|
[align=justify]مدیریت به سبک مرغ دریایی
متاسفانه همه ما این وضعیت را تجربه کردهایم: مدیر سازمان خبردار میشود که کارکنان با یک مشکل بزرگ مواجه شدهاند و تصمیم میگیرد شخصا وارد شده و مساله را حل کند. اما به جای تلاش برای درک مساله و همکاری با اعضای تیم برای رسیدن به یک راهحل اساسی، او فقط داد و قال میکند، براساس یکسری فرمولهای مشخص، دهها دستور صادر میکند سپس ناغافل موقعیت را ترک کرده و کارکنان را با کوهی از دردسرهای جدید به حال خودشان رها میکند (درست مثل یک مرغ دریایی که ناگهان
|
