[align=justify]تشویق کارمندان به مشارکت بیشتر در تصمیم‌گیری‌های شرکت، فرصت رشد آن‌ها و بالطبع، رشد بیش از پیش شرکت را فراهم می‌کند.
مؤسسان و مدیران شرکت عموما درگیر بهبود روابط کاری، پیشرفت دادن محصولات و روند‌های اجرای وظایف و کارهایی این‌چنینی هستند. آن‌ها زمان زیادی به ارتباط مستقیم با کارمندان اختصاص نمی‌دهند و این رفتار در طولانی‌مدت می‌تواند فرهنگ سازمانی آن‌ها را با مشکل مواجه کند.

مدیرانی که چنین سبک کاری دارند، در جلسات دوره‌ای با کارمندان با مشکل مواجه می‌شوند. آن‌ها سخنرانی خود را