افزایش سرمایه مرحله‌ای است که هر استارتاپی به آن نیاز خواهد داشت. پیدا کردن زمان و مقدار مورد نیاز این افزایش سرمایه بسیار مهم است.
سیاری از کارآفرینان جوان این تصور را دارند که پس از راه‌اندازی استارتاپ و مراحل اولیه‌ی طراحی، باید به‌سرعت مبلغ زیادی برای افزایش سرمایه پیدا کنند تا محصول نهایی را تولید و آن را آزمایش کنند.
چشم‌انداز مشترک این نوع از کارآفرینان این است که مبلغی برای حقوق خود و کارمندانشان جمع‌آوری کنند. این مبلغ عموما باید بتواند حقوق و دستمزد یک تا یک سال و نیم این افراد را پوشش دهد. کارشناسان بر این باورند که این طرز تفکر بسیار فاجعه‌آمیز است و می‌تواند منجر به ایجاد مشکلات بزرگی در استارتاپ شود. در ادامه‌ به بررسی علل نادرست بودن این تصور می‌پردازیم.

سرمایه‌گذاری در شرکت‌های کوچک تا متوسط، ریسک بالایی دارد
استارتاپ‌ها عموما به دو دسته تقسیم می‌شوند. دسته‌ی اول استارتاپ‌هایی هستند که ابعاد کوچک تا متوسط دارند. این نوع از کسب و کارها عموما توسط خود مؤسسان سرمایه‌گذاری می‌شوند و مراحل اولیه تا رشد ابتدایی را بدون کمک خارجی طی می‌کنند. البته ممکن است شتاب‌دهنده‌ها، خیریه‌های استارتاپی، سرویس‌های سرمایه‌گذاری جمعی و سرمایه‌گذاران خرد نیز به این نوع از استارتاپ‌ها علاقه‌مند شوند و برای رشد آن‌ها سرمایه‌گذاری کنند.
به‌هر‌حال، نوع اول یعنی استارتاپ‌های کوچک تا متوسط، در صورت موفقیت درصد سود خوبی عاید سرمایه‌گذاران می‌کنند؛ چرا که با ابعاد کوچک و کارمندان کم، به درآمد بالایی می‌رسند. اما موفقیت این نوع از کسب‌ و کارهای نوپا، آن‌چنان تضمین‌شده نیست و علاوه بر آن، مقدار سود آن‌ها نیز به‌اندازه‌ای نیست که سرمایه‌گذاران بزرگ را به خود جذب کند.

شرکت‌هایی با بازار میلیارد دلاری
دسته‌ی دوم استارتاپ‌ها، شرکت‌هایی هستند که بازارهای بسیار بزرگ را هدف می‌گیرند و پتانسیل درآمدهای بسیار زیاد دارند. اگر می‌خواهید در این دسته از کسب‌وکارهای نوپا قرار بگیرید، باید بازاری بسیار بزرگ با مشتریان زیاد و درآمد بالا را نشانه بگیرید.
سرمایه‌گذاران برجسته و باسابقه، عموما به دنبال نوع دوم استارتاپ‌ها هستند. درصد زیادی از شرکت‌ها موفق به دریافت سرمایه از این نوع سرمایه‌گذاران نمی‌شوند. نکته‌ی دیگر این‌که حدود ۷۰ درصد استارتاپ‌ها در ۱۰ سال اول راه‌اندازی شکست می‌خورند.

نکات مهم پیش از شروع به جذب سرمایه
پیش از این‌که به دنبال سرمایه‌گذاران احتمالی بروید و طرح و ایده‌ی خود را برای آن‌ها توضیح دهید، بهتر است ابتدا سؤال‌های زیر را در مورد کسب و کار از خود بپرسید:

• شرکت من در کدام دسته‌بندی استارتاپ‌ها قرار می‌گیرد؟
  
• آیا در حال حاضر به افزایش سرمایه نیاز دارم؟
  
• اگر واقعا به سرمایه نیاز دارم، مقدار دقیق آن برای رسیدن به نقاط عطف پیشرفت در ۱۲ تا ۱۸ ماه آینده چقدر است؟
  
• اگر سرمایه‌ی مورد نیاز تأمین نشود، چه کاری می‌توانم انجام دهم؟
  
• حداقل سرمایه‌ای که برای پیروزی در بازار نیاز دارم چقدر است؟
  
• آیا برای دریافت سرمایه‌ی مورد نیاز، حاضر به بخشیدن سهم یا مقام خود در شرکت هستم؟
  
• در مجموع برای رسیدن به رشد و بهره‌وری ثابت، به چه مقدار سرمایه نیاز دارم؟
  

نکته‌ی اصلی این است که تا زمانی که واقعا به پول بیشتر نیاز ندارید، به دنبال افزایش سرمایه نباشید. اکثر استارتاپ‌ها می‌توانند با سرمایه‌ی شخصی یا وام‌های کوچک و کمک‌های اطرافیان، به رشد اولیه‌ی مورد نیاز برسند. دسته‌ی دیگری از استارتاپ‌ها نیز هستند که برای رسیدن به موفقیت، نیاز به مشارکت بیرونی دارند. اگر حس کردید جزو این دسته‌ی کوچک هستید، باز هم برای افزایش سرمایه عجله نکنید و سرمایه‌ی زیاد و عجولانه به شرکت خود تزریق نکنید.

اگر احساس می‌کنید که رشد کرده‌اید و موقعیت شغلی که دارید کمتر از توانایی‌های شما است، شاید بد نباشد توجه بیشتری به رفتارتان داشته باشید!


محققان در دانشکده کسب و کار دانشگاه آتلانتیک فلوریدا، دریافته‌اند کسانی که فکر می‌کنند توانایی‌هایشان بیشتر از شغلشان است، معمولا از شغل و محل کارشان در سازمان ناراضی هستند. این نارضایتی به خستگی و ناامیدی ذهنی تبدیل می‌شود که اثر ناخوشایندی بر رفتار فردی دارد؛ رفتارهایی ناشایست و شاید احمقانه.
پروفسور مایکل هراری در بیان خلاصه‌ی گزارش چنین می‌گوید: «ما برای کارمان تلاش می‌کنیم و انتظار پاداش‌هایی نظیر موقعیت‌های شغلی و ارجمند شمرده شدن داریم. برای کارمندی که خود را بالاتر از موقعیت شغلی‌اش می‌داند، این انتظار برآورده نشده است. این یک تجربه‌ی استرس‌زا برای کارمندان است که سلامتی روانی را تحت‌الشعاع قرار می‌دهد و باعث رفتارهایی نظیر بروز احساسات منفی یا دل‌مردگی می‌شود.»
اگر احساس استرس می‌کنید یا احساس می‌کنید که قدر شما دانسته نمی‌شود، این احتمال وجود دارد که رفتارهای شما با دیگران تحت تأثیر قرار بگیرد و نامطلوب و نامناسب شود.

محققین دریافتند کارمندانی که توانایی‌هایشان را بیشتر از شغلشان می‌دانند، «درگیر رفتارهای ناسالم خواهند شد»؛ رفتارهایی نظیر زودتر از محل کار خارج شدن، دیر در محل کار حضور یافتن، قلدری کردن یا حتی دزدی! به‌طور ساده می‌توان گفت اگر اقدامی در دفتر کار باشد که باعث شود روند کاری خود فرد یا سایرین مختل شود، این فرد آن کارها را انجام خواهد داد!
البته تمام افرادی که گمان می‌برند به ارتقاء شغلی نیاز دارند، چنین رفتارهایی از خود بروز نمی‌دهند. محققین گفته‌اند اغلب کسانی که چنین رفتارهایی از آن‌ها سر می‌زند، کارمندانی هستند که در شرکت جوان‌ترین هستند یا تحصیلات بالا و خودشیفتگی زیادی دارند.

اگر احساس می‌کنید که درجا می‌زنید، به‌جای آنکه تلافی آن را سر دیگران درآورید، به این فکر کنید که برای دستیابی به اهدافتان چه کارهای دیگری لازم است انجام دهید.

در ارتباط با شیوه استفاده از تعامل صریح در محیط کار حرف‌های ناگفته بسیار است. درحالی‌که تعامل صریح باعث می‌شود زمان به هدر نرود و اشتباهات ناشی از دستورالعمل‌های نامفهوم به حداقل برسد.
اگر شما در محیطی کار می‌کنید که افراد عادت دارند غیرمستقیم عمل کنند، صریح و بی‌پرده بودن چندان جنبه مثبتی نخواهد نداشت. درواقع، به‌سادگی منجر می‌شود شما خشن و گستاخ به نظر برسید.
اما اگر شما هر دو حالت را بخواهید چه باید انجام دهید؟ آیا راهی وجود دارد که شما صادقانه و مؤثر منظور خود را برسانید بی‌آنکه همکارتان رنجیده‌خاطر شود؟
در اینجا تعدادی روش به شما معرفی می‌کنیم که به‌وسیله آن می‌توانید صریح و رک باشید ولی گستاخ و بی ادب به نظر نرسید.

۱. گوش کنید
می‌توان گفت افراد صریح راحت‌تر گفت‌وگو می‌کنند. بااین‌وجود، این موضوع در همه موارد صدق نمی‌کند. اگر شما به‌طورمعمول فردی صریح هستید، می‌بایست مراقب نیت واقعی خود از صریح بودن باشید – خیلی ساده شما تلاش می‌کنید تا نظر خود را به‌طور واضح و مؤثر بیان کرده و برای اینکه خوشایند و متین به نظر برسید و یا به ندای وجدان توجه کنید زمان را به هدر نمی‌دهید.
بنابراین، اگر هدف شما این است که گفت‌وگو دقیق و بدون ابهام باشد پس فراموش نکنید می‌بایست گوش کنید و از صمیم قلب به عقاید افراد احترام بگذارید. روی‌هم‌رفته، اگر تلاش نکرده‌اید تا منظور مطلبی را درک کنید بنابراین دادن پاسخی صریح و مناسب دشوار خواهد بود. علاوه بر این، نمی‌توانید مؤدب باشید چراکه تنها منتظر بودید تا برای صحبت کردن نوبت به شما برسد که البته این برای مقتدر بودن روشی نتیجه‌بخش است.

۲. سازنده باشید
این مشخصه مهم منجر می‌شود فردی که صریح است از فردی که خشن است متمایز شود. تنها به این دلیل که می‌خواهید عقاید خود را بی‌پرده بگویید نمی‌توانید هر مسئله‌ای را بدون ارائه راه‌حل بیان کنید.
اگر شما و گروهتان با هم کار می‌کنید و می‌خواهید جمله‌ای مانند این را بگویید: «این جدول مطالب به‌هم‌ریخته و کاملاً بی‌معناست.» این جمله صریح است اما کمترین کمکی نمی‌کند. بااین‌وجود، جمله‌ای مانند: «مطالب این جدول  برای من گویا نیست. تصور می‌کنم باید قسمت ب را به بالای قسمت الف ببریم تا خوانا و سلیس شود.» منظور شما را بهتر می‌رساند و برای هر مسئله‌ای که عنوان کرده‌اید راه‌حلی ارائه می‌دهد.
این عامل نه‌تنها مانع از این می‌شود که بی‌ادب و گستاخ به نظر برسیم، بلکه منجر می‌شود به عضوی ارزشمند و فعال در گروه تبدیل شویم.

۳. در مورد کار نظر دهید نه اشخاص
همه ما با افرادی برخورد کرده‌ایم که چیزی از ارتباط صریح و مستقیم نمی‌دانند. آن‌ها ترجیح می‌دهند به بهترین شیوه دستورالعمل را دریافت کنند و به بهترین شیوه هم پاسخگو باشند – در حقیقت آن‌ها منتظر چنین چیزی هستند.
به‌عبارت‌دیگر اگر شما رفتاری نسبتاً خشن داشته باشید آن‌ها به شما پاسخ دل‌چسبی نخواهند داد. اگرچه شما تمایل ندارید از عبارات بی‌معنی برای رساندن منظور خود استفاده کنید (چراکه دیگر صریح نخواهید بود) اما اینکه از شیوه‌ای مناسب برای نظردهی استفاده می‌کنید از اهمیت خاصی برخوردار است.
برای اینکه به‌عنوان یک مهاجم دیده نشوید لازم است شخص را مطمئن سازید که خطاب شما به کار، فرایند و نتایج است نه آن شخص خاص.
به‌جای اینکه بگویید، «نظر شما احمقانه است. به هیچ دردی نمی‌خورد»، بهتر است بگویید: «این روش بهترین عملکرد شما نیست.»
با این روش شما باز هم سعی دارید منظورتان را برسانید اما نه با شیوه‌ای که هوش فرد زیر سؤال برود.

۴. مراقب بلندی صدای خود باشید
بارها و بارها شنیده‌اید که بلندی صدا و اشارات غیرلفظی بیشتر از کلماتی که از زبانتان بیرون می‌آید منظور شما را می‌رسانند؛ بنابراین لازم است از این دو مورد آگاهی کامل داشته باشید.
گفتن «هه، اونکه هرگز عملی نیست!» با چشمانی گشاده و باز و صدایی بسیار بلند بسیار متفاوت است با زمانی که با صدایی آرام و متین بگویید، «نه، اون عملی نیست.»
بله این دو عبارت کاملاً شبیه به هم هستند؛ اما شیوه‌ای که آن‌ها را بیان می‌کنید تفاوت اساسی دارد. بدون شک اولی توهین‌آمیز است – گویا شما از این عقیده متنفر هستید؛ اما دومی نشان می‌دهد که شما پیش از آنکه تأیید کنید راه‌حل مناسبی نبوده است، با حفظ احترام توصیه لازم را ارائه کرده‌اید.

۵. به دنبال نقطه‌ای مشترک باشید
تمایل شما به روراست بودن برای بسیاری قابل‌درک است و آن‌ها هم مثل شما هستند؛ اما همه نمی‌توانند از شیوه‌ای که شما با آن ارتباط برقرار می‌کنید استفاده کنند.
بله شما فکر می‌کنید صریح بودن بهترین روش ممکن برای انجام کاری است؛ اما به یاد داشته باشید که هدف نهایی شما می‌بایست همکاری صحیح با هم‌تیمی‌ها و همکاران باشد. علاوه بر این، عده‌ای از آن‌ها ممکن است هرگز به طبیعت صریح شما عادت نکنند.
در چنین شرایطی بهتر است به دنبال نقطه‌ای مشترک در برقراری ارتباط باشید تا با ایجاد تعادل با شرایط همه مطابقت کند. برای نزدیک شدن به هدفتان ممکن است مجبور شوید بعضی چیزها را پنهان کنید؛ اما درنهایت، کمی انعطاف‌پذیر بودن به پویایی گروهتان کمک می‌کند و گفت‌وگوی شما را بیش از بیش کارآمد می‌سازد.

گاهی اوقات، این ایده صریح بودن باعث می‌شود که در محیط کار فرد خشن و بیش‌ازحد مقتدر به نظر برسد؛ اما لازم نیست این‌گونه باشیم!
می‌توان صریح بود، بی‌آنکه گستاخی کنیم.

اگر شما فردی هستید که تمایل دارد کمی رک باشد این توصیه‌ها را در گفت‌وگوهای کاری به کار بگیرید.

هرچند سن تنها یک عدد است؛ اما بعضی چیزها را بهتر است تا وقتی هنوز جوان هستید یاد بگیرید.

آلیسا ساتارا، مؤسس RefugeeAcademy در پاسخ به این سؤال که «چه درس‌هایی در زندگی افراد وجود دارد که معمولا دیر آن را یاد می‌گیرند»، ۵ مورد را بیان کرده است که در ادامه آن‌ها را می‌خوانیم.

روشی که شما دنیا را درک می‌کنید و می‌فهمید، به‌طور مستقیم بر باورهای شما و راه و روش زندگی تأثیر می‌گذارد. ادراک علاوه بر این‌که شما را تحت تأثیر قرار می‌دهد، به شما شناخت و آگاهی نیز می‌دهد و همان‌قدر که شما را می‌ترساند، به شما کنجکاوی نیز می‌بخشد.

شما می‌خواهید درک شما از واقعیت محدود باشد یا گسترده؟ آیا سعادتی که نادیده گرفتن همه‌چیز برایتان به ارمغان می‌آورد کافی است یا می‌خواهید به چیزهای بیشتری دست پیدا کنید؟

نکته‌ی مهم این است که بیشتر افراد دوست دارند به چیزهای بیشتری دست یابند؛ حتی اگر در ناخودآگاهشان باشد. بشر عاشق دانستن و کشف کردن است. جامعه نیز تأکید بسیاری بر اهمیت آموزش دارد. آموختن و کشف کردن همان کاری است ما انجام می‌دهیم؛ اما با این وجود فهمیدن چیزی که نمی‌فهمیم بسیار سخت است.

حالا ما چطور می‌توانیم یاد بگیریم  چیزهایی را که نمی‌دانیم، بدانیم؟! این کار را با این پرسش از خودتان شروع کنید که چه چیزهایی را نمی‌دانم؟ چه چیزهایی هست که می‌خواهم درباره آن‌ها بیشتر بدانم؟

از همه مهم‌تر، یاد بگیرید و بفهمید که اشتباه کردن هیچ اشکالی ندارد. در هر خطایی، رشد نهفته است.

خوشی‌ها و ناخوشی‌ها موقت هستند. بنابراین، وقتی که در دوران خوشی هستید از آن لذت ببرید و قدرشناس باشید و در روزگار مشکلات و سختی‌ها، آگاه باشید که این روزها به سر خواهد رسید. بدانید که در پایان راه نیستید و فقط در قسمت سخت آن قرار دارید. زندگی پر از پیچ‌وخم، بالا و پایین و اتفاقات پیش‌بینی‌نشده است.

ما گاهی فراموش می‌کنیم که زندگی، راهی است که می‌پیماییم نه هدفی که قرار است به آن دست‌یابیم.

در هر اتفاقی درسی نهفته است. برای بسیاری -بخصوص جوانان- سخت است که قدرشناس زندگی باشند. شناختن ارزش سختی‌ها و اشتباهات، کلید قدرشناسی از این سفر است. بسیار مهم است که در برابر لذت‌هایی که زندگی برای ما به ارمغان می‌آورد، قدرشناس و فروتن باشیم. همه چیز موقت است، پس سعی کنیم که از همه‌ی آن بیشترین بهره را ببریم.

«اگر افسرده اید، در زمان گذشته زندگی می‌کنید. اگر اضطراب دارید، در آینده زندگی می‌کنید. اگر آرامش دارید، در زمان حال زندگی می‌کنید. - لائو تزو

 بیشتر وقت‌ها ما نگران اتفاق‌هایی هستیم که قرار است رخ دهد یا غصه چیزهایی را می‌خوریم که قبلا اتفاق افتاده‌اند. درحالی‌که مهم است به آینده فکر کنیم و به آن اهمیت دهیم، باید مواظب باشیم که حال را تحت تأثیر قرار ندهد. لحظه‌ها به خاطره‌ها تبدیل می‌شوند. سعی کنید از لحظه‌ای که دارید لذت ببرید.

معمولا زمان بسیار زیادی -به‌اندازه‌ی یک عمر- لازم است تا کسی که دائم انبوهی از نگرانی با خود حمل می‌کند بیاموزد که نگرانی مشکلی را حل نمی‌کند.

زندگی کردن در گذشته نیز به همین میزان غیر مفید است. توجه کردن به آنچه بر شما گذشته است و این‌که شما چه احساسی داشتید، حائز اهمیت است و به انرژی احساسی زیادی برای اندوه، پردازش کردن و غلبه کردن بر آن نیاز دارد. اما رها شدن از گذشته و اندوه آن، مزایا و اثرات بسیاری دارد که بازتاب آن بر شما به‌خوبی نمایان می‌شود.

برقراری تعادل بین پند گرفتن از گذشته و اولویت دادن به آینده و سپری کردن روز در زمان حال، بی‌اندازه ارزشمند است؛ آن‌قدر که می‌تواند تمام زندگی شما را تحت تأثیر قرار دهد.

نزدیک دانشگاه من در لندن، یک کاشی بزرگ قرار داشت که این سخنان روی آن نوشته شده بود: «آنچه دوست داری انجام بده و آنچه انجام می‌دهی دوست داشته باش.» من هرروز از مقابل آن عبور می‌کردم و هرروز این موضوع را به خودم یادآور می‌شدم که داشتن شغل دلخواه و دوست داشتن شغلی که دارم، چقدر ارزشمند است و بابت آن همیشه شکرگزار بودم.

شغل را می‌توان بزرگ‌ترین بخش زندگی در نظر گرفت، بخشی که شما خودتان درباره‌ی آن تصمیم‌گیری می‌کنید. اگر در شغلی که دارید احساس شادی نمی‌کنید، این نارضایتی و ناخشنودی به بخش‌های دیگر زندگی شما نیز تراوش خواهد کرد. با وجود این‌که هیچ چیزی در زندگی کامل نیست؛ اما مهم است کاری که انجام می‌دهید و جایگاهی که در آن قرار دارید، به شما در رسیدن به اهدافتان و رضایتمندی در زندگی کمک کند.

یک نکته‌ی مهم: روی خودتان سرمایه‌گذاری کنید.

این مسئله به بخش غیر کاری زندگی نیز مربوط می‌شود. چه عادت‌ها و رفتارها و سرگرمی‌هایی در زندگی دارید که دوست دارید آن‌ها را متوقف کنید؟ کدام‌ را دوست دارید توسعه دهید؟ آگاهی از این‌که چه افراد و فعالیت‌هایی در اطراف شما وجود دارند بسیار اهمیت دارد. اطلاعات مانند مواد مغذی مغز هستند، دقت کنید که به مغزتان چه غذاهایی می‌رسانید.

موفقیت لحظه‌ی پیروزی نیست، بلکه چیزی است که شما را به انتخاب‌ها و لحظاتی با موفقیت‌ها و موقعیت‌های بالاتر و بیشتر رهنمون سازد. شما تنها کسی هستید که می‌توانید سر راه رسیدن به آن زندگی که دوست دارید قرار بگیرید. باب دیلن این موضوع را به بهترین شکل بیان می‌کند: «پول چیست؟ انسانی موفق است که هر روز صبح برخیزد و شب به بالین برگردد و در این میان کارهایی را انجام دهد که دوست دارد.»

شادترین مردم کسانی هستند که بیشترین تلاش و کار را (روی خودشان) انجام داده‌اند. شاد بودن به تلاش زیادی نیاز دارد. همان‌طور که شاد نبودن به همان مقدار کار و تلاش نیاز دارد! پس آگاهانه و عاقلانه انتخاب کنید. شاد بودن یعنی شما در جایی از زندگی تصمیم گرفته باشید که روی آن کنترل داشته باشید. یعنی تصمیم گرفته باشید دیگر قربانی نباشید و همه انرژی‌تان را به خودتان برگردانید. گاهی این کار بسیار دشوار است؛ اما شما باید تلاش خودتان را بکنید و خود را به‌سوی جلو برانید.

زندگی شما مجموعه‌ای از پیشرفت‌ها و رشدهای شخصی شما است.

یکی از بدترین کارهایی که می‌توانید برای پیشرفت شخصی خود انجام دهید این است که خود را با دیگران مقایسه کنید. به‌سادگی ممکن است در دام حسادت و حسرت داشتن چیزهایی که دیگران دارند، بیافتید. بخصوص این روزها و روشی که با ما شبکه‌های اجتماعی در ارتباطیم و چیزهایی که از زندگی افراد در این شبکه‌ها می‌بینیم.

باید به خاطر بسپارید که افراد تنها سعی می‌کنند بهترین بخش‌های زندگی‌شان را در شبکه‌های اجتماعی به تصویر بکشند. منصفانه نیست که این چیزها را ببینید و با خودتان بگویید «من می‌خواهم این کار را انجام دهم» یا «من می‌خواهم این شکلی باشم». نه‌تنها این چیزها باعث می‌شود شما از داشته‌های زندگی خودتان غافل شوید بلکه از رشد و کارآمد بودن نیز جلوگیری می‌کند. بیشتر وقت‌ها دریافت شما از زندگی سایرین اشتباه است ولی حتی اگر اشتباه نباشد، بهتر است بر زندگی و خواسته‌های خودتان تمرکز داشته باشید. این زندگی شما و راهی است که باید به آن اهمیت دهید و برای پیمودن آن تلاش کنید.

خوشحال بودن به تلاش و تمرین نیاز دارد. چه با بازگشت به نفستان و چه با تقویت عادت‌های دوست‌داشتنی‌تان، باید این تمرین را انجام دهید. در هر حال باید تمرین کنید. شما تنها یک زندگی دارید. هر چقدر که می‌توانید بکوشید تا آن را به بهترین زندگی تبدیل کنید.

توجه : دیدن لینک ها برای شما امکان پذیر نیست. لطفا ثبت نام کنید یا وارد حساب خود شوید تا بتوانید لینک ها را ببینید.
میتواند سرآغاز سفر به خطه ی شمال باشد و استراحتگاهی به وسعت پهنای خزر. اگر قصد دارید در ساری مرکز استان مازندران چند روزی بمانید میتوانید به کمک ویلاروز قبل از سفر ویلای مدنظرتان را در فرح آباد ساری اجاره کنید.

توجه دیدن لینک ها برای شما امکان پذیر نیست. لطفا ثبت نام کنید یا وارد حساب خود شوید تا بتوانید لینک ها را ببینید.
هم که مهد زیبایی است قبل از سفر توصیه میشود چرا که بابلسر میتواند آنقدر شلوغ و جذاب باشد که فرصتی برای پیدا کردن اسکان به شما ندهد .

آیا میدانید اولین ارتباط بصری مخاطب با یک برند از طریق لوگو است؟ بنابراین باید دیدن لینک ها برای شما امکان پذیر نیست. لطفا ثبت نام کنید یا وارد حساب خود شوید تا بتوانید لینک ها را ببینید.
آنقدر حرفه ای و جذاب باشد که مشتری را در نگاه اول محو تماشا کند. بسیاری از شرکت ها و برند ها طراحی لوگو را خیلی جدی نمیگیرند و با هزینه های کلان  به اهداف خود نمیرسند و نمیدانند چرا !!!

در ادامه قصد داریم دیدن لینک ها برای شما امکان پذیر نیست. لطفا ثبت نام کنید یا وارد حساب خود شوید تا بتوانید لینک ها را ببینید.
را برای شما معرفی کنیم که در زمینه موضوعات بانوان در فضای مجازی برند سازی کرده است . سایت تخصصی بانوان که با موضوع مختلف خانه داری – آشپزی –سلامت –آرایش و زیبایی و ...  انتخاب اول بانوان ایرانی شده است.

گی یولو نام هنرمندی چینی تبار است که توانسته نام خود را با موفقیت روی خیابانی در شهر پکن قرار دهد، تغییری دروغین که Google Maps را نیز فریب داد. در سال ۲۰۱۳ گی یولو، فارغ‌التحصیل رشته هنر متوجه می شود که یکی از خیابان های شهر پکن نام و نشان رسمی ندارد و همین موضوع باعث می شود که او قصد به نام‌گذاری آن خیابان به نام خود نماید.
خیابان مذکور در محله چائویانگ شهر پکن قرار داشته، ۴۶۰ متر طول داشته و یک عابر پیاده برای طی نمودن ابتدا تا انتهای آن به ۱۰ دقیقه پیاده روی نیازمند است، گزارش های محلی حاکی از این هستند که این خیابان در گذشته در درون یک محله مسکونی قرار داشت، اما بعدها و با ایجاد تغییراتی پایه ای و ساخت و ساز های متعدد به حاشیه این محله مسکونی رفت.

گی یولو در مقاله اخیر خود به این مطلب پرداخته است، موضوعاتی همچون انگیزه وی از این اقدام، چگونگی فریب خوردن مقامات محلی و ورود نام وی به مستندات شهری و نهایتاً فریب خوردن نقشه های مرجعی همچون Google Maps، Auto Navi، Apple Maps و Baidu در این مقاله به طور کامل مورد بحث قرار گرفته‌اند.
اولین سرویس آنلاینی که نام دروغین این خیابان را وارد اکوسیستم خود نمود Auto Navi بود. این نقشه مرجع اینترنتی که یکی از زیر شاخه های شرکت Alibaba است ، مسئول پشتیبانی و به روز رسانی نقشه های Google Maps و Apple Maps بوده و همین عامل باعث همه گیر شدن نام‌گذاری دروغین این خیابان در سطح نقشه های مرجع اینترنتی شد.

آقای یولو فارغ‌التحصیل آکادمی مرکزی هنر های زیبای کشور چین است و طراحی پلاک شناسایی خیابان‌ها موضوع تز پایان نامه او بوده است. پلاک شناسایی تقلبی ای که وی در یکی از خیابان های پکن نصب کرد به قدری طبیعی و بی نقص بود که حتی کارگران شهرداری نیز موفق به شناسایی آن نشده و در سال ۲۰۱۵ بر مبنای این نام تقلبی تیر برق های آن خیابان را نیز پلاک گذاری کردند اما خود آقای یولو هم فکر نمی کرد که این تغییر دروغین در نام‌گذاری یک خیابان بتواند به نقشه های Google Maps راه پیدا نماید.
وی سابقاً نام خود را با استفاده از اسپری رنگ بر روی مدرسه، دانشگاه، انستیتو هنر های زیبای هوبی و محل های گوناگونی که در آنها تردد داشت نوشته بود. وقتی آقای گی یولو پا به شهر بیجینگ گذاشت متوجه شد که این شهر گوشه و کنارهایی کم تردد و فراموش شده دارد و آن زمان بود که تصمیم گرفت تا یکی از خیابان های کم تردد شهر را به نام خودش نام‌گذاری نماید.
مقامات دولتی شهر پکن در مصاحبه با خبرگزاری Southern Metropolis Daily گفته‌اند که نام‌گذاری معابر و خیابان های شهر تنها وظیفه سازمان های دولتی مربوطه بوده و هیچ‌کسی نباید در این امر دخالت نماید.
آقای گی یولو در مصاحبه با خبرگزاری Beijing Youth Daily می گوید: در ابتدای پروژه به پلاک شناسایی ای که طراحی کرده بودم به چشم یک اثر هنری نگاه نمی کردم، علاوه بر این هیچ‌گاه گمان نمی کردم که این پلاک بتواند از پس نام‌گذاری یک خیابان بر آید، به هر حال می دانم که یک عمل غیر قانونی انجام داده ام ولی قصد و نیت اولیه من ایجاد تغییر در ظاهر شهر بوده که فکر می کنم کاملاً قانونی و اخلاقی باشد.

سخنگوی شرکت تهیه نقشه Baidu در این باره می گوید: شرکت ما برای به روز رسانی تغییرات اعمال شده در نقشه تیمی را تشکیل داده که همیشه تغییرات انجام شده در شهرها را زیر نظر داشته و به صورت مستقیم از این تغییرات عکس برداری می کنند، سپس نقشه ما با استفاده از این اطلاعات جمع آوری شده به روز رسانی می گردد، قبل از اینکه تغییرات جدید برای کاربران ما اعمال شود ابتدا سعی می کنیم تا با استفاده از نظر سنجی‌ها و نیز مکانیزم های کامپیوتری از صحت و سوق این تغییرات مطمئن شویم.

Google Maps ، Apple Maps و دیگر سرویس های مشابه سعی در ایجاد تغییراتی در ساز و کار به روز رسانی نقشه های خود دارند تا دیگر شاهد مسائلی از این دست نباشیم.

بینایی برای بسیاری از افراد اهمیت حیاتی دارد و از دست دادن آن به راحتی قابل‌ قبول نیست. در این راستا، محققان دانشگاه رایس (Rice University) آمریکا با ساخت ایمپلنت FlatScope راه‌ حلی برای این مشکل یافته‌اند.


بازگشت بینایی نابینایان آنقدرها هم ایده‌ی جدیدی نیست و از طریق روش‌هایی چون پیوند چشم عملی می‌شود، اما مشکل اصلی این روش، نبود اهداکننده کافی در مقابل جمعیت نابینایان جهان است که گاهی اوقات باعث به وجود آمدن بازار سیاه و تجارت غیر قانونی اعضا می‌شود.
ایمپلنت FlatScope علاوه بر بازگرداندن بینایی افراد، به واسطه‌ی ماهیت درون‌کاشتی مغزی‌اش، مشکلات مربوط به سایر اختلالات حسی را نیز برطرف می‌کند. FlatScope عملا یک میکروسکوپ مسطح است که پس از قرار گرفتن در مغز بیمار، توانایی نظارت و تحریک نورون‌هایی را که با فعال شدن به فلورسنت تغییر می‌کنند، دارد.

این امکان نظارت باعث به وجود آمدن حسگرهایی می‌شود که قادرند از طریق ارسال داده‌های سمعی و بصری به مغز، حواس آسیب‌دیده و اختلال یافته‌ای مانند بینایی و شنوایی را بهبود بخشند. البته این تکنولوژی به احتمال قوی فاصله زیادی با عملی شدن دارد و برای کمک قطعی به افراد نابینا و ناشنوا هنوز آماده نیست، اما مطمئنا ساخت ایمپلنت FlatScope قدمی بزرگ در راستای بازیابی بینایی و شنوایی افراد است.

دستاورد محققان دانشگاه رایس بخشی از برنامه‌های سازمان پروژه‌های تحقیقاتی پیشرفته دفاعی آمریکا (DARPA)، برای دستیابی به رابطی عصبی با وضوح بالاست. بر اساس صحبت‌های فیلیپ الوِلدا (Phillip Alvelda)، از مدیران پروژه طراحی سیستم مهندسی عصبی (NESD) و دست‌اندرکاران پروژه ساخت ایمپلنت مغزی FlatScope، برنامه NESD از طریق افزایش ظرفیت رابط‌های عصبی پیشرفته برای به‌ کارگیری همزمان یک میلیون نورون، ارتباط دو طرفه با مغز را به ‌گونه‌ای ممکن می‌سازد که درک ما را از پیچیدگی، عملکرد و رازهای بیولوژیکی این عضو بدن عمیق‌تر می‌کند.

شرکت سامسونگ ایران با استفاده از اپلیکیشن Smart Tutor امکانی را فراهم کرده تا کاربران، مشکلات گوشی خود را از راه دور با کمک کارشناسان متخصص برطرف کنند.
دستگاه‌های تلفن همراه طی یک دهه اخیر تحولی انقلابی را پشت‌ سر گذاشتند. گوشی‌های امروزی دیگر وسیله‌ای صرفا برای تماس تلفنی، ارسال پیامک یا پخش موسیقی نیستند و حالا دیگر با یک دستگاه چهار یا پنج اینچی می‌توان همانند کامپیوترهای خانگی، وبگردی کرد و کارهای مختلفی را انجام داد. همزمان با این پیشرفت، موبایل‌هایی که تا پیش از این وسیله‌ای ساده بودند به دستگاه‌هایی نسبتا پیچیده تبدیل شدند که هرگونه مشکل در آن‌ها، سردرگمی و نگرانی کاربران را به دنبال دارد.

به همین دلیل مراجعات کاربران به مراکز تعمیر گوشی های موبایل بیشتر از همیشه شده است. مراجعاتی که علاوه بر هدر دادن وقت کاربران، برای آن‌ها نگرانی‌هایی در مورد دسترسی غیرمجاز به اطلاعات شخصی و خصوصی را به وجود می‌آورد. گاهی اوقات هم به دلیل مراجعه کاربر به مراکز غیرمجاز یا افراد غیرمتخصص نه تنها مشکلات کاربران حل نمی‌شود بلکه هزینه‌ مضاعفی را هم به آن‌ها تحمیل می‌کند.
سامسونگ با آگاهی از این مسائل، امکانی را فراهم کرده تا کاربران، مشکلات گوشی و تبلت خود را در زمانی بسیار کوتاه، در منزل یا محل کار و بدون نگرانی بابت دسترسی غیرمجاز به اطلاعات شخصی یا تبحر تعمیرکار، حل و فصل کنند.

سرویس دیجیتال
سامسونگ به عنوان رهبر بازار موبایل، ارائه خدمات پس از فروش نوین و کارآمد را مکمل محصولات خلاقانه خود کرده تا مشکلات کاربران در زمانی بسیار کم و با بهترین سرویس‌ها برطرف شود.
از مدتی پیش سامسونگ ایران مرکز تماسی مخصوص مشتریان موبایل خود راه‌اندازی کرده است. این مرکز با هدف پاسخگویی به سوالات عمومی و فنی در هفت روز هفته و 24 ساعته فعالیت‌ می‌کند. یکی از مهم‌ترین خدمات این مرکز ارائه سرویس‌های دیجیتالی به مشتریان است. مواردی همچون گفت‌وگوی آنلاین با کاربران وب‌سایت فارسی سامسونگ و پاسخگویی به ایمیل‌های مشتریان از جمله این خدمات است. اخیرا و در ابتکاری جالب سرویس جدیدی با عنوان «کنترل از راه دور» برای کاربران گوشی‌ها و تبلت‌های سامسونگ راه‌اندازی شده است.
در این سرویس، کاربران به کمک اپلیکیشن Smart Tutor سامسونگ تنها به اینترنت وای‌فای یا دیتا نیاز دارند تا در عرض چند ثانیه به کارشناسان مرکز تماس متصل ‌شوند و مشکلات نرم‌افزاری خود را حل ‌کنند.

نحوه دریافت خدمات با اپلیکیشن Smart Tutor سامسونگ
برای استفاده از این خدمات پیشرفته سامسونگ، ابتدا باید اپلیکیشن Smart Tutor سامسونگ را نصب کنید که به صورت رایگان در فروشگاه گلکسی اپ (Galaxy Apps) سامسونگ و فروشگاه گوگل (Google Play) قابل دانلود است. با داشتن این برنامه، در صورت بروز هرگونه مشکل احتمالی، پس از تماس با مرکز خدمات سامسونگ این امکان در اختیار شما قرار می‌گیرد که در صورت رضایت و جهت برطرف کردن مشکل، با دریافت یک کد 6 رقمی و وارد کردن آن، به کارشناسان فنی مستقر در مرکز اجازه دهید به گوشی شما متصل شوند.
کارشناس مربوطه پس از تایید شما، از راه دور به گوشی متصل شده و می‌تواند بررسی‌های لازم را روی آن انجام دهد. در همین حال کاربر نیز نظارت کامل بر دستگاه خود داشته و تمامی اقداماتی را که کارشناس انجام می‌دهد روی نمایشگر گوشی مشاهده می‌کند.

با وجود آن که تمامی اقدامات کارشناس روی گوشی با مجوز و نظارت کاربر و حتی ناظران مستقیم داخل مرکز خدمات سامسونگ انجام می‌شود، اما برای آرامش خاطر هرچه بیشتر کاربران، اپلیکیشن Smart Tutor سامسونگ به صورت پیش‌فرض قادر به باز کردن برنامه‌هایی همچون پیام‌رسان‌ها و گالری گوشی نیست. چنانچه به هر دلیلی، کارشناس مرکز تماس نیاز به دسترسی به این قسمت‌ها را داشته باشد پیغامی روی نمایشگر گوشی کاربر نمایش داده می‌شود تا تنها پس از تایید کاربر چنین دسترسی به کارشناس داده شود. در تمام این قسمت‌ها گزینه‌ای به نام «قطع اتصال» وجود دارد تا کاربر هر زمانی که علاقه داشت، بتواند ضمن قطع ارتباط کنترل گوشی را در دست بگیرد.
همچنین تمامی مجوزها و دسترسی‌های ایجاد شده در این روند یک بار مصرف بوده و در صورت قطع دسترسی کارشناس به گوشی، به هر دلیلی، اتصال و دسترسی مجدد نیازمند تایید و مجوز دوباره از طرف کاربر خواهد بود.
با توجه به فعالیت 24 ساعته مرکز تماس موبایل سامسونگ کاربران در هر ساعتی از شبانه‌روز و حتی در روزهای تعطیل هفته هم مشکلات دستگاه‌های خود را به کمک اپلیکیشن Smart Tutor سامسونگ و اتصال به کارشناسان مرکز تماس موبایل حل می‌کنند.

مرکز تماس موبایل سامسونگ با ارائه خدمات پس از فروش آنلاین و 24 ساعته خود امکانی را فراهم کرده تا کاربران به سادگی هر چه تمام‌تر و از طریق اتصال به اینترنت و بدون نگرانی بابت حفظ اطلاعات شخصی و خصوصی‌شان مشکلات خود را با کارشناسانی کارآزموده و متخصص در میان گذاشته و آن‌ها را رفع کنند.

گوگل، اپلیکیشن هایر را منتشر کرد؛ این اپلیکیشن به کسب‌وکارهای کوچک و متوسط کمک می‌کند تا بتوانند به‌راحتی کارکنان جدیدی پیدا کنند.


شرکت‌هایی که در حال حاضر از سرویس ابری G Suite شرکت گوگل استفاده می‌کنند، می‌توانند با خرید اپلیکیشن جدید هایر (Hire)، در صنعت استخدام هم وارد شوند. سرویس ابری G Suite، اپلیکیشن‌هایی مثل جیمیل، تقویم گوگل، گوگل درایو و گوگل داکس را در ابعاد سازمانی، در اختیار شرکت‌ها قرار می‌دهد. شرکت‌های بزرگی مانند برادران وارنرُ از اپلیکیشن هایر در مراحل اولیه‌ی توسعه‌ی آن استفاده می‌کردند؛ ولی اکنون استفاده از هایر برای تمام کاربران سرویس G Suite، آزاد است.


هایر به کسب‌وکارها کمک می‌کند تا شرح شغل، فرم استخدام، مصاحبه و سایر موارد مربوط به پروسه‌ی استخدام را در اختیار کاندیداها قرار دهند. هایر به‌صورت کامل با اپلیکیشن‌های دیگر سرویس G Suite همخوانی دارد؛ برای مثال، اگر شرکتی از طریق جیمیل یا هایر به کاندیدایی ایمیل دهد، این ایمیل بین هر دو اپلیکیشن، همسان‌سازی خواهد شد. به‌علاوه، هایر می‌تواند از طریق اپلیکیشن تقویم گوگل، قرار ملاقات را با کاندیداهای موردنظر، تنظیم کند. در قرار تنظیم‌شده، موارد دیگری مانند اطلاعات تماس و موضوع جلسه‌ی استخدام هم نشان داده می‌شود. شرکت‌ها حتی می‌توانند جلسات استخدام را بدون نیاز به ‌حضور فیزیکی و از طریق اپلیکیشن Hangouts، برگزار کنند. در نهایت، هایر می‌تواند پاسخ نهایی استخدام را با داده‌های جمع‌آوری شده از طریق جلسات مصاحبه، برای کاندیدا ارسال کند.


پروسه‌ی استخدام هر نفر در آمریکا، به‌طور متوسط ۴۰۰۰ دلار هزینه دارد
کسانی که در بخش‌های منابع انسانی فعالیت می‌کنند؛ با سازوکار وقت‌گیر و هزینه‌بر استخدام آشنا هستند. طبق بررسی‌های انجام‌شده، پروسه‌ی استخدام برای هر نفر در آمریکا، شامل مصاحبه، جلسات آشنایی و آزمون استخدام، به‌طور متوسط معادل ۴۰۰۰ دلار هزینه دارد. این پروسه، معمولا حدود ۵۲ روز طول می‌کشد. هدف اصلی اپلیکیشن هایر هم این است که زمان و هزینه‌ی استخدام نیروهای جدید را برای شرکت‌هایی که از سرویس ابری G Suite استفاده می‌کنند، کاهش دهد.
بریت جانسون، مدیر محصول گوگل کلاود، می‌گوید:

پیدا کردن استعدادهای بزرگ، کلید موفقت هر کسب‌وکاری محسوب می‌شود. اما تشکیل یک تیم با اعضای مناسب، هزینه و زمان زیادی خواهد برد.

گوگل برای اولین بار از سرویس هایر در جریان مراسم I/O که در اردیبهشت‌ماه برگزار شد، رونمایی کرد. این اپلیکیشن توسط استارتاپ بیباپ (Bebop) توسعه یافته است؛ استارتاپی که در سال ۲۰۱۵، توسط گوگل خریداری شد.
هایر از امروز در اختیار شرکت‌های آمریکایی که کمتر از ۱۰۰۰ نفر کارمند دارند و از سرویس G Suite استفاده می‌کنند، قرار می‌گیرد. این اپلیکیشن، جزئی از G Suite نیست و شرکت‌ها باید آن را به‌صورت جداگانه خریداری کنند.