• خارج شدن دفاتر ارائه شده از پلمپ به هر نحو
  
• فقدان یک یا چند برگ 
  
• عدم ثبت یک یا چند فعالیت مالی و پولی به شرط احراز 
  
• تقدم ثبت یک یا چند معامله نسبت به تاریخ وقوع آن ها 
  
• ثبت تمام یا قسمتی از یک فعالیت ( آرتیکل = موضوع ) ، در حاشیه 
  
• ثبت تمام یا قسمتی از یک فعالیت بین سطور 
  
• تراشیدن و پاک کردن مندرجات دفاتر به منظور سوء استفاده 
  
• جای سفید گذاشتن در صفحات بیش از حد معمول 
  
• محو کردن مندرجات دفاتر با وسایل شیمیایی
  
• ناپدید کردن مندرجات دفاتر با رنگ یا جوهر و نظایر آن ها به منظور سوء استفاده 
  
• عدم ارائه یک یا چند جلد از دفاتر ثبت و پلمپ شده، ولو آنکه در آن ها چیزی نوشته نشده باشد 
  
• بستانکار شدن حساب های بانکی و نقدی مگر اینکه حساب های بانکی با صورتحساب بانک مطابقت نماید و یا بستانکار شدن حساب های بانکی یا نقدی ناشی از تقدم و تاخر ثبت حساب ها یا دریافت و پرداخت باشد که در این صورت موجب رد دفتر نیست 
  
• تاخیر تحریر روزنامه و دفتر مشاغل و دفتر کل زاید بر حد مجاز مقرر در آیین نامه .
  
• استفاده از دفاتر نانویس سال یا سال های قبل در صورتی که مشخصات آن ها در مهلا مقرر در ماده 17 آیین نامه به حوزه مالیاتی ذیربط اعلام نشده باشد. طبق این ماده : ” مودیان مکلفند برای هر سال مالیاتی، دفتر یا دفاتر جدید، ثبت و پلمپ نمایند و در صورت استفاده از دفاتر ثبت و پلمپ شده نانویس سال یا سال های قبل، موظفند ظرف سی روز از تاریخ شروع سال مالیاتی جدید، مراتب را با ذکر مشخصات دفاتر مزبور، به حوزه مالیاتی ذیربط اعلام نمایند. توضیح اینکه ” سال مالیاتی عبارت است از یک سال شمسی که از اول فروردین ماه هر سال شروع و به آخر اسفند ماه همان سال ختم می شود . لکن در مورد اشخاص حقوقی مشمول مالیات، که سال مالی آن ها به موجب اساسنامه ، با سال مالی مالیاتی تطبیق نمی کند، درآمد سال مالی آن ها به جای سال مالیاتی، مبنای تشخیص مالیات قرار می گیرد ” ( ماده 155 قانون مالیات های مستقیم )
  
• سفید ماندن تمام صفحه در دفتر روزنامه و دفتر مشاغل به منظور سوء استفاده به استثنای موارد مذکور در تبصره 19 آیین نامه .به موجب این تبصره : سفید ماندن تمام صفحه دفتر روزنامه و دفتر مشاغل در اثنای عملیات ، هر گاه برای ثبت تزاز افتتاحی باشد، جایز است. همچنین سفید ماندن ذیل صفحات دفتر در آخر هر روز یا هر ماه به شرطی که اسناد دارای شماره ردیف بوده و قسمت سفید مانده با خط بسته شود به اعتبار دفتر خللی وارد نمی سازد.
  

تفاوت طراحی سایت با طراحی وب اپلیکیشن

در بالا طراحی وب اپلیکیشن ها را توضیح دادیم و اشاره کردیم که چگونه نرم افزارهایی هستند، در هنگام طراحی وب اپلیکیشن یک مجموعه به خوبی باید تجزیه و تحلیل شود و روال ها و عملکردهای دقیق آن طراحی شده و بتوان آن را در قالب شبکه های داخلی و نیز اینترنت ارائه داد. بنابراین با این اوصاف طراحی وب اپلیکیشن هم نیاز به زمان بیشتر و هم نیاز به هزینه بیشتر دارد و تفاوت اصلی طراحی سایت و طراحی وب اپلیکیشن نیز در همین است. هر چند در مورد سایر تفاوت ها اختلاف نظراتی هست و به خاطر تشابهاتی که این دو دارند در برخی مواقع تشخیص تفاوت ها ریز شده و به سختی امکان پذیر می باشد. همین تشابهات است که باعث می شود برخی از افراد طراحی وب اپلیکیشن و طراحی سایت را بعضاً به جای هم به کا ببرند. در وب سایت ها تأکید بر محتوا می باشد ولی در طراحی وب اپلیکیشن عمل و تعامل در اولویت قرار دارد. وب سایت برای همه کاربران به یک شکل نمایش داده می شود اما وب اپلیکیشن کاملاً متفاوت است از این نظر.

دیدن لینک ها برای شما امکان پذیر نیست. لطفا ثبت نام کنید یا وارد حساب خود شوید تا بتوانید لینک ها را ببینید.
،دیدن لینک ها برای شما امکان پذیر نیست. لطفا ثبت نام کنید یا وارد حساب خود شوید تا بتوانید لینک ها را ببینید.
،دیدن لینک ها برای شما امکان پذیر نیست. لطفا ثبت نام کنید یا وارد حساب خود شوید تا بتوانید لینک ها را ببینید.
،دیدن لینک ها برای شما امکان پذیر نیست. لطفا ثبت نام کنید یا وارد حساب خود شوید تا بتوانید لینک ها را ببینید.
،دیدن لینک ها برای شما امکان پذیر نیست. لطفا ثبت نام کنید یا وارد حساب خود شوید تا بتوانید لینک ها را ببینید.
،دیدن لینک ها برای شما امکان پذیر نیست. لطفا ثبت نام کنید یا وارد حساب خود شوید تا بتوانید لینک ها را ببینید.
،دیدن لینک ها برای شما امکان پذیر نیست. لطفا ثبت نام کنید یا وارد حساب خود شوید تا بتوانید لینک ها را ببینید.
،دیدن لینک ها برای شما امکان پذیر نیست. لطفا ثبت نام کنید یا وارد حساب خود شوید تا بتوانید لینک ها را ببینید.
،دیدن لینک ها برای شما امکان پذیر نیست. لطفا ثبت نام کنید یا وارد حساب خود شوید تا بتوانید لینک ها را ببینید.
،دیدن لینک ها برای شما امکان پذیر نیست. لطفا ثبت نام کنید یا وارد حساب خود شوید تا بتوانید لینک ها را ببینید.
،دیدن لینک ها برای شما امکان پذیر نیست. لطفا ثبت نام کنید یا وارد حساب خود شوید تا بتوانید لینک ها را ببینید.
،دیدن لینک ها برای شما امکان پذیر نیست. لطفا ثبت نام کنید یا وارد حساب خود شوید تا بتوانید لینک ها را ببینید.
،دیدن لینک ها برای شما امکان پذیر نیست. لطفا ثبت نام کنید یا وارد حساب خود شوید تا بتوانید لینک ها را ببینید.
،دیدن لینک ها برای شما امکان پذیر نیست. لطفا ثبت نام کنید یا وارد حساب خود شوید تا بتوانید لینک ها را ببینید.
،دیدن لینک ها برای شما امکان پذیر نیست. لطفا ثبت نام کنید یا وارد حساب خود شوید تا بتوانید لینک ها را ببینید.
،دیدن لینک ها برای شما امکان پذیر نیست. لطفا ثبت نام کنید یا وارد حساب خود شوید تا بتوانید لینک ها را ببینید.
،دیدن لینک ها برای شما امکان پذیر نیست. لطفا ثبت نام کنید یا وارد حساب خود شوید تا بتوانید لینک ها را ببینید.
،دیدن لینک ها برای شما امکان پذیر نیست. لطفا ثبت نام کنید یا وارد حساب خود شوید تا بتوانید لینک ها را ببینید.
،دیدن لینک ها برای شما امکان پذیر نیست. لطفا ثبت نام کنید یا وارد حساب خود شوید تا بتوانید لینک ها را ببینید.
،دیدن لینک ها برای شما امکان پذیر نیست. لطفا ثبت نام کنید یا وارد حساب خود شوید تا بتوانید لینک ها را ببینید.
،دیدن لینک ها برای شما امکان پذیر نیست. لطفا ثبت نام کنید یا وارد حساب خود شوید تا بتوانید لینک ها را ببینید.
،دیدن لینک ها برای شما امکان پذیر نیست. لطفا ثبت نام کنید یا وارد حساب خود شوید تا بتوانید لینک ها را ببینید.

این روزها همگام‌سازی تقویم گوگل با اوت‌لوک مایکروسافت یکی از ضروریات مدیریت زمان و وظایف روزانه محسوب می‌شود.


یکی از ناامیدکننده‌ترین اتفاقات در حوزه‌ی نرم‌افزار، قطع امکان همگام‌سازی میان نرم‌افزار تقویم گوگل (Google Calendar) و تقویم اوت‌لوک مایکروسافت (Microsoft Outlook) بود. بسیاری از کاربران نیازمند انجام همگام‌سازی اطلاعات دو نرم‌افزار یادشده هستند.

طی سال‌های گذشته شرکت گوگل و مایکروسافت با رویکردهایی متفاوت، قصد ارائه‌ی قابلیت همگام‌سازی تقویم‌ها برای کاربردها و زبان‌های متفاوت داشته‌اند. ابتدا مایکروسافت تصمیم به استفاده نکردن از استاندارد همگام‌سازی تقویم اختصاصی CalDAV در نرم‌افزار اوت‌لوک یا دیگر نرم‌افزارهای موجود در سیستم عامل ویندوز گرفت. در قدم بعدی شرکت گوگل هم به‌جای بهره‌مندی از مجوز‌های Exchange ActiveSync، تصمیم به استفاده از راهکارهای دیگری در این زمینه گرفت تا به حضور ردموندی‌ها نیازی نباشد.

برای این‌که بتوان دوباره با استفاده از گوگل کلندر از خدمات تقویم و ایمیل شرکت مایکروسافت بهره برد، دو راهکار استفاده از نرم‌افزارهای همگام‌ساز جانبی و مراجعه به سایر خدمات ارائه‌دهنده‌ی تقویم پیشنهاد می‌شود. با ما همراه باشید تا ابزارهایی را در این زمینه معرفی کنیم و نحوه‌ی همگام‌سازی را شرح دهیم.

گوگل در ماه‌های پایانی سال ۲۰۱۲، سیستم سینک‌کننده EAS را معرفی کرد و در نهایت مایکروسافت تسلیم شد و تصمیم گرفت در به‌روزرسانی جدید ویندوزفون به تقویم گوگل و سینک مخاطبان اجازه بدهد تا به روشی که گوگل پشتیبانی می‌کند (CalDAV و CardDAV) سینک انجام شود. اما مشکل کجا است و چرا هم‌اکنون این همگام‌سازی انجام نمی‌شود؟

بدون تردید هر کدام از دو نرم‌افزار اوت‌لوک کلندر و گوگل کلندر، به‌تنهایی یک ابزار مدیریت پروژه‌ی هوشمند و کاملی است. بنابراین نباید در مورد قابلیت‌های هر کدام تردید کرد. اما چرا باید نرم‌افزارهای مایکروسافت اوت‌لوک و گوگل کلندر را همگام‌سازی کنیم؟ استفاده از دو تقویم مختلف می‌تواند سبب هدر رفتن زمان شود. با این حال موقعیت‌هایی وجود دارد که استفاده‌ی هم‌زمان از دو تقویم مجزا، فوق‌العاده ضروری است. موارد ذیل نمونه‌ای از موقعیت‌های خاص هستند.

• داشتن دو شغل متفاوت و بهره‌مندی از دو تقویم مجزا برای هر کدام
  
• استفاده از دو تقویم برای دو هدف جداگانه‌ی کاری و شخصی یا موارد دیگر
  
• مسافرت‌های متعدد و اعتماد داشتن به تقویم اوت‌لوک در دسکتاپ نسبت به تقویم گوگل در فضای وب که البته به‌صورت آفلاین هم عمل می‌کند.
  
• راه‌اندازی تقویم گوگل برای همکاری در یک کار ویژه و علاقه به مشاهده‌ی اطلاعات در اوت‌لوک
  
• احتمال علاقه‌مندی و وابستگی شدید به تقویم‌ها از لحاظ زمانی و ناتوانی در دوری از آن‌ها
  
• در مشغولیت‌های زندگی ممکن است که خواستار مشاهده‌ی رویدادها در هر دو تقویم باشید. می‌توان با همگام‌سازی آن‌ها به خواسته‌ی خود دست یافت. با استفاده از ابزارهای شخص سومی که در ادامه معرفی خواهیم کرد، می‌توانید به‌سادگی کمبود پلاگین رسمی را برطرف کنید.
  

جایگزین‌های همگام‌سازی برای تقویم گوگل
با استفاده از ابزارهای ذیل می‌توان اوت‌لوک و تقویم آن را سازمان‌دهی کرد و بهره‌وری کاری را با ادغام داده‌های آن با تقویم گوگل افزایش داد.

Calendar Sync 
نرم‌افزار رایگان و پولی Calendar Sync با نسخه‌ی ۳.۹.۳ امکان همگام‌سازی یک‌طرفه را با هر دو نرم‌افزار اوت‌لوک و گوگل کلندر فراهم می‌کند. محدودیت همگام‌سازی یک‌طرفه در نسخه‌ی پولی نرم‌افزار یادشده حذف می‌شود. به‌علاوه، در نسخه‌ی رایگان کاربران برای همگام‌سازی قرارهای ملاقات و رویدادها با محدودیت ۳۰ روزه مواجه خواهند بود.


نسخه‌ی کامل نرم‌افزار با قیمت ۹.۹۹ دلار، امکان همگام‌سازی دوطرفه‌ی تمامی رویدادها و استفاده از محدوده‌ی تاریخی سفارشی را برای کاربران فراهم می‌کند. آزادی عمل برای استفاده از چندین نرم‌افزار تقویم و داشتن پروفایل‌های متعدد، از ویژگی‌های کاربردی نسخه‌ی کامل (Pro) نرم‌افزار کلندر سینک است. هر دو نسخه‌ی پولی و رایگان نرم‌افزار یادشده به‌صورت پرتابل قابل دسترس هستند. در ادامه می‌توانید ویژگی‌های کلیدی ابزار کلندر سینک رایگان را مشاهده کنید.

• انتخاب یک تقویم برای همگام‌سازی
  
• همگام‌سازی دسته‌بندی‌ها و رنگ‌بندی‌های اوت‌لوک با گوگل کلندر
  
• پشتیبانی همگام‌سازی یک‌طرفه از حذف رویدادهای دوگانه
  
• همتاسازی یادآور اوت‌لوک به یک یادآور فرعی در نرم‌افزار گوگل کلندر با عملیات همگام‌سازی
  
• خودکار کردن فرآیند همگام‌سازی در پس‌زمینه با محدوده‌ی زمانی پنج‌دقیقه‌ای یا تعیین یک زمان ثابت
  
• پشتیبانی از تأیید هویت دومرحله‌ای گوگل در صورت فعال بودن آن
  
• همگام‌سازی رویدادها و علامت‌گذاری آن‌ها به‌عنوان مورد شخصی
  

 Outlook Google Calendar Sync
نرم‌افزار رایگان Outlook Google Calendar Sync با نسخه‌ی ۲.۵.۰ بتا، کاملا رایگان است و از همگام‌سازی دوطرفه پشتیبانی می‌کند که این ویژگی، اولین نرم‌افزار موجود در این فهرست را با چالش روبه‌رو می‌کند. کاربران می‌توانند این نرم‌افزار را در دو نسخه‌ی نصبی و پرتابل دانلود کنند. ابزار همگام‌سازی Outlook Google Calendar Sync با نسخه‌های ۲۰۱۳ تا ۲۰۱۶ نرم‌افزار اوت‌لوک سازگار است و حتی از نسخه‌ی ۶۴ بیتی آن‌هم پشتیبانی می‌کند. کاربران می‌توانند تمامی گزینه‌ها و ویژگی‌های مربوط به یک رویداد خاص را از یک تقویم به نرم‌افزار تقویم دیگر منتقل کنند. به‌علاوه، رویدادها می‌توانند با یک موارد متناظر موجود در تقویم دیگر ادغام شوند و قبل از این‌که ابزار یادشده اقدام به حذف رویدادهای تکراری کند، بلافاصله کاربر با یک پیام فرعی آگاه خواهد شد.


ابزار همگام‌سازی تقویم یکی از برترین پیشنهادها برای کارشناسان مسائل خصوصی است. رویدادها می‌توانند به‌عنوان خصوصی علامت‌گذاری شوند. حتی در صورتی که کاربران نگرانی امنیتی داشته باشند، کلمات موجود در عنوان هم می‌توانند پنهان‌ شوند. کاربران همچنین می‌توانند از طریق پروکسی وب از آن استفاده کنند. ویژگی‌های کلیدی نرم‌افزار Outlook Google Calendar Sync به شرح ذیل هستند:

• انتخاب ویژگی‌های رویداد برای همگام‌سازی
  
• پیکربندی زمان تکرار برای همگام‌سازی به‌روزرسانی‌های تقویم
  
• تعیین تاریخ سفارشی برای پوشش دادن تمامی رویدادهای گذشته و آینده
  
• همگام‌سازی تقویم پیش‌فرض یا انتخاب از دیگر تقویم‌های اوت‌لوک غیر پیش‌فرض
  
• پشتیبانی از خروجی گرفتن کامل CSV از تقویم
  
• همگام‌سازی موارد تکراری به‌صورت زنجیره‌ای
  

+ Calendar Sync
نسخه‌ی ۱.۴.۰ نرم‌افزار رایگان + Calendar Sync هم از همگام‌سازی دوطرفه‌ی ورودی‌ها از اوت‌لوک به گوگل کلندر و برعکس پشتیبانی می‌کند. طبق توضیحات توسعه‌دهنده، نرم‌افزار یادشده هنوز هم در حال توسعه و بهینه‌سازی بوده و ویژگی‌های پیشرفته‌ی بیشتری به آن افزوده خواهد شد. این نرم‌افزار از اوت‌لوک ۲۰۰۷، ۲۰۱۰، ۲۰۱۳ و ۲۰۱۶ به‌طور کامل پشتیبانی می‌کند. در ادامه می‌توانید ویژگی‌های کلیدی نرم‌افزار کلندر سینک پلاس را مشاهده کنید.

• همگام‌سازی تقویم‌ها و وظایف چندگانه
  
• استفاده از فواصل زمانی دقیق برای همگام‌سازی در ساعات و دقایق مشخص
  
• تعیین تعداد روزهای مشخص در گذشته و آینده برای همگام‌سازی یا انتخاب یک بازه‌ی تاریخی
  
• همگام‌سازی شرح رویداد، شرکت‌کنندگان، یادآوری‌ها، در دسترس بودن و موارد دیگر
  
• ادغام ورودی‌های یک تقویم با تقویم دیگر
  
• انتخاب همگام‌سازی دستی یا خودکار
  
• بهره‌مندی از اتصال پراکسی
  

gSyncit
gSyncit در اصل یک نرم‌افزار پولی و محدود با قیمت ۱۹.۹۹ دلار است که اوت‌لوک مایکروسافت را با مجموعه‌ای از نرم‌افزارهای سودمندی مانند تودلِدو، واندِرلیست، اِوِرنوت، دراپ‌باکس و سیمپل‌نوت همگام‌سازی می‌کند. کاربران می‌توانند با استفاده از این نرم‌افزار، اقدام به همگام‌سازی تقویم حساب کاربری گوگل، مخاطب‌ها، وظایف و یادداشت‌های مربوط به آن بکنند.


نسخه‌ی آزمایشی نرم‌افزار جی‌سینکیت به همگام‌سازی با یکی از تقویم‌های گوگل و اوت‌لوک محدود شده است. همچنین کاربران فقط قادر به همگام‌سازی ۵۰ ورودی هستند و نمی‌توانند هیچ کدام از مخاطبان، یادداشت‌ها یا وظایف را همگام‌سازی کنند. به‌علاوه، در این نسخه همگام‌سازی خودکار غیر فعال شده است.

قابلیت‌های کلیدی:

• قابل دسترس در دو نسخه‌ی ۳۲ و ۶۴ بیتی
  
• همگام‌سازی رنگ‌بندی رویداد گوگل با دسته‌بندی‌های اوت‌لوک
  
• انتخاب گزینشی برای همگام‌سازی قرار ملاقات عمومی و خصوصی
  
• سفارشی‌سازی گزینه‌های همگام‌سازی به‌منظور کنترل چگونگی همگام‌سازی، دلیل آن و زمان انجام همگام‌سازی
  
• پشتیبانی از حساب کاربری چندگانه
  

G Suite Sync
اگر عضو یک گروه همکاری هستید، نرم‌افزار G Suite Sync را به‌عنوان یک ابزار ابری با بهره‌وری بالا، پیشنهاد می‌کنیم. این نرم‌افزار شامل جیمیل، داکس، درایو و کلندر است. نسخه‌ی تجاری این نرم‌افزار امکان تعامل با مایکروسافت اوت‌لوک و بهره‌مندی از گزینه‌های امنیتی اضافه مانند تصدیق هویت دومرحله‌ای و ورود انفرادی به حساب کاربری را برای کاربر فراهم می‌کند.
نرم‌افزار جی سوییت سینک برای اوت‌لوک یک پل بین هر دو ابزار گوگل و مایکروسافت است. این نرم‌افزار قبلا برای مایکروسافت اوت‌لوک، گوگل اپ سینک نامیده می‌شد. یک مقایسه‌ی دقیق درباره‌ی دو تقویم یادشده در صفحه‌ی پشتیبانی گوگل وجود دارد که برای اطلاعات بیشتر می‌توانید به آن مراجعه کنید.

ویژگی‌های کلیدی:

• همگام کردن چندین تقویم از اوت‌لوک به گوگل کلندر
  
• دارای رویدادها، یادآورها، توضیحات، شرکت‌کنندگان در قرار ملاقات و مکان‌ها
  
• به اشتراک‌گذاری یک تقویم از گوگل کلندر با کاربران دیگر اوت‌لوک
  
• وضعیت مشغول یا آزادی که در هر دو تقویم همگام‌سازی شده است
  

 Microsoft Flow
سرویس  Microsoft Flow برای رقابت با IFTTT طراحی شده است. در سرویس یادشده مشابه با IFTTT، کاربر می‌تواند جریان‌ کاری خودکاری ایجاد کند که دو یا چند خدمت آنلاین را به همدیگر مرتبط می‌کند. در حال حاضر ۱۵۱ کانال ارتباطی (Connector) برای خدمات آنلاین مختلف در این سرویس وجود دارد و یکی از آن‌ها پلی بین تقویم گوگل و تقویم اوت‌لوک است. تقویم اوت‌لوک در کانال ارتباطی Outlook.com قرار دارد.

کاربران می‌توانند از کانال ارتباطی تقویم گوگل با اوت‌لوک برای همگام‌سازی بین این دو ابزار بهره ببرند. همچنین می‌توان با استفاده از کانال ارتباطی تقویم Outlook.com به تقویم گوگل، رونوشتی از یک رویداد ایجادشده در تقویم اوت‌لوک را به تقویم گوگل منتقل کرد. ارتباط ابری از خدمات مایکروسافت فلو یک راهکار ساده برای همگام‌سازی تقویم‌ها در تمامی پلتفرم‌ها است. کاربران همچنین می‌توانند از نرم‌افزار اندروید این سرویس هم بهره ببرند.

همگام‌سازی با نرم‌افزارهای گوشی هوشمند
بهره‌مندی از این روش نیازمند ایجاد تغییر در عادات تقویمی کاربران است؛ اما درعین‌حال، ساده‌ترین راهکاری است که می‌توان در حین سفر از آن استفاده کرد. مشابه با بیشتر ابزارها و نرم‌افزارهای فناورانه‌ی این روزها، راهکار پیشنهادی در ۲۴ ساعت شبانه‌روز و هفت روز هفته در اختیار دارندگان گوشی هوشمند قرار دارد. این دست از کاربران می‌توانند یکی از سه راهکار ذیل را برای همگام‌سازی انتخاب کنند.

۱- استفاده از نرم‌افزارهای تقویم موبایل
هر دو سرویس مایکروسافت اوت‌لوک و گوگل کلندر دارای نرم‌افزار اختصاصی برای سیستم‌عامل‌های اندروید و iOS هستند.
نصب نرم‌افزار هردو سرویس آسان است. به‌علاوه، با استفاده از اعلان‌های به‌موقع و برنامه‌ریزی هوشمندانه، کاربران قادر به پیکربندی هردو تقویم برای رویدادهای خاص خواهد بود.
شرکت مایکروسافت اخیرا از پشتیبانی از تقویم به اشتراک گذاشته‌شده برای کلاینت اوت‌لوک خود رونمایی کرد. هم‌اکنون مخاطبان شما می‌توانند به سالنامه‌های خاص اوت‌لوک دسترسی داشته باشند.

۲- استفاده از نرم‌افزار تقویم آیفون
نرم‌افزار Calendar در گوشی آیفون و تبلت آیپد می‌تواند با گوگل کلندر و تقویم اوت‌لوک ترکیب شود و برای کاربر قابل مشاهده باشد. برای این منظور باید به مسیر Settings → Mail → Accounts → Add Account مراجعه و سرویس Google و Outlook.com را انتخاب کنید.
سپس باید با حساب کاربری خود وارد هردو سرویس آنلاین شوید تا اجازه‌ی همگام‌سازی صادر شود. هرگونه رویداد افزوده‌شده به هر کدام از تقویم‌ها، در نرم‌افزار کلندر آیفون شما قابل مشاهده خواهد بود.

۳- استفاده از اوت‌لوک در اندروید
نرم‌افزار مایکروسافت اوت‌لوک را از طریق فروشگاه نرم‌افزاری پلی استور گوگل دانلود و نصب کنید. این نرم‌افزار می‌تواند به خدمات آنلاینی مانند آفیس ۳۶۵، مایکروسافت اکسچنج، آیکلود، یاهو و جیمیل متصل شود. برای دسترسی به هر دو تقویم گوگل و مایکروسافت، باید با حساب کاربری جیمیل خود وارد نرم‌افزار شوید.

هر دو نرم‌افزار تقویم اوت‌لوک و گوگل از چندین سرویس آنلاین مختلف پشتیبانی می‌کنند؛ بنابراین با استفاده از آن‌ها می‌توان به‌سادگی در دو سرویس آنلاین مجزا اقدام به مدیریت ساده‌ی رویدادهای مختلف کرد.

بازاریابی محتوا یکی از راه‌های مؤثر برای جذب مخاطب است. اما چگونه می‌توان فهمید که آیا روش خوبی برای انجام این کار استفاده شده است یا خیر؟

یکی از مهم‌ترین سؤال‌هایی که در مورد بازاریابی محتوا مطرح می‌شود، این است که چگونه متوجه شویم کدام محتوا نتیجه‌ی بهتری داشته است؟ طبق اعلام Hubspot، شرکت فعال در زمینه‌ی نرم‌افزار بازاریابی، حدود ۵۵ درصد بازاریابان B2B نمی‌دانند چگونه باید اثربخشی محتوا را ارزیابی کنند.

یکی از بهترین راه‌های موفقیت در بازاریابی محتوا، اندازه‌گیری و ارزیابی تلاش‌ها است. این کار به شما کمک می‌کند که استراتژی خود را به مرور زمان بهبود دهید. شرکت‌هایی که محتوای خود را به امید دیده شدن منتشر می‌کنند، نتایج ضعیفی خواهند گرفت. شما باید یک سیستم نظارتی مناسب داشته باشید و تأثیر استراتژی محتوای خود را مورد بررسی قرار دهید. هر چقدر استراتژی بهتری داشته باشید، افراد بیشتری به سمت برند شما جذب خواهند شد. خبر خوب این است که یک روش ساده در انجام این کار به شما کمک می‌کند. متن‌هایی که در وبلاگ می‌گذارید یا در شبکه‌های اجتماعی منتشر می‌کنید، می‌توانند از این طریق مورد سنجش قرار بگیرند. این روش از ۷ سؤال تشکیل شده است که در ادامه‌ به بررسی آن‌ها می‌پردازیم.

۱- مردم از چه کلمات کلیدی برای پیدا کردن محتوای من استفاده می‌کنند؟
استفاده از کنسول جستجوی گوگل (Google Search Console) به شما نشان می‌دهد که کاربران از چه عباراتی برای پیدا کردن وب‌سایت یا بلاگ شما استفاده کرده‌اند. از این داده‌ها استفاده کنید و محتوای بیشتری با استفاده از آن کلمات کلیدی تولید کنید. این موضوع در شبکه‌ی اجتماعی مختلف، متفاوت است. بنابراین باید از ابزار مناسب برای پیدا کردن کلمات کلیدی در آن‌ها استفاده شود.

۲- کدام محتوا بیشتر از بقیه خوانده شده است؟
آیا پست‌های حاوی اینفوگرافی بیشتر از بقیه مورد پسند واقع شده‌اند؟ یا پست‌هایی که از عکس و ویدئو استفاده کرده‌اند؟ از ابزارهایی مانند گوگل آنالیتیکز استفاده کنید و ببینید کدام بخش‌ها بیشتر خوانده شده‌اند. با بررسی دقیق این موضوع، محتوای خود را به سمت رفع نیازهای مردم هدایت کنید. لازمه‌ی چنین کاری این است که ابتدا انواع مختلفی از محتوا را تولید کنید و سپس هرکدام از آن‌ها را با استفاده از راه‌های مختلف، مورد بررسی و تحلیل قرار دهید.

۳- هرکدام از بازدیدکننده‌ها چه مدتی در وب‌سایت هستند؟
بررسی مدت‌زمان حضور هر کاربر در وب‌سایت نشان می‌دهد که پست‌های شما تا چه اندازه درگیرکننده هستند. همچنین نشان می‌دهد که آیا نیازهای کاربر را برطرف می‌کنند و ارزشمند هستند یا خیر؟ هر چقدر کاربران مدت‌زمان بیشتری در وب‌سایت شما سپری کنند، سئوی سایت نیز بهبود پیدا می‌کند. گاهی اوقات کاربران مدت کمی بعد از وارد شدن به سایت، آن ‌را ترک می‌کنند یا نرخ خروج از سایت (Bounce rate) بالا است. راه‌های زیر به بهبود چنین شرایطی کمک خواهند کرد:

• محتواهای تعاملی مانند ویدئو، پادکست، نظرسنجی، رأی‌گیری و ... کمک می‌کند که کاربران مدت‌زمان بیشتری در سایت شما سپری کنند.
  
• محتوای جالب و درگیرکننده تولید کنید تا مخاطب مطلب را تا انتها مطالعه کند. به‌عنوان مثال، چند سؤال در ابتدای مقاله‌ی خود مطرح کنید و بگویید در این مطلب به آن‌ها پاسخ خواهید داد. سپس از آن‌ها بخواهید نظرشان را با شما مطرح کنند و کامنت بگذارند.
  
• از محتوای طولانی استفاده کنید. این نوع محتوا نتیجه‌ی خوبی در گوگل دارد و نشان می‌دهد که شما در آن موضوع بسیار حرفه‌ای هستید.
  
• استفاده از زیر شاخه‌ها، لیست‌های گلوله‌دار و عدددار را فراموش نکنید. رعایت این موارد به افزایش خوانایی مطالب شما کمک می‌کند.
  

۴- کدام محتوا بیشتر به اشتراک گذاشته شده‌ است؟
دید خود را کمی بازتر کنید و موارد بیشتری برای سنجش ارزش محتوای خود در نظر بگیرید. دیده و خواندن شدن محتوا برای بازاریابی لازم است، اما کافی نیست. کاربران محتوایی را که دوست داشته باشند، در شبکه‌های اجتماعی خود به اشتراک می‌گذارند. ببینید کدام محتوای شما نرخ اشتراک‌گذاری بیشتری در شبکه‌های اجتماعی داشته است. بررسی کنید چه چیز جدیدی در این محتواها باعث شده است که مخاطبان بیشتری به سمت شما جذب شوند. نتیجه‌ی تحقیقی نشان می‌دهد که مطالب عکس‌دار بین ۷۵ تا ۱۰۰ لغت، بیشتر در شبکه‌های اجتماعی مورد استقبال قرار می‌گیرند. تیترهای جالب و مرتبط نیز در محبوبیت محتوا بی‌تأثیر نیستند. رفتار مخاطبان را مورد بررسی قرار دهید و معایب خود را بشناسید. سپس این موارد را در محتوای بعدی خود رعایت کنید.

۵- کدام محتوا مخاطب بیشتری در شبکه‌های اجتماعی درگیر کرده است؟
تحلیل شبکه‌های اجتماعی، داده‌های فوق‌العاده باارزشی در مورد میزان درگیر کردن مخاطبان تولید می‌کند. مشتری‌ها دوست دارند برند مورد نظر خود را در شبکه‌های اجتماعی دنبال کنند. این موضوع به شما کمک می‌کند که مخاطبان بیشتری به سمت وب‌سایت خود هدایت کنید. نیاز مخاطبان را بشناسید و از آن‌ برای تعیین استراتژی خود در شبکه‌های اجتماعی استفاده کنید. این کار آگاهی دیگران از برند شما را بالا می‌برد. ابزارهای زیر کمک می‌کنند که تحلیل بهتر و کارآمدتری از فعالیت شبکه‌های اجتماعی خود داشته باشید:

• CoSchedule: این ابزار دارای تقویم ویرایشی است. به کمک این ابزار می‌توانید پست‌های خود را برنامه‌ریزی، سازمان‌دهی و امتحان کنید.
  
• Hootsuite: این ابزار به‌عنوان یکی از ابزارهای مدیریت شبکه‌های اجتماعی شناخته می‌شود.
  
• Buffer: یک افزونه‌ی گوگل کروم است و اجازه می‌دهد که محتوای خود را در هر جا منتشر کنید.
  

۶- محتوای شما چندین بار توسط دیگران دیده شده است؟
یکی دیگر از راه‌های بررسی ارزش محتوا، در نظر گرفتن تعداد دیده شدن آن است. هر چقدر این تعداد بیشتر باشد، یعنی محتوای شما تیتر جذاب‌تری دارد. این موارد را یادداشت کنید و با خودتان صادق باشید تا بهترین استراتژی را برای تولید محتوای خود پیدا کنید. محتوایی که چگونگی رفع مشکلی را توضیح می‌دهد یا موضوعی را آموزش می‌دهد، بیشتر از سایر انواع محتوا دیده می‌شود. بازاریابی محتوا یعنی اینکه مخاطب بیشتری به سمت برند شما جذب شود. هر چقدر محتوا جذاب‌تر و حرفه‌ای‌تر باشد، مشتری‌های بیشتری از وب‌سایت شما بازدید خواهند کرد.

۷- محتوای من چه تعداد لید تولید کرده است؟
یکی از مهم‌ترین بخش‌های بازاریابی محتوا این است که روی چگونگی تولید لید باکیفیت تمرکز شود. لیدها افراد یا شرکت‌هایی هستند که به خرید محصول یا خدمات شما علاقه نشان داده‌اند. لیدها باعث رشد قیف فروش شما می‌شوند. بنابراین باید ببینید کدام محتوا تأثیر بیشتری بر بهبود نرخ تبدیل لیدها داشته است و کدام‌یک نیازمند بررسی و توسعه است.
یک نرخ تبدیل لید خوب بین ۲۰ تا ۲۵ درصد است. نرخ تبدیل ۲۰ درصد، یعنی ۲۰ نفر از ۱۰۰ لید، محصول یا خدمات شما را خریداری کرده‌اند. موارد زیادی وجود دارند که نرخ تبدیل لید را افزایش می‌دهند که از جمله‌ی آن‌ها می‌توان به روش‌های زیر اشاره کرد:

• یک فرم آنلاین از اطلاعات مشتری تهیه و در پایین پست‌های خود منتشر کنید. از مخاطبانی که علاقه‌مند به خواندن مطالب مرتبط هستند، بخواهید که این فرم را پر کنند.
  
• لندینگ پیج یا صفحات ورودی درست کنید که مخاطبان مورد نظر شما را هدف قرار می‌دهند. به‌عنوان مثال، اگر می‌خواهید فیسبوک خود را به‌عنوان صفحه‌ی فرود معرفی کنید، باید مستقیما فالورهای فیسبوک را مورد خطاب قرار دهید.
  
• استفاده از فراخوانی به اقدام را فراموش نکنید.
  

یک بازاریابی محتوای موفق باید بهترین استراتژی را برای تولید محتوا در نظر بگیرد. همچنین باید روش‌های مورد استفاده‌ی فعلی را تحلیل و برای بهبود آن‌ها اقدام کند. بررسی نتایج کمک می‌کند که بهترین و مفیدترین متدها را برای برند خود شناسایی کنید و درنتیجه، فروش بهتری داشته باشید. سؤال‌های مطرح‌شده در این مقاله، راهنمای خوبی برای سنجش و افزایش اثربخشی محتوا هستند و رشد کسب‌و‌کار شما را تضمین می‌کنند.

اغلب رهبران کسب‌و‌کار قادرند کارهای خود را بدون نیاز به خواب کافی انجام دهند؛ اما نباید انتظار چنین رفتاری از کارمندان خود داشته باشند.
کارمندان یک شرکت زمانی که احساس کنند تمام برنامه‌های زندگی‌شان توسط ساعات کاری اداره می‌شود، دچار فرسودگی می‌شوند. چه عواملی دست به دست هم می‌دهند تا کارمند چنین احساسی داشته باشد؟ طبق معمول همه چیز از بالا آغاز می‌شود. اگر شما به‌عنوان یک رهبر انتظار داشته باشید کارمندانتان ساعت ۳ نیمه شب به پیغام‌ها پاسخ دهند، آن‌ها نیز همین انتظار را زیردستان خود خواهند داشت. البته این روزها شرایط کاری به‌اندازه‌ای سخت شده است که نمی‌توان نیاز به اضافه کاری را نادیده گرفت. اما همیشه تعادل خوبی باید میان زندگی شخصی و فعالیت‌های کاری وجود داشته باشد. به کارمندانتان نشان دهید که برای زمان آن‌ها ارزش قائل هستید.
زمان‌هایی که آن‌ها نیاز به استراحت دارند یا می‌خواهند در کنار دوستان و خانواده باشند. فراموش نکنید که بسیاری از کارهای شرکت می‌توانند تا فردا صبر کنند. بنابراین کارمندان خود را تشویق کنید که تعادل خوبی میان زندگی و کارشان برقرار کنند. این کار سلامتی آن‌ها و شرکت شما را در بلندمدت تضمین می‌کند.

در مورد مزایای خواب با کارمندان صحبت کنید
گاهی اوقات شرکت‌ها تلاش زیادی می‌کنند تا بتوانند عادات خواب سالم را میان کارمندان خود جا بیندازند. اما بازهم برخی کارمندان کار خودشان را به خانه می‌برند و تا دیروقت روی پروژه‌ها کار می‌کنند. آن‌ها فکر می‌کنند بدون نیاز به خواب کافی هم می‌توانند بهره‌وری بالایی داشته باشند. اما محرومیت از خواب بدون شک بر عملکرد بدن تأثیر می‌گذارد و تحقیقات علمی نیز این موضوع را ثابت کرده‌اند.
دانستن معایب محرومیت از خواب و تأثیر آن بر سلامتی و عملکرد بدن، جلوی این عادات بد را می‌گیرد. به اعضای تیم خود بگویید بی‌خوابی دلیل اصلی بسیاری از بیماری‌ها است. همچنین به آن‌ها بگویید این موضوع در درازمدت بر بهره‌وری آن‌ها تأثیر مخرب خواهد گذاشت. خوابیدن تنها ۵ یا ۶ ساعت در روز روی قدرت تحلیل مغز اثر می‌گذارد و توانایی تفکر استراتژیک را از آن‌ها می‌گیرد. از طرف دیگر کسانی که به‌اندازه‌ی کافی می‌خوابند، انگیزه‌ی بیشتری در محیط کار و عملکرد بهتری در انجام کارهای خود دارند.

در همه‌ی شرکت‌ها، به خصوص استارتاپ‌ها و شرکت‌های رو به رشد، لحظاتی وجود دارد که افراد تیم باید سخت کار کنند تا پروژه را پیش از موعد مقرر تحویل دهند. شما به‌عنوان رهبر گروه باید بر عملکرد اعضای تیم نظارت داشته باشید. باید آن‌ها را تشویق کنید که خودشان را در طول انجام پروژه و بعد از آن سالم نگهدارند.
اگر دقت کرده باشید دوندگان دوی ماراتن با سرعت یکسانی مسیر را طی نمی‌کنند. همه‌ی ما تحت شرایط خاصی می‌توانیم سختی‌ها را تحمل کنیم؛ اما گاهی اوقات باید سرعت خودمان را پایین آوریم. تلاش برای حفظ سرعت بالا در انجام کارها بسیار خطرناک است و درنهایت نتیجه‌ی منفی خواهد گذاشت. اگر می‌بینید اعضای تیمتان برای مدتی سخت کار کرده‌اند، باید به آن‌ها فرصت دهید تا خودشان را بازسازی کنند. در این مدت اجازه دهید با سرعت کمی رو به جلو حرکت کنند و خودشان را دوباره احیا کنند.

فرهنگ استراحت و تحرک را در شرکت رواج بدهید
در گذشته و پیش از پیشرفت تکنولوژی، اغلب مردم کارهای خود را به‌صورت دستی انجام می‌دادند. بنابراین هرازگاهی باید میان کار فاصله می‌انداختند تا قوای خود را بازیابی کنند. آن‌ها می‌دانستند قبل از شروع شیفت کاری باید نهایت استفاده را از زمان استراحت خود ببرند. درنتیجه این فرصت را غنیمت استفاده می‌شمردند و خودشان را آماده می‌کردند. این روزها تکنولوژی به‌اندازه‌ای پیشرفت کرده است که کارمندان نیازی به عوض کردن شیفت‌های کار خود ندارند. آن‌ها می‌توانند ساعت‌ها پشت میز بنشینند و بدون نیاز به ترک محل، کارها را انجام دهند. واقعیت این است که نشستن و تحرک نداشتن می‌تواند خطر ابتلا به آپنه خواب (وقفه تنفسی در خواب) را افزایش دهد. بنابراین کارمندان خود را به تحرک داشتن تشویق کنید و اجازه ندهید برای مدت زیادی پشت میز بنشینند. منظور از تحرک داشتن این نیست که شبکه‌های اجتماعی را چک کنند، بلکه باید فعالیت فیزیکی داشته باشند. به‌عنوان مثال یک میز فوتبال دستی در شرکت قرار دهید تا کارمندان هرازگاهی برای بالا بردن روحیه و انگیزه‌ی خود از آن استفاده کنند.

طراحی مناسب فضای کاری را فراموش نکنید
فضای کاری تأثیر بسیار زیادی بر رفتار کارمندان و عادات خواب آن‌ها خواهد گذاشت. نور طبیعی یکی از مواردی است که حتما باید در طراحی فضای کار شرکت رعایت شود. مطالعات نشان می‌دهند که قرار گرفتن در معرض نور طبیعی به‌طور منظم، باعث ایجاد ریتم خواب سالم می‌شود. بنابراین از مهندسان و طراحان داخلی بخواهید محیط کار شما را طوری طراحی کنند که کارمندان در معرض نور طبیعی قرار بگیرند.

این روزها طراحی مکان‌هایی برای استراحت و چرت زدن کارمندان بسیار معمول شده است. همان‌طور که می‌دانید، چند دقیقه چرت روزانه تأثیر فوق‌العاده زیادی بر بهره‌وری کارمندان دارد. چند صندلی راحتی تهیه کنید و آن‌ها را در بی‌سروصداترین نقطه‌ی شرکت قرار دهید. از اعضای تیم خود بخواهید که در صورت لزوم از این مکان استفاده کنند. به آن‌ها نشان بدهید که اهمیت زیادی برای سلامتی‌شان قائل هستید و سعی کنید عادات خواب سالم را در آن‌ها پرورش دهید.

محققان می‌گویند کارمندانی که مجبورند با سرپرستان و مدیران بی‌کفایت کار کنند، بیش از سایرین مستعد ابتلا به بیماری‌های روان‌تنی جدی هستند.
پیش‌ازاین در مورد ویژگی‌های یک محیط کار بیمار و راه‌های بهبود بخشیدن به آن صحبت کردیم. در این مطلب به هشدار مهم پزشکان و روانشناسان می‌پردازیم که معتقدند کارکنانی که با کارفرمایان ناصالح کار می‌کنند، ۶۰ درصد بیشتر در معرض ابتلا به بیماری‌های خطرناکی نظیر حمله‌ی قلبی قرار دارند.

مدیر یا کارفرمای ناصالح چه خصوصیاتی دارد؟
طبق تحقیقات انجام‌شده، هنگامی‌که کارمندان به‌طور مداوم با این چهار ویژگی برخورد داشته باشند، دچار مسائل و مشکلات جدی سلامتی می‌شوند:

• مدیرانی که بی‌کفایت هستند
  
• مدیرانی که بی‌فکر و بی‌ملاحظه هستند
  
• مدیرانی که شفاف برخورد نمی‌کنند
  
• مدیرانی که فاقد ارتباطات کافی با سایرین هستند
  

ما هرگز این صفات را در مدیرانی که ویژگی‌های و مهارت‌های عالی رهبری را می‌شناسند، نمی‌بینیم. به‌منظور اجتناب از این روند تأسف‌برانگیز، بهتر است نگاهی دقیق‌تر به هرکدام از این ویژگی‌ها داشته باشیم:

بی‌صلاحیتی
در عصری که کارمندان از سطح دانش و هوش بالایی برخوردارند و حتی گاهی جوانان علم بیشتری نسبت به کارفرمای خود دارند، رهبران خوب با استفاده از صلاحیت و توانایی خود، قدرت نفوذشان را به دست می‌آورند.
رهبرانی که واقعاً مشتاق یادگیری هستند و سعی می‌کنند بینش و تخصص خود را هم در زمینه‌ی مدیریت کسب‌وکار و هم تکنولوژی افزایش دهند، بهتر و سریع‌تر اعتماد افراد خود را به دست می‌آورند.
اما موضوع از این مرحله فراتر می‌رود. مدیران شایسته‌ای که مفهوم رهبری را درک کرده‌اند، بینش و هدف خود را ارتقاء می‌دهند، دیدگاه‌های خود را در مورد هدف با کارمندانشان در میان می‌گذارند و به کارمندانشان انگیزه می‌دهند که به‌صورت فعال خود را با این هدف و بینش مشغول کنند. این کار باعث می‌شود کارمندان به مدیرشان اعتماد کنند و بر شایستگی او برای این مقام صحه بگذارند. درواقع اعتماد افراد تیم است که به رهبر، اعتبار و صلاحیت می‌بخشد.

بی‌ملاحظگی
کریستین پورات، پروفسور مدیریت دانشگاه جورج تاون و نویسنده‌ی کتاب مهارت مردم‌داری، می‌گوید رفتار غیر محترمانه، بی‌ادبی و بی‌توجهی مدیر باعث می‌شود کارکنان و حتی کل سازمان به انحطاط کشیده شوند.
بی‌ادبی، خشونت و بی‌تمدنی، عواقب جسمی و روحی  زیادی برای کارکنان به همراه می‌آورد و سازمان‌ها مجبورند هزینه آن را به روش‌های مختلف، مثل هزینه‌های درمان و خسارت‌های ناشی از عملکرد ضعیف، غیبت کارمندان و برگشت خوردن محصول بپردازند.

پورات در ادامه می‌گوید:

حتی اگر کارمندان بخواهند عملکرد خوبی داشته باشند، نمی‌توانند در اتمسفری که فریبکارانه، ناخوشایند و موهن است، اجرای خوبی داشته باشند. در واقع بهره‌وری و خلاقیت افرادی که محیط غیر متمدن را تجربه می‌کنند، خفه می‌شود و محکوم‌ به فنا است؛ درنتیجه کارمندان اعتقاد و حس مشارکت خود را از دست می‌دهند.

پنهان‌کاری
رهبران بزرگ هرگز اعتبار و تشخص خود را با پنهان‌کاری از بین نمی‌برند؛ بلکه سعی می‌کنند شفافیت و پاسخگویی را در اولویت‌های رفتاری خود قرار دهند و تمامی اطلاعات مورد نیاز را در تمامی سطوح، با کارمندانشان به اشتراک بگذارند.

مثال: استارتاپ Mighty که یک شرکت رسانه‌ای دیجیتال است، مأموریت شرکت خود را بهبود زندگی افرادی قرار داده است که با مشکلات سلامتی و معلولیت مواجه‌اند. مدیر این شرکت برای شفاف‌سازی امور شرکت، همان ایمیلی را که برای سرمایه‌گذاران و مؤسسان شرکت می‌فرستد، برای هر ۱۳ کارمند شرکت هم ارسال می‌کند.
پورات در تحقیقات وسیع خود متوجه شده است که به اشتراک‌گذاری اطلاعات، باعث رشد کار می‌شود؛ چراکه به کارمندان کمک می‌کند بهتر معنی و ارزش کار خود را درک کنند و متوجه شوند به چه شیوه‌ای بهتر می‌توانند مشارکت مناسب‌تری در کارهای شرکت داشته باشند. او می‌گوید:

دوری از پنهان‌کاری، باعث می‌شود کارمندان دانش بهتری برای حل و تصحیح مشکلات داشته باشند و بهتر تصمیم بگیرند و درنتیجه، عملکرد سازگار و هماهنگی را در سطح شرکت شاهد باشیم.

دسترسی کارمندان به اطلاعات استراتژیک و مالی، به آن‌ها کمک می‌کند وظایفشان را به‌طور مفید و مؤثرتری انجام دهند و تصویر وسیع‌تر و جامع‌تری از سلامت شرکت داشته باشند.
یکی دیگر از راه‌های گسترش فرهنگ مشارکت و همکاری، این است که به کارمندان اجازه بدهید مسائل خود را مطرح کنند و با دیگران به اشتراک بگذارند. برای مثال شرکت Ritz-Carlton از کارمندانش می‌خواهد هر روز در جلسات ۱۵ دقیقه‌ای، داستان خودشان را در مورد اینکه چطور می‌خواهند امروز وظایفشان را انجام دهند یا به مشتریان کمک کنند، برای یکدیگر تعریف کنند. مدیر اجرایی شرکت Mighty هم در ابتدای جلسات کاری، از کارمندانش می‌خواهد بهترین تجربه‌ی کاری آن روز را به اشتراک بگذارند.

فقدان ارتباطات
بهترین رهبران به شیوه‌ای با افرادشان صحبت می‌کنند که هیچ نقطه‌ی تاریکی در ذهنشان باقی نماند. آن‌ها اهداف و انتظارات را به‌وضوح شرح می‌دهند و پاسخگوی هرگونه ابهام محتمل نیز هستند. آن‌ها همیشه راه بازخورد دوطرفه را باز می‌گذارند و ارتباطات را به شیوه‌ای هدایت می‌کنند که کارکنان دقیقاً بدانند سطح عملکردشان تا چه حد مفید است و چگونه می‌توانند پیشرفت کنند.
رهبران بزرگ، بجای استفاده از واژه‌های «من» و «تو»، از «ما» استفاده می‌کنند. به‌عنوان‌ مثال، یک مدیر می‌تواند بگوید: «من می‌خواهم تو کاری برایم انجام دهی» یا «تو در این جلسه اجرای کارآمدی نداشتی». این سبک مکالمه، منفی و انتقادآمیز است و نتیجه‌ی سودآوری هم ندارد.
از طرف دیگر، وقتی جملات با واژه‌ی «ما» جمع بسته می‌شوند، نشان‌دهنده‌ی این است که چالش یا نگرانی موجود، هم برای رهبر اهمیت دارد و هم برای کارکنان. مثال: «ما باید سیستمی را بیابیم که کاراتر عمل کند.»

استفاده از واژه‌ی «ما» به‌ویژه برای گرد هم آوردن یک تیم در شرایط بحرانی، به معنای کسب اعتماد مشتریان خواهد بود.
درعین‌حال، رهبران عالی همیشه به حرف‌های خود جامعه‌ی عمل می‌پوشانند. آن‌ها حقیقت را سانسور نمی‌کنند و در ضمن سعی نمی‌کنند برای خوشایند دیگران یا کسب وجهه، شیرین صحبت کنند. آن‌ها با تصمیم‌ها و گفتگوهایی که با خود واقعی‌شان مغایر است، به خودشان و دیگران خیانت نمی‌کنند. وقتی وعده‌ای می‌دهند، به آن عمل می‌کنند و اقداماتشان متناسب با گفتارشان است. به همین دلیل، اعتبار و آوازه‌ای واقعی به دست می‌آورند.

سید کامل تقوی نژاد، رئیس کل سازمان امور مالیاتی کشور، با بیان اینکه بر اساس بندهای قانونی مربوط به مالیات بر درآمد مشاغل، تمامی شرکت‌ها و صاحبان مشاغل، فارغ از نحوه ارائه خدمت و عرضه کالای خود اعم از دنیای واقعی یا فضای مجازی در صورت کسب درآمد و سود، پس از کسر معافیت‌های تعیین‌شده باید بر اساس نرخ‌های مقرر در قانون مالیات پرداخت کنند؛ اعلام کرد که از نظر مالیاتی تفاوتی میان بستر فروش و ارائه خدمات وجود ندارد. 
وی در ادامه ضمن بیان این مطلب که متناسب با پیشرفت و استفاده روزافزون از تکنولوژی، بسیاری از کسب‌وکارهای مختلف در حوزه فضای مجازی شکل گرفته است؛ خاطرنشان کرد:

گرایش هرچه بیشتر مردم در استفاده از فناوری‌های نوین، باعث خواهد شد تا در آینده نزدیک ماهیت کسب‌و‌کارهای موجود دچار تغییر و تحول بیشتری شود. از این‌رو سازمان امور مالیاتی کشور در جهت شناسایی این نوع مشاغل و وصول مالیات عادلانه از آن، تدابیر لازم را اندیشیده و در این زمینه برنامه‌ریزی‌های دقیقی صورت گرفته است.

رانندگان شرکت‌های اسنپ و تپسی در صورت دارا بودن تنها یک خودرو، از پرداخت مالیات معاف خواهند بود
تقوی نژاد در خصوص بحث‌ها و حواشی چند روز اخیر درباره نحوه پرداخت مالیات توسط رانندگان مشغول در شرکت‌های اسنپ و تپسی، اعلام کرد:

برخلاف مسائلی که در رسانه‌ها منتشر شده است، میزان مالیات صاحبان یک تاکسی و صاحبان یک وسیله نقلیه مانند پراید، پژو و... که با آن به حمل و نقل مسافر می‌پردازند؛ برای سال ۱۳۹۵، صفر ریال تعیین شده که این دستورالعمل صادر و ابلاغ گردیده است. بنابراین در صورتی که رانندگان، تنها مالک یک دستگاه تاکسی بوده و یا در یک آژانس کرایه یا از طریق شرکت‌هایی مانند اسنپ و تپسی در حال فعالیت در حوزه حمل و نقل و ارائه خدمات باشند، هیچ مالیاتی پرداخت نخواهند کرد.

وی در ادامه اعلام کرد اگر راننده‌ای مالک بیش از یک خودرو یا وسیله نقلیه باشد، تنها یک تاکسی از پرداخت مالیات معاف است و در ازای مابقی خودروها یا تاکسی‌ها، موظف به پرداخت مالیات خواهد بود. رئیس کل سازمان امور مالیاتی کشور همچنین درباره نحوه پرداخت شرکت‌های اسنپ و تپسی، اذعان داشت:

این دو شرکت نیز مانند سایر اشخاص حقوقی صاحب درآمد، ملزم به پرداخت مالیات بر درآمد هستند. البته ذکر این نکته ضروری است که مالیات بر ارزش افزوده این شرکت‌ها، متناسب با قانون و مقررات مربوط به این نوع کسب‌وکارها دریافت خواهد شد.

موزیلا امکان جدیدی فراهم کرده است که از طریق آن می‌توانید به‌صورت ایمن، به ارسال فایل‌های حجیم بپردازید.
با وجود اینکه فناوری‌هایی نظیر پردازش ابری به‌شدت فراگیر شده‌اند، ارسال فایل‌های حجیم از طریق اینترنت، همچنان می‌تواند برای برخی یک معضل محسوب شود. ارسال فایل‌های با حجم بیش از ۱ گیگابایت از طریق ایمیل به‌سختی ممکن است و  سرویس‌های مبتنی بر فضای ابری نظیر دراپ‌باکس و گوگل درایو نیز دچار محدودیت‌هایی هستند و در صورت استفاده از آن‌ها، باید با برخی شرایط نظیر احتمال دسترسی اشخاص ثالث به فایل‌های خود موافقت کنید.

فایرفاکس سند (Firefox Send) آخرین تلاش موزیلا برای حل این مشکل از طریق انتقال یک‌باره‌ی فایل‌های حجیم است. کافی است فایل‌های خود را تا حجم ۲ گیگابایت و با استفاده از رابط کاربری مبتنی بر وب در فایرفاکس یا کروم، به سرورهای موزیلا منتقل کنید. در این حالت فایل شما رمزنگاری و آپلود می‌شود و یک لینک یک‌بارمصرف برای اشتراک‌گذاری آن در اختیار شما قرار می‌گیرد. سپس می‌توانید لینک خود را برای گیرنده‌ی فایل ارسال کنید. زمانی که دانلود فایل به اتمام برسد، فایل مربوط از سرورهای موزیلا حذف خواهد شد و قابل دانلود برای شخص دیگری نخواهد بود. این ویژگی همانند کارکرد اپلیکیشن اسنپ‌چت، اما با هدف اشتراک‌گذاری فایل است.
این امکان جدید فایرفاکس فعلا در مرحله‌ی آزمایشی به سر می‌برد و همان‌طور که تست‌ها نشان می‌دهند، کارکرد آن تا حدودی با اختلال مواجه است. برای مثال آپلود فایل ممکن است زمان زیادی ببرد یا به‌طور کامل آپلود نشود. با این حال، این امکان یک ایده‌ی جالب محسوب می‌شود.

آپلود و ارسال فایل با فایرفاکس سند
ارسال فایل با استفاده از فایرفاکس سند ساده است؛ کافی است مرورگر فایرفاکس یا کروم را باز کنید و مطمئن شوید که از آخرین نسخه آن‌ها استفاده می‌کنید. سپس به آدرس send.firefox.com مراجعه کنید.


می‌توانید با کلیک روی جعبه‌ی آبی یا از طریق درگ و دراپ، فایل خود را انتخاب کنید.


در این مرحله، فایرفاکس پیش از آپلود و ارسال فایل روی سرور، آن را تأیید و رمزنگاری می‌کند.


تأیید و رمزنگاری فایل، بسته به پردازنده‌ی شما، ممکن است تا حدودی زمان‌بر باشد و برای آپلود فایل نیز بسته به سرعت اتصال اینترنت و حجم فایل، اندکی باید منتظر بمانید. پس از اتمام این مرحله، لینک دانلود بلافاصله در اختیار شما قرار می‌گیرد.



اکنون می‌توانید این لینک را در اختیار هر کس که مایل بودید بگذارید. فقط باید توجه داشته باشید که دانلود آن تنها برای یک بار امکان‌پذیر است؛ در نتیجه آن را در اختیار افراد مختلف قرار ندهید.


عملیات دانلود با فایرفاکس به‌خوبی انجام می‌گیرد؛ اما می‌توانید فایل خود را با مرورگر کروم نیز دانلود کنید.



به‌محض اینکه دانلود فایل به پایان برسد، امکان دانلود مجدد آن وجود ندارد. فایرفاکس همان‌طور که فایل شما را از روی سرورهای موزیلا پاک می‌کند، از ایمن بودن آن نیز مطمئن می‌شود.

چنانچه برای پیدا کردن دقیق محتوای ویدیویی مدنظر خود با مشکل مواجه شده‌اید، قابلیت پیش‌نمایش ویدیو جدید گوگل می‌تواند به حل مشکل شما کمک کند.


این فقط آگهی‌های ویدیویی نیستند که گوگل می‌خواهد مدت آن‌ها ۶ ثانیه باشد. غول دنیای جستجوگرها به‌تازگی امکان جدیدی به نتایج جستجوی خود اضافه کرده است که بر اساس آن، کاربر می‌تواند ویدیوهایی کوتاه و مفید از محتوای ویدیویی یافت‌شده توسط گوگل تماشا کند. حال اگر شما در یکی از اپلیکیشن‌های موبایل گوگل به جستجوی ویدیوی مورد نظرتان بپردازید، گوگل این امکان را در اختیارتان قرار می‌دهد تا یک کلیپ ویدیویی ۶ ثانیه‌ای از نتایج جستجوی یافت‌شده تماشا کنید و سپس تصمیم بگیرید که آیا تمایل دارید ویدیو را به‌طور کامل‌تر مشاهده کنید یا خیر. به نظر می‌رسد تمامی ویدیوهای موجود در اینترنت واجد شرایط این قابلیت جدید هستند؛ اگرچه شاید فعلا کلیپ کوتاه ۶ ثانیه‌ای پیش‌نمایشِ برخی از محتوای ویدیویی آنلاینی که به‌تازگی آپلود شده‌اند در دسترس نباشد.

از آنجا که گوگل مالک پلتفرم یوتیوب است، مشخصا قابلیت پیش‌نمایش ویدیو برای محتوای موجود در این سرویس در دسترس خواهد بود. گوگل به این مورد اشاره کرده است که محتوای ویدیویی سایر سرویس‌دهندگان خدمات میزبانی ویدیو نیز باید چنین کلیپ‌های کوتاه پیش‌نمایشی را در دسترس کاربران قرار دهند. این ویژگی اولین بار روی سیستم‌عامل اندروید ارائه شد و کاربر می‌توانست از طریق کروم و اپلیکیشن‌های گوگل به آن دسترسی یابد. قابلیت مورد اشاره ابتدا فقط از زبان انگلیسی پشتیبانی می‌کند؛ اما گوگل به مرور زمان پشتیبانی از سایر زبان‌ها را به آن اضافه و این ویژگی را برای کاربران سراسر جهان ارائه خواهد کرد. این کمپانی گفته است که قصد دارد قابلیت پیش‌نمایش ۶ ثانیه‌ای ویدیو را در سایر پلتفرم‌ها نیز گسترش دهد. احتمالا منظور گوگل این است که ویژگی مورد بحث در آینده‌ای نزدیک در پلتفرم آی‌اواس نیز در دسترس کاربران قرار بگیرد.

انتظار می‌رود که اضافه شدن ویژگی یادشده به کاربران کمک کند محتوای مورد نظر خود را با بهره‌وری بیشتری پیدا کنند و بدین منظور نیازی به مرور تعداد زیادی محتوای غیر مرتبط نداشته باشند. همچنین باید اشاره کنیم که گوگل صرفا به پخش ۶ ثانیه‌ از ویدیوها به‌طور تصادفی اکتفا نمی‌کند؛ بلکه از قابلیت‌های یادگیری ماشینی بهره گرفته است تا پیش از انتخاب ۶ ثانیه‌ی پیش‌نمایش، کل محتوای ویدیو را تحلیل کند و سپس بخش‌هایی را که اهمیت بالاتری دارند، در کلیپ کوتاه ۶ ثانیه‌ای آن ویدیو در نظر می‌گیرد. البته گوگل تاکنون جزئيات زیادی در مورد الگوریتم پشت پرده‌ی این ویژگی جدید منتشر نکرده است؛ اما به نظر می‌رسد این الگوریتم کار خود را به‌خوبی انجام می‌دهد.
باید اشاره کنیم که امکان پیش‌نمایش کوتاه ویدیو فقط در هنگام اتصال به شبکه‌های وای‌فای کار می‌کند؛ زیرا بهره بردن از آن نیاز به مصرف داده‌های زیادی خواهد داشت و مسلما برای به دست آوردن نتیجه‌ی جستجوی دلخواه خود، تعداد زیادی محتوای ویدیویی تماشا خواهید کرد. البته اگر به شبکه‌های وای‌فای دسترسی ندارید، این امکان هم وجود دارد که قابلیت پیش‌نمایش کوتاه ویدیوهای گوگل را در حالت استفاده از شبکه‌های موبایل فعال کنید.

برای فعال کردن پیش‌نمایش ۶ ثانیه‌ای ویدیو به بخش تنظیمات مرورگر گوگل کروم یا اپلیکیشن گوگل مراجعه کنید.

نظر شما در مورد این قابلیت جدید چیست؟