روز گذشته دونالد ترامپ، رئیس جمهور ایالات متحده‌ی آمریکا به دلیل آنچه که نگرانی از به خطر افتادن امنیت ملی آمریکا خوانده شده، دستور داد تا روند مذاکرات برودکام برای تصاحب کوالکام متوقف شود. با این دستور، معامله‌ای که در حال بدل‌شدن به بزرگ‌ترین معامله دنیای فناوری شود و نگرانی‌هایی را مبنی بر اعطای دست بالا به چین در صنایع ارتباطات سیار برانگیخته بود، به بایگانی سپرده خواهد شد.

مطابق اظهارات یکی از مقامات کاخ سفید، دستور ترامپ، بازتاب‌دهنده‌ی برآوردی است که نشان می‌داد در صورت تصاحب شرکت آمریکایی کوالکام توسط برودکام که در سنگاپور مستقر است، ایالات متحده جایگاه رهبری خود در ساخت فناوری و تدوین استانداردها برای نسل پنجم سامانه‌های مخابراتی بی‌سیم را به چین واگذار خواهد کرد. کوالکام در فناوری 5G در قامت یکی از بزرگ‌ترین رقبا برای شرکت چینی هواوی ظاهر شده و همین امر از آن یک دارایی بسیار پرارزش ساخته است.
پیش‌تر کوالکام پیشنهاد ۱۱۷ میلیارد دلاری برودکام را رد کرده بود؛ پیشنهادی که CFIUS یا کمیته نظارت بر سرمایه‌گذاری خارجی در ایالات متحده به شدت آن را تحت نظر داشته است. این کمیته که شورایی متشکل از چندین نهاد و سازمان است و وزارت خزانه‌داری آمریکا هدایت آن را بر عهده دارد، پیامدهای خرید شرکت‌های آمریکایی توسط شرکت‌های خارجی را بر امنیت ملی این کشور مورد بررسی قرار می‌دهد.
کمیته CFIUS در نامه‌ای به تاریخ پنجم مارس، اعلام کرده که در حال بررسی این موضوع است که آیا عطش برودکام برای بلعیدن دلارهای تحقیقاتی کوالکام، امکان رقابت را از این شرکت آمریکایی سلب خواهد کرد یا خیر. همچنین در این نامه به خطرات ناشی از مناسبات مالی و کاری برودکام با نهادهای خارجی شخص ثالث اشاره شده است. اگرچه CFIUS هویت این نهادها را افشا نکرده، اما در این نامه به‌طور مکرر از کوالکام به عنوان یک شرکت پیشرو در توسعه فناوری 5G و تدوین استانداردهای مرتبط با آن نام برده شده است.

کمیته CFIUS در نامه‌ آورده است: تسلط چین بر فناوری 5G پیامدهای منفی قابل توجهی را برای امنیت ملی آمریکا به بار خواهد آورد. اگرچه در حال حاضر، ایالات متحده در فضای تهیه و تدوین استانداردها از نقشی محوری برخوردار است، اما چین درصدد است تا بلافاصله خلاء ناشی از عدم حضور کوالکام را در این بخش پر کند.

امنیت ملی ایالات متحده و هواوی
روز گذشته، یک مقام رسمی در کاخ سفید تایید کرد که نگرانی‌های پیش‌آمده در مورد امنیت ملی آمریکا ناشی از خطرات احتمالی روابط کاری برودکام با نهادهای خارجی شخص ثالث است. یک منبع آگاه از محتویات جلسات کمیته‌ی CFIUS گفته است که ارتش ایالات متحده نگران این بود که با نهایی شدن قرارداد واگذاری کوالکام، ظرف مدت ۱۰ سال، هواوی تبدیل به بازیگر مسلط در تمامی قلمرو فناوری 5G شود و اپراتورهای آمریکایی هیچ انتخابی جز خرید تجهیزات خود از این شرکت چینی نداشته باشند.

هواوی با اپراتورهای بزرگ مخابراتی در سراسر اروپا و آسیا، مناسبات تجاری بسیار نزدیکی دارد و از همین رو فارغ از نگرانی‌های آمریکا، می‌توان آن را در جایگاه نخست رهبری رقابت جهانی در شبکه‌های 5G قرار داد. هواوی در چین از جایگاهی بی‌بدیل برخوردار است؛ کشوری که می‌خواهد در آینده‌ای نزدیک به بزرگ‌ترین بازار 5G در جهان تبدیل شود. در سایر کشورها هم میان این شرکت و سایر بازیگران 5G نظیر اریکسون و نوکیا رقابتی کُشنده برای تصاحب بازارهای سودآور در جریان است؛ کشورهایی که می‌توان در میان آن‌ها شماری از نزدیک‌ترین هم‌پیمانان ایالات متحده را نیز پیدا کرد.

بر اساس گزارشی از مؤسسه‌ی جفریس که به تحقیقات شرکت مشاوره‌ی LexInnova استناد کرده است، کوالکام نیز همچون هواوی یک بازیگر مهم در فناوری 5G به حساب می‌آید و مطابق برآوردها حدود ۱۵ درصد از پتنت‌های اصلی 5G جهان را در اختیار دارد. نوکیا سهمی ۱۱ درصدی از این پتنت‌ها دارد و ۱۰ درصد از آن‌ها هم نصیب شرکت‌های چینی شده است. بسیاری از گوشی‌سازهای جهان، حساب ویژه‌ای روی کوالکام باز کرده‌اند تا چیپست‌های 5G را به‌موقع در اواخر ۲۰۱۸ تحویل آن‌ها بدهد تا بتوانند گوشی‌های 5G خود را در سال ۲۰۱۹ روانه بازار کنند.

ساعاتی پس از اعلام دستور ترامپ، سهام برودکام با رشدی کمتر از یک درصد به ۲۶۴.۱ دلار در هر سهم رسید؛ در حالی که سهام کوالکام با افتی ۴.۳ درصدی روی قیمت ۶۰.۱۴ دلار ایستاد. برودکام گفته که در حال بررسی دستور ترامپ است.

این شرکت در واکنش به این تصمیم، طی بیانیه‌ای تصریح کرده است: برودکام قویا بر این باور است که معامله‌ی پیشنهادی‌اش برای تصاحب کوالکام، هیچ‌گونه تهدیدی برای امنیت ملی آمریکا به بار نخواهد آورد.

کوالکام که پیش‌تر برگزاری مجمع عمومی سهامداران خود را به دلیل درخواست کمیته‌ی CFIUS به تعویق انداخته بود، تاریخ بیست و سوم مارس را برای برگزاری این جلسه تعیین کرده است. اقدام ترامپ برای توقف کامل مذاکرات خرید کوالکام، تنها چند ماه پس از آن رخ می‌دهد که رئیس جمهور آمریکا در کاخ سفید در کنارهاک تن؛ مدیر اجرایی برودکام ایستاد و با شوری وصف‌ناشدنی از تصمیم این شرکت برای انتقال مقر خود به خاک ایالات متحده خبر داد. ترامپ در این رویداد، با به کار بستن تکیه‌کلام همیشگی‌اش، از برودکام به عنوان یکی از بزرگ‌ترین و بهترین شرکت‌های جهان یاد کرد.

این پنجمین باری است که یکی از روسای جمهور آمریکا فرمان توقف مذاکرات خرید یک شرکت را بر اساس ارزیابی‌های کمیته CFIUS صادر می‌کند. از زمانی هم که ترامپ ساکن کاخ سفید شده است، این دومین قراردادی است که با دستور مستقیم رئیس جمهور کنار گذاشته می‌شود.

در فرمان ترامپ که روز گذشته منتشر شد، آمده است: تصاحب کوالکام توسط برودکام به‌طور کامل ممنوع است و هر گونه تلاشی برای ادغام، اکتساب یا به دست گرفتن کنترل این شرکت، به‌طور مستقیم یا غیرمستقیم باید از دستور کار خارج شود.
این دستور به شواهد متقنی اشاره کرده که باعث شده ترامپ به این نتیجه برسد که تصاحب کوالکام ممکن است به سلسله رخدادهایی منجر شود که تهدیدی بالقوه برای امنیت ملی ایالات متحده آمریکا به حساب بیایند.

اقدام بعدی برودکام
برودکام از مدت‌ها پیش در تلاش بوده است تا معامله‌ی پیشنهادی خود را برای خرید کوالکام تکمیل کند؛ اما موانع زیادی سد راه این شرکت شده‌ است که از جمله‌ی آن‌ها می‌توان به قیمت پیشنهادی در نظر گرفته شده و دشواری‌های بالقوه‌ی مربوط به قوانین آنتی‌تراست (قوانینی که برای تضمین رقابت در فضای کسب و کار وضع شده‌اند) اشاره کرد. امکان درخواست تجدیدنظر برای دستور ترامپ وجود ندارد. با این حال، هنوز روشن نیست که اگر برودکام برنامه‌ی پیشین خود را برای انتقال مقر اصلی‌اش به خاک ایالات متحده دنبال کند، چه قوانینی شامل حالش خواهد شد.

عوامل زیادی در موفقیت یا شکست استارتاپ‌ها دخیل هستند بنابراین بررسی توانایی‌های بالقوه به بنیان‌گذاران و سرمایه‌گذاران کمک می‌کند دید عمیق‌تر و بازتری نسبت به کسب‌وکار نوپا پیدا کنند.

یکی از بزرگ‌ترین نگرانی‌هایی که در مورد تمام کسب‌وکارهای نوپا وجود دارد این است که آیا می‌تواند در آینده عملکرد خوبی داشته باشد یا خیر. به همین منظور باید دید کدام معیارهای داخلی و خارجی به طور بالقوه روی عملکرد یک استارتاپ در آینده تأثیر خواهند گذاشت. برای بررسی کردن این معیارها ابتدا باید به ارزیابی استارتاپ بپردازیم و سپس ریسک‌های آن را مورد بررسی قرار دهیم.

استارتاپ‌های یونیکورن (استارتاپ‌هایی که در زمان کم ارزش میلیون دلاری پیدا می‌کنند) این باور را در عموم ایجاد کرده‌اند که پتانسیل رشد، دلیل اصلی موفقیت استارتاپ است. درصورتی‌که برنده‌ی اصلی رقابت استارتاپ‌هایی هستند که تلاش می‌کنند ریسک‌های موجود را کاهش دهند. با این حال عوامل زیادی در موفقیت یک کسب‌وکار دخیل هستند و تعداد کمی از استارتاپ‌های یونیکورن از ابتدا پیش‌بینی شده بودند که به این مرحله خواهند رسید. از آنجایی که شناختن ریسک‌ها تا حدود زیادی از شکست استارتاپ جلوگیری می‌کند، در ادامه‌ی این مقاله‌ی به بررسی پنج سوالی می‌پردازیم که کمک می‌کنند متوجه شویم آیا یک طرح تجاری ارزش ریسک کردن را دارد یا خیر.

یکی از اولین مواردی که در ارزیابی ریسک‌های استارتاپ باید در نظر گرفته شود این است که آیا محصول یا خدمات استارتاپ می‌توانند جایگاه خود را در بازار پیدا کنند؟ طبق گزارش اعلام شده توسط CB Insights (شرکت سازنده‌ی نرم‌افزارهای پیش‌بینی روند تکنولوژی) دلیل اصلی شکست نیمی از استارتاپ‌ها این بوده که بازار هیچ نیازی به محصول یا خدمات آن‌ها نداشته است. الکس شولتز (Alex Schultz)، معاون بازاریابی رشد شرکت فیسبوک معتقد است پیدا کردن محصولی که مطابق نیازهای بازار باشد چالش بزرگی است. او در یکی از سخنرانی‌های خود در دانشگاه استنفورد گفته است اکثر استارتاپ‌ها گمان می‌کنند محصول مناسب برای ارائه به بازار را پیدا کرده‌اند درصورتی‌که باور آن‌ها با واقعیت تفاوت دارد. هیچ‌کس نمی‌تواند آینده را پیش‌بینی کند و گاهی‌اوقات حتی محصولات مرتبط با تکنولوژی جالب نیز نمی‌توانند توجه مشتری را جلب کنند.

برای اینکه ببینید آیا محصول یا خدماتی که می‌خواهید به بازار عرضه کنید شانسی دارند یا خیر بهتر است سوال‌های زیر را از خودتان بپرسید:

• آیا اعضای تیم می‌توانند مشتری و چالش‌های او را توصیف کنند؟
  

ورود به بازار معمولا با شناخت و درک مشتری آغاز می‌شود. بنابراین هرقدر از توضیحات خاص‌تری استفاده شود، احتمال موفقیت استارتاپ در ارائه‌ی محصول نیز بیشتر خواهد شد.

• آیا بنیان‌گذاران سابقه‌ی این کار را دارند؟
  
• ببینید آیا بنیان‌گذاران یک استارتاپ قبلا در چنین فضایی کار کرده‌اند یا فقط یک ایده‌ی جالب به ذهنشان رسیده است؟
  

• نرخ پیشرفت طبیعی کسب‌وکار را بررسی کنید و ببینید آیا صعودی بوده است یا نزولی؟ 
  
• آیا مشتری‌ها از خدماتی که دریافت کرده‌اند راضی بوده‌اند و شما را به دیگران پیشنهاد داده‌اند یا تبلیغات آن‌ها را به سمت برند جذب کرده است؟
  

گاهی اوقات سرمایه‌گذاری روی تبلیغات باعث خریده شدن رشد استارتاپ شده و از این موضوع به عنوان موفقیت یک محصول یا خدمات در بازار یاد می‌شود.

پیدا کردن محصول یا خدماتی مطابق نیازهای بازار تازه شروع ماجرا است. یک استارتاپ باید بتواند محصولات خود را در مقیاس نیازهای مشتری تحویل دهد. بسیاری از کسب‌وکارها به دلیل نداشتن ایده‌های بزرگ و خلاقانه شکست نمی‌خورند بلکه دلیل شکستشان عدم ارائه‌ی محصولات با روش درست است.

اجرای خوب یک ایده به ساختن محصول بدون نقص، بازاریابی صحیح، استفاده از کانال‌های مناسب برای توزیع، مقیاس‌پذیری محصولات و خدمات و تضمین کیفیت آن‌ها بستگی دارد. برای اینکه ببینید آیا تیمتان از عهده‌ی چنین کاری برمی‌آید یا خیر عوامل موفقیت در صنعت استارتاپ خود را پیدا کنید. این عوامل در هر صنعتی متفاوت هستند و مشخص می‌کنند آیا یک کسب‌وکار می‌تواند در آینده به موفقیت برسد؟

به‌عنوان مثال در امور مربوط به خرده‌فروشی، توجه به جزئیات، دنبال کردن معیارهای مهم، بررسی عوامل مهم روی میزان فروش و تصمیم در مورد راه‌حل‌های جدید بسیار مهم هستند. درصورتی‌که در امور مربوط به نرم‌افزار، طراحی محصولی مطابق با نیازهای کاربر اهمیت بیشتری دارد. همچنین در امور مربوط به محصولات مصرفی، به بازاریابی برند و نحوه‌ی توزیع محصولات باید بهای بیشتری داده شود.

برای کاهش ریسک استارتاپ ببینید سایر کسب‌وکارها چگونه به موفقیت دست پیدا کرده‌اند. اینکه چه چیزی باعث شده یک کارآفرین موفق رشد کند درحالی‌که سایر رهبران شکست خورده‌اند. خواندن زندگی‌نامه بنیان‌گذاران سرشار از نکات آموزنده است. سعی کنید این نکات را با شرایط استارتاپ خود تطبیق دهید و سپس آن‌ها را به کار بگیرید.

مواردی که تا اینجا بررسی کردیم مانند پیدا کردن محصول مناسب و مقیاس‌پذیری، همگی به فعالیت اعضای تیم بستگی دارند. جالب است بدانید که CB Insights نداشتن تیم مناسب را سومین دلیل اصلی شکست خوردن استارتاپ‌ها می‌داند. بنابراین بسیار مهم است که ببینیم اعضای تیم چگونه با یکدیگر همکاری می‌کنند. برای سنجیدن این موضوع ببینید اعضای تیم از نظر شخصیتی و حرفه‌ای چه شناختی از یکدیگر دارند و چگونه با یکدیگر ارتباط برقرار می‌کنند. دقت کردن به زبان بدن افراد، هنگام برقراری ارتباط نشان می‌دهد تا چه اندازه به صحبت کردن با یکدیگر علاقه دارند. همچنین ببینید آیا اعضای تیم دیدگاه خود را با یک روش بیان می‌کنند و پیغام مشترکی دارند یا خیر؟ اغلب مردم زمانی که تحت استرس قرار می‌گیرند رفتارهای متفاوتی دارند بنابراین ببینید آیا می‌توانید در چنین شرایطی برای ارائه‌ی یک راه حل مفید روی اعضای تیم حساب باز کنید. بنیان‌گذار یک استارتاپ برای همسو کردن چشم‌انداز اعضای تیم باید از استراتژی تهیه‌ی نقشه‌ی مسیر استفاده کند. نقشه‌ی مسیر نه تنها باید جایگاه کسب‌وکار را در پنج سال آینده توصیف کند بلکه باید نقش هر شخص برای رسیدن به آن جایگاه را به درستی تعریف کند.

درحالی‌که تیم‌ها باید یک دید کلی از برنامه‌های آینده داشته باشند، همچنین باید بدانند که چگونه می‌خواهند به این چشم‌انداز دست پیدا کنند. این موضوع درواقع همان فلسفه‌ی پیوت (pivot) را توضیح می‌دهد. پیوت زمانی رخ می‌دهد که یک استارتاپ جهت استراتژی خود را تغییر می‌دهد و تلاش می‌کند از مسیر دیگری به موفقیت برسد. استارتاپ‌ها باید از فرآیندهای علمی در فعالیت‌هایشان استفاده کنند به این صورت که با یک فرضیه‌ی اولیه شروع کرده، سپس آن را بیازمایند و با اندازه‌گیری نتایج تغییرات لازم را اعمال کنند. به‌عنوان مثال شرکت Slack در ابتدا قصد داشت در زمینه‌ی بازی‌های کامپیوتری فعالیت کند اما امروزه به عنوان کاربردی‌ترین برنامه‌ی کار تیمی شناخته می‌شود. شرکت Flickr نیز قصد داشت در زمینه‌ی بازی‌های کامپیوتر کار کند اما امروزه به یکی از بزرگ‌ترین سایت‌های اشتراک‌گذاری تصویر تبدیل شده است. یا شرکت یوتیوب نیز در ابتدا به‌عنوان یک سایت دوست‌یابی کار می‌کرد. همه‌ی این مثال‌ها نشان می‌دهند ایجاد تغییر و همسو شدن با بازار شانس موفقیت استارتاپ را افزایش می‌دهد. به همین دلیل قابلیت انعطاف‌پذیری یکی از ویژگی‌های مهمی است که هنگام سنجش توانایی‌های استارتاپ باید در نظر گرفته شود.

بنابراین به‌عنوان یک رهبر از خودتان بپرسید مدل کسب‌وکارتان تا چه اندازه انعطاف‌پذیر است و اگر همه چیز مطابق میل پیش نرود آیا می‌تواند خودش را با شرایط وفق دهد و از فرصت‌های جدید استفاده کند؟ مدل‌های مختلف کسب‌وکار دارای سطوح مختلفی از انعطاف‌پذیری هستند. به‌عنوان مثال اگر یک منطقه‌ی توریستی محبوبیت خودش را از دست بدهد و تعداد بازدیدکنندگان آن کم شود، هتل‌های آن منطقه هم تحت تأثیر قرار می‌گیرند اما نمی‌توانند بابت این موضوع کاری انجام دهند. اما شرکت AirBnB، که در زمینه‌ی اجاره‌ی اقامتگاه فعالیت می‌کند، می‌تواند به راحتی در مورد این موضوع انعطاف‌پذیری نشان دهد.

درنتیجه بسیار مهم است که ببینیم تیم‌ها و مدل‌های کسب‌وکار چه واکنشی در برابر تغییرات خواهند داشت. ما نمی‌توانیم تغییرات را به تنهایی پیش‌بینی کنیم اما می‌توانیم تأثیرات آن را پیش از وقوع بررسی کنیم. اگر بتوانیم معیارهای صحیح را برای سنجیش عملکرد محصول در بازار تعریف کنیم، هرگونه تغییر در احساسات مشتری را نیز متوجه خواهیم شد. به‌عنوان مثال میزان وفاداری مشتری به برند، هزینه‌های خرید مشتری و نرخ تراکم از جمله‌ی این معیارها هستند. زمانی که این معیارها نشان دهند بازار علاقه‌ای به محصولات یک کسب‌وکار ندارد، علت چنین رفتاری از سوی مصرف‌کنندگان‌ باید پیدا شده و در صورت لزوم تغییراتی روی محصول اعمال شود.

آخرین عاملی که برای سنجیدن ارزشمندی استارتاپ باید بررسی شود این است که آیا رقبایی با سرمایه‌ی بیشتر می‌توانند پیشنهاد بهتری به بازار ارائه دهند یا خیر؟ و آیا استارتاپ می‌تواند به جایگاهی دست پیدا کند که توسط رقبا تهدید نشود؟ زمان بین شروع و اتمام فرآیند تولید، دیگر موفقیت استارتاپ‌ها را تضمین نمی‌کند. در حال حاضر اینکه یک برند محصولی را برای اولین بار به بازار عرضه می‌کند اهمیت چندانی ندارد. برندی که بتواند در بازار جا بیفتد همیشه برنده‌ی رقابت خواهد بود. فراموش نکنید که شرکت Yahoo به‌عنوان اولین موتور جستجو شروع به فعالیت کرد و MySpace نیز اولین پلت‌فرم شبکه‌های اجتماعی بود. اما امروزه هر دوی آن‌ها با برندهای بهتری جایگزین شده‌اند.

امروزه موضوع قابل دفاع بودن یک ایده به عوامل بسیار زیادی بستگی دارد. شرکت فیسبوک نشان داد شبکه‌ای از کاربران می‌تواند در برابر بسیاری از رقبا پیروز شود. نتفلیکس و Soundcloud نیز ثابت کردند که داده حتی می‌تواند در برابر شناخت عمیق مشتری نیز پیروز شود. شرکت‌های تهیه کالای مصرفی مانند Moleskine نیز از مزیت محبوبیت برندشان بهره‌مند شده‌اند.

ارزیابی و سنجیدن تواناهایی استارتاپ فرآیند دشواری است که اگر طی آن روی معیارهای مهم و ضروری تمرکز نشود امکان شکست خوردن آن وجود دارد. فکر کردن روی این پنج سوال به بنیان‌گذاران و سرمایه‌گذاران اجازه می‌دهد دید بهتری از توانایی‌های استارتاپ داشته باشند.

با سلام
لطفا نظر خود را درباره طرح رجیستری گوشی های موبایل در ایران با انتخاب یکی از گزینه ها اعلام نمایید.

از مشارکت و نظر شما متشکرم

ویژگی گوگل لنز (Google Lens) در ابتدا فقط برای گوشی‌های پیکسل شرکت گوگل منتشر شده بود، اما هم اکنون برای تمام گوشی‌های اندرویدی در دسترس است.

در آخرین به‌روز‌رسانی منتشر شده برای گوگل فوتوز (Google Photos) در پلی استور، قابلیت گوگل لنز را از گوشی‌های پیکسل به تمام گوشی‌های اندرویدی می آورد.
گوگل لنز (Google Lens) از هوش مصنوعی در الگوریتم‌های شناخت بصری خود استفاده می‌کند. این قابلیت، در مورد هر چیزی که دوربینتان را به سمت آن بگیرید، اطلاعاتی را فراهم می کند؛ به عنوان مثال به چه نوع گلی نگاه می‌کنید یا اطلاعات و بررسی هایی در مورد یک رستوران در اختیار شما قرار می دهد. شما با استفاده از گوگل لنز می توانید سازه های اطرافتان را شناسایی کنید، کتاب‌ها، فیلم‌ها یا آثار هنری را جستجو کرده و بارکدها و کارت‌های کسب و کار را اسکن کنید.

با استفاده از گوگل لنز، دوربین گوشی هوشمند نه تنها چیزی که شما می‌بینید را می‌بیند، بلکه به شما کمک می‌کند تا چیزی را که مشاهده می‌کنید، بهتر درک کنید.
— Google (@Google) May 17, 2017

همانطور که در توییت زیر مشاهده می‌کنید، گوگل خاطر نشان کرده است که برای استفاده از این ویژگی باید گوگل فوتوز را به آخرین نسخه به‌روز‌رسانی کنید. برای نسخه iOS نیز عبارت "به زودی" مشاهده می‌شود.

امروز کاربران تمام کاربران اندرویدی می‌توانند گوگل لنز را امتحان کنند و فعالیت های مختلفی نظیر ساختن کانتکت از یک کارت ویزیت یا کسب اطلاعات بیشتر در مورد سازه ها را انجام دهند. برای شروع مطمئن شوید که آخرین نسخه گوگل فوتوز را برای اندروید دارید.
به‌زودی برای iOS
— google photos (@googlephotos) March 5, 2018

برای کسب اطلاعات بیشتر در مورد نحوه کارکرد و کاربرد گوگل لنز می‌توانید به صفحه پشتیبانی این سرویس در لینک زیر مراجعه کنید:

جدیدا از دستگاه دومنظوره‌ای به نام QC-1 رونمایی شده است که می‌تواند علاوه بر استخراج ارزهای رمزپایه، گرمایش ساختمان را نیز تامین کند.
استخراج ارزهای رمزپایه مستلزم مصرف مقادیر زیادی از انرژی است و هر چیزی هم که انرژی زیادی مصرف کند، گرمای زیادی نیز تولید خواهد کرد. به همین دلیل است که برای کامپیوترهایی که از کارت‌های گرافیک پیشرفته استفاده می‌کنند، سیستم‌های خنک‌کننده نقشی حیاتی دارند. اما به جای خنک کردن تجهیزات استخراج، می‌توان از گرمای مازاد تولید شده توسط آن‌ها به طور مثال برای گرم کردن منزل استفاده کرد.

QC-1 محصولی از شرکت Qarnot، یک دستگاه گرمایشی مبتنی بر رمزارز است که به نظر می‌رسد توانسته از پس این کار بربیاید. این دستگاه، ترکیبی از تجهیزات استخراج رمزارز با یک رادیاتور دیواری است که علاوه بر اینکه می‌تواند منزل شما را گرم کند، قادر است به طور هم‌زمان کام شما را با استخراج ارزهای دیجیتالی، شیرین کند. سوالی که احتمالا اینجا مطرح می‌شود این است که چه میزان استخراج ارز رمز پایه، خرید این دستگاه را توجیه می‌کند. پاسخ‌های منطقی بسیاری برای این پرسش وجود دارد. دستگاه‌های گرمایشی یکی از گران‌ترین دستگاه‌های برقی در منازل هستند و اگر بتوان مقداری از پولی را که قبلا برای خریداری آن‌ها صرف شده، در آینده در قالب ارزهای رمزپایه به دست آورد، بی‌شک سرمایه‌گذاری معقولانه‌ای انجام پذیرفته است. این اولین باری نیست که ما شاهد تلاش شرکت‌ها برای استفاده از گرمای مازاد تجهیزات رایانشی برای گرم کردن خانه‌ها هستیم. پیش‌تر هم در سال گذشته استارتاپی هلندی به نام Nerdalize، یک برنامه آزمایشی را کلید زد که از سرورها برای تامین گرمایش منازل استفاده می‌کرد.

حتی اگر از کارکرد دوگانه QC-1 صرف‌نظر کنیم، شکل و شمایل این دستگاه گرمایشی آن را تبدیل به یکی از زیباترین‌ها در نوع خود کرده است. رویه چوبی شکیل این دستگاه همراه با پوشش مشکی مات زیبایی که روی آن کشیده شده، آن را فرسنگ‌ها جلوتر از رادیاتورهای آهنی زمختی قرار می‌دهد که در کنج اتاق‌های ما جا خوش کرده‌اند. علاوه بر این، QC-1 کاملا بی‌صدا کار می‌کند؛ چرا که هیچ فنی برای خنک‌سازی ندارد و تمامی گرمای تولید شده را به محیط می‌دهد.

مطابق آنچه شرکت سازنده این دستگاه ادعا کرده است، QC-1 دو کارت گرافیک سافایر نیترو پلاس رادئون RX 580 دارد که می‌توانند تا ۶۰ مگاهرتز بر ثانیه کار استخراج را انجام بدهد. مطابق بررسی سایت تک‌کرانچ، این مقدار توان پردازشی برای کسب درآمدی معادل با ۱۲۰ دلار در ماه (با قیمت فعلی اتریوم) کافی به نظر می‌رسد. البته گفتنی است که این مقدار بدون احتساب هزینه برق مصرفی محاسبه شده است.

شرکت Qarnot ادعا کرده است که تمامی فرآیند نصب و راه‌اندازی QC-1 را می‌توان در کمتر از ۱۰ دقیقه انجام داد. کافی است شما این دستگاه را به پریز برق و سوکت شبکه متصل و آدرس کیف پول اتریوم خود را در اپلیکیشن موبایلی آن اضافه کنید. علاوه بر این اگر جزو مشتاقان اتریوم نیستید، می‌توانید QC-1 را برای استخراج سایر رمزارزها تنظیم کنید. کاربران همچنین می‌توانند از طریق اپلیکیشن مربوطه، بر روند استخراج نظارت و در صورت پایین آمدن دمای اتاق، حالت افزایش توان گرمایشی دستگاه را فعال کنند.

قیمت QC-1 حدودا ۳۵۷۰ دلار تعیین شده است و امکان پیش سفارش آن در حال حاضر وجود دارد. اولین سری از این دستگاه هم پیش از بیستم ژوئن سال میلادی جاری تحویل مشتریان خواهد شد.

کارآفرینان زن تأثیرگذاری غیر قال انکاری در دنیای کسب‌وکار دارند و تلاش می‌کنند فاصله‌ی تاریخی خود را با مردان، در این عرصه کاهش دهند.

در سال‌های اخیر زنان کارآفرین بازارهای مختلف کسب‌وکار (مد، تکنولوژی، امور مالی) را متحول کرده‌اند. فرقی نمی‌کند که این کارآفرینان در چه صنعتی فعالیت کنند، به نظر می‌آید موفقیت این زنان، به شیوه‌ی ردیابی مشکلات و یافتن راه‌حل مناسب برای آن‌ها برمی‌گردد. به نظر می‌رسد زنان بینش جدیدی را به سمت مهارت‌های کسب‌وکار خلق کرده‌اند که غالباً به آن‌ها کمک می‌کند کارآفرینان بهتری باشند.
خصوصیات نامشهودی، زنان کارآفرین را در جایگاهی ویژه قرار می‌دهد. گرچه این خصوصیات به‌هیچ‌وجه صرفاً مختص به زنان نیست، اما دنیای کسب‌وکار با ارج نهادن به این قابلیت‌ها، سعی می‌کند زنان بیشتری را به فعالیت در این عرصه تشویق کند. هفته‌ی گذشته نشریه‌ی فوربز به مناسبت روز جهانی زن، مقاله‌ای را منتشر کرد که از ویژگی‌های رهبران زن موفق، سخن می‌گفت.
در ادامه‌ی مطلب، مروری داریم به آنچه در این مقاله آمده است:

زیرکی
زنان به‌محض اینکه متوجه شوند مشکلی وجود دارد، در ذهنشان همه‌ی مسائل را اسکن می‌کنند تا به راه‌حل مناسبی برسند. آن‌ها راحت‌تر خلاقیتشان را به کار می‌گیرند و ایده‌ها را کشف می‌کنند. کارا گلدین یکی از کارآفرینان مشهور جهان و بنیان‌گذار شرکت هینت، اشاره می‌کند که پیش از راه‌اندازی اولین کسب‌وکارش، همه‌ی کارشناسان او را از انجام این کار نهی می‌کردند. اما او به بررسی مشکل ادامه داد تا زمانی که به یک راه‌حل کاربردی دست‌یافت.
معمولاً زنان بجای اینکه وقت خود را با بیش‌ازحد فکر کردن (Overthinking) روی مسائل صرف کنند، سعی می‌کنند دست به اقدام بزنند و همه‌چیز را در مسیر درست اجرا کنند. از طرف دیگر زنان به‌طور طبیعی در انجام هم‌زمان کارها موفق‌ترند، به همین دلیل می‌توانند در یک‌زمان روی چندین هدف متمرکز شوند.

شهود و ادراک
شهود زنان، یک ویژگی واقعی است که در اجرای کسب‌وکار بسیار ارزشمند محسوب می‌شود. زنانی که در جایگاه رهبری قرار می‌گیرند، از اعتماد کردن به شهود خود ابایی ندارند. در دنیای تجارت، هر وضعیتی با پیچیدگی‌ها و چالش‌هایی خاص همراه است و زنان درعین‌حال که تحقیقات علمی خود را کامل و داده‌های موردنیاز را جمع‌آوری می‌کنند، در شرایطی که شواهد برای تصمیم‌گیری کافی نیست، به احساس خود اعتماد می‌کنند.
شکی نیست که شهود و ادراک زنان، زندگی آن‌ها را تحت تأثیر قرار می‌دهد. دیان ون فورستنبرگ، طراح مشهور مد و کارآفرین بلژیکی- آمریکایی، موفقیت افسانه‌ای خود را مدیون همین ویژگی می‌داند. او می‌دانست که زنان به لباس‌هایی زیبا، اما درعین‌حال راحت و کاربردی نیاز دارند. به همین دلیل اساس طراحی خود را روی لباس‌هایی ساده و ظریف متمرکز کرد. به گفته‌ی فورستنبرگ، او به داده‌کاوی نیاز نداشت و فقط راهی را دنبال می‌کرد که به آن اعتماد داشت.

شور و اشتیاق
شور و شوق، قلب یک کسب‌وکار است. البته شما به یک طرح جامع کسب‌وکار و یک تیم عالی نیاز دارید، اما در مقابله با چالش‌ها باید بتوانید انرژی خود را حفظ کنید و به این منظور، به احساستان نیاز دارید. همیشه می‌گوییم احساساتی بودن، نقطه‌ضعفی است که مانع از پیشرفت زنان در عرصه‌های مختلف می‌شود. اما کارا گلدین معتقد است که مردم در درک «اشتیاق کار»، دچار سوءبرداشت هستند. فرقی نمی‌کند شما زن هستید یا مرد، درهرصورت زمانی همه‌ی انرژی، تمرکز و زمان خود را روی کاری می‌گذارید که نسبت به آن مشتاق باشید، نه اینکه صرفاً به چک حقوق آخر ماه فکر کنید.

انعطاف‌پذیری
زنان در زندگی شخصی خود، نقش‌های مختلفی به عهده‌دارند. به همین دلیل یاد می‌گیرند که در تمامی زمینه‌های زندگی انعطاف‌پذیر باشند. در دنیای کسب‌وکار، عدم انعطاف راهی مستقیم به سمت شکست است. زنان به‌خوبی می‌دانند که برای موفقیت در زندگی، باید خود را با تغییرات تطبیق دهند. آن‌ها می‌توانند در یک‌جهت شنا کنند و اگر ناگهان با یک مشکل اورژانسی روبرو شوند، متوقف می‌شوند، مسیر را دوباره بازبینی می‌کنند و در صورت نیاز، جهت خود را تغییر می‌دهند.
به‌عنوان‌مثال رندی زاکربرگ مؤسس و مدیرعامل زاکربرگ مدیا و سردبیر وب‌سایت Dot Complicated، برنامه‌ریزی کرده بود که خواننده‌ی اپرا شود. اما هنگامی‌که از طرف بخش موسیقی دانشگاه هاروارد رد شد، به‌جای اینکه وقت خود را با دلسردی و افسوس هدر دهد، قدم درراه جدیدی گذاشت که او را به موفقیت شگفت‌انگیزی رساند. او می‌گوید: من عدم پذیرشم را در رشته‌ی موسیقی هاروارد، یک شکست ناگوار نمی‌دانم. زیرا اگر در رشته‌ی روانشناسی درس نخوانده بودم، بعدها نمی‌توانستم در یک آژانس تبلیغاتی کار کنم و تخصصم را درزمینه‌ی بازاریابی دیجیتال توسعه دهم.
پس‌ازاین تجارب بود که مارک زاکربرگ از او دعوت کرد در فیس‌بوک کار کند. باوجوداینکه او تنها زن حاضر در تیم بود، مشارکت فوق‌العاده‌ای از خود نشان داد.

ذهنیت
پول و موفقیت، اهداف بسیار خوبی هستند. ولی زنان کارآفرین ترجیح می‌دهند تأثیر فعالیت‌های خود را فراتر از اتاق هیئت‌مدیره اثبات کنند.

سارا بلیکلی، بنیان‌گذار اسپانکس، مسیر خود را در دنیای کسب‌وکار، باهدف ایجاد یک شرکت میلیارد دلاری آغاز نکرد، گرچه درنهایت به چنین نقطه‌ای هم رسید. ایده‌ی اصلی او تولید محصولی بود که هم متقاضیان زیادی داشته باشد و هم به مردم احساس خوبی بدهد.

زنان کارآفرین، دنیا را از دریچه‌ی دیگری می‌بینند. آن‌ها رویکرد متفاوتی را در مواجهه با مشکلات در پیش می‌گیرند و پروسه‌ها را به روش خودشان پیش می‌برند. کاملاً واضح است که آن‌ها، واقعاً دنیا را تغییر خواهند داد.

افراد ثروتمند جهان که همیشه در صدر خبرهای مالی و اقتصادی قرار دارند، از روش‌های متنوعی به این هدف رسیده‌اند.

راه‌های متنوعی برای کسب درآمد در جهان وجود دارد. روش‌های ثروتمند شدن آن‌قدر متنوع هستند که از ساخت وساز، فعالیت در بورس و بازارهای مالی و خرید و فروش املاک و مستغلات تا طراحی لباس، فروش مواد غذایی و اخیرا طراحی و توسعه‌ی اپلیکیشن‌های کامپیوتری را شامل می‌شوند. اگرچه این راه‌ها بسیار زیاد و متنوع هستند، اما تنها برخی از آنها می‌توانند افراد فوق ثروتمند را به جامعه‌ی جهانی معرفی کنند.

وبسایت فروچون هرساله لیستی از ثروتمندترین افراد جهان را منتشر می‌کند. در آخرین آمار منتشر شده از این رسانه، تعداد زیادی از افراد با زمینه‌ی کاری مدیریت سرمایه دیده می‌شوند. به نظر می‌رسد این روش کسب درآمد یکی از پول‌سازترین روش‌ها حال حاضر جهان باشد. افرادی که از این روش به ثروت رسیده‌اند، حدود ۱۴ درصد یعنی ۳۱۰ نفر از لیست ۲۲۰۸ نفری فورچون را به خود اختصاص داده‌اند.

آمار منتشر شده نشان می‌دهد که در کشورهای متنوعی از برزیل تا اندونزی، میلیاردرهای فعال در بازارهای مالی در رتبه‌ی اول قرار دارند. از میان این افراد، ۲۴ نفر به تازگی به جمع میلیاردرها راه‌ یافته‌اند و دو نفر نیز از طریق سرمایه‌گذاری روی ارزهای رمزنگاری شده به ثروت رسیده‌اند.

صنعت مد و خرده‌فروشی، دومین روش کسب ثروت در این لیست است. این صنایع ۱۱ درصد یعنی ۲۳۵ نفر از ثروتمندان جهان را به خود اختصاص داده‌اند. ۶ نفر از ۲۰ نفر برتر ثروتمندان جهان، به نوعی با این صنایع درگیر هستند. در این لیست می‌‌توان به صاحبان برندهای Zara، L'Oreal، LVMH و Walmart اشاره کرد. علاوه بر آنها، باید به آمازون و صاحب میلیاردرش نیز اشاره کرد که با وجود فعالیت در زمینه‌ی تجارت الکترونیک، به نوعی با خرده‌فروشی در ارتباط است. شرکت‌های مشابه آمازون و صاحبان آنها نیز در میان این لیست به وفور دیده می‌شوند و حدود ۱۹ نفر از آنها به تازگی به لیست میلیاردرها اضافه شده‌اند.

مجموع ارزش دارایی‌های افراد در بخش مد و خرده‌فروشی حدود ۱.۲ تریلیون دلار است که ۱۳ درصد از مجموع دارایی‌های لیست فورچون یعنی ۹.۱ تریلیون دلار را به خود اختصاص داده است.
در رتبه‌ی بعدی لیست ثروتمندان جهان، فعالان صنعت مشاوره‌ی املاک قرار دارند. امپراطوری‌های این صنعت، ۲۲۰ میلیاردر این لیست را در اختیار دارند. چین با دارا بودن ۶۰ میلیاردر در رتبه‌ی اول ثروتمندان مشاور املاک قرار دارد. آمریکا با ۴۴ نفر در رتبه‌ی بعدی است که رئیس جمهور کنونی این کشور یعنی دونالد ترامپ هم با ثروت ۳.۱ میلیارد دلاری در میان این افراد حضور دارد.
کارخانجات تولیدی در رتبه‌ی چهارم پول‌سازترین صنایع جهان قرار دارد. ۹ درصد از میلیاردرهای جهان یعنی ۲۰۷ نفر، در این صنایع فعالیت می‌کنند. آمار سال گذشته ۱۷۱ میلیاردر در این زمینه داشت و آمار کنونی، رشد بسیار مناسب را در این صنعت نشان می‌دهد. این رشد مناسب، صنایع فناوری را در رتبه‌ی پنجم قرار داده است. البته ۸ نفر از میلیاردرهای این صنعت در لیست ۲۰ فرود ثروتمند جهان قرار دارند و در صدر آنها، جف بزوس، موسس آمازون قرار دارد. صنعت فناوری، چهار میلیاردر زیر ۳۰ سال را نیز به لیست معرفی کرده است.
در نهایت با بررسی آمار منتشر شده، متوجه تنوع روش‌های کسب ثروت می‌شویم. البته باید این نکته را مدنظر داشت که بسیاری از ثروتمندان، با ترکیبی از روش‌های فوق به ثروت رسیده‌اند. نکته‌ی قابل توجه دیگر این که بسیاری از افراد حاضر در لیست (۳۳ درصد)، با بهره‌مندی از ژن خوب به ثروت رسیده‌اند.

به بیان دیگر، آنها ثروت خود را به ارث برده‌اند. از میان افراد دیگر لیست که با زحمت خود به ثروت رسیده‌اند، یک نقطه‌ی مشترک بیش از همه به چشم می‌خورد: آنها کاری را انجام داده‌اند که عاشقش بوده‌اند.

در ادامه لیست کامل منتشر شده توسط وبسایت فورچون را مشاهده می‌کنید:

آخرین بار چه زمانی به ساخت یا به‌روزرسانی رزومه‌ی خود با استفاده از مایکروسافت ورد پرداختید؟ اگر مدتی از آن زمان می‌گذرد، باید بگوییم که فرصت استفاده از یک ویژگی سودمند برای بهبود رزومه را از دست داده‌اید. LinkedIn Resume Assistant ابزاری سودمند است که در ساخت یک سند شغلی مهم به شما کمک می‌کند.


LinkedIn Resume Assistant  چیست؟
LinkedIn Resume Assistant نمونه‌ی رزومه‌های افراد دیگر در رشته‌ی شما را ارائه می‌کند. با این کار می‌توانید با نحوه‌ی توصیف شغلی، تجربیات و مهارت‌های شغلی آن‌ها آشنا شوید. اگر با حروف‌چینی صحیح رزومه یا نحوه‌ی تأکید بر مهارت‌های خود مشکل دارید، این دستیار می‌تواند به شما کمک کند تا عملکرد دیگر افراد متخصص در زمینه‌ی خود را ببینید.
لینکداین در این باره چنین توضیح می‌دهد:  Resume Assistant در مایکروسافت ورد با نمایش دیدگاه‌های فردی از لینکداین بر اساس علاقه‌مندی شغلی به شما در دستیابی به ایده‌های خلاقانه کمک می‌کند.

علاوه‌بر مشاهده‌ی نمونه‌های مهارت و تجربه، می‌توانید مقاله‌های مفید، مهارت‌های برتر در زمینه‌ی شغلی و مشاغل پیشنهادی حوزه‌ی تخصصی خود را نیز مشاهده کنید.

دسترسی به Resume Assistant
Resume Asistant تنها در World 2016 و برای ویندوز در دسترس است. این ویژگی در ابتدا به کندی و همراه با Office Insider توسعه یافت و سپس با مشترکین Office 365 ادامه یافت. اگر به این نسخه نیاز دارید، باید آخرین نسخه‌ی مایکروسافت ورد را نصب کرده باشید. دکمه‌ی Resume Assistant روی یک نوار در تب Review ظاهر می‌شود. اگر این دکمه را می‌بینید؛ اما برای شما قابل کلیک نیست، مطمئن شوید LinkedIn integration را فعال کرده‌اید. به منوی File > Options رفته و روی تب General کلیک کنید. زیر LinkedIn Features چک باکس مربوط به Show LinkedIn features in my Office applications را انتخاب کرده و روی OK کلیک کنید.


شروع کار با Resume Assistant
دو روش برای شروع کار با Resume Assistant وجود دارد. روش اول کلیک روی دکمه‌ی موجود در نوار ابزار بوده و دومین روش باز کردن current resume یا resume template از ورد است، این ابزار به‌صورت خودکار بررسی می‌کند که آیا قبلا رزومه را باز کرده‌اید یا خیر. سپس یک نوار برای این ابزار و شروع کار ظاهر می‌شود.
در مرحله‌ی بعد می‌توانید روی لینک Learn more کلیک کنید که شما را به سایت پشتیبان Microsoft Office هدایت می‌کند. در این سایت می‌توانید یک ویدئوی خلاصه‌ی Resume Assistant را بررسی کنید. یا می‌توانید روی دکمه‌ی Get started در نوار کلیک کنید.


در مرحله‌ی بعدی، می‌توانید یک نقش (عنوان شغل) و به‌صورت اختیاری، زمینه را برای نمایش نمونه‌ها وارد کنید. هنگامی که نقش یا زمینه را وارد می‌کنید، پیشنهاداتی نمایش داده می‌شود که می‌توانید از میان آن‌ها انتخاب کنید. پس از انتخاب، روی See examples کلیک کنید.

نمایش نتایج Resume Assistant
پس از مشاهده‌ی فهرست نمونه‌ها، چند گزینه خواهید داشت. اگر در ابتدا زمینه را در نظر نگرفتید، می‌توانید در بالای صفحات نمایش آن را وارد کنید. با در نظر گرفتن یک زمینه، نظیر بهداشت و درمان، فناوری اطلاعات یا صنعت خودرو می‌توانید نمونه‌های مرتبط‌تر با نقش خود را ببینید.
همچنین می‌توانید نتیجه‌ها را بر اساس مهارت‌های برتر فیلتر کنید؛ برای مثال اگر نویسنده را به عنوان شغل وارد کردید، می‌توانید کلماتی مثل کپی رایت، وبلاگ نویسی یا ویرایش را هم فیلتر کنید. یا اگر مدیر رستوران را وارد می‌کنید، می‌توانید دستیار، عمومی یا مدیر را فیلتر کنید.
بعضی فیلترها برای محدودکردن نتایج، زیر گروه‌هایی را نمایش می‌دهند. برای مثال اگر برنامه‌نویس را به عنوان شغل وارد کنید، می‌توانید کلماتی مثل نرم‌افزار، سیستم یا برنامه‌نویس وب را فیلتر کنید. سپس اگر به انتخاب یکی از گزینه‌ها مثل برنامه‌نویسی وب بپردازید، می‌توانید انتخاب‌هایی مثل PHP ،HTML یا جاوا اسکریپت را هم فیلتر کنید.


هنگام بررسی مثال‌های دریافتی، صرف نظر از این که نتایج را محدود کنید، می‌توانید عنوان شغل و سال‌ها را مشاهده کنید. فقط یکی از آن‌ها را انتخاب کنید، سپس می‌توانید توضیح کامل را از لینک Read more ببینید.

شما نمی‌توانید یک متن را کپی و پیست کرده یا آن را از نمونه‌ها وارد کنید. پس این ابزار را به عنوان روشی سریع برای استفاده از بخش‌هایی از رزومه‌ی یک شخص و ساخت رزومه‌ی خود اشتباه نگیرید. هدف LinkedIn Resume Assistant کمک به شما در جمله‌بندی خلاقانه و دانستن مهارت‌ها برای تأکید بیشتر بر رزومه است.

دیگر منابع LinkedIn
در نوار ابزار، زیر نتایج نمونه‌ی رزومه، چند آیتم مفید دیگر را مشاهده می‌کنید. در ابتدا می‌توانید مهارت‌های برتر را برای نقش خود وارد کنید. این مهارت‌ها، مهارت‌های پیشنهادی هستند که می‌توانید در رزومه‌ی خود از آن‌ها استفاده کنید؛ سپس می‌توانید مقالات مرتبط LinkedIn با نوشتن رزومه را مطالعه کنید. پس اگر نیاز به نکات بیشتری در مورد تکمیل رزومه‌ی خود داشته باشید، می‌توانید این فهرست را بررسی کنید. کلیک روی این مقاله‌ها شما را به وب‌سایت LinkedIn هدایت می‌کند.
در مرحله‌ی بعدی، می‌توانید مشاغل پیشنهادی را بر اساس نقش، صنعت و موقعیت خود مشاهده کنید. یک تصویر هم همراه با موقعیت، شرکت و توصیف شغلی خلاصه مشاهده می‌کنید. درست مثل مقاله‌ها، انتخاب یکی از این موقعیت‌ها شما را به سایت LinkedIn ارجاع می‌دهد.


نمونه‌های LinkedIn Resume Assistant
مثال‌هایی که همراه با Resume Assistant مشاهده می‌کنید از پروفایل‌های عمومی لینکد‌ین گرفته می‌شوند. اسامی یا جزئیات شخصی قابل نمایش نیستند. علاوه‌بر این، تنها بخش‌های توضیح را می‌بینید، اطلاعات یا بخش‌های دیگر پروفایل شخص قابل نمایش نیستند.
اگر یک پروفایل پابلیک یا عمومی در لینکدین دارید، Resume Assistant می‌تواند از بخش توضیح مهارت شما استفاده کند. اگر می‌خواهید این گزینه را غیرفعال کنید به وب‌سایت LinkedIn رفته و وارد حساب خود شوید. روی Me > Setting & Privacy > Privacy کلیک کنید. به بخش Security بروید و زیر Microsoft Word اسلاید را از Yes به No تغییر دهید. تغییرات شما به‌صورت خودکار ذخیره می‌شوند.


رزومه‌ی خود را ارتقاء دهید
این روزها تقریبا هر مزیت رقابتی در جست‌وجوی شغلی برای افراد خوشایند است و اگر می‌خواهید رزومه‌ی شما به‌خوبی، شغل شما را توصیف کند، چنین ابزاری می‌تواند به شما کمک کند.

برطبق آخرین رتبه‌بندی زبان‌های برنامه‌نویسی، زبان سوئیفت اپل (Swift) با رشدی چشمگیر، در بین ده زبان برنامه‌نویسی برتر دنیا قرار گرفته است.


کمتر از چهار سال پیش، اپل در کنفرانس توسعه‌دهندگان از زبان برنامه‌نویسی جدیدِ خود با نام سوئیفت (Swift) رونمایی کرد. حال برطبق جدیدترین گزارشی که از رتبه‌بندی زبان‌های برنامه‌نویسی منتشر شده، سوئیفت در بین ۱۰ زبان محبوب برنامه‌نویسان قرار گرفته است.
اکنون این زبان به‌همراه زبان Objective-C در رتبه‌ی دهم این لیست قرار دارد. گزارش فوق از آن منظر جای تعجب دارد که برنامه‌نویسان به زبان برنامه‌نویسی‌ای اقبال نشان داده‌اند که تنها قادر به ساخت اپلیکیشن‌ برای محصولات اپل و اپلیکیشن‌های تحت‌وب است.

این رده‌بندی توسط مؤسسه آماری RedMonk صورت گرفته است. برطبق گفته‌ی RedMonk، سوئیفت سریع‌ترین رشد را در بین زبان‌های برنامه‌نویسی از زمان تأسیس این مؤسسه تجربه کرده است. نکته‌ی جالب در این‌باره، حضورنداشتن زبان گو (Go) در بین ده زبان برتر است. گوگل این زبان را در سال ۲۰۰۹ در دسترس توسعه‌دهندگان قرار داد و باتوجه به گذشت ۹ سال از معرفی آن، برنامه‌نویسان اقبالی به آن نشان نداده‌اند.
دومین زبانی که پس از سوئیفت، رشد سریعی را تجربه کرده، زبان کوتلین (Kotlin) نام دارد که در کنفرانس توسعه‌دهندگان I/O 2017 برای توسعه‌ی اپلیکیشن‌های اندرویدی معرفی شد؛ رتبه‌ی این زبان از ۴۶ در سه‌ماهه‌ی سوم ۲۰۱۷ به رتبه‌ی ۲۷ در ژانویه ۲۰۱۸ صعود کرده است.
با این حال، رتبه‌بندی منتشرشده لزوماً منعکس‌کننده‌ی میزان استفاده‌ی شرکت‌ها برای پروژه‌های حقیقی‌شان یا نیازمندی شغلی به این زبان‌ها نیست. رتبه‌بندی فوق تنها جنبه‌ی اندازه‌گیری میزان علاقه‌ی برنامه‌نویس‌ها به زبان‌های برنامه‌نویسی بوده است. مسلماً میزان محبوبیت زبان‌ها بین برنامه‌نویسان تأثیر به‌سزایی در تصمیمات کسب‌و‌کار برای توسعه‌ی پروژه‌هایشان دارد.

RedMonk برای دستیبابی به این رده‌بندی، از میزان پرسش‌ و پاسخ‌های مطرح‌شده در وب‌سایت Stack Overflow و تعداد پروژه‌های در دستِ کار گیت‌هاب استفاده کرده است.
اپل در سال ۲۰۱۴ برای اولین‌بار از زبان سوئیفت رونمایی کرد. هدف از خلق این زبان علاوه‌بر آسان‌سازی فرآیند یادگیری کدنویسی برای توسعه‌دهندگان تازه‌کار، سهولت توسعه‌ی اپلیکیشن برای برنامه‌نویسان کهنه‌کار نیز بود. در طول سالیان گذشته، زبان‌های بسیاری برای تحقق این هدف به‌وجود آمدند؛ اما اکثر آن‌ها بیشتر از آنکه مفید واقع شوند، سرعت اجرای اپلیکیشن‌ها را با کاهش قابل‌توجهی مواجه کردند. اپل با زبان سوئیفت قصد داشت تا علاوه‌بر آسان‌سازی روند توسعه، تأثیر مثبتی در کارایی اپلیکیشن‌ها نیز داشته باشد.

زبان کوتلین که ابتدا توسط شرکت JetBrains‌ در سال ۲۰۱۶ منتشر شد نیز چنین هدفی را در سر می‌پروراند. موردی که کوتلین را از زبان‌های مشابهش تفکیک می‌کند، سازگاری گسترده این زبان با کدهای جاوا است؛ این بدین معنی است که برنامه‌نویسان امکان الحاق‌کردن کدهای نوشته‌شده به زبان جاوا در پروژه‌های کوتلینی خود یا بالعکس را دارند. همین امر باعث شد تا گوگل در کنفرانس توسعه‌دهندگان سال گذشته ی خود از پشتیبانی اندروید از کوتلین خبر دهد.

استفان اُگریدی، تحلیلگر مؤسسه RedMonk باور دارد که پتانسیل بالای کوتلین امکان استفاده از آن در کسب‌و‌کار‌های بزرگ اپلیکیشن‌محور را فراهم می‌کند.

جدا از رشد زبان‌های سوئیفت و کوتلین، رده‌بندی جدید RedMonk تغییرات جالبی را نیز در خود دارد. در این رده بندی، جاوا اسکریپت و جاوا همچنان جزء دو زبان محبوب دنیا باقی مانده‌اند و پایتون، پی‌اچ‌پی و سی‌شارپ در رده‌های بعدی، این دو زبان را دنبال می‌کنند. برطبق گفته‌ی استفان اُگریدی، راه‌یابی زبان‌های جدید به لیست بیست زبان برتر، اکنون سخت‌تر از هر زمانِ دیگری شده است.