویزیونی Seedstars است که یک برنامه‌ی تلویزیونی در زمینه‌ی پیدا کردن ایده‌های جذاب از کارآفرینان است. این رقابت در ۶۰ شهر انجام می‌شود و دارای ۱۵ مرکز فعالیت است و با دانشگاه‌های سراسر جهان همکاری آکادمیک دارد. دی توناک، در رشته بازرگانی بین‌الملل از دانشگاه بوکانی ایتالیا، کارشناسی ارشد گرفت. از افتخارات او، برنده شدن در جایزه‌ی برتری اروپا (Europe Award of Excellence) و جایزه‌ی عالی دانشگاه هاروارد بوده است. وی قبل از شروع کارآفرینی، در شرکت لوریل مدیر محصول بود.

ماری نیولندز
نیولندز به‌عنوان وکیل در انگلیس شروع به کار کرد. ولی خیلی زود متوجه شد که آنچه به دنبالش است، کارآفرینی است. اشتیاق بالای او برای ایجاد یک کسب‌و‌کار با یک آژانس بازاریابی شروع شد و به‌زودی منجر به ایجاد یک شرکت تکنولوژیک و اینترنتی شد. در طی یک دهه، او کارش را شروع کرد، رشد پیدا کرد و بسیاری از کسب‌و‌کارهایش را نیز پس از رسیدن به سوددهی، با سود زیادی به افراد دیگر فروخت. وی در حال حاضر، مالک یک شرکت و همچنین دو استارتاپ دیگر است. او وقت خودش را صرف سخنرانی نیز می‌کند، نویسنده است و در فضای آنلاین به مربیگری و سرمایه‌گذاری می‌پردازد.

الکساندر نایدنوف
کارآفرین بلغاری که در حال حاضر در آلمان زندگی می‌کند. او وب‌سایتی را راه‌اندازی کرده است که منبع پژوهشگران است. این منبع مکانی برای همکاری، به اشتراک‌گذاری و یادداشت‌برداری آنلاین است. نایدنوف همچنین هم-مؤسس و مدیر یک مرکز رشد کارآفرینی اجتماعی است. وی به بسیاری از مؤسسه‌های اجتماعی کمک کرده است و فعالیت‌های اجتماعی بسیاری داشته است. نایدنوف در مقطع کارشناسی در رشته اقتصاد تحصیل کرده و کارشناسی ارشد خود را در زمینه‌ی علوم کامپیوتر دریافت کرده است. وی مؤسس یک استارتاپ ویکند در آلمان نیز هست.

انریکه گومز جونکو
مکزیکی. او در زمینه بهره‌وری انرژی فعالیت کرده است و مؤسس یک شرکت در همین زمینه است. وی به افراد بسیاری در مکزیک کمک کرده که بتوانند مصرف انرژی خود را پایین بیاورند و اثرات منفی بر محیط زیست را کم کنند. او پس از فارغ‌التحصیلی برای چندین شرکت کار کرد، مدرک کارشناسی خود را در زمینه‌ی شیمی گرفت و سفر کارآفرینانه‌ی خود را در زمینه‌ی اهداف اجتماعی آغاز کرد.

ایشیتا اناند
این کارآفرین اهل کشور هند، مؤسس شرکتی است که اولین پلتفرم آنلاین تأمین مالی جمعی در هند را تأسیس کرد. این پلتفرم با همکاری تمام خیریه‌ها برای جمع‌آوری کمک‌های مالی به افراد نیازمند در هند و نپال فعالیت می‌کرد. فعالیت‌های آناند در تمام زمینه‌ها بوده است که می‌توان به شرکت در رویدادهای ورزشی و یا کمک به زلزله‌زدگان نپال در سال ۲۰۱۵ اشاره کرد. قبل از تأسیس این شرکت، آناند یک فیلم‌ساز آزاد بود و همچنین در یک شرکت تبلیغاتی بزرگ به‌عنوان کارآموز کار کرده بود. وی مدرک کارشناسی خود را در رشته‌ی زبان انگلیسی از دانشگاه دهلی گرفت. 

مایکل سربینیز
سربینیز اهل کانادا است و شرکتی در زمینه راهکارهای ارائه‌ی خدمات عالی به کارمندان و بیمه‌ی سلامتی تأسیس کرده است. پس از سوددهی شرکت، وی کسب‌وکار خود را با قیمت یک میلیون دلار فروخت و شرکت‌های دیگری تأسیس کرد. وی همچنین از طریق شرکت خودش در زمینه‌ی تکنولوژی‌های جدید نیز سرمایه‌گذاری می‌کند. وی همیشه در کسب‌و‌کار خودش نوآوری داشته است. سیستمی که در زمینه‌ی رساناها طراحی کرده است، مدال طلای نمایشگاه بین‌المللی علوم و همچنین جایزه‌ی مخصوص ناسا، راک ول و اینتل را دریافت کرده است.

آلن لائو
دومین کانادیی در لیست ما، شکست‌ها و موفقیت‌های زیادی تجربه کرده که به او درس‌های خوبی در زندگی و کار داده است. وی علاوه بر ایجاد کسب‌وکار شخصی، روی ایده‌های مربوط به نوآوری و ابزارهای مکانیکی کوچک هم کار می‌کند.

بونی چیائو
کارآفرین جوانی که اصالتا اهل هنگ‌کنگ است و در انگلیس زندگی می‌کند. وی صاحب کسب‌وکاری در زمینه‌ی ساخت محصولات ویژه استفاده زنان است که به‌وسیله‌ی آموزش و تکنولوژی به افراد کمک می‌کند تا محصولات مخصوص زنان بسازند و سپس، از این محصولات عکس‌برداری می‌کند تا آنچه تولید شده است، به فروش برساند. وی همچنین یک مؤسسه مربوط به مشاوره سرمایه‌گذاری اجتماعی را مدیریت می‌کند که مشتریان وی مؤسسه‌های اجتماعی و برندهای بزرگ سراسر جهان هستند.

مارکو اشکنازی
کارآفرین سریالی اهل مکزیک که تاکنون ۱۵ شرکت تأسیس کرده، اخیرا شرکتی تأسیس کرده است که یک استارتاپ سودآور در بخش اجتماعی است و به خرده‌فروشان آمریکای لاتین، خدماتی ارائه می‌کند. اشکنازی به خرده‌فروشان کمک می‌کند که بتوانند رقابت بهتری داشته باشند. وی این کار را با راهکارهای نرم‌افزاری POS انجام می‌دهد. اشکنازی همچنین به افراد و کارآفرینان دیگر نیز کمک می‌کند که بتوانند استارتاپ‌های خود را راه‌اندازی کنند.

تریشا شتی
فعال اجتماعی، وکیل و کارآفرین که مؤسسه اجتماعی خود را راه‌اندازی کرده است. این مؤسسه در زمینه توانمندسازی زنان در زمینه‌ی خشونت جنسی که بسیاری از زنان در هند از آن رنج می‌برند ایجاد شده است. شتی همچنین با دانشگاه‌ها و سایر سازمان‌های اجتماعی نیز همکاری می‌کند تا بتواند آگاهی از خشونت را افزایش دهد. تلاش‌های وی باعث شده است که افراد خیلی زیادی در هند متوجه خشونت جنسی علیه زنان شوند.

رونالدو ماکاوار
وی اهل سوریه است و به همراه دوستانش، وب‌سایت تجارت الکترونیک سوق (Souq) را در امارات متحده‌ی عربی تأسیس کرده است. این وب‌سایت بزرگ‌ترین سایت تجارت الکترونیک در دنیای عرب است و به‌عنوان آمازون خاورمیانه شناخته شده است. ماکاوار، ده سال پیش شرکت خود را تأسیس کرد، چندین نوبت جذب سرمایه داشت و در حال حاضر تعداد کارمندان او به بیش از ۲۰۰۰ نفر رسیده است. او همچنین به نوکارآفرینان کمک می‌کنند که کسب‌وکار خود را در خاورمیانه و در جهان، ایجاد کنند.

آلیس برنان
استرالیایی و سازنده‌ی اپلیکیشن موبایل که به پناه جویان کمک می‌کند که زندگی جدیدشان را در استرالیا، سامان بخشند. وی قبل از ایجاد این خدمت، یک فعال انسان‌دوست بود که احساسات بشردوستانه‌ی وی باعث شد بتواند این راهکار نوآورانه را برای مهاجران ایجاد کند. وی به افراد کمک می‌کند که بتوانند کنترل بیشتری روی زندگی خود داشته باشند و خود را با زندگی جدید تطبیق دهند.

خالد الخوبیر
کارآفرین اهل عراق که کسب‌وکار اینترنتی او در زمینه کمک به زنان در جهت یافتن شغل در محیط بازدارنده‌ای همچون عراق است. وی قبل از ایجاد این کسب‌وکار، مدیر ارشد یک شرکت در اردن و کویت بوده است. وی همچنین مشاور وزارت کار عربستان سعودی نیز هست.

رزی می توا
می توا اهل بلغارستان است و مؤسس و مدیر یک سایت ارائه‌دهنده‌ی محصولات کشاورزی و همچنین هم-مؤسس استارتاپ ویکند است. او به‌عنوان یکی از ۱۰۰ کارآفرین برتر اروپایی شناخته شده‌ و همیشه به دنبال فرصت‌هایی برای ایجاد یک کسب‌وکار جدید است.

تام ویلیامز
ویلیامز صاحب یک پلتفرم آنلاین است که معلمان و دانش آموزان مقطع ابتدایی را در کشور چین به هم متصل می‌کند. این کارآفرین استرالیایی دوران تحصیل خود را در مدارس چینی گذرانده و بعدا نیز به چین نقل مکان کرده است. هدف وی از ایجاد این پلتفرم، اهدای بخش از درآمد به خیریه‌های چینی بود که در زمینه‌ی آموزش روستایی فعالیت می‌کنند. وی همچنین عضو هیئت مدیره یک شرکت مشاوره‌ای است که مترجمین را به مؤسسات انتشاراتی در چین وصل می‌کند تا بتوانند ادبیات چینی را ترجمه کنند.

لولو خازن باز
اهل کشور لبنان و مؤسس شرکتی که کسب‌وکارها را به افرادی که کار آزاد انجام می‌دهند (Freelance) در ۱۳۰ کشور متصل می‌کند. وی برای توسعه‌ی کسب‌وکارش موفق شد مبلغ قابل توجهی جذب سرمایه کند. خازن باز می‌خواهد تغییر را در خاورمیانه که زنان کارآفرین بیشتری حضور دارند، نشان دهد.

تام وبستر
تام وبستر، مؤسس کسب‌وکارهای آنلاین است که محصولات کشاورزی تازه را به دست افراد می‌رساند. وی اهل انگلیس است و توانسته سیستمی ابداع کند که افراد بتوانند در هر نقطه از بافت شهر که هستند، محصولات تازه و ماهی پرورش دهند. او همچنان در تلاش است که راه‌های بیشتری برای حل کردن مسائل اجتماعی در انگلیس و کل جهان پیدا کند.

نات ویر
مؤسس یک شرکت مشاوره‌ای در استرالیا که به سازمان‌ها و مؤسسه‌های اجتماعی کمک می‌کند تا بتوانند خدمات مشاوره‌ای با هزینه‌های پایین دریافت کنند. این شرکت مشاوره‌ای همچنین با استفاده از منابع خود به شرکت‌های دیگر کمک می‌کنند که به رشد برسند و موفق شوند. ایده‌ی وی این بود که از دانشجویان برتر دانشگاه برای مشاوره‌دهی در شرکت خود استفاده کند. با این شکل، هزینه خدمات مشاوره‌ای وی بسیار پایین آمد. شرکت ویر، به دانشجویان دانشگاه‌ها نوعی تجربه می‌دهد که می‌توانند با استفاده از آن وارد بازار کار شوند. این شرکت خدمات مشاوره‌ای می‌دهد و همچنین باعث می‌شود که افراد مستعد، دانش و مهارت‌های جدیدی پیدا کنند.

گاستون پرایزر
آرژانتینی و مؤسس کسب‌و‌کاری است که به کاربران راهی برای پیدا کردن هدیه مناسب دریافت‌کنندگانش می‌دهد. این سرویس همچنین سبدی شامل پیشنهادات مختلف ارائه می‌دهد که شما بتوانید از آن استفاده کنید.

پاول کنی
او اهل ایرلند است و کارش را در دبی شروع کرد. او که یک کارآفرین متخصص کامپیوتر بود، وب‌سایتی برای تخفیف گروهی ایجاد کرد که در خاورمیانه و شمال آفریقا موفق بوده است. این وب‌سایت در سال ۲۰۱۰ تأسیس شده است و در سال ۲۰۱۳ با قیمت ۴۰ میلیون دلار به یک شرکت فروخته شد. این جذب سرمایه به کنی کمک کرد که به سراغ سایر جاه‌طلبی‌هایش برود. او در حال حاضر با یک شرکت سرمایه‌گذاری خطرپذیر (Venture Capital) کار می‌کند و به مربیان آن‌ها کمک می‌کند و همچنین به شرکت‌هایی در سراسر دنیا نیز مشاوره‌هایی می‌دهد.

مائوریزو اوسوریو
وی در کامبوج یک وب‌سایت آنلاین برای قرض دادن ایجاد کرده است. هدف اول کمک به مردم کامبوج بوده است تا بتوانند به سرویس‌های مالی بیشتری دست پیدا کنند. کشاورزان بسیار کمی می‌توانند وارد برنامه‌های رسمی تأمین مالی شوند و اوسوریو فرصتی به وجود آورده است که مدیران کسب‌وکارهای محلی تشویق شده و وارد فرآیند تأمین مالی کسب‌وکارهای کوچک از جمله کشاورزی شوند و به توانمندی آن‌ها کمک کنند.

سایگین یالجین
این کارآفرین آلمانی که در دبی کار خود را شروع کرد، در زمینه فروش فلش مموری فعالیت می‌کرد و بعدها کسب‌وکار خود را به سوق فروخت. پس از آن، وی وب‌سایتی در زمینه‌ی فروش خودرو راه‌اندازی کرد و کسب‌وکار خود را در کشورهای عربستان سعودی، امارات، ترکیه و آلمان گسترش داد. یالجین قصد دارد که از طریق تأمین سرمایه کسب‌وکار خود را به اروپا گسترش دهد و بتواند پلتفرم خود را برای فروش خودروهای کارکرده گسترش دهد.

دیوید دتاری
مؤسس کسب‌وکارهای آنلاین است که در زمینه‌ی حق امتیاز پخش موسیقی برای انتشاردهندگان و هنرمندان فعالیت می‌کند. او قصد دارد حق پخش انحصاری موسیقی را در تمام اروپا در دست بگیرد. این کارآفرین، توانسته است در حق انحصاری پخش موسیقی در اروپا زلزله ایجاد کند. این شرکت قصد دارد که حق پخش انحصاری موزیک در تمام دنیا را نیز در دست بگیرد.

هند هوبیکا
پس از قهرمانی در مسابقات حرفه‌ای شنا، تصمیم گرفت کسب‌وکار خود را گسترش دهد. این کارآفرین زن اهل لبنان وقتی که سرگرم مسابقات شنا و آموزش بود، متوجه شد که در بازار پنجره فرصتی برای محصولات مرتبط با شناگران حرفه‌ای وجود دارد. هوبیکا در مسابقات ستارگان علم در قطر که از طرف دانشگاه MIT و گروه تجاری پان عرب برگزار شده بود به رتبه‌ی سوم دست یافت. او در تأمین مالی از روش جمع سپاری و همچنین روش سنتی سرمایه‌گذاری استفاده کرد و توانست محصولاتش را به بازار عرضه کند.

توشیکی آبه
کارآفرین جوان ژاپنی که یک شرکت در زمینه‌ی گردشگری ایجاد کرده است. این استارتاپ افراد را به دیدن مکان‌های اجتماعی و رویدادهای سیاسی می‌برد. او کارش را از یک گروه دانشجویی شروع کرد و سریعا توانست انواع مختلف تورها را برپا کند. این مدل از توریسم، نشان‌دهنده افزایش علاقه به مسائل اجتماعی و فعال بودن در زمینه‌ی اجتماعی دارد.

مایکل لحیانی
مؤسس یک کسب‌وکار آنلاین در زمینه املاک است که در سال ۲۰۰۷ تأسیس شد و توانست تا یک میلیون بازدیدکننده در ماه داشته باشد. کسب‌وکار وی در کشورهای قطر، لبنان، مراکش، عربستان سعودی، امارات و بحرین گسترده است. لحیانی در فکر توسعه‌ی کسب‌وکار خود به سایر کشورها نیز هست تا بتواند پلتفرمی به کاربران عرضه کند که قدرت جستجوی بالایی داشته و انواع املاک و مستقلات در آن وجود داشته باشد.

آنیسا حقدادی
یک سخنران، مالک کسب‌وکار و پژوهشگر هنری است که در کسب‌وکار آنلاین خود، برندهای مطرح را به اعضای جوان متصل می‌کند. حقدانی مخاطبان مورد نظر را از طریق درگیری در پروژه‌های اجتماعی به دست آورده است. او همچنین تلاش‌های زیادی جهت کمک برای پیدا کردن شغل جهت جوانان اقلیت در انگلیس انجام داده است. هدف حقدانی از طریق استخدام این اعضای جوان برای کمپین‌های خاص و رویدادها که می‌تواند با حضور این برندها بهتر برگزار شود، محقق شده است.

جوان پارک
مؤسس وب‌سایتی در زمینه ساخت لامپ برای کشورهای درحال‌توسعه است. وی این ایده را از ترکیب روغن آشپزی مصرف‌شده و نفت به دست آورد که انرژی مورد نیاز برای روشن شدن لامپ ال‌ای‌دی را فراهم می‌کند. پارک به افرادی در کشورهای هند و اندونزی کمک کرد که بتوانند از نعمت روشنایی برخوردار باشند. پارک توانسته است از طریق استفاده از موادی که همیشه دور ریخته می‌شوند، برق ایجاد کند. او اهل کره جنوبی است.

قانون ۲۰-۲۰-۲۰ یک راه ارزان، سریع و آسان برای سنجش میزان ماندگاری یک استارتاپ است و مشخص می‌کند که عمر آن زودگذر است یا تقاضای خوبی دارد و شانس آن زیاد است.


استارتاپ‌ها معمولا قبل از اینکه مسیر موفقیت را طی کنند، چند بار از نو متولد می‌شوند و این کار هزینه‌ی زیادی برای آن‌ها به همراه خواهد داشت. بنابراین پیش از انجام این کار بررسی میزان تقاضا برای دوام استارتاپ یک امر ضروری است. هم شرکت‌های بزرگ و هم شرکت‌های کوچک از منابع و داده‌های خود برای تحقیق در این زمینه استفاده می‌کنند؛ اما با این حال ۸۵ درصد محصولات جدید و ۹۵ درصد استارتاپ‌ها با شکست مواجه می‌شوند. زمانی که تقاضا برای استارتاپ شما زیاد باشد، نه‌تنها احتمال شکست خوردن را پایین می‌آورد، بلکه این موضوع به استارتاپ کمک می‌کند که راحت‌تر روبه‌جلو حرکت کند و از همه مهم‌تر اینکه روی سرمایه‌گذارها تأثیر مثبت می‌گذارد و درنتیجه تمایل آن‌ها به سرمایه‌گذاری بیشتر نیز بالا می‌رود. تقاضای بالا برای دوام یک استارتاپ، انگیزه و انرژی جدیدی به اعضای تیم شما می‌دهد و مشتری‌های را راضی می‌کند که دست کم یک‌ بار محصولات شما را امتحان کنند.

برای بررسی میزان تقاضا سوال‌های اشتباه نپرسید.
بعد از تقریبا دو دهه بررسی و شناسایی میزان موفقیت، مشخص شده است که بسیاری از مردم برای بررسی میزان تقاضای استارتاپ خود سوال‌های اشتباه را به روش اشتباه مطرح می‌کنند. اغلب مردم پرسش‌هایی را مطرح می‌کنند که مانند مسابقه‌ی لاتاری هستند و شخصی برنده می‌شود که بتواند تمام شماره‌ها را به‌درستی حدس بزند که البته کار سختی است و انجام آن تقریبا محال است. به همین دلیل باید سوال‌هایی را مطرح کنند که پاسخ آن‌ها به‌صورت درصدی بیان شود تا تصمیم‌گیری‌ها راحت‌تر باشند. همچنین پرسش‌هایی خود را باید بیشتر به شکل «برای انجام این کار چه چیزهایی نیاز است؟» مطرح کنید تا اینکه بپرسید: «اگر این کار انجام شود چه اتفاقی خواهد افتاد؟»

از قانون سریع و ارزان ۲۰-۲۰-۲۰ استفاده کنید.
یک قانون ساده‌ وجود دارد که با یک حساب و کتاب سرانگشتی بررسی می‌کند آیا ایده‌ی شما برای نوآوری و راه‌‌اندازی استارتاپ مناسب است یا خیر. این قانون که ۲۰-۲۰-۲۰ نام دارد، به شکل زیر عمل می‌کند:

• برای اینکه ۲۰ درصد جمعیت از این ایده استقبال کنند چه کاری باید انجام شود؟
  
• آیا این ایده تا ۲۰ سال آینده جای پیشرفت دارد؟
  
• آیا این ایده در ۲۰ شهر برتر دنیا بازار رو به ‌رشدتری دارد؟
  

مثال: Nerds Lucha Grande



شرکت نستله قبل از ارائه‌ی محصول جدید خود از قانون ۲۰-۲۰-۲۰ برای ساختن یک تصور کلی در مورد آن استفاده کرد. این قانون معمولا در بازه‌ی زمانی ۳ تا ۴ ماه بررسی می‌شود؛ اما شرکت نستله در عرض ۳ هفته آن را اجرا کرد و ۹ ماه بعد محصولی که عرضه‌ی آن معمولا ۲ سال می‌کشد، وارد بازار کرد. آن‌ها از نام خوبی (Nerds) برای محصول جدید خود استفاده کردند که به‌خوبی در میان مردم شناخته شده بود و توانست فروش خیلی خوبی داشته باشد. دانیلا سیمپسون، مدیر بازاریابی و اعضای تیمش بعد از بررسی بازار متوجه شدند که اسپانیایی‌تبارها علاقه‌ی زیادی به محصولاتی شبیه به Nerds دارند و آب‌نبات‌های میوه‌ای به این شکل را بیشتر از شکلات دوست دارند. آن‌ها همچنین متوجه شدند که هیچ برند لاتینی تابه‌حال این‌چنین محصولی تولید نکرده است. اما آیا موضوع می‌توانست دلیل خوبی برای موفقیت یک محصول باشد؟
طبق قانون ۲۰-۲۰-۲۰ این موضوع برای آن‌ها واضح بود که اسپانیایی‌تبارها امروزه تنها ۱۸ درصد جمعیت ایالات متحده را تشکیل می‌دهند؛ اما تعداد آنها رو به افزایش است. آن‌ها همچنین می‌دانستند که برندهای زیادی در میان مردم لاتین وجود دارند که بیش از ۲۰ سال است با موفقیت به فعالیت‌های خود ادامه می‌دهند. به‌عنوان مثال ترتیلا یا نان ذرتی مکزیکی جایگزین نان سفید شده است و سس سالسا جای کچاپ را گرفته است. آنها همچنین مشاهده کردند که در ۲۰ شهر برتر آمریکا مردم لاتین بیش از نیمی از جمعیت را تشکیل می‌دهند که این مقدار درواقع ۴۵ درصد از تولید ناخالص ملی آمریکا را شامل می‌شود.
بنابراین دانیلا و اعضای تیمش به این نتیجه رسیدند که این محصول از موقعیت خوبی در بازار برخوردار خواهد شد. در کنفرانس شیرینی و اسنک سال ۲۰۱۷ که بزرگ‌ترین گردهمایی صنعت شکلات و شیرینی در آمریکا است، این برند توانست جایزه‌ی بهترین محصول از نظر نوآوری را برنده شود. این محصول توسط خرده‌فروشان و از میان بیش از ۳۰۰ محصول انتخاب شد.

به دنبال موضوعات محبوب ۲۰-۲۰-۲۰ در اطرافتان باشید
ممکن است بعضی از مردم در مورد داستان شرکت نستله بگویند که اهمیت اسپانیایی‌تبارها در بازاریابی موضوع جدیدی نیست. نکته‌ی اصلی هم دقیقا همین است که اگر محصولی صد درصد جدید باشد، نمی‌تواند از قانون ۲۰-۲۰-۲۰ پیروی کند و محصولاتی که جدید نیستند احتمالا هنوز مسیر موفقیت را کامل طی نکرده‌اند و این یعنی آن صنعت شانس زیادی برای رشد دارد.

این قانون را می‌توان به‌راحتی در همه‌ی صنایع در نظر گرفت. به‌عنوان مثال زمانی که Netflix در سال ۲۰۱۱ در پایین‌ترین وضعیت خود قرار داشت برخی کارشناسان معتقد بودند که سال‌های طلایی آن در آینده‌ای نزدیک از راه خواهند رسید؛ زیرا معتقد بودند که ترند شدن یک محصول یک فرآیند ۲۰ ساله است. AirBnb، Blue Apron، iTunes و Lyft از جمله مثال‌های دیگری هستند که چندین سال است به رشد خود ادامه می‌دهند. برای اینکه موضوع را بهتر متوجه شوید، بهتر است مسئله را این‌گونه مطرح کنیم: فرض کنید سن فرزندانتان در حال حاضر بسیار کم است و سپس از خودتان بپرسید زمانی که آن‌ها بزرگ شدند چه کارهایی را  جایگزین کارهای فعلی می‌کنند؟ انجام دادن چه کارهایی تا آن زمان کاملا از بین خواهد رفت؟

به‌عنوان مثال می‌توان گفت دستگاه‌های قهوه‌ساز تا آن زمان بسیار پیشرفت می‌کند و آن‌ها دیگر نیازی به این ندارند که قهوه‌ی خود را با روش‌های سنتی درست کنند. یا اینکه به لطف Netflix می‌توانند برنامه‌ی تلویزیونی مورد علاقه‌ی خود را به‌راحتی مشاهده کنند. به‌احتمال زیاد رانندگی کردن تا آن زمان منسوخ می‌شود و دیگری به ماشین‌های امروزی احتیاج نخواهند داشت. بنابراین قانون ۲۰-۲۰-۲۰ یک راه عالی برای بررسی موضوعات محبوب و سنجش احتمال موفقیت آن‌ها به‌حساب می‌آید.

ارائه دادن ایده‌های جدید تبدیل به یک مهارت ضروری برای دوام در بازار رقابت شده است و این مهارت ذهنی با تمرین کردن و تغییر دادن الگوهای فکری تقویت می‌شود.

این روزها رقابت در بازار کار به اندازه‌ای زیاد شده است که سازمان‌ها و شرکت‌ها برای حفظ بقای خود باید دائما روی ایده‌های جدید کار کنند. ایده‌هایی که جدید باشند و با توجه به نیازهای بازار ارائه شوند، منجر به نوآوری‌ خلاقه می‌شوند. به همین دلیل توانایی متفاوت فکر کردن و ارائه‌ی ایده‌های خلاقانه تبدیل به یکی از مهارت‌های مهم تیم‌های کاری شده است. بنابراین اگر این مهارت را در خودتان پروش دهید، مطمئن باشید که می‌توانید از رقبای خود جلو بزنید و در بازار رقابت پیروز شوید. بعضی از افراد به اشتباه فکر می‌کنند که ایده‌های خوب ناگهان در مغز یک انسان جرقه می‌زنند یا بدتر از آن، فکر می‌کنند که خلاقیت نوعی توانایی است که فقط در بعضی از افراد وجود دارد یا اشخاص دیگر از داشتن چنین توانایی بی‌بهره هستند و هوش کافی برای ارائه‌ی ایده‌های جدید ندارند. اما این طرز تفکر صحیح نیست و همه می‌توانند ایده‌های جدید و کاربردی ارائه دهند؛ فقط کافی است ذهن خود را باز کنند و طرز تفکرشان را تغییر دهند.

تکنیک‌هایی برای ارائه‌ی ایده‌های جدید
تکنیک‌های تولید ایده‌های استاندارد به نوعی روی ترکیب و سازگار کردن ایده‌های فعلی تمرکز می‌کنند. این روش مطمئنا جواب می‌دهد؛ اما ما در اینجا راه‌های جدیدی برای ارائه‌ی ایده‌های خلاقانه به شما معرفی می‌کنیم. این روش‌ها مغز شما را وادار می‌کنند که متفاوت فکر کند و به چشم‌اندازهای جدیدی برسد. تنها موردی که حتما باید در نظر بگیرید، این است که این ایده‌ها زمانی نتیجه‌ی بهتری دارند و موفق هستند که شما دانش و اطلاعات خوبی در زمینه‌ی کاری خود داشته باشید. بنابراین اگر احساس می‌کنید در برخی زمینه‌های صنعت کاری خود هنوز اطلاعات کافی ندارید، بهتر است ابتدا دانش خود را بالا ببرید. این تکنیک‌ها در جلسات طوفان فکر نیز می‌توانند مورد استفاده قرار بگیرند. طوفان فکری یا Brainstorming یک تکنیک خلاقیت فردی یا گروهی است که در آن افراد یک تیم دور هم جمع می‌شوند و ایده‌های جدید خود را آزادانه ارائه می‌دهند و درنهایت به یک راه‌ حل مناسب می‌رسند.

از بین بردن الگوهای فکری
برای حل کردن هر مسئله‌ای یک سری الگوی فکری وجود دارد که همه‌ی ما به نوعی درگیر آن‌ها هستیم و همیشه از آن‌ها استفاده می‌کنیم. از بین بردن این الگوها به شما کمک می‌کند که ایده‌های جدید تولید کنید. تکنیک‌هایی که در ادامه آمده به شما در انجام این کار کمک خواهد کرد:

۱- فرضیات را به چالش بکشید.
برای هر موقعیتی یک سری فرضیه‌ از پیش تعیین‌شده وجود دارد. به چالش کشیدن این فرضیه‌ها امکانات جدیدی برای شما فراهم خواهد کرد. به‌عنوان مثال تصور کنید می‌خواهید خانه بخرید؛ اما می‌دانید که پول کافی برای این کار ندارید. شما باید فرضیه‌ی پول نداشتن را به چالش بکشید. مطمئنا این مقدار پول در حال حاضر در حساب بانکی شما وجود ندارد؛ اما آیا نمی‌توانید یکی دیگر از دارایی‌های خود را بفروشید و پول آن را تأمین کنید؟ یا اینکه از صندوق بازنشستگی خود استفاده کنید؟ آیا می‌توانید وام بگیرید و در ازای ۶ ماه کار سخت بهره‌ی آن را پرداخت کنید؟ مطمئن باشید که به مرور زمان و با فکر کردن راه‌حل‌های جدیدی به ذهنتان خواهید رسید.

۲- مشکل را به شکل دیگر تعریف کنید.
تعریف کردن مشکل به شیوه‌ای نو با استفاده از لغات غیرتکراری ایده‌های جدیدی نیز به همراه خواهد داشت. برای این کار باید سعی کنید که از زوایای دیگر به مشکل نگاه کنید. چرا باید این مشکل را حل کنیم؟ چه چیزی این مشکل را به وجود آورده است؟ اگر این مشکل را حل نکنیم چه اتفاقی خواهد افتاد؟ این سؤال‌ها بینش جدیدی به شما می‌دهند و منجر به ارائه‌ی ایده‌های خلاقانه برای حل مشکل می‌شوند.

داستان زیر نمونه‌ خوبی برای این راه‌حل است:
در اواسط دهه‌ی ۱۹۵۰ شرکت‌های کشتیرانی مرتبط با صنعت حمل‌و‌نقل در حال ورشکسته شدن بودند. آن‌ها تصمیم گرفتند تمرکز خود را بر ساختن کشتی‌های سریع‌تر و کارآمدتر بگذارند. اما با این حال مشکل ورشکستگی به قوت خود باقی ماند و از بین نرفت. سپس یکی از مشاوران مشکلی را که وجود داشت، به شکل دیگری تعریف کرد. او معتقد بود که این صنعت برای حل این مشکل باید روی نحوه‌ی پایین آوردن هزینه‌ها تمرکز کند. این بیان جدید منجر به ارائه‌ی ایده‌های جدید در تمام زمینه‌های صنعت کشتیرانی شد و مواردی مانند انبار کردن محموله‌ها و زمان بارگیری مجددا مورد بررسی قرار گرفت و درنهایت همین شیوه‌ی جدید بیان مشکل نه تنها صنعت کشتیرانی را از ورشکستگی نجات داد، بلکه شیوه‌ی مدیریت حمل‌ونقل کشتی‌ها را نیز تغییر داد.

۳- معکوس فکر کنید.
اگر فکر می‌کنید هیچ ایده‌ی جدیدی به ذهنتان نمی‌رسد می‌توانید همه چیز را برعکس کنید. به‌عنوان مثال به جای اینکه فکر کنید چگونه می‌توانید مشکل را از بین ببرید یا آن را بهبود بدهید، به این فکر کنید که این مشکل تحت چه شرایطی بدتر می‌شود و افکار خود را بر این موضوع متمرکز کنید. سپس این ایده‌ها را معکوس کنید و به راه‌حل‌های جدید برای حل مشکل دست پیدا کنید.

۴- مشکل را با ابزارهای جدید بیان کنید.
همه‌ی ما استعدادهای مختلفی داریم؛ اما زمانی که با چالش جدیدی در محیط کار روبه‌رو می‌شویم فقط از طریق استدلال‌های کلامی سعی می‌کنیم مشکل را از بین ببریم. راه‌های زیادی مانند موسیقی، نقاشی و بازی با کلمات وجود دارند که می‌توانیم مشکل خود را با استفاده از آن‌ها بیان کنیم. در این مرحله نیازی نیست به فکر پیدا کردن راه‌حل باشید؛ کافی است شیوه‌ی جدیدی برای بیان مسئله پیدا کنید. روش‌های بیان جدید منجر به تولید الگوهای فکری جدید می‌شوند و درنتیجه ایده‌های جدید ارائه خواهند شد.

موضوعات بی‌ربط را به هم ربط دهید.
گاهی اوقات بهترین ایده‌ها کاملا تصادفی به ذهن یک نفر می‌رسند. به‌عنوان مثال شما مشغول گوش دادن به حرف‌های شخصی هستید که در مورد یک موضوع کاملا بی‌ربط با مشکل شما در حال صحبت است که ناگهان ایده‌ی جدیدی در ذهنتان جرقه می‌زند. سیبی که به سر نیوتون برخورد کرد و قانون جاذبه را مطرح کرد، مثال خوبی از این نکته است.
از خودتان بپرسید چرا این اتفاق رخ می‌دهد؟ این پرسش‌ها سلول‌های مغز را تحریک می‌کنند و به کار می‌اندازند. بنابراین پیوسته به دنبال این محرک‌ها باشید و سعی کنید که آن‌ها را به مشکلات ربط بدهید و ایده‌های جدید پیدا کنید. تکنیک‌های زیر برای انجام این کار به شما کمک می‌کنند:

۱- از کلمات تصادفی استفاده کنید.
یک لغت را در فرهنگ لغت پیدا کنید و سعی کنید بین آن لغت و مشکلتان ارتباطی را پیدا کنید.

۲- میان ایده‌ها نقشه بکشید.
یک کلمه‌ یا عبارت کلیدی پیدا کنید و آن را در وسط صفحه بنویسید. هر عبارت دیگری که به ذهنتان می‌رسد نیز روی کاغذ بنویسید و سعی کنید میان آن‌ها ارتباط پیدا کنید.


۳- یک تصویر انتخاب کنید.
سعی کنید میان تصویر انتخاب‌شده و مشکلتان ارتباطی ایجاد کنید.

۴- یک شیء انتخاب کنید.
از خودتان بپرسید که آن شی‌ء چگونه می‌تواند به من کمک کند تا مشکلم را حل کنم. یا این شی‌ء چه ویژگی‌هایی دارد که در حل این مسئله می‌تواند به من کمک کند؟

چشم‌اندازتان را تغییر دهید.
چشم‌اندازهای تکراری باعث تولید ایده‌های تکراری می‌شوند؛ بنابراین اگر می‌خواهید ایده‌های جدید ارائه دهید، باید سعی کنید چشم‌انداز خود را تغییر دهید. دو روش زیر به شما کمک خواهند کرد:

۱- نظر شخص دیگری را جویا شوید.
با افراد مختلف صحبت کنید و از آن‌ها بپرسید که اگر در شرایط شما بودند، برای پشت سر گذاشتن این چالش چه کاری انجام می‌دادند؟ این سؤال را از دوستانی که زمینه‌ی کاری متفاوتی با شما دارند، از همسرتان، از یک بچه‌ی ۹ ساله، مشتری‌ها و اشخاصی با فرهنگ‌های متفاوت بپرسید. آن‌ها به یک مسئله از دید دیگری نگاه می‌کنند و این موضوع می‌تواند ایده‌های جدیدی به شما بدهد.

۲- بازی «اگر من یک ... بودم» را انجام دهید.
از خودتان بپرسید که اگر من یک ... بودم این مشکل را چگونه حل می‌کردم. در جای خالی هر کلمه‌ای که دوست باشید مانند میلیونر یا شخصیت معروف را می‌توانید قرار دهید. هر شخصی دارای ویژگی‌های منحصربه‌فرد است و زمانی که خودتان را جای آن شخص می‌گذارید، سعی می‌کنید که مشکل را از دید آن‌ها نگاه کنید و با توانایی‌هایی که آن‌ها دارند مشکل را حل کنید. به‌عنوان مثال اگر خودتان را به‌عنوان یک میلیونر فرض کنید ایده‌هایی مانند ریسک کردن یا انتخاب راه‌حل‌های گران‌قیمت به ذهنتان خواهد رسید و اگر خودتان را به‌عنوان یک گلف‌باز معروف در نظر بگیرید روی چیزهایی مانند کمال‌گرایی، استمرار و توجه به جزئیات تمرکز خواهید کرد.

شوخ‌طبعی را فراموش نکنید.
شوخی کردن باعث از بین رفتن استرس محیط می‌شود و تصمیم‌گیری و فکر کردن در مورد ایده‌های جدید را راحت‌تر می‌کند.

خودتان را تقویت کنید.
گاهی اوقات برای اینکه بتوانید ایده‌های خلاقانه ارائه دهید، باید جو مثبتی برای خودتان ایجاد کنید. روش‌های زیر شرایط روحی شما را برای ارائه دادن ایده‌های جدید آماده می‌کنند.

۱- به خودتان ایمان داشته باشید.
به خلاقیت خودتان باور داشته باشید و بدانید که ایده‌های خوبی به ذهنتان خواهد رسید. داشتن چنین تفکر مثبتی بر عملکرد شما تأثیر خواهد گذاشت.

۲- به خودتان استراحت دهید.
کمی چرت بزنید، پیاده‌روی کنید و به موسیقی گوش دهید یا فرزندانتان را به گردش ببرید. ذهن شما نیاز به استراحت دارد و زمانی که مدتی از فکر کردن به مشکلات فاصله گرفته باشد، بهتر می‌تواند روی آن مسائل تمرکز کند.

۳- محیط خود را عوض کنید.
گاهی اوقات تغییرات یک محیط بر طرز تفکر نیز تأثیر می‌گذارد. به جای اینکه در دفتر کار خود به فکر حل مشکلات باشید، بهتر است به یک کافی‌شاپ بروید یا در حال پیاده‌روی در یک پارک به آن موضوع فکر کنید.

۴- عوامل حواس‌پرتی را از بین ببرید.
ذهن خود را از افکار مزاحم پاک کنید و روی حل مشکلات تمرکز کنید. موبایل را خاموش کنید، در را ببندید و محیط را تا جای ممکن آرام کنید.

سلام به همه دوستان

انشالله که همه خوب باشید. داشتم در مورد جاذبه های کشورهای شرق آسیا مطلب می خواندم. به کشور تایلند رسیدم. واقعا کشور بسیار زیبایی است و از هر نظر دارای موقعیت عالی برای گردش و سیاحت. مطلب زیر رو براتون در این مورد به اشتراک میزارم امیدوارم که براتون جالب باشه و از خواندنش لذت ببرید.

یکی از کشورهایی که سالانه تعداد زیادی از گردشگران و توریست های مختلفی را از سراسر دنیا به خود اختصاص می دهد، تایلند است آب و هوای این کشور کاملا مناسب است و در بیشتر فصل های سال گردشگران مخصوص به خود را دارد. این کشور تنوع جاذبه های گردشگری فراوانی دارد و شما به عنوان یک گردشگری هیچ گاه از دیدنی های این کشور خسته نخواهید شد.

 

در این بخش به معرفی 10 جاذبه توریستی برتر کشور تایلند صحبت خواهیم کرد:

یکی از قدیمی ترین و کهن ترین پارک های تایلند پارک سنگ های قدیمی می باشد که قدمت چند میلیون سالی دارد و نزدیک شهر پاتایا واقع شده است در بخشی دیگر از این پارک مزرعه ای بنام مزرعه ی کرو کودیل ها وجود دارد که بالغ بر هزار کروکودیل در آنجا زندگی می کنند جدا از این موجودات زیبا حیوانات دیگری هم زندگی می کنند که جذابیت خاصی را به این پارک بخشیده اند.

از جذابه های دیدنی پاتایا مجموعه مینی سیام می باشد که از چندین ماکت معروف دنیا تشکیل شده است که شکل خاصی را از کنار هم فرار گرفتن این ماکت ها به خود اختصاص داده است.نمونه ای این مجموعه در کشورهایی مانند هلند و تایوان نیز مشاهده شده است.مجسمه ی آزادی و معبد های بودایی ها یکی از ماکت های منیاتوری این مجموعه می باشد.

 

یکی از زیبا ترین جزیره های که در نزدیک شهر پاتایا قرار گرفته است جزیره فوق العاده زیبای مرجانی است.شن این جزیره به دلیل املاح موجود در آب به رنگ سفید درآمده است و شما در کنار لذت بردن از ساحل زیبای این جزیره می توانید با قایق هایی که کف آنها از شیشه ساخته شده به روی آب شناور شوید و از آب تمیز و مرجان های کف دریا لذت ببرید.

پوشش این باغ از پوشش های استوایی دنیا برگرفته شده است؛ البته این را هم باید بگوییم که این باغ تلفیقی از پوشش استوایی و باغ های چینی می باشد تنوع وجود گیاهان تزیینی و درختچه های منیاتوری و گل های خوش بوی ارکیده این باغ را کاملا منحصر به فرد کرده است.

این باغ وحش در قسمت خوش آب و هوای شمالی شهر پاتایا قرار گرفته است این پارک متشکل از 100 ببر چندین هزار کروکودیل است. در کنار این حیوانات درنده خو حیوانات کاملا اهلی مثل شتر مرغ و کانگورو زندگی می کنند. در این باغ وحش از حیوانات برای اجرای حرکات نمایشی برای بازدید کنندگان استفاده می شود.

 

این موزه که در مرکز شهر پاتایا واقع شده است از دیدنی های برخوردار است که ممکن است برای همه ی مردم جالب باشد. تمام دیدنی هایی که در این موزه جمع آوری شده از اشیای عجیبی است که در گوشه های مختلف دنیا در این موزه گرد هم آمده اند. در کنار همه ی این موارد شما می توانید شاهد یک نمایش چهار بعدی در این موزه باشید.

یکی از زیباترین و پیشرفته ترین اکواریوم های دنیا در جنوب شهر پاتایا قرار گرفته است. این اکواریم یکی از زیباترین و شگفت انگیز ترین جاذبه های پاتایا محسوب می شود که استوانه ای شکل است و در حدود 20 گونه آبزی را در خود جای داده است.

این معبد یکی از بزرگترین معبد های شهر پاتایا است که به گونه ای طراحی شده است گه در مقابل عوامل طبیعی کاملا مقاوم باشد به دلیل اینکه این معبد در قسمت ساحلی شهر پاتایا قرار گرفته است و این موضوع که در برابر آب مقاوم باشد در زمانی که این معبد بنا شد کاملا مد نظر قرار گرفت.

 

تمام مجموعه مینیاتوری که در این موزه قرار گرفته است و درون یک بطری شیشه ای محفوظ گردیده است توسط یک هنرمند آلمانی ساخته شده است. این مدل های مینیاتوری که شامل معبد ها و کلیساها هستند هرکدام در یک بطری مخصوص به خود نگهداری می شوند.

تنها موزه ها و سواحل این کشور زیبا نیستند بلکه ارتفاعات و بلندی های این کشور جاذبه های مربوط به خود را دارد مانند کوه بودا نقش بودا را به وسیله ی لیزر روی آن حک کرده اند و ارتفاع این کوه چیزی در حدود 109متر از سطح زمین می باشد.