سلبریتی ها  در تبلیغات
سلبریتی ها همیشه می توانند بهترین فروشنده های کالا و معرفی کنندگان برندها باشند. معرفی یک کالا و برند ناشناخته و یا کمتر شناخته شده توسط یک چهره ی مشهور و محبوب یکی از سریع ترین و آسان ترین راه های معرفی و فروش است. راهی که بوسیله ی آن، برند تداعیاتش را بر پایه ی ویژگی ها، محبوبیت و شهرت ستاره ها می چیند. وقتی یک برند توسط یک بازیگر محبوب و یا یک ستاره ی ورزشیِ مشهور معرفی میشود، این برند به سرعت اعتبارش را بر  پایه اعتبار معرفی کننده اش دریافت می کند.


انتخاب سلبریتی ها توسط برند ها بایستی با در نظر گرفتن، اهداف تبلیغاتی و جایگاه یابی برند انجام شود، لزوماً میزان شهرت  یک ستاره دلیل موفقیت این برنامه ی بازاریابی و تبلیغاتی نخواهد بود.گاهی اوقات یک ستاره ی موفق ورزشی یا هنریِ محلی میتواند باعث جذب و اعتماد گروه جدیدی از مخاطبین به مخاطبین برند شود! نکته جالب اینکه جذابیت های یک ستاره لزوما ویژگی های فیزیکی آن نیست، احترام و علاقه ای که طرفداران آن ستاره و مخاطبین برند نسبت به یک چهره ی مشهور احساس میکنند، میزان جذابیت ستاره و متعاقبا برند و محصول را رقم میزند.

یک ستاره میتواند به شیوه های مختلفی به تبلیغ و حتی برندینگ یک محصول و نام تجاری کمک کند، این همکاری میتواند بصورت مستقیم و توصیه استفاده از یک محصول و به اشتراک گذاشتن تجربه ی استفاده ی این محصول توسط آن ستاره باشد و یا اینکه از تصویر یک چهره ی مشهور در آگهی های تبلیغات محصول استفاده شود، البته روشهای خلاقانه ی دیگری هم برای ایجاد تصویر ذهنی مناسب بواسطه ی استفاده از شهرت و تصویر ذهنی که مخاطب از یک ستاره دارد وجود دارد، که متاسفانه کمتر مورد توجه قرار گرفته است. از حضور ستاره های میتوان در بسیار از رسانه های تبلیغاتی مثل تبلیغاتی محیطی، چاپی، تلویزیونی و رادیویی یا تولید ویدیوهای آنلاین و … استفاده کرد اما کاری که این روش بازاریابی را موثرتر میکند قطعا استفاده از رسانه های جدید در کنار این ابزار سنتی برای انتقال پیام تایید و همراهی ستاره ها به مخاطبین برندهاست.

کلید اصلی انتخاب، ستاره ی درست برای محصول درست و استفاده از پیامی درست در رسانه ای درست تحت برنامه های یک کمپین درست است! اگر تمام اجزای این ترکیب به درستی و با دقت انتخاب شود، میتواند باعث سودآوری زیاد کمپین و همچنین ایجاد آگاهی به شدت گسترده و موثری از برند در ذهن عموم مخاطبین شود و اگر در انتخاب هرکدام از این المان ها، بی دقتی و اشتباهی صورت گیرد میتواند یک شبه تصویر برند و حتی ستاره را خدشه دار کند!

نکته ای که باید در زمان انتخاب چهره برای برنامه ی بازاریابی توسط ستاره ها به آن توجه ویژه داشت اعتبار ستاره هاست این اعتبار در سه بخش عمده بایستی بررسی شود: تخصص، قابل اعتمادی و جذابیت.

به عنوان نمونه های موفق، برای سالیان طولانی مایکل جردن برند لباس Haness را به طرفدارانش پیشنهاد میکرده است. این همکاری طی این سالیان برای برند هنز تصویری حاوی احترام و کیفیت نزد مخاطبینش ساخته است. همکاری خواننده ی مشهور پاپ بریدنی اسپیرز با پپسی باعث شد این برند با جامعه ی بزرگی از جوانانی که نوشابه های  گازدار میخورند، ارتباطی عاطفی و از نزدیک برقرار کند.

برندها اغلب تمایل دارند از حضور و تاییدیه ستاره ها در برنامه های تبلیغاتی شان استفاده کنند اما بعضا عدم امکان ارزیابی ایشان از هزینه های همکاری و نداشتن دسترسی به ستاره ها برای ورود و شروع مذاکرات، مانع عملیاتی شدن این برنامه ها میشود. چالش دیگری که در این مسیر وجود دارد، هزینه های بالای تبلیغات ATL مثل تبلیغات تلویزیونی و رادیویی و محیطی به خودی خود است که وقتی هزینه های همکاری با ستاره ها برای تهیه پیام و طرح به آن افزوده میشود، میزان ریسک بودجه را بیشتر میکند. با این حال منافع حاصل از بازارایابی ستاره ها مخصوصا زمانی که برند در برنامه های تبلیغاتی ش معرفی محصولی تازه و یا بدنبال جایگاه یابی در ذهن مخاطب است، انقدر زیاد و سریع است که هزینه های ریسک این تصمیم را پوشش میدهد.

وقتی یک محصول تازه توسط یک چهره ی شناخته شده به مخاطبین معرفی می شود، حس آشنایی که مخاطب با آن ستاره دارد و تمامی تجربه های احساسی و خاطراتی که در ذهن مخاطب نقش بسته است، بصورت ناخودآگاه با محصول گره میخورد. این تجربه برای “ماست دنون” وقتی میخواست محصول تازه ی خودش را به بازار عرضه کند، بخوبی کار کرد. دنون از چهره ی جیمی لی کورتیس استفاده کرد، ستاره ای که بعنوان زنی میانسال، با تناسب اندام و فعال در هالیوود شناخته شده است. بنابراین سابقه ی و تجربه ی خانم کورتیس بی تجربگی و عدم شناخت ماست دنون را پوشش داد و همچنین زنی متاسب و فعال با ویژگی های شخصیت برند ماست دنون آمیخته شد!
 
پیشینه حضور سلبریتی های ایرانی در تبلیغات
قانون نانوشته‌ای در سال‌های نه چندان دور حضور چهره‌های معروف را در تبلیغات تجاری و بازرگانی قبیح و ناپسند برمی‌شمرده است. با تجسس در سال‌های پیش از انقلاب کمتر نشانی از حضور ورزشکاران و هنرمندان در آگهی‌های تجاری شرکت‌ها (اعم از خارجی و داخلی) می‌توان یافت. در این میان، شاید علی پروین و انگشت شمار چهره‌های دیگری از استثنا باشند که کالا و محصولی را تبلیغ کردند.
پس از پیروزی انقلاب اسلامی با توجه به موقعیت و شرایط حساس سال‌های اولیه دهه ۶۰، اصل تبلیغات نه تنها به فراموشی سپرده شد که حتی امری مذموم و ناپسند نیز به حساب می‌آمد و به هیچ وجه فرصت مطرح شدن پیدا نمی‌کرد. حضور ورزشکاران و هنرمندان نیز در این میان به یک تابو تبدیل شده بود که حتی عنوان کردنش هم گناهی نابخشودنی تلقی می‌شد.
مشارکت ناصرحجازی در تبلیغ یک سری وسایل بدن سازی شاید تنها حضور چهره‌های شناخته شده در عرصه تبلیغات دهه ۶۰ بود. اما پس از پایان جنگ تحمیلی و وارد شدن کشور به فاز جدید و رونق دوباره آگهی‌های بازرگانی از اواخر دهه ۷۰ پای هنرمندان و ورزشکاران به این عرصه باز شد.
کریم باقری، فوتبالیست مطرح ایرانی اولین ورشکاری بود که این تابوی چندین و چندساله را شکست ودر سال ۷۶ و پس از صعود خاطره انگیز ایران به جام‌جهانی فوتبال در فرانسه، محصولات بهداشتی – آرایشی یک شرکت ایرانی را تبلیغ کرد.
بیلبوردهای نصب شده این شرکت در اتوبان‌های تهران همراه با عکس باقری انتقادات تندی را متوجه این فوتبالیست کرد تاجایی که نشریه شلمچه (که آن زمان منتشر می‌شد) باقری را به باد نکوهش گرفت و از او خواست که با پیراهن تیم «آرمینا بیله فلد» “تیم باشگاهی‌اش” به تبلیغ بپردازد نه با پیراهن تیم ملی فوتبال ایران.
پس از باقری، احمدرضا عابدزاده دروازه‌بان تیم ملی در تبلیغات یک شرکت موتورسیکلت سازی دیده شد. با حضور این دو ورزشکار، راه برای ورود بقیه ورزشکاران به عرصه تبلیغات هموار شد. مهدی مهدوی‌کیا، علی کریمی، ابراهیم میرزاپور، علی انصاریان، علیرضا نیکبخت‌واحدی، علی سامره، حسین کاظمی، مهرداد میناوند، آتیلا حجازی و… از دیگر فوتبالیست‌هایی بودند که تصویرشان برای تبلیغ برندهای مختلف تجاری مورد استفاده قرار گرفت.
در این گیرودار، هنرمندان نیز از غافله ورزشکاران عقب نماندند؛ اولین بار تصویر جمشید مشایخی، هنرمند پیشکسوت سینما، تئاتر و تلویزیون در بیلبوردهای یک شرکت سازنده کولرهای گازی خودنمایی کرد.
گفته می‌شد مشایخی برای تأمین هزینه عمل جراحی قلبش با این شرکت قرارداد امضا کرده است. حتی این توجیه نیز مانع از آن نشد که استاد، مورد هجمه منتقدانش قرار نگیرد که چرا اعتبار و وجهه چندین و چند ساله خود را صرف و خرج تبلیغ یک کالای مصرفی کرده است.

با وجود همه انتقادها بعد از مشایخی دیگر بازیگران مطرح سینما و تلویزیون نیز پای میز مذاکره بادیگر شرکت‌ها و تولید کنندگان نشستند و به این ترتیب محمدرضا گلزار برای یک مارک خاص پوشاک مردانه، حمید گودرزی برای محصولات چرمی، پژمان بازغی برای پوشاک، محمدرضا فروتن برای دهکده ساحلی، مهران مدیری برای چای، بابک حمیدیان، علی صادقی، رضا داوودنژاد و یوسف تیموری برای آب معدنی، ایرج نوذری برای فرش، ابراهیم آبادی و محمدرضا شریفی‌نیا برای دوربین عکاسی، بهرام رادان برای گوشی تلفن همراه، مهدی سلوکی برای دهان شویه و… به تبلیغ پرداختند.
در میان هنرمندان و ورزشکاران ایرانی، بی‌گمان حضور حسین رضازاده بیشترین حساسیت را برانگیخت. این وزنه بردار نامدار تابه حال برای آب معدنی، کامیون، بانک و بنگاه املاک به تبلیغ پرداخته و بنابر شنیده‌ها بالاترین دستمزدها را نصیب خود ساخته است .
درهرحال حضور و نقش بزرگان سینما، ورزش و موسیقی در تبلیغات تجاری آن‌چنان مسبوق به سابقه است که امروزه امری عادی، جاافتاده و بدیهی به نظر می‌رسد و البته حق طبیعی و مشروع هر چهره شناخته شده‌ای به شمار می‌رود و کوچک‌ترین چالشی را بر نمی‌انگیزد.

استفاده از سلبریتی در تبلیغات همیشه جذاب بوده است، چه برای مخاطب، چه برای صاحب برند و چه سازنده تبلیغ. حضور چهره‌های سرشناس به ویژه بازیگران و ورزشکاران شناخته شده و محبوب در تبلیغات مختلف محیطی در چند سال اخیر به شکل گسترده مورد توجه قرار گرفته است. در استفاده از سلبریتی مهمترین مساله نوع استفاده از این پتانسیل است. معمولا این قضیه پیچیدگی‌ها و ملاحظات و البته در ایران محدودیت های خاص خود را دارد. لذا کابرد افراد مشهور یا سلبریتی برای تبلیغ برند همواره استراتژی موقتی بوده و بسیار حساس است. زیرا هر اتفاقی می تواند موفقیت یا شکست این استراتژی را تحت تأثیر خود قرار دهد. اما باید در نظر داشت که در صورت موفقیت می تواند سود سرشاری را نصیب برندها کند. قبل از انتخاب فردی به عنوان مبلغ و ترویج دهنده برند، می بایست از تناسب فرد مورد نظر با استراتژی جایگاه سازی برند اطمینان حاصل کرد. باید در نظر گرفت که مشتریان هدف شما به چه کسی اعتماد می کنند و چه کسی ممکن است اعتماد آن ها را به خود جلب نکند؟

استفاده از سلبریتی ها برای تبلیغ یک کالا مساله‌ای است که از مدت‌ها قبل در کشورهای مختلف مورد توجه و استفاده بوده است. این موضوع از چند سال پیش در کشور ما نیز مطرح شده و بسیاری از شرکت‌های تبلیغاتی برای جلب نظر بازیگران و ورزشکاران شناخته شده، به شکل گسترده تلاش کردند ولی به دلایلی استفاده از تصویر چهره‌های ملی، ورزشی و فرهنگی در تبلیغات تجاری ممنوع شد. این در حالی است که در بسیاری از مراکز تجاری و معابر شهری با تصاویر تبلیغاتی چهره‌های مشهور غیرایرانی مواجه می‌شویم. این موضوع علاوه بر گسترش سبک زندگی غربی به فروش کالاهای خارجی و در نتیجه ضربه به اقتصاد ملی کمک می‌انجامد. در چنین شرایطی آیا بهتر نیست به جای استفاده از تصویر چهره مشهور خارجی از تصاویر چهره هنرمندان و بازیگران وطنی در تبلیغ محصولات استفاده کرد؟
یکی از دلایل ممنوعیت فعالیت‌های تبلیغاتی چهره‌های مطرح، قانونمند نبودن و عدم امکان نظارت بر این فعالیت‌ها می‌باشد.
چندی پیش و پس از آنکه با تدبیر دست‌اندرکاران مد و لباس کشور ایجاد موسسات تخصصی مُد در دستور کار قرار گرفت یکی از مهم‌ترین موضوعات مطرح شده، ضابطه‌مند شدن فعالیت‌های مرتبط با مدلینگ بود که با تمهیدات انجام شده فعالیت‌های تبلیغاتی این حیطه در چارچوب فرهنگ کشور شکلی قانونمند پیدا نمود. در همین راستا این موسسات در چارچوبی قانونی می‌توانند در حیطه فعالیت خود از توانمندی‌های چهره‌های مطرح اجتماعی برای تحقق اهداف اقتصادی و ترویج فرهنگ استفاده از تولید داخل استفاده نمایند.

برخی سلبریتی های ایرانی در تبلیغات

• جمشید مشایخی و ابراهیم میرزاپور؛ کولر گازی اجنرال
  
• بهرام رادان؛ محصولات صوتی و تصویری کره‌ای و آریا تله کام و نوین چرم
  
• محمدرضا گلزار؛ برند تولیدکننده‌ی پوشاک مردانه ایکات، مسواک گام باتلر (U.M)، پیورگام
  
• بنیامین بهادری؛ با شرکت لوازم خانگی بیم
  
• احمدرضا عابدزاده؛ برای موتورسیکلت تلاش؛
  
• حمید گودرزی؛ برای یک برند لباس چرم؛ مبل آیسا
  
• پژمان بازغی؛ پوشاک مردانه ایکات؛ کیف و کفش شیفر، دستمال‌کاغذی سلولزی
  
• مهران مدیری؛ چای عرفان؛
  
• محمدرضا فروتن؛ منطقه تجاری خلیج فارس؛
  
• ایرج نوذری؛ شرکت فرش ستاره کویر یزد؛
  
• بابک حمیدیان، علی صادقی، رضا داودنژاد و یوسف تیموری؛ یک شرکت آب معدنی؛
  
• محمدرضا شریفی‌نیا؛ یک برند دوربین عکاسی؛
  
• حمید استیلی، افشین پیروانی و علی پروین؛ برای جورابان؛
  
• مهدی سلوکی؛ برای یک مارک دهان شویه؛
  
• مهدی مهدوی‌کیا؛ برای آیوا
  
• علی کریمی؛ کن وود
  
• حسین رضازاده؛ آب معدنی واتا، شرکت صنعتی بهران و بنگاه معاملات املاک رابینسون در دوبی
  
• علی انصاریان و علیرضا نیکبخت واحدی؛ پوشاک آرین جین
  
• پوریا پورسرخ؛ برای مون بلان و پوشاک آلیزه
  
• جواد نکونام؛ برای روغن موتور کاسپین،
  
• امیر علی دانایی؛ مسواک رویال
  
• رضا یزدانی؛ برای نوین چرم
  
• سیروان خسروی؛ برای اکس بلک
  
• نیکی کریمی؛ مون بلان
  
• بهنوش بختیاری؛ در چرم پاندورا
  
• ژیلا صادقی؛ در تبلیغات لوازم خانگی کن وود
  
• مهناز افشار؛ برای تبلیغ یک برند ساعت، پمپرز
  
• مهتاب کرامتی؛ سامسونگ برای کمپین CSR کودکان امید
  
• شهاب حسینی؛ شهر فرش
  
• احمدرضا عابدزاده؛ جاکسون
  
• سام درخشانی؛ کارما
  
• پوریا پورسرخ؛ مون بلان
  
• الیکا عبدالرزاقی و امین زندگانی؛ آلتون گاز
  
• کریم باقری؛ شرکت داروگر
  
• بهاره رهنما؛ برند مانتو، سفیر وسایل آرایشی اینلی
  

 

سلبریتی ها در بازاریابی
کاربرد افراد مشهور در استراتژی مارکتینگ بسیاری از برندها مرسوم است و در معرفی یک برند در بسیاری از کشورهای دنیا رواج دارد. بر اساس تحقیقات بازار و با توجه به ریسکی که این کاربرد افراد مشهور دارد، ۱۵٪ تبلیغات در کشور آمریکا با استفاده از چهره های مشهور صورت می گیرد. بر اساس تحقیقات صورت گرفته شرکت های آمریکایی سالانه ۵۰ بیلیون دلار برای جذب اسپانسرهای شرکتی و استفاده از افراد مشهور برای تبلیغات برند خود هزینه می کنند. در فرهنگی که بسیار تحت تأثیر افراد مشهور قرار دارد به نظر می رسد که کاربرد این چهره ها می تواند در فضای بازار موثر باشد. بهتر است تمامی مزیت ها و معایب استفاده از افراد مشهور را در استراتژی بازاریابی خود، قبل از به کار گیری این افراد به عنوان مبلغان برند که در فضاهای عمومی و به طور آشکار به تبلیغ برند شما خواهد پرداخت، در نظر گیرید.

مزایا

• این افراد مشهور می توانند ارزش تجاری برند شما (Brand Equity) را افزایش دهند و سبب بازشناسایی نام برند (Brand recognition) شوند.
  
• این مبلغان برند می توانند سبب ایجاد تازگی در برند و یا اضافه کردن بعدی جدید به برند شما گردند. شهرت جهانی این افراد مشهور می تواند برای شما شهرت و مشتریانی بین المللی را به ارمغان بیاورد.
  
• در کنار یک فرد مشهور می توانید برای برند خود اعتبار بیافرینید. استفاده فردی بسیار مشهور از برند شما می تواند نشان دهنده خوب بودن محصول یا خدمات شما باشد.
  
• این افراد مشهور می توانند شخصیت متمایز و قابل تشخیصی را به برند شما القاء کنند.
  

ریسک ها

• افراد مشهور نیز مانند سایر انسان ها دارای این ویژگی هستند که ممکن است مرتکب اشتباه شوند. البته باید در نظر داشت که متاسفانه اشتباهاتی که این افراد مشهور مرتکب می شوند در مجامع عمومی انجام شده و در رسانه ها پخش می شوند.
  
• فرد مشهور می تواند شهرت یا تناسب خود با برند را از دست دهد و یا تصویر آن ها در جامعه تغییر کند. این عامل می تواند سبب ایجاد تصویری متناقض از آن فرد و یا برند معرفی شده شود.
  
• مصرف کنندگان ممکن است شک کنند که آیا واقعاً فرد مشهور از محصولات یا خدمات برندی که در حال تبلیغ آن است استفاده می کند یا نه.
  
• هزینه ی پرداخت شده به یک فرد مشهور برای تبلیغ برند خود می تواند بسیار بالا باشد. آیا می توانید ضرر مالی حاصل از عدم موفقیت و عدم دست یابی به سود پیش بینی شده را جبران کنید؟
  
• صرفاً مشهور بودن نمی تواند دلیل موجهی برای تناسب فرد مورد نظر برای تبلیغ برند شما باشد. آیا مشتریان هدف برند شما با فرد مذکور ارتباط برقرار می کنند؟ آیا فرد مذکور می تواند به بهبود جایگاه برند شما در ذهن مخاطبان کمک کند؟
  

 

سلبریتی چیست؟
معمولاً معروفترین و مشهورترین افراد جامعه یا از بازیگران، ورزشکاران، سیاسیون، نویسندگان، مجریان و کارگردانان، خوانندگان، دانشمندان، طنزپردازان، مدل ها و زیبارویان، افراد خاص، زیبا، عجیب، متفاوت و … به شمار می آیند، این افراد که دنبال کنندگان، هواداران و طرفداران زیادی هم دارند و مورد توجه بیشتر رسانه ها هستند به سلبریتی یا celebrity معروف می شوند. یک سلبریتی یا چهره مشهور با توجه به حمایت و تأثیر اجتماعی ای که دارد می تواند بسیاری جریانات، ایده ها، الگوهای فکری و رفتاری را در جامعه ایجاد نماید.

با دیدگاه جامعه شناسی، سلبریتی، چهره جذاب و شناخته شده ای است که یا با اتکا به ویژگی ها، توانمندی ها و خصوصیات خاص خودش یا حتی بر مبنای یک حادثه اجتماعی، مورد توجه خاص رسانه ای، به موفقیت هایی در عرصه های مختلف ورزش، هنر و موسیقی، دانش و اندیشه دست پیدا کرده و از همه لحاظ، مورد توجه مردم است. برای مثال شخصیت های کاریزماتیک از قدیم الایام تاثیرشان بر سبک زندگی آدم های یک جامعه، غیرقابل انکار بوده است.
در گذشته، سلبریتی ها و ستاره های سینما برای مخاطبان خود یادآور توانایی ها و استعدادهای خارق العاده شان در دنیای هنر بودند، اما امروزه، رسانه های جمعی عوامل دیگری را برای برتری و به شهرت رسیدن افراد به وجود آورده اند که همین، تشخیص خاستگاه به شهرت رسیدن آنان را دشوار می کند. در جامعه معاصر سلبریتی بودن لزوما به این معنی نیست که یک فرد در مقایسه با میانگین افراد آن جامعه از استعداد و مهارت بیشتری برخوردار است، بلکه صرفا به این معنی است که یک نفر بهتر از دیگران توانسته آنچه را که مردم خودآگاه یا ناخودآگاه نیاز داشته اند در قالب های مختلف به آن ها عرضه نماید. چه زیبایی ای با سبک کیم کارداشیان باشد، چه فعالیت های بشردوستانه آنجلینا جولی. مهم این است که مردم با دیدن آن بتوانند رویایی از آن چه را ندارند، در سر بپرورانند. به همین خاطر است که با بررسی سلبریتی های هر جامعه می توان به فرهنگ توده ای و شکاف های اصلی آن جامعه در یک دوره مشخص پی برد. چرا که فرهنگ شهرت چیزی فراتر از علاقه به آدم های مشهور، انعکاسی از ارزش های جمعی و نمایش رابطه پیچیده میان انتظارات اجتماعی و واقعیت های اجتماعی- اقتصادی است.

ما طرفدار آن چیزی هستیم که نداریم و دوست داریم روزی به دست بیاوریم. ما جذب سبک زندگی، زیبایی، ثروت، شهرت و نوع دوستی سلبریتی ها می شویم، چون پکیج کاملی از همه آن چیزهایی است که در زندگی انتظارش را می کشیم. پس بیهوده نیست که به آن ها عشق می ورزیم و دوستشان داریم. 

آموزش رفع خطای 1054 Unknown column 'extra_query' in 'field list' SQL=SELECT DISTINCT update_site_id, type, location, last_check_timestamp, extra_query FROM update_sites در آپدیت جوملا

در به‌روز رسانی و آپدیت جوملا بعضا با پیام خطای زیر رو برو می شویم که در ادامه به روش حل آن می پردازیم:

1054 Unknown column 'extra_query' in 'field list' SQL=SELECT DISTINCT update_site_id, type, location, last_check_timestamp, extra_query FROM jefiw_update_sites WHERE

اینترنت ملی، شبکه ملی اطلاعات، موتور جست‌وجوگر ملی، مرورگر ملی، سیستم‌عامل ملی، آنتی‌ویروس ملی، مسیریاب ملی و... ازجمله پروژه‌های ملی هستند که از اوایل دهه 80 تاکنون و با روی کار آمدن طرح‌هایی همچون تکفا، بودجه‌های کلانی از محل بیت‌المال گرفتند و هیچ‌کدام تاکنون ارائه نشده‌اند.

هفته آخر آذرماه 96 برای کسب‌وکارهای حوزه فناوری اطلاعات هفته پر از وعده‌ای بود. در نخستین روزهای آن هفته دبیر شورای عالی فضای مجازی در مراسمی از اعطای وام پنج میلیارد تومانی بدون بهره و بدون ضامن سخت برای پیام‌رسان‌های ایرانی خبر داد.
دولت که از زمان رفع فیلتر تلگرام با انواع انتقادات از سوی نهادهای مختلف حکومتی روبه‌روست، اکنون بر آن شده است با تزریق بودجه و اعطای امکانات رایگان قابلیت‌های پیام‌رسان‌های داخلی را به حدی افزایش دهد که شاید مورد اعتماد کاربران ایرانی واقع شوند. به این ترتیب فیروزآبادی عنوان کرده است که در نهایت تا یک سال دیگر از تلگرام خارج خواهیم شد.

دبیر شورای عالی فضای مجازی در کنار وعده اعطای وام پنج میلیارد تومانی، از آمریکایی‌بودن تمام زیرساخت‌های سخت‌افزاری و نرم‌افزاری در جهان و ایران گله‌مند بود و درباره توسعه نامتوازن حوزه ICT در کشور گفت: «در حال حاضر از بازار ۶۰ هزار میلیارد تومانی ICT در کشور ۶۰ درصد متعلق به CT (ارتباطات) است؛ درحالی‌که باید سهم CT و IT (فناوری اطلاعات) در توسعه اقتصاد دیجیتالی متوازن باشد. درنتیجه عدم توازن در توسعه این بخش شاهد توسعه بیشتر زیرساخت هستیم که آن را پایپ (لوله)‌ می‌خوانیم.»
علاوه‌ بر زیرساخت ازجمله نیازهای دیگر توسعه اقتصاد دیجیتالی، شبکه دیجیتالی است که سال گذشته تمام مدیران عامل اپراتورها را دعوت و اعلام کردیم باید از حوزه پایپ بیرون بیایند. 50 میلیارد شیئی که در آینده به اینترنت متصل خواهد شد روی پایپ سوار می‌شود و علاوه‌ بر این یک پلتفرم می‌خواهد.

از میان سیستم‌عامل‌های موجود در دنیا که قبلا حتی اروپایی هم بودند امروز فقط سیستم‌عامل‌های آمریکایی مانده‌اند و روی موبایل نیز سیستم‌عامل‌های اندروید و IOS قرار دارند که آن‌ها نیز آمریکایی هستند. از سوی دیگر سرویس‌های ابری نیز در اختیار شرکت‌های آمریکایی از جمله آمازون و گوگل هستند و به‌عبارتی شرکت‌های آمریکایی صاحب پلتفرم و سرویس‌های ابری تا پشت دروازه‌های ما می‌آیند و پلتفرم داخل سیستم (سیستم‌عامل) نیز آمریکایی است. با این حساب دیگر حاکمیتی نمی‌ماند و با ادامه این روند لوله‌کش دیگران می‌شویم که در سیستم آن‌ها حرکت می‌کنیم.

از صحبت‌های دبیر شورای عالی فضای مجازی بوی ملی‌گرایی در زیرساخت‌های فناوری اطلاعات و ارتباطات به مشام می‌رسید؛ به‌طوری‌که او در ادامه این مبحث که اتفاقا مورد تأکید بسیاری از کارشناسان خبره این حوزه نیز هست، از ابلاغ مصوبه شورای عالی فضای مجازی درباره حمایت از پیام‌رسان‌های داخلی خبر داد و گفت: این مصوبه ابلاغ شد که به‌وسیله آن وام بدون بهره تا سقف پنج میلیارد تومان، بدون ضمانت‌نامه سخت و سفته به همه پیام‌رسان‌های داخلی داده می‌شود. در حال حاضر برای حمایت از پیام‌رسان‌های داخلی به همه آن‌ها مکان و تخفیف پهنای باند داده شده است که هزینه استفاده مردم از پیام‌رسان داخلی با یک‌سوم تعرفه عادی محاسبه می‌شود. همچنین پنج پیام‌رسان منتخب را اعلام کرده‌ایم که اکنون شاید اعلام اسامی آن‌ها صلاح نباشد، اما مردم آن‌ها را می‌شناسند.

فیروز‌آبادی اظهار کرد: دولت و حاکمیت وظیفه دارند موانع سر راه را بردارند. با این تسهیلات به شرط کمک بخش خصوصی پیش‌بینی می‌کنیم طی یک سال از انحصار پیام‌رسان خارجی خارج شویم.

حمایت ۵۰۰ میلیاردتومانی
بعد از فیروز‌آبادی نوبت به وزیر ارتباطات و فناوری اطلاعات رسید. آذری‌جهرمی که در آذرماه گذشته به سیبل دولت در بخش فیلترینگ تبدیل شده و انواع ‌و اقسام انتقادات کاربران فضای مجازی را تحمل کرده بود، این بار در حالی وعده حمایت از کسب‌وکارهای نوپا یا همان استارت‌آپ‌ها را داد که اتفاقا هفته آخر آذرماه 96 از آن برخی از کسب‌وکارهای حاضر در بخش بنگاه‌های کاریابی به دلیل نداشتن مجوزهای لازم از وزارت کار و تعاون، فیلتر شده بودند.

اگرچه پس از چند روز این کسب‌وکارها رفع فیلتر شدند و وزیر نیز از پس گرفتن شکایت دولتی‌ها از کسب‌وکارهای نوپا خبر داد و بعد از آن هم وعده داد از این پس قبل از فیلتر نوپاها، موارد اختلافی در هیئتی متشکل از وزارت ارتباطات و دستگاه شاکی و نمایندگان کسب‌وکار بررسی و حل شود، با این حال اکنون جهرمی از تزریق ۵۰۰ میلیارد تومان بودجه به این بخش خبر می‌دهد.
وی در تشریح خروجی جلسه هیئت دولت گفت: با موافقت رئیس‌جمهور، قرار شد طی دو سال پیش رو 500 میلیارد تومان برای تأمین منابع مالی توسعه خدمات به کسب‌وکارهای نوپا که در این عرصه کار می‌کنند اختصاص پیدا کند. این حمایت می‌تواند هم به‌طور مستقیم در اختیار کسب‌وکارهای نوپا و دانش‌بنیان قرارگیرد و هم به صندوق‌های سرمایه‌گذاری خطرپذیر تزریق شود.

ملی‌هایی که نیامده رفتند
اینترنت ملی، شبکه ملی اطلاعات، موتور جست‌وجوگر ملی، مرورگر ملی، سیستم‌عامل ملی، آنتی‌ویروس ملی، مسیریاب ملی و... ازجمله پروژه‌های ملی هستند که از اوایل دهه 80 تاکنون و با روی کار آمدن طرح‌هایی همچون تکفا، بودجه‌های کلانی از محل بیت‌المال گرفتند و هیچ‌کدام تاکنون ارائه نشده‌اند، اگر هم ارائه و رونمایی شده باشند هیچ کارایی نداشته‌اند. تجربه ثابت کرده است در یک دهه گذشته قریب ‌به ‌اتفاق پروژ‌ه‌های حوزه فناوری اطلاعات و ارتباطات که به‌نوعی راه‌اندازی آن‌ها صرفا با دریافت حمایت‌های دولتی صورت گرفته است شکست خورده‌اند. به گفته کارشناسان، بسیاری از این پروژه‌ها توسط دانشگاه‌های طراز اول دولتی و گاه با دریافت حمایت از سوی شرکت‌های وابسته به آن‌ها که عموما زیر نظر استادان این دانشگاه‌ها و یا به نوعی وابسته به آن‌ها هستند، مطرح می‌شود. در این‌جا به چند پروژه شکست‌خورده در این بخش و برخی از اطلاعات بودجه‌ای آن‌ها اشاره می‌کنیم.

کامپیوتر ملی
اجازه دهید بحث را با سخت‌افزار شروع کنیم و بپردازیم به ساخت رؤیای کامپیوتر ملی؛ دستگاهی که در آن زمان نامش را کلونایزر انتخاب کرده بودند. این طرح از حوالی سال ۸۳ آغاز به کار کرد و برخی از منابع از سرمایه‌گذاری ۱۴ میلیارد تومانی برای آن خبر داده بودند. کامپیوتری که قرار بود سه نسل آلفا، بتا و گاما را داشته باشد و در حقیقت قرار بود یک کامپیوتر All-in-One باشد. حتی برای بخش نرم‌افزاری آن نیز برنامه‌های خاصی پیش‌بینی شده بود تا کاربران بدون دانش کامپیوتر بتوانند از آن به‌راحتی استفاده کنند. درنهایت این طرح به دلیل آن‌چه رقبای سرسخت خارجی گفته می‌شد با شکست روبه‌رو شد و تنها چهار هزار دستگاه از آن ساخته شد که البته همین چهار هزار دستگاه نیز با یارانه از سوی برخی از نهادهای دولتی خریداری شد.

موبایل ملی
بعد از کامپیوتر وارد فاز موبایل ملی می‌شویم. این پروژه نیز در زمان ریاست‌جمهوری محمود احمدی‌نژاد و وزارت علی طهماسبی در وزارت صنایع و معادن آن زمان صورت گرفت. زمانی که اپراتور دوم وارد بازار شد و اپراتور اول هم با احساس خطر سر کیسه سیم‌کارت را شل کرده بود، یکباره تعرفه واردات گوشی از ۴ درصد به ۶۰درصد افزایش پیدا کرد و به دنبال آن شرکت مادیران از یک خط تولید گوشی تلفن همراه رونمایی کرد که گفته می‌شود تنها ۶ ماه دوام آورده است. از میزان سرمایه‌گذاری در این بخش اطلاعی در دست نیست، اما طرح تولید موبایل ملی که بعدها تبلت نیز به آن اضافه شد، تنها خروجی‌اش به مونتاژ یک‌سری قطعات بی‌کیفیت چینی در کارخانه‌هایی که در خوزستان افتتاح شده بودند ختم شد. هرچند این اخبار هیچ‌وقت تأیید نشد، اما برخی از منابع عنوان کرده بودند که برای احداث این کارخانه‌ها میلیاردها تومان وام با بهره بسیار پایین اعطا شده است.

پیامک فارسی ملی
۱۰ سال پیش در چنین روزهایی شرکت همراه اول تصمیم گرفت هزینه دریافت پیامک‌های خود را افزایش دهد. به این ترتیب این شرکت هزینه دریافت پیامک فارسی را که ۱۴ تومان برای هر پیامک بود به ۲۲ تومان افزایش داد، اما در ازای آن مقرر کرد کاربران برای ارسال پیامک فارسی تنها ۹ تومان پرداخت ‌کنند. این در حالی است که در آن زمان درصد بسیار بالایی از گوشی‌های موجود در بازار توانایی دریافت یا ارسال پیامک فارسی را نداشتند یا اگر هم داشتند بحث تعداد کاراکترهای کم فارسی با انتقاد بسیاری از کاربران در این بخش روبه‌رو شده بود. به این ترتیب پروژه‌ای طراحی شد با عنوان نرم‌افزار پیامک فارسی که اجرای آن به یکی از شرکت‌های زیرمجموعه دانشگاه صنعتی شریف واگذار شد. پس از ماه‌ها درنهایت این پروژه عرضه و در همان هفته‌های ابتدایی باگ‌ها و خطاهای بسیاری از سوی کاربران تلفن همراه اعلام شد. این پروژه سریع‌تر از آن‌چه پیش‌بینی می‌شد شکست خورد و از گوشی‌های کاربران حذف شد، اما هرگز مشخص نشد چه مبلغی برای چنین پروژه‌ای هزینه‌ شده بود.

سیستم‌عامل ملی
سیستم‌عامل ملی هم جزو پروژه‌های پرسروصدای یک دهه گذشته بود؛ سیستم‌عاملی که قرار بود بر پایه سیستم‌عامل لینوکس باشد و حتی برای راه‌اندازی آن یک مرکز خاص هم تأسیس شده بود! از این پروژه با عناوین دیگری نیز نام برده می‌شد: سیستم‌عامل ملی، لینوکس فارسی و درنهایت طرح ملی نرم‌افزارهای آزاد یا متن ‌باز.
قاعدتا سرمایه‌گذاری برای سیستم‌عامل جایگزین نه‌تنها ایرادی ندارد؛ بلکه احتمالا باید به طراحان آن نیز آفرین گفت، اما مشکل دقیقا از همان عنوان انتخاب‌شده برای این طرح خود را نشان داد. با کمی دقت هر کارشناس یا فرد آشنا با این حیطه از خود سؤال می‌کند چگونه سیستم‌عاملی که کرنل (هسته)، محیط گرافیکی و بسیاری از نرم‌افزارها و کدهای آن در غرب و در کشورهای مختلف طراحی و پیاده‌سازی شده و قرار است تنها در ایران محیط بصری آن فارسی شده و احتمالا پشتیبانی از زبان فارسی در برخی نرم‌افزارهای آن تقویت شود، می‌تواند عنوان سیستم‌عامل ملی بگیرد؟ درحالی‌که چنین عنوانی تنها متعلق به سیستم‌عاملی است که قاعدتا اکثر کدها و نرم‌افزارهای وابسته به آن در داخل کشور نوشته شده باشد، نه این‌که تنها کلمات محیط محاوره آن ترجمه شود!

سیستم‌‌عامل ملی هم درنهایت نتوانست انتظارات دولتی‌ها و نهادهایی را که برای آن بودجه در نظر گرفته بودند برآورده کند. خروجی نهایی این پروژه صرفا یک لینوکس فارسی بود که حتی در آن مقطع شنیده می‌شد برخی از دانشجویان رشته نرم‌افزار پیش از این و بدون صرف هزینه‌های دولتی، آن کار را به شکل دیگری انجام داده بودند. درنهایت مسئولان این پروژه در سال ۸۵ شکست آن را تلویحا اعلام کردند؛ طرحی که گفته می‌شد نزدیک به ۹۵۰ میلیون تومان هزینه برده است.

موتور جست‌وجوگر ملی
بعد از همه این پروژه‌های شکست‌خورده نوبت به دنیای اینترنت رسید. فارغ از بحث اینترنت ملی که تا به حال میلیاردها تومان صرف راه‌اندازی و راه‌نیندازی آن شده است و هنوز هم مشخص نیست چه چیزی و در چه زمانی و با چه هزینه نهایی قرار است رونمایی شود، یک پروژه ناموفق دیگر هم در این بخش وجود دارد که از آن با نام موتور جست‌وجوگر ملی یاد می‌شد. پارسی‌جو،‌گرگر، جس‌جو و یوز نام چند موتور جست‌وجوگر ملی هستند که البته فقط برخی از آن‌ها مشمول عنایت و سخاوت دولتی‌ها شدند.

گفته می‌شود پارسی‌جو (Parsijoo.ir) با حمایت دانشگاه یزد و جویشگر یوز (yooz.ir) که محصول یک شرکت دانش‌بنیان است، بودجه خود را از طریق سازمان فناوری اطلاعات دریافت کرده‌اند. این پروژه‌ها در دهه فجر سال ۹۳ بهره‌برداری شدند. براساس اعلام رسانه‌ها، اعتبار راه‌اندازی موتور جست‌وجوی یوز و پارسی‌جو معادل 170 میلیارد تومان بوده است که البته قرار بوده این بودجه ظرف چند سال به منظور توسعه این جویشگرها به آن‌ها پرداخت شود که از اختصاص یافتن یا نیافتن آن اطلاعات دقیقی در دست نیست. اما آن‌چه امروز مشاهده می‌شود چند سایت موتور جست‌وجو است که در میان کاربران ایرانی هیچ جایگاهی ندارند و به دلیل اطلاعات نادرست و گاه جهت‌دارشان مورد استقبال قرار نگرفته‌ و به نوعی با شکست روبه‌رو شده‌اند.

تا‌کنون اکثر پروژه‌های ملی در حوزه فاوا در کشور ما شکست خورده‌اند؛ پروژه‌هایی که هدف‌شان چیزی جز اختراع مجدد چرخ نبوده است؛ البته باید گفت گرچه این پروژه‌ها برای کاربران ایرانی آبی نداشته، برای برخی از افراد و شرکت‌های خاص نان داشته است. با آن‌که تجربه شکست در بسیاری از این پروژه‌ها بارها و بارها در این حوزه تکرار شده است، اما همان‌طور که در ابتدای بحث نیز به آن اشاره شد، گویا اکنون نهضت ملی‌گرایی در حوزه فاوا به پیام‌رسان موبایلی رسیده و قرار است پنج میلیارد تومان ناقابل بدون چک و سفته و تضمین در اختیار شرکت‌هایی قرار گیرد که اتفاقا در همین یک ماه گذشته با وجود انحصار و فیلترینگ رقبای خارجی آن‌چنان که باید نتوانستند سری میان سرها درآورند.

گزارش‌ها حکایت از آن دارند که پیام‌رسان محبوب تلگرام با برگزاری دو پیش‌فروش ارز دیجیتال خود قبل از عرضه‌ی اولیه‌ی توکن، موفق به جذب سرمایه‌ی ۱.۷ میلیارد دلاری شده است.

در ماه فوریه، سرویس پیام‌رسان امن تلگرام با پیش‌فروش ارز دیجیتال خود پیش از عرضه‌ی اولیه‌ی توکن (ICO)، موفق به جذب سرمایه‌ی ۸۵۰ میلیون دلاری از ۸۱ سرمایه‌گذار شد؛ اما گزارش‌ها حکایت از آن دارند که تلگرام در همان ماه، با برگزاری پیش‌فروش خصوصی دیگری، میزان سرمایه‌ی جذب‌شده را دو برابر کرد. به‌گزارش بلومبرگ، تلگرام با برگزاری دو پیش‌فروش، در مجموع موفق به جذب سرمایه‌ای ۱.۷ میلیارد دلاری در ماه مارس شد.
تلگرام در سند ارسالی خود به کمیسیون بورس و اوراق بهادار ایالات متحده‌ی آمریکا، اعلام کرده که در پیش‌فروش دوم ارز دیجیتال خود، موفق به جذب ۸۵۰ میلیون دلار دیگر از ۹۴ سرمایه‌گذار شده و مجموع سرمایه‌ی جذب‌شده را به ۱.۷ میلیارد دلار رسانده است. سرویس پیام‌رسان امن تلگرام همچنین از احتمال «برگزاری یک یا چند پیش‌فروش دیگر» نیز خبر داده است.

پیام‌رسان محبوب تلگرام در تلاش برای آغاز اکوسیستمی موسوم به «Telegram Open Network» یا TON است، این اکوسیستم شبیه به اتریوم بوده و به‌همراه اپلیکیشن‌ها، سرویس‌ها و فروشگاهی برای فروش کالاهای دیجیال و فیزیکی خواهد بود. تلگرام در سند ارسالی به کمیسیون بورس و اوراق بهادر آمریکا، اعلام کرده است که از عواید حاصل از عرضه‌ی اولیه‌ی توکن، برای تأمین بودجه‌ی مورد نیاز برای توسعه‌ی سرویس خود استفاده خواهد کرد.

ساتیا نادلا، مدیر عامل مایکروسافت در کنار مدیران عامل ادوبی و مسترکات، هر سه در مدرسه‌ی دولتی حیدرآباد هندوستان تحصیل کرده‌اند.

اگر صاحب فرزند هستید و تمایل دارید تا در آینده از او به‌عنوان یکی از بزرگترین رهبران کسب‌وکار دنیا یاد شود، بهتر است که فرزندتان را برای تحصیل به مدرسه‌ی دولتی حیدرآباد هندوستان (HPS) بفرستید. ساتیا نادلا، مدیرعامل مایکروسافت در جریان مصاحبه‌ی خود با استفان دابنر، در یکی از قسمت‌های پادکست Freakonomics، اعلام کرد که علاوه‌بر او، شانتانو ناراین، مدیرعامل ادوبی و آجای بانگا، مدیرعامل مسترکارت نیز در دبیرستان HPS تحصیل کرده‌اند.

مدارسی مانند HPS در آمریکا، خصوصی تلقی می‌شوند؛ اما در هندوستان، مانند انگلستان، از چنین مدارسی، با عنوان دولتی یاد می‌شود. براساس اطلاعات موجود در وب‌سایت HPS، این مدرسه در سال ۱۹۲۳ و با الهام گرفتن از کالج التون در لندن تأسیس شد، در ابتدا، تنها فرزندان نخبه‌سالارها حق تحصیل در آن را داشتند. در سال ۲۰۱۷، HPS به‌عنوان یکی از ۱۰ مدرسه‌ی برتر هندوستان لقب گرفت.

حیدرآباد، شهری در جنوب هندوستان که مدرسه‌ی HPS نیز در آن واقع شده است، به‌نوعی مرکز فناوری محسوب می‌شود، این شهر از سال ۱۹۹۰ میزبان مقر واحد هندوستان مایکروسافت است. به‌گزارش روزنامه‌ی The Hindu، نادلا زمانی که در سال ۲۰۱۷ به حیدرآباد سفر کرده بود، در مدرسه‌ی HPS چنین گفت: تحصیل در HPS، بهترین تحول زندگی من بود.

نادلا در دوران تحصیل در HPS به بازی کریکت علاقه‌مند بود، او پیش‌تر نیز درباره‌ی تأثیر این بازی بر زندگی حرفه‌ای خود صحبت کرده است. نادلا در مصاحبه‌ی اخیر خود با مدرسه‌ی کسب‌وکار وارتون، گفت که از مربی کریکت دوران دبیرستان خود، چگونگی گام برداشتن در مسیری بین «اعتماد به توانایی‌های خود، در عین داشتن توانایی یادگیری» را آموخته است.
ساتیا نادلا با همسر خود، آنوپاما نیز در مدرسه‌ی HPS آشنا شده است. براساس اطلاعات موجود در وب‌سایت HPS، «عزت نفس» در کنار «مدارا با دیگران و احترام گذاشتن به آن‌ها»، ارزش‌های اصلی در این مدرسه به شمار می‌روند. شعار HPS نیز «هشیار باش» است. ظاهرا این واژه‌ها «دانش‌آموزان را نسبت به هشیاری ذهنی و آمادگی فیزیکی برای مواجهه با چالش‌های زندگی آماده می‌کند».

بیان کردن خود، راه‌های ویژه‌ای دارد. زنان کارآفرین برای ماندگار شدن در این عرصه نیاز به شناخت راه‌های تاثیرگذاری بر دیگر افراد و شرکت‌ها دارند.کارآفرینان در رشته‌های مختلف برای دستیابی به موفقیت نیاز به دانستن راه و شیوه‌ی تاثیرگذاری مطلوب دارند. با این‌حال بسیاری از آنها با این شیوه‌ها آشنایی ندارند.

در این مقاله به معرفی شیوه‌های تاثیرگذاری یازده زن مدیر در برنامه‌های شتاب‌دهی شرکت Techstars می‌پردازیم و توصیه‌های آنها برای ماندگار شدن خود، تیم و شرکتشان را می‌خوانیم.

در جلسات گروهی خجالتی نباشید
مایا باراتز جوردن، مدیر عامل Comcast NBCUniversal LIFT Labs Accelerator: یک شیوه برای حمایت از حضور خود در صنعت این است که در جلسات صحبت کنید و نقطه‌نظر خود را ارائه کنید. شرکت در بحث‌های مهم و ارزش‌گذاری بر محیط کاری (در مقابل تاثیرگذاری در مکالمات دونفره) باعث جلب توجه اعضای تیمتان می‌شود و آنها به‌تدریج نظر شما را در کارها جویا خواهند شد.

خواسته‌تان را بیان کنید
 جنا واکر، مدیر عامل Techstars Sustainability Accelerator: عادت من این بود که به اعضای تیمم بگویم خواسته‌تان را بیان کنید. بسیاری از همکاران (خصوصا مردها)، این‌کار را انجام می‌دادند و خواسته‌ی آنها نیز محقق می‌شد. پس در این‌کار غفلت نکنید.

به تصمیم خودتان اعتماد کنید
می-یونگ یانگ، مدیر عامل MetLife Digital Accelerator زیر نظر Techstars: وقتی نمی‌دانید چگونه خود را ابراز کنید، تصور کنید که اگر قصد داشتید یک دوست را در موقعیت مشابهی راهنمایی کنید چه می‌گفتید؟ آیا ترجیح می‌دادید که دوستتان از خودش حمایت کند؟ اگر این‌گونه باشد، چه نکاتی را به او گوشزد می‌کردید؟ توصیه‌ای که برای دوستتان در نظر گرفته‌اید را برای خودتان به‌کار بگیرید.

حقایق را بشناسید
آنا باربر، مدیر عامل Techstars LA Accelerator: اطلاعاتتان را بالا ببرید. علم و دانش را به پشتوانه‌ی خود تبدیل کنید. اگر درخواست افزایش حقوق دارید، ادعای خود را بر ارزشی که ایجاد می‌کنید بنا کنید. درخواست بر مبنای تنها خواست شما یا مقایسه‌ی خود با یک کارمند دیگر نمی‌تواند موثر واقع شود.

به‌‌جای مجادله کردن، بحث کنید
نیکول گلاروس، شریک و مسئول بخش محصولات Techstars: نحوه‌ی بیان کردن دیدگاه‌های خود به شیوه‌ای موثر را بیاموزید. من بارها در موقعیت‌‌هایی قرار گرفته‌ام که شخصی عقیده‌ای مغایر با من داشته و آن‌ را به روشی تهاجمی بیان کرده است. این روش، طرف مقابل را در موضع تدافعی قرار می‌دهد، از شنیده شدن دیدگاه جلوگیری می‌کند و فرد را ترغیب به مجادله بر علیه دیدگاه ارائه شده می‌کند. نقطه‌نظرات خود را یادداشت کنید؛ بازخورد دیدگاه‌ها را از طریق منابع گوناگون دریافت کنید و سپس آن‌را به شیوه‌ای که منجر به باز شدن بحثی موثر و صادقانه می‌شود، به‌کار بگیرید.

زبان مخاطبتان را بشناسید و به‌کار بگیرید
کلی فرایر، مدیر برنامه‌ درBarclays NYC Accelerator و تحت نظر Techstars: برای زبان رئیستان، اهمیت بالایی قائل شوید. اگر مخاطب به داشتن اطلاعات بها می‌دهد، دیدگاهتان را در زبانی پیچیده از اعداد و حقایق بیان کنید. اگر او رابطه‌گرا است و به نقش دست‌اندرکاران توجه دارد، بیان نظر در قالب اشاره به اعضای تیم کاری، مشتریان و سایر شرکای مالی کمک می‌کند تا از صحبتتان راحت‌تر به نتیجه برسید. اطلاع پیدا کردن از شیوه‌ی برقراری ارتباط با رئیس یا همکاران برای مدیریت بهتر و بیان خود ضروری است. شما باید دیدگاهتان را به گونه‌ای موثر و قابل درک بیان کنید تا شنیده شوید. اندیشه‌های شما باید مطرح شوند.

خودتان را دست‌کم نگیرید
زویی اشلاگ، مدیر عاملTechstars Impact Accelerator: پیش از بیان کردن نظرات خود، آنها را سبک و سنگین نکنید. این کار باعث می‌شود نقطه‌نظر و دیدگاه شما کم‌ارزش تلقی شود.

اهداف روشنی تعیین کنید
کلودیا روتر، مدیر عامل شرکت Stanley + Techstars Additive Manufacturing Accelerator: تعیین شاخص‌های کلیدی عملکرد یا اهداف روشن در هر پروژه‌ای، از توسعه‌ی نرم‌افزاری گرفته تا توسعه‌ی کسب‌و‌کار یا بازاریابی بااهمیت است؛ این کار برای اشخاصی که در ابراز خود مشکل دارند، باعث می‌شود چارچوبی برای تعریف کردن موفقیت ایجاد کنند.

بیش از حد فروتن نباشید
هیلا اویل برنر، مدیر عامل Barclays Accelerator: مردم همیشه باید دستاوردهای خود را اعلام کنند، مکالماتی را شروع کنند یا در گفتگوهایی شرکت کنند که در آنها به دستاوردهایشان اشاره شود. اطلاع پیدا کردن از جزئیات، حقایق و ارقام مرتبط با این دستاوردها اهمیت دارد؛ چرا که در موقعیت مناسب نیاز است که از آن‌ها به‌صورت دقیق یاد شود.

به اشتراک گذاشتن دانسته‌ها ارزشمند است
اوپئولا بوکولا، مدیر برنامه‌یComcast NCU Lift Labs تحت نظر Techstars: برای به اشتراک گذاشتن مطالبی که از دیدگاهتان پشتیبانی می‌کنند، چه از طریق رسانه‌های اجتماعی، ارسال محتوا نظیر مقاله و بررسی کتاب‌ها یا شرکت در رویدادها، جدیت داشته باشید. یک اپلیکیشن یا ابزار دیگری برای مدیریت بهتر پست‌ها یا یادآوری برای ارسال پیام‌ها پیدا کنید؛ مطمئن شوید که اطلاعات و عقایدتان به‌خوبی به اشتراک گذاشته می‌شوند. اثبات درستی نظرات، کار دشواری است. اگر این کار را با یک روایت مناسب همراه کنید و به تجربیات، ارتباطات و اهداف شرکت ارتباط دهید، حتما جواب می‌گیرید. به اشتراک گذاشتن دانسته‌ها ارزشمند است. وقتی نشان می‌دهید اهداف شما در راستای پیشرفت شرکت است، با شما همراه می‌شوند.

دوستی برای تعریف کردن از خود در نزد دیگران بیابید
لیسا میچل، مدیر عامل Techstars در کانزاس: یک همکار یا اسپانسر پیدا کنید تا از شما حمایت کند. تعریف یک شخص دیگر از شما یا معرفی شما به شیوه‌ای متفاوت از روش خودتان، بسیار تاثیرگذار است. هر چه اشخاص بیشتری از شما تعریف کنند، اعتبارتان بالاتر می‌رود.

واتس اپ پرطرفدارترین اپ پیام رسان در دنیا است و قابلیت های بسیاری را در اختیار کاربران قرار می دهد. اضافه کردن موسیقی به استاتوس واتس اپ یکی از قابلیت های جالب این پیام رسان است. اگر شما هم تمایل دارید به استاتوس خود ویدیو و موسیقی اضافه کنید در این مقاله آموزشی همراه ما باشید.

از میان امکانات مختلفی که صنعت موبایل را دگرگون کرده، قطعا واتس اپ یکی از مهم‌ترین آن‌ها است. این اپ سرویس پیام رسان به تنها مسوول نابودی اس‌ام‌اس و حتی تماس‌های بین‌المللی است. خب، اگر واتس اپ را اپل در نظر بگیریم، استاتوس جادویی 24 ساعته‌ای که براساس ویدیو یا عکس کار می‌کند، آیفون آن است. این استاتوس به کاربران اجازه می‌دهد حرف دلشان را به بهترین روش بگویند.
انگار توانایی ضبط ویدیو در واتس اپ بسیار عالی است، اما چه کنیم که نمی‌توانیم موسیقی دلخواه خود را به آن ویدیو اضافه کنیم. این مشکل بزرگی است، نه؟
سریع‌ترین و خوشحال‌کننده‌ترین جواب، نه است. شما می‌توانید موزیک دلخواهتان را هنگامی که در حال ضبط ویدیو هستید به استاتوس اضافه کنید. بله، درست زمانی که بطور زنده در حال فیلمبرداری هستید! اما، این کار چطور انجام می‌شود؟
در این پست درباره همه روش‌هایی که می‌توانید موسیقی دلخواهتان را به استاتوس واتس اپ اضافه کنید و همچنین افزودنی‌های دیگر، صحبت می‌کنیم.

1- اضافه‌کردن موسیقی به استاتوس با استفاده از واتس اپ
همانطور که در بالا ذکر شد، شما می‌توانید موسیقی را بطور مستقیم از طریق اپ به استاتوس اضافه کنید. با این حال، کمی اوضاع پیچیده است. واتس اپ به شما امکان این را می‌دهد که در کنار ضبط ویدیو برای استاتوس، موسیقی را نیز ضبط کنید. حالا، شما می‌توانید از این ویژگی به نفع خود استفاده کرده و موزیک موردعلاقه‌تان را به آن اضافه کنید. 

مرحله 1: در هر موزیک پلیری که روی گوشی دارید، موسیقی دلخواهی را که می‌خواهید به عنوان پس‌زمینه در استاتوس قرار گیرد، پخش کنید. برای این کار، حتی می‌توانید از موزیک پلیرهای آنلاین نیز استفاده کنید. مطمئن شوید موسیقی از اسپیکر گوشی شما پخش می‌شود، نه هدست یا هدفونی که به موبایل وصل است.

مرحله 2: حالا در حالی که موزیک در پس‌زمینه در حال پخش است، اپ واتس اپ را باز کنید. به Status بروید و ضبط آن را آغاز کنید. مطمئن شوید موزیکی که پخش می‌شود در بالاترین میزان صدای خود است. در این حالت، خیالتان راحت است که موزیک پس‌زمینه با بهترین کیفیت ضبط می‌شود.

مرحله 3: وقتی ضبط به اتمام رسید، پیش‌نمایش آن را ببینید و اگر همه‌چیز درست بود، فلش سفیدرنگی را که در گوشه سمت راست – پایین صفحه قرار دارد بزنید و بگذارید همه دنیا استاتوس شما را ببیند.


اضافه‌کردن موسیقی با استفاده از اپ ویرایش ویدیو
با اینکه روش بالا، خوب جواب می‌دهد، اما استفاده از یک اپ جایگزین واتس اپ برای ویرایش ویدیو، بسیار بهتر است و کیفیت صدای ما را تضمین می‌کند. 
ابزار انتخابی ما ویرایشگر ویدیو InShot است. این اپ ویژگی‌های موردنیاز ما را به اندازه کافی دارا است و نتیجه ضبط و سینک صدا را بدون معطلی بیرون می‌دهد. حالا، برای اضافه‌کردن موسیقی به استاتوس‌هایتان با استفاده از این اپ، مراحل زیر را دنبال کنید:

مرحله 1: با استفاده دوربین خود، ویدیو استاتوس را ضبط کنید. این ویدیو می‌تواند شامل هرچیزی که می‌خواهید به دوستانتان نشان دهید باشد. در این روش نگران ضبط موسیقی نباشید، چون ما موسیقی را بعدا جداگانه اضافه می‌کنیم.


مرحله 2: پس از ضبط ویدیو، اپ ویرایشگر InShot را باز کرده و ویدیو را Import کنید.

مرحله 3: موسیقی را از ثانیه صفر به بعد تنظیم کنید و میزان بلندی آن را نیز تعیین کنید. بهتر است صدای ویدیو را قطع کنید چون ممکن است نویزهای آن باعث خرابی نتیجه کار شود.
اگر بخواهید می‌توانید ابتدا و انتهای موسیقی را برای کمی حرفه‌ای جلوه‌دادن کار، محو کنید. در نهایت، ویدیو را روی گوشی ذخیره کنید.




مرحله 4: به واتس اپ بروید و در قسمت استاتوس، ویدیویی را که ساختید به آن اضافه کنید. ایده‌ال این است که قبل از پست‌کردن ویدیو، پیش‌نمایش آن را ببینید و اگر همه چیز صحیح بود، ویدیو را در استاتوس پست کرده و بگذارید دوستانتان از دیدن آن به شما حسادت کنند!


با واتس اپ گیف بسازید
واتس اپ یک ویژگی کوچک و دوست‌داشتنی در داخل خود دارد. هر زمان که ویدیویی را از طریق این اپ ضبط کنید، گزینه‌ای به شما پیشنهاد می‌کند که می‌توانید ویدیو را بطور گیف ذخیره کنید.

اگرچه فایل‌های گیف صدا ندارند اما راه مناسبی برای نشان‌دادن خلاقیت شما به حساب می‌آیند. این قابلیت‌ها را امتحان کنید و نتیجه کارتان را در بخش نظرات با ما به اشتراک بگذارید.

برندن واتسون، مدیر ارشد واحد ویندوزفون مایکروسافت، همراهی نکردن اپراتورها و تولیدکنندگان را باعث شکست ویندوزفون می‌داند.

بی‌شک بسیاری از کاربران سابق ویندوزفون، معضلی به اسم «App Gap» یا شکاف بین تعداد و کیفیت اپلیکیشن‌های پلتفرم ویندوزفون و سیستم‌های عامل رقیب را باعث شکست پلتفرم محبوب خود عنوان خواهند کرد. حال برندن واتسون، مدیر ارشد واحد ویندوزفون بین مارس ۲۰۱۰ تا فوریه‌ی ۲۰۱۲، این باور را با انتشار چند توییت رد می‌کند، واتسون مسئولیت «مدیریت محصول پلتفرم توسعه‌دهندگان» را نیز برعهده داشته است.

واتسون به‌عنوان شخصی شناخته می‌شود که به‌نوعی قادر به مرتفع‌ساختن شکاف اپلیکیشنی با اندروید و iOS بود، او به اضافه‌شدن چندین اپلیکیشن مهم از جمله بازی Angry Birds به اکوسیستم ویندوزفون کمک کرد. برندن واتسون در زمان حضور خود در مایکروسافت، مسئولیت قرارگیری ۶۰ هزار اپلیکیشن در فروشگاه ویندوزفون را برعهده داشت. واتسون در پاسخ به توییتی که بار دیگر «App Gap» را عامل شکست ویندوزفون عنوان کرده بود، چنین می‌گوید: اگر تصور می‌کنید که مدیران مایکروسافت، نتوانستند فرایند توسعه‌ی اپلیکیشن را ممکن کنند، سخت در اشتباه هستید.

مدیر اجرایی سابق مایکروسافت، در زمینه‌ی شکست پلتفرم ویندوزفون، اپراتورها و تولیدکنندگان گوشی‌های هوشمند را متهم می‌کند. واتسون می‌گوید که بدون پشتیبانی آن‌ها، شکست‌دادن اپل و گوگل بسیار دشوار بود. او می‌گوید «دستگاه‌های درجه‌ی دوم» از ویندوزفون بهره می‌بردند. توییت‌های واتسون چند روز پس از ادعای تری میرسون، مدیر ارشد سابق ویندوز، مبنی بر ناتوانی ویندوزفون به‌دلیل استفاده از کرنل Windows CE منتشر شد. اگرچه ممکن است ادعای میرسون در خصوص ویندوزفون ۷ و ۷.۵ صدق کند؛ اما در خصوص ویندوزفون ۸ چنین نیست و این نسخه از کرنل Windows NT بهره می‌برد.

متن توییت کامل برندن واتسون بدین شکل است: ویندوزفون شکست خورد؛ زیرا بدون پشتیبانی اپراتورها و تولیدکنندگان از آن، غلبه بر گوگل یا اپل غیرممکن بود. ما دستگاه‌های درجه‌ی دوم را در اختیار داشتیم و اپراتورها تقریبا هیچ حمایتی از ما نمی‌کردند، آن‌ها نمی‌توانستند برای خشنودی «سیزیف» (یکی از قهرمانان اساطیری یونان که به‌علت خودبزرگ‌بینی و حیله‌گری به مجازاتی بی‌حاصل و بی‌پایان محکوم شد)، هزینه‌های گزافی را صرف کنند.